Аналiз системи управлiння персоналом ВАТ "Рiвненська кондитерська фабрика"
Дипломная работа - Менеджмент
Другие дипломы по предмету Менеджмент
Змiст
Список скорочень слiв та словосполучень
Вступ
Роздiл 1. Теоретичнi основи управлiння персоналом на пiдприiмствi
- Управлiння персоналом в системi сучасного менеджменту
- Методи та змiст управлiння персоналом
- Сучаснi основи кадровоi полiтики
- Взаiмодiя процесу управлiння персоналом та комунiкацiй
Роздiл 2. Аналiз системи управлiння персоналом ВАТ Рiвненська кондитерська фабрика
2.1 Характеристика органiзацiйноi структури пiдприiмства
2.2 Особливостi документацii кадровоi служби по руху персоналу
2.3 Принципи та методи побудови системи управлiння персоналом
2.4 Шляхи вдосконалення ефективностi управлiння персоналом
Висновки
Список лiтератури
Додатки
Список скорочень слiв та словосполучень
ВАТ Вiдкрите акцiонерне товариство
ЗУ Закон Украiни
НЛП Нейролiнгвiстичне програмування
ППСУП Принципи побудови системи управлiння персоналом
Вступ
Актуальнiсть теми дипломноi роботи. В сучасному свiтi управлiння персоналом граi дуже важливу роль в розвитку суспiльства, оскiльки вiд правильного пiдходу до управлiння персоналом залежить управлiння органiзацiiю в цiлому. За допомогою людських ресурсiв керiвники досягають поставлених цiлей та завдань, використовуючи працю, iнтелект i мотиви поведiнки iнших людей. У звязку з цим оволодiння основами органiзацii процесу управлiння персоналом набуваi особливоi актуальностi.
Вивчення досвiду економiчно розвинених краiн показуi, що своiми успiхами вони багато в чому завдячують системi управлiння персоналом, виробництвом та обмiном матерiальних благ, що дiстала назву менеджменту. Система кадрового менеджменту забезпечуi безупинне удосконалювання методiв роботи з кадрами i використання досягнень вiтчизняноi й закордонноi науки i найкращого виробничого досвiду. Сутнiсть кадрового менеджменту полягаi у встановленнi органiзацiйно-економiчних, соцiально-психологiчних i правових вiдносин субiкта й обiкта управлiння. В основi цих вiдносин лежать принципи, методи i форми впливу на iнтереси, поводження i дiяльнiсть працiвникiв iз метою максимального iх використання. Без людей немаi органiзацii. Безсумнiвно, що управлiння трудовими ресурсами i одним iз найважливiших аспектiв теорii й практики управлiння.
Ефективне управлiння трудовими ресурсами як особлива функцiя дiяльностi, повязана з найманням працiвникiв, iхнiм навчанням, оцiнкою й оплатою iхньоi працi, i важливою передумовою для ефективного функцiонування виробництва. Головна мета управлiння персоналом складаiться в забезпеченнi пiдприiмства працiвниками, що вiдповiдають вимогам даного пiдприiмства, iхньоi професiйноi i соцiальноi адаптацii.
Тому важливою умовою управлiння персоналом i захищати iнтереси працiвникiв, оскiльки саме вони призводять до ефективностi управлiння i саме тому iснуi така наука управлiння персоналом, яка включаi в себе всi аспекти управлiння ( методи, концепцii, принципи), за допомогою яких здiйснюiться процес прийняття управлiнських рiшень. На даний час особливоi уваги отримало управлiння розвитком персоналу, що передбачаi навчання, перепiдготовку та пiдвищення квалiфiкацii, а також новий пiдхiд до управлiння соцiальним розвитком, що забезпечуi охорону здоровя, соцiальне страхування, правове забезпечення, iнформацiйне забезпечення. Реалiзацiя цих процесiв суспiльного життя населення i актуальною та важливою вимогою в дiяльностi кожноi органiзацii.
Вся органiзацiйно-управлiнська дiяльнiсть i, насамперед, мотивацiйна у сукупностi спрямована на активiзацiю усiх внутрiшнiх ресурсiв працiвникiв i iх максимально ефективне використання. Таким чином, актуальнiсть дослiдження проблем, повязаних iз оптимiзацiiю процесу управлiння персоналом сьогоднi важко перебiльшити. Тому особливо гостро стоiть задача органiзацii управлiння пiдприiмствами створення цiлком нових систем управлiння або внесення прогресивних змiн у побудову i порядок функцiонування дiючих. Таким чином, дослiдження процесiв розвитку трудових ресурсiв i передумовою успiшного функцiонування виробничоi органiзацii.
Отже, актуальнiсть теми дипломноi роботи полягаi у необхiдностi впровадження новоi системи кадровоi служби та управлiння людськими ресурсами.
Розробленiсть теми:
Дипломна робота пiдготовлена на основi вивчення виявленоi лiтератури, в якiй вiдображено дослiджувану тему.
Значний внесок в теорiю управлiння персоналом зробив вчений В.М.Колпаков, який в своiй працi тАЮСтратегическое самоопределение руководителя как фактор функционирования и развития персонала" зазначаi основнi напрями дiяльностi керiвника для досягнення поставлених цiлей i завдань, вдосконалюючи при цьому систему управлiння персоналом.
Дослiдження щодо вдосконалення управлiння персоналом проводив автор В. Н. Косик. Автор В. Домюк у своiх статтях звертаi увагу на роль i мiiе персоналу в процесi управлiння пiдприiмством, розглядаi рiзнi пiдходи до процесу управлiння персоналом. Дослiдження з питань органiзацii працi i управлiння персоналом успiшно проводили П.М. Керженцев, П. О. Попов, О. А. РДрманський, О. Ф. Розмирович, М.А. Вiтке та iн.
Також iснуi ряд вчених, якi велику увагу придiляють управлiнню персоналом - це Д. Ангелiн, Десслер Гарi, А.П. РДгошин, що розробляють пiдходи до управлiння персоналом, розробляють методи та дослiджують iх застосування на практицi.
Мет