Курсовой проект

14401. Организация и контроль выполнения управленческих решений на предприятии
Менеджмент
Каждое отдельное задание руководитель как бы «проигрывает» сам, ставя себя на место исполнителя в соответствующие условия. Ошибки в определении характера, объема или содержания задачи снижают эффективность решения в целом. Во избежание этого следует придерживаться следующих правил:
1. Обеспечение соответствия каждой задачи деловым и психологическим особенностям исполнителя. Необходимо учитывать профессиональное мастерство работника (его специальные знания, умения, опыт выполнения подобной работы). Задание соотносится также с особенностями темперамента личности. Как известно, флегматику с трудом дается работа, требующая быстрой перестройки, на неё больше подходят холерики. Темперамент влияет и на восприятие любой новой задачи.
2. Распределение задач должно стимулировать коллективистские чувства (например, исключается получение выигрыша опытными работниками за счёт сохранения или снижения разряда другим членам бригады; непреложно справедливое установление коэффициента трудового участия и др.)
3. Взаимное доверие исполнителей общей задачи. Должно присутствовать убеждение, что член бригады не совершит проступков, которые отрицательно скажутся на общих результатах труда. Каждый в отдельности уверен, что все остальные могут работать с полной отдачей и высококачественно. Важна примерная однородность мотивов труда членов коллектива. Это достигается в результате большой воспитательной и организаторской работы.
4. Взаимная подстраховка и взаимная помощь совместно работающих людей. Решение это целостный замысел, расчленение которого на части для разных исполнителей сопряжено с возможными издержками и обеднением общего замысла. Поэтому при распределении задания должна быть дана четкая ориентация подчиненных на конечный результат, достигаемый всем коллективом. Для каждого исполнителя следует предусматривать стимулы, которые побуждали бы его заботиться не только о выполнении собственных задач, но и задач коллег.
5. Мобилизация коллектива. Это разновидность деятельности по организации выполнения решений. Она реализуется одновременно с процессом доведения задач до исполнителей. Ее суть заключается в том, что с помощью целенаправленной системы воспитательных и организационных мер руководитель, совместно с общественными организациями (профсоюз), формирует морально-психологический настрой коллектива и каждого работника на добросовестное выполнение задания (принятого решения). Работа проводится поэтапно: вначале с активом организации, затем составляется план мобилизации (организационно-технических мероприятий) выполнения задания по подразделениям.
14402. Организация и методика послеубойной ветеринарно-санитарной экспертизы туш и внутренних органов сельскохозяйственных и диких промысловых животных (птицы)
Сельское хозяйство

При осмотре туш и внутренних органов (печени, сердца, почек) разрезы на них делают так, чтобы по возможности сохранить товарный вид продукта. Результаты ветеринарносанитарной экспертизы мяса и мясопродуктов, исследований на трихинеллез, микробиологических исследований, убоя животных на санитарной бойне регистрируют в журналах установленной формы в соответствии с действующей инструкцией по ветеринарному учету и ветеринарной ответственности. Ветеринарное клеймение мяса всех видов животных производят в соответствии с действующей инструкцией по ветеринарному клеймению мяса. Подготовку продуктов убоя к ветеринарносанитарному осмотру (отделение головы от туш и ее навешивание, подрезание и извлечение языка из ротовой полости, отделение органов друг от друга, нумерацию туш и органов и другие технологические операции), а также подготовку продуктов убоя птицы выполняет квалифицированный рабочий. При конвейерной (до 4000 голов в час) системе переработки птицы оборудуют 2 точки ветсанэкспертизы для осмотра продуктов убоя, а более 4000 голов в час 3. В первом случае первая точка ветсанэкспертизы предназначена для осмотра внутренних органов, а вторая финальная, которую располагают перед участком клеймения туш. Во втором случае первая точка д ля осмотра внутренних органов, вторая для осмотра разделенных внутренних органов, третья финальная. Каждую из них оснащают также, как указано выше в настоящем разделе. Точку по осмотру внутренних органов дополнительно оборудуют столом, винтовым стулом, вешалами с подвесками для временного размещения тушек на 10 15 голов. При конвейерной переработке кроликов и нутрий оборудуют две точки ветсанэкспертизы: осмотр внутренних органов и финальная.
14403. Организация и методика проведения налоговых проверок
Экономика
1. Часть первая Налогового кодекса Российской Федерации от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. 1998. 3 августа. N 31. Ст. 3824.
2. Часть вторая Гражданского кодекса Российской Федерации от 26 января 1996 г. N 14-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. 1996. 29 января. N 5. Ст. 410.
3. Федеральный закон от 27 июля 2006 г. N 137-ФЗ "О внесении изменений в часть первую и часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации и в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с осуществлением мер по совершенствованию налогового администрирования" // Собрание законодательства Российской Федерации. 2006. 31 июля. N 31 (часть I). Ст. 3436.
4. Закон Российской Федерации от 21 марта 1991 г. N 943-1 "О налоговых органах Российской Федерации" // Ведомости Съезда народных депутатов РФ и ВС РФ. 1991. 11 апреля. N 15. Ст. 492.
5. Постановление Правительства Российской Федерации от 30.09.2004 N 506 "Об утверждении Положения о Федеральной налоговой службе" // Российская газета. 2004. 6 октября. N 219.
6. Приказ МНС России от 08.10.1999 N АП-3-16/318 "Об утверждении Порядка назначения выездных налоговых проверок" // Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти. 1999. 29 ноября. N 48.
7. Журнал «Российский налоговый курьер», № 7, 2004.
8. Журнал «Налогообложение, учет и отчетность в коммерческом банке», № 4, 2005.
9. Журнал «Налоговый вестник», № 1, 2007.
10. Журнал «Финансовый директор», № 10, 2006.
11. Журнал «Бухгалтерия», № 7, 2005.
12. Налоговый контроль: научно-практический комментарий положений законодательства о налогах и сборах с обзором судебной практики / под ред. проф. А.А. Ялбуганова. М. : Юрист, 2007.
13. Налоговый контроль: налоговые проверки и производство по фактам налоговых правонарушений: учебно-практическое пособие / под ред. проф. Ю.Ф. Кваши. М. : Юрист, 2004.
14404. Организация и методика развития воображения у детей 6-ти лет в художественной деятельности
Педагогика

В этот период происходит дальнейшее физическое и психофизиологическое развитие ребенка, обеспечивающее возможность систематического обучения в школе. Прежде всего совершенствуется работа головного мозга и нервной системы. По данным физиологов к 7 годам кора больших полушарий является уже в значительной мере зрелой. Однако наиболее важные, специфически человеческие отделы головного мозга, отвечающие за программирование, регуляцию и контроль сложных форм психической деятельности, у детей этого возраста еще не завершили своего формирования (развитие лобных отделов мозга заканчивается лишь к 12 годам), вследствие чего регулирующее и тормозящее влияние коры на подкорковые структуры оказывается недостаточным. Несовершенство регулирующей функции коры проявляется в свойственных детям данного возраста особенностях поведения, организации деятельности и эмоциональной сферы: младшие школьники легко отвлекаются, не способны к длительному сосредоточению, возбудимы, эмоциональны.
14405. Организация и оплата труда в строительстве
Экономика

во маш.-ч. по нормеНорма времени, чел.-ч.Расценка, р.Нормативная трудоемкость, чел.-ч.Заработная плата, р.123456789101112Е4-1-1Укладка блоков ленточных фундаментов весом 3 тшт.113Монтажники: 4р-1 3р-1 2р-10,780,5540,2688,1462,60229,3811,0175Е4-1-3(А)Монтаж блоков стен подвалов весом 1,5 тшт.521Монтажники: 4р-1 3р-1 2р-10,660,4690,22343,86244,349114,6242,9825Е4-1-3(Б)Монтаж угловых блоков наружних стен весом 1,5 тшт.1120Монтажники: 5р-1 4р-1 3р-1 2р-11,10,8360,271232936,32302,4154Е4-1-3(Б)Монтаж эркерных блоков наружних стен весом 1,5 тшт.436Монтажники: 5р-1 4р-1 3р-1 2р-11,41,060,35610,4462,16152,676,3Е4-1-6(А)Монтаж ж/б ригелей весом 2 тшт.80Монтажники: 5р-1 4р-1 3р-1 2р-11,41,050,281128422,414Е4-1-7Монтаж сборных ж/б плит перекрытий площадью 15 м2шт.936Монтажники: 4р-1 3р-2 2р-10,880,6230,22823,68583,128205,92102,96Е4-1-7Монтаж сборных ж/б плит покрытий площадью 15 м2шт.150Монтажники: 4р-1 3р-2 2р-10,880,6230,2213293,453316,5Е4-1-7Монтаж сборных ж/б плит покрытий площадью 20 м2шт.170Монтажники: 4р-1 3р-2 2р-11,10,7780,28187132,2647,623,375Монтаж панелей внутренних стен площадью 10 м2шт.140Монтажники: 5р-1 4р-1 3р-1 2р-11,61,220,4224170,85628Монтаж панелей внутренних стен площадью 15 м2шт.62Монтажники: 5р-1 4р-1 3р-1 2р-121,520,512494,243115,5Е4-1-10Установка лестничных маршей и плит лестничных площадок весом 1 т в каркасно-панельном зданиишт.65Монтажники: 4р-2 3р-1 2р-11,41,020,359166,322,7511,375Е4-1-17Установка ж/б оконных блоков площадью 5 м2шт.32Монтажники: 4р-1 3р-1 2р-11,30,9230,4241,629,53613,445,2Е4-1-25Заделка стыков балок прогонов и ригелей с колоннами, с опалубочными работами (2эл-та)1 узел178Плотники: 4р-1 3р-10,980,73-174,44129,9421,805Е4-1-27Герметизация швов полоизобутиленовой мастикой (50:50)10 м шва732Монтажники: 4р-1 3р-11,20,94-878,4688,08109,8Е4-1-29Устройство цементного подстилающего слоя под рядовые стеновые блоки толщиной слоя 10-301 м2264Бетонщик: 4р-1 2р-10,220,157-58,0841,4487,26Е22-1-2Электросварка всех конструкций за исключением плит ПП10 м100Электросварщик: 5р-13,93,55-39035548,75Е22-1-2Электросварка плит покрытий и перекрытий = 8 мм10 м шва189Электросварщик: 5р-17,77,01-1455,31324,89181,9125Е25-24Такелажные работы на высоту до 10 м, массой груза до 7,5 т с самоходными стреловыми кранами1 шт. груза491Такелажники: 3р-1 2р-10,960,643-471,36315,71358,92Е1-21Транспортные работы на 30 м погрузка из бункера, выгрузка - опрокидыванием1 т347Подсобный рабочий: 2р-10,450,228-156,1579,11619,51875ИТОГО7593,415893,331031,11949,18
14406. Организация и особенности бухгалтерского учета на предприятиях общественного питания
Менеджмент
1. Закон Республики Казахстан О бухгалтерском учете и финансовой отчетности. № 234-111 от 28.02.07 г.
2. Инструкция (основа) по разработке Рабочего плана счетов для организаций, составляющих финансовую отчетность в соответствии с МСФО (приказ МФ РК от 22.12.2005 года № 426).
3. Гражданский кодекс Республики Казахстан. - Алматы: Казахстан, 1994.-512с.
4. Кодекс Республики Казахстан "О налогах и других обязательных платежах в бюджет" (Налоговый кодекс) от 31 декабря 2006 года, №125-III.-Алматы: ТОО «Издательство Норма-К», 2007. - 320с.
5. План счетов по МСФО.\\ Приказ Министра финансов Республики Казахстан от 22.12.05 г.. №426.
6. Абдрасимова Ж.К. Бухгалтерский учет. Учебно-практическое пособие, Караганда, 2001 г.
7. Глушков И.В. Бухгалтерский учет на современном предприятии. Москва, "КНОРУС", Новосибирск, "ЭКОР", 2001 г 225с.
8. Ержанов М.С., Ержанова С. Учетная политика. Алматы: каржы Каражат, 1997 220с.
9. Международные стандарты финансовой отчетности (М.Аскери, 2005г.)
10. Мычкина О.В. МСФО: рекомендации по применению рабочего плана счетов. Практическое пособие. Алматы: Центральный дом бухгалтера, 2006 104с.
11. Нурсеитов Э.О. Бухгалтерский учет в организациях/ Учебное пособие.-Алматы, 2006.-472с.
12. Нурсеитов Э.О. Особенности национального учета и МСФО. Алматы: Изд-во БИКО, 2004.-300 с.
13. Радостовец В.К. и др. Бухгалтерский учет на предприятии. Издание 3 доп. и перераб. - Алматы: Центраудит, 2002 г.
14. Сейдахметова Ф.С. Современный бухгалтерский учет. - Алматы; «Издательство LEM», 2005 г-548с.
15. Скала В.И., Скала Б.В. Индивидуальный бизнес в Республике Казахстан: Издание третье, переработанное. Алматы: ТОО «Издательство LEM», 2005. 236с.
16. Терехова В.А. Международные и национальные стандарты учета и финансовой отчетности. СПб: Питер, 2005 311с.
17. Устав ТОО «Малинка» от 24.05.1997г.
18. Харитонов С.А. Компьютерная бухгалтерия 7.7. в системе гибкой автоматизации бухгалтерского учета. СПб.: Элби, 2002. 250с.
19. Черемицына М. Государственное регулирование бухгалтерского учета// Бюллетень бухгалтера №11, март 2007г.
14407. Организация и оценка эффективности лизинговой операции
Экономика
Ïðè ðàñòîðæåíèè äîãîâîðà â ñëó÷àÿõ, ïðåäóñìîòðåííûõ ï.ï. 11.3.1 è 11.3.2 “Ëèçèíãîäàòåëü” è "Ëèçèíãîïîëó÷àòåëü" îñâîáîæäàþòñÿ îò âçàèìíûõ îáÿçàòåëüñòâ ïî íàñòîÿùåìó äîãîâîðó.
1. "Ëèçèíãîïîëó÷àòåëü" â òå÷åíèå ñðîêà, ïðåâûøàþùåãî 30 äíåé, íå âûïîëíÿåò ñâîèõ îáÿçàòåëüñòâ ïî êàêîìó-ëèáî âèäó ïëàòåæåé, ïðåäóñìîòðåííûõ íàñòîÿùèì äîãîâîðîì.
2. "Ëèçèíãîïîëó÷àòåëü" ïî ïîëó÷åíèè òðåáîâàíèÿ îá óïëàòå íå ïîãàøàåò çàäîëæåííîñòè (âêëþ÷àÿ ïåíè çà ïðîñðî÷êó) â òå÷åíèå òðåõ íåäåëü.
3. "Ëèçèíãîïîëó÷àòåëü" äîïóñêàåò èñïîëüçîâàíèå èìóùåñòâà-îáúåêòà äîãîâîðà ñ íàðóøåíèåì óñëîâèé íàñòîÿùåãî äîãîâîðà.
4. Äîãîâîð êóïëè-ïðîäàæè èìóùåñòâà - ïðåäìåò ëèçèíãîâîãî äîãîâîðà àííóëèðóåòñÿ ïîñëå ïîñòàâêè åãî ïî ïðè÷èíàì, îòâåòñòâåííîñòü çà êîòîðûå íåñåò "Ëèçèíãîïîëó÷àòåëü".
5. Â ïåðèîä äåéñòâèÿ íàñòîÿùåãî äîãîâîðà îðãàíèçàöèÿ "Ëèçèíãîïîëó÷àòåëÿ" ëèêâèäèðóåòñÿ.
14408. Организация и перспективы развития отрасли картофелеводства в УОХ "Липовая гора" Пермского района
Сельское хозяйство

Результаты анализа производственно-хозяйственной деятельности и экономического состояния УОХ «Липовая гора», проведенного во второй главе работы, показали, что, несмотря на незначительное улучшение в течение исследуемого периода, финансовое положение предприятия остается крайне неустойчивым, характеризуется низкой рентабельностью. Для оздоровления финансового положения предприятия необходимо применение кардинальных мер, направленных на поиски резервов повышения эффективности функционирования хозяйства в целом и на внедрение экономически обоснованных мероприятий с целью устранения выявленных недостатков. Учитывая конкурентные условия формирования рыночной цены на готовую продукцию и ограничения в уровне рентабельности всего ассортимента выпускаемой продукции предприятие не сможет увеличить массу прибыли путем увеличения цены на реализуемые изделия (то есть за счет роста рентабельности продаж). Более целесообразным для повышения эффективности деятельности предприятия является применение другого направления коммерческо-финансовой стратегии, а именно, роста прибыли за счет наращивания объемов производства и продаж готовой продукции с возможно высоким уровням рентабельности, что определяется ценой реализации. В принципе у предприятия есть потенциальные возможности для увеличения выпуска валовой продукции, однако нет возможности прибыльно ее реализовывать. В частности картофель продается по цене 329 руб. за 1 ц в осенний период, когда как весной его можно реализовать значительно дороже, но для этого нужны хранилища, на строительство которых необходимы дополнительные капитальные вложения. Например, стоимость кирпичного картофелехранилища, емкостью на 30 т равна 2000 тыс. руб. Для реализации этого проекта предполагается использование внешнего финансирования - кредита под годовую процентную ставку в 11%. При этом если увеличить площадь возделывания культуры хотя бы в 2 раза и поддерживать урожайность на уровне прогнозируемой (122 ц), то, во-первых, увеличится валовой сбор культуры, влекущий за собой снижение себестоимости и увеличение объемов реализации. При установлении цены реализации 1 ц до 800 руб., ожидаемая прибыль равна: валовой сбор - 12200 ц, при реализации 8000 ц весной выручка составит 6400 тыс. руб. При этом естественно возрастет и себестоимость единицы продукции (420 руб.), однако прибыль от реализации будет равна 3040 тыс. руб. Отсюда экономическая эффективность или другими словами, прирост прибыли на рубль дополнительных капиталовложений будет равна 1,5 руб., при их срока окупаемости - 5 лет. Таким образом, хозяйству не следует ограничивать строительство стационарных хранилищ, из за увеличение затрат на хранение продукции. При правильной организации хранения, сумма этих затрат будет меньше, чем выручка от реализации продукции, и хозяйство получит доход.
14409. Организация и перспективы развития производства молока в предприятии СХПК "Янгорчино"
Экономика

Однако достигнутый уровень производства молока и молочной продукции далеко не покрывает потребности общества. На протяжении последних десяти лет систематически ухудшалась ситуация с КРС. Характерной особенностью 2005-2007 годов стало более интенсивное, чем за 2002-2004 года сокращенье его поголовья. Если за 2002-2004 год численность КРС в хозяйствах всех категорий уменьшилась на 1,5 млн. гол, то за 2005-2007 года на 4,9 млн. гол. На 1 мая 2006 года по сравнению с той же датой 2005 года поголовье сократилось на 5,9%. В абсолютном выражении оно снизилось на 1,4 млн. гол, на 619 тыс. гол (на 6,1%) уменьшилось молочное стадо. Снижение валового производства молока, медленное повышение продуктивности, высокие темпы роста на комбикорма, электроэнергию - привели к росту себестоимости молока на 68%. В настоящее время в сельскохозяйственных предприятиях в молочной отрасли на 1 кг прироста живой массы расходуется 14-15 корм. ед., на производство молока 1,4-1,5 корм. ед., на одно плодотворное осеменение - более 6 семя - доз, выход телят на 100 коров не превышает 75%, падеж телят колеблется в широких пределах - от 3,5 до 7,5% к обороту стада. Удой на одну фуражную корову в 2006 году составил 3107 кг. В структуре затрат на производство молока доля материальных затрат повысилась за 2002-2006 год с 70,2 до 82,8%. В то же время удельный вес оплаты труда снизился с 25% до 17,2%. Достаточно сказать, что в структуре материальных затрат на корма приходится почти 47%.
14410. Организация и перспективы развития улучшения машинно-тракторного парка в сельскохозяйственном производстве
Экономика

Машины в промышленности, как правило, в течение года загружены равномерно и используются в две, а иногда в три смены, в то время как сельскохозяйственные машины имеют сезонную загрузку, так как рабочий период, когда прилагается труд, и период производства как правило не совпадают. Ведь производственные процессы в сельском хозяйстве выполняются в строго определенные сроки, которые зависят от биологических особенностей развития растений и жизнедеятельности животных, от времени года и других природных агротехнических и зоотехнических условий, и самое характерное - не могут быть перенесены. Большинство сельскохозяйственных машин используется в течение года от 10-15 до 55-60 дней, а остальное время не работают и подлежат хранению, и находясь на консервации изнашиваются от неупотребления, т. е. подвергаются как физическому, так и моральному износу. Так, при длительном хранении изменяются размеры и качество материала деталей вследствие коррозии, структурных превращений и остаточных деформаций от собственной массы машин. Конечным результатом обоих видов износа является замена одних средств производства (изношенных или устаревших) на другие. Для устранения этих нежелательных явлений существует система агротехсервиса, представляющая собой совокупность услуг по обеспечению сельскохозяйственного производства машинами, оборудованием, приборами, их эффективному использованию и поддержанию в исправном состоянии.
14411. Организация и планирование горных работ на добычном участке
Менеджмент

БазаПроектБазаПроектгодмесяцБазаПроект1Комбайн очистной 1КШЭ111497925149792522,21,8527711,627711,б2Конвейера скребковые2213000005169776201,621666,686162,93Секции крепи ОКП7 0В130130168276991682769922,21,85311312,4311312,44Крепь сопряжения ОКС11500005000022,21,859259255Конвейера ленточные22282702002827020022,21,85522998,7522998,76Станция управления2215400015400034,32,854401,84401,87Насосы5566800066800034,32,8519093,619093,68Лебедки883833000383300034,32,85109559,9109559, 99Пускатели магнитные29292013800201380034,32,8557561,157561,110Агрегаты пусковые121253300053300034,32,8515234,915234,911Аппаратура автоматизации12121269000126900034,32,8536272,236272,212Маслостанция441392878139287834,32,8539813,139813,113Автоматы фидерные202055111855111834,32,8515752,715752,714Прочее оборудование7710500010500034,32,853001,23001,215ИТОГО по участку584656206233539611853051249802
14412. организация и планирование машиностроительного производства
Производство и Промышленность
14413. Организация и планирование поточной линии обработки детали для массового производства
Производство и Промышленность
14414. Организация и планирование производства
Менеджмент

Наименование статьи затратУсловное обозначениеЗатраты на планов.выпуск рубЗатраты на единицу продукции1. Сырье, материалы и другие материальные ценности за вычетом реализуемых отходовРм115,362. Покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты и услуги произв. характераРк3. Основная з/пл. основных производственных рабочихРз.о127040,94. Дополнительная заработная плата основных производственных рабочихРз.д.25408,185. Основная и дополнительная з/пл ИТР, управленческого персонала и вспомогательных рабочихРз.п.959110,286. Отчисления в государственный фонд - ЕСН (34 %)Рс.з.23652,77. Топливо и энергия для технологических целейРэ496,218. Расходы на подготовку и освоение производстваРп.о19056,139. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудованияРс.о600 85310. Общепроизводственные (цеховые) расходыРо.п.633 63411. Общехозяйственные (общезаводские) расходыРо.х.88928,6312. Прочие производственные расходыРпр20 144,513. Производственная себестоимостьСпр13429614. Коммерческие расходыРком26859,3415. Полная себестоимостьСп13698216. Нормативная прибыль на единицу продукцииПн148,917. Цена предприятияЦн14236,2
14415. Организация и планирование производства древесностружечных плит
Экономика

Наименование профессии рабочегоКол-во рабочих мест в сменуКол-во дней работы оборудованияПотребное кол-во человеко-часовРасчет тарифного фонда зарплатыРазрядЧасовая тарифная ставка, руб.Годовой тарифный фонд зарплаты, тыс. руб.1Основные рабочие(сдельщики) 1.1Участок подготовки стружки Станочник деревообрабатывающих станков ДС-6 ДС-7 Бункеровщик (сырой стружки) Бункеровщик (сухой стружки) 3 1 1 1 303 303 303 303 7272 7272 7272 7272 4 4 3 3 19,8 19,8 17,7 17,7 431,95 143,9 128,7 128,7Итого по участку:6833,251.2 Участок производства плит Оператор инерционных сепараторов Машинист сепараторов смесительных агрегатов Оператор сушильных установок Оператор формирующих машин Оператор формирующих машин Прессовщик Станочник-распиловщик ДЦ-3 Оператор котельной 2 1 2 1 1 1 1 1 303 303 303 303 303 303 303 303 7272 7272 7272 7272 7272 7272 7272 7272 5 5 5 6 4 6 5 5 22,8 22,8 22,8 26,3 19,8 26,3 22,8 22,8331,6 165,5 331,6 191,3 143,9 191,3 165,8 165,8Машинист гидроагрегатов1522,8165,8Итого по участку:111852,91.3 Участок шлифования плит Оператор на полуавтоматических линиях в деревообработке Оператор полуавтоматической линии 1 1 303 303 7272 7272 5 4 22,8 19,8 165,8 143,9Итого по участку:2309,7Всего:192995,92 Вспомогательные рабочие 2.1 Рабочие по содержанию и техническому ремонту оборудования (повременщики) Бригадир слесарь-ремонтник Слесарь-ремонтник Слесарь-ремонтник (по гидравлике) Слесарь-ремонтник Газовщик Электрогазосварщик Электромонтер по ремонту оборудования Токарь 1 1 1 2,5 1 1 1 1 303 303 303 303 303 303 303 303 1818 7272 1818 7272 1818 1818 1818 1818 6 6 6 5 6 6 6 5 21,24 21,24 21,24 18,1 21,24 21,24 21,24 18,1 38,6 154,5 38,6 82,3 38,6 38,6 35,6 32,9Слесарь по обслуживанию комплексных установок Слесарь по обслуживанию вентиляторов и кндиционеров Слесарь-ремонтник (тепловое оборудование и подогрев мазута) Электромонтер по ремонту электрооборудования Слесарь КИПиА Слесарь-ремонтник электрооборудования 1 1 1 1 1 1 303 303 303 303 303 303 1818 1818 1818 1818 1818 1818 5 6 6 6 6 6 18,1 21,24 21,24 21,24 21,24 21,24 32,9 38,6 38,6 38,6 38,6 38,6Заточник пил Заточник ножей Заточник деревообрабатывающего инструмента1 0,5 1303 303 3031818 7272 18186 6 621,24 21,24 21,2438,6 77,2 38,6Итого:18804,42.2 Рабочие, зарплата которых относится на цеховые расходы (повременщики) Слесарь-сантехник Старший кладовщик Кладовщик Грузчик по сливу смолы и мазута Рабочий по уборки кровли Лаборант химического анализа Лаборант по физико-механическим испытаниям Кладовщик-табельщик Уборщик санузлов Сторож-гардеробщик-уборщик Сторож-гардеробщик Сторож Уборщик служебных помещений 1 1 2 1 1 1 0,5 1 1 0,5 1 1 1 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 303 1818 1818 1818 1818 1818 7272 7272 1818 1818 7272 1818 1818 1818 5 4 3 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 18,1 15,8 14,3 15,8 15,8 15,8 14,3 14,3 14,3 14,3 14,3 14,3 14,3 32,9 28,7 26 28,7 28,7 114,9 78 26 26 78 26 26 26Итого:13545,9Всего:501350,3
14416. Организация и планирование производства с автоматизацией процесса прокатки
Менеджмент

Для обеспечения гарантированного качества нагрева металла перед прокаткой при функционировании системы энергосберегающего оптимального управления нагревом металла в методических печах, минимизирующего затраты топлива на нагрев, возникает необходимость создания системы, обеспечивающей объективный и достоверный контроль теплового состояния заготовок перед выгрузкой из печи. Необходимость такого контроля вызвана прежде всего тем, что стратегия энергосберегающего режима нагрева металла предусматривает интенсификацию процесса нагрева на конечном интервале времени, в связи с чем возникает опасность выдачи на стан непрогретых заготовок, что может привести к остановке стана. Для практических целей обычно считают достаточным определение двух числовых характеристик температурных полей заготовок: температуру поверхности металла и наибольший перепад температур по сечению заготовки. Между тем, если температуру поверхности нагреваемой заготовки можно измерить с определенной точностью с помощью типовых, современных технических средств. То перепад температуры по сечению, как и само распределение температуры, недоступны для прямого измерения. Поэтому вызывает интерес нахождение и реализация таких функциональных зависимостей, которые связывали бы характеристики температурных полей и величин, доступных для прямого измерения, с величинами, характеризующими распределение температур по сечению нагреваемой заготовки.
14417. Организация и планирование ремонта технологического оборудования химических производств
Разное

Наименование оборудованияТип, основная характеристикаРемонтосложность ReПериодичность ремонта (простой при ремонте), чКоличества смен, сменность работыДата пускаМесяц и вид последнего ремонтаТОТК123456789Печь спекания таблеток 1Специальное технологическое оборудование151440 (15)4320 (90)17280 (360)1-11.04 (ТО)Печь спекания таблеток 2 1440 (15)4320 (90)17280 (360)1-12.04 (ТО)Печь спекания таблеток 31440 (15)4320 (90)17280 (360)1-11.04 (ТО)Печь спекания таблеток 41440 (15)4320 (90)17280 (360)1-12.04 (ТО)Печь спекания таблеток 51440 (15)4320 (90)17280 (360)1-11.04 (Т)Печь спекания таблеток 61440 (15)4320 (90)17280 (360)1-12.04 (Т)Печь спекания таблеток 71440 (15)4320 (90)17280 (360)1-11.04 (ТО)Печь спекания таблеток 81440 (15)4320 (90)17280 (360)1-12.04 (ТО)Печь спекания таблеток 91440 (15)4320 (90)17280 (360)1-12.04 (ТО)Печь спекания таблеток 101440 (15)4320 (90)17280 (360)1-11.04 (Т)Печь сушки таблеток 17720 (7)2160 (42)25920 (168)1-12.04 (Т)Печь сушки таблеток 2720 (7)2160 (42)25920 (168)1-12.04 (ТО)Печь сушки таблеток 3720 (7)2160 (42)25920 (168)1-12.04 (Т)Печь сушки таблеток 4720 (7)2160 (42)25920 (168)1-12.04 (ТО)Печь сушки таблеток 5720 (7)2160 (42)25920 (168)1-12.04 (Т)Печь сушки таблеток 6720 (7)2160 (42)25920 (168)1-12.04 (ТО)Печь сушки таблеток 7720 (7)2160 (42)25920 (168)1-12.04 (Т)Печь сушки таблеток 8 720 (7)2160 (42)25920 (168)1-12.04 (ТО)Печь сушки таблеток 9720 (7)2160 (42)25920 (168)1-12.04 (Т)Печь сушки таблеток 10720 (7)2160 (42)25920 (168)1-12.04 (ТО)
14418. Организация и планирование ремонтов пути
Транспорт, логистика
Задано:
1. толщина слоя убираемого с пути снега h = 0,22 м;
2. полезные длины путей l1 = 1280 м, l2 = 1435 м, l3 = 1580 м, l4 = 1730 м;
3. длина стрелочного перевода lстр = 70 м;
4. коэффициент, учитывающий доступность территории станции для работы снегоочистительных машин ? = 0,8;
5. средняя ширина междупутья b = 4,8 м;
6. среднее расстояние от места стоянки до места работ или от места погрузки до места выгрузки снега L = 2,3 км;
7. очистка путей производится снегоуборочной машиной СМ-2, состоящей из головной машины, двух промежуточных и концевого полувагонов;
8. очистка стрелочных переводов производится одновагонной снегоуборочной машиной СМ-5;
9. производительность загрузочного устройства снегоуборочной машины ПЗ = 1200 м3/ч;
10. вместимость промежуточного полувагона qп = 125 м3;
11. вместимость концевого полувагона qк = 90 м3;
12. погрузочная вместимость снегоуборочного поезда CM-2 q = 340 м3;
13. погрузочная вместимость машины СМ-5 qп = 100 м3;
14. количество стрелочных переводов n =7 шт;
15. средняя скорость движения поезда на разгрузку или до места работ v =15 км/ч;
16. коэффициент уплотнения снега ? = 0,4;
17. коэффициент заполнения полувагонов СМ-2 снегом kз = 0,8;
18. заданный срок парка Tз = 0,9 сут.
14419. Организация и планирование ремонтов стана горячей прокатки "2000"
Разное

В структурных подразделениях: Агломерационное производство (АГП), Коксохимическое производство (КХП), Огнеупорный цех (ОГЦ), Ферросплавный цех (ФСЦ), Доменный цех №1 (ДЦ-1), Доменный цех №2 (ДЦ-2), Конвертерный цех №1 (КЦ-1), Конвертерный цех №2 (КЦ-2), Производство горячего проката (ПГП), Производство холодного проката и покрытий (ПХПП), Производство динамной стали (ПДС), Производство трансформаторной стали (ПТС), Копровый цех, Цех по переработке металлургических шлаков (ЦПМШ), Теплоэлектроцентраль (ТЭЦ), Газовый цех, УЖДТ, Кислородный цех, Утилизационная теплоэлектроцентраль (УТЭЦ) - ежегодно, не позднее 1 июня текущего года, составляют Перечни технически необходимого резерва (ТНР) запасных частей к действующему оборудованию на следующий год. Форма перечня представлена в Приложении 53 [1].
14420. Организация и планирование труда и производства на однопредметной прерывно-поточной линии
Менеджмент

№Наименование статьи затратУсловное обозначениеСумма затрат на плановый выпуск продукции1. Смета расходов, связанная с работой оборудования1.Амортизационные отчисления на восстановление производственного и транспортного оборудования (с учетом дорогостоящей оснастки и производственного инвентаря)За.об.301,212.Затраты на содержание оборудования, в том числе на потребляемую электроэнергию, топливо смазочные и прочие вспомогательные материалыЗсод.об296,123.Зарплата вспомогательных рабочих, занятых обслуживанием оборудования (основная, дополнительная с социальными отчислениями)Зз.в.р.3937,344.Заработная плата мастеров (основная, дополнительная с социальными отчислениями)Зз.итр1077,35.Затраты на текущий ремонт оборудования (производственного и транспортного)Зрем.об65,626.Затраты на возмещение износа малоценных и быстроизнашивающихся инструментов и оснасткиЗиз.и70,5ИтогоРоб5748,092. Смета общепроизводственных расходов1.Расходы на амортизацию и затраты на ремонт зданий и сооруженийЗа.р161,822.Расходы по содержанию части зданий и сооружений, занимаемых участкомЗсод.56,153.Расходы по охране трудаЗохр.41,254.Прочие затратыЗпр.28,135.Расходы на содержание цехового персоналаЗц.п.2892,176.Возмещение износа малоценного и быстроизнашивающегося инвентаряЗизн.инв.30,13ИтогоРоп.3209,653. Общехозяйственные расходы, расходы на подготовку производства1.Общехозяйственные расходы, определяемые в процентном соотношении к основной заработной плате основных рабочих Рох.32942.Расходы на подготовку производства, определяемые в процентном соотношении к основной заработной плате основных рабочихРп.о.549Итого, смета комплексных расходовСм комп.12800,74

Blog

Курсовой проект