Geum.ru

Курсовой проект

  • 14261. Организационно-правовые основы деятельности субъектов малого предпринимательства.
    Менеджмент

    ¦ политику цен основные факторы, влияющие на цену и
    ее составляющие, изменение спроса с учетом возможных
    изменений цены;

    1. рассчитать с учетом действия этих факторов возможные
      цены в диапазоне «от и до»;
    2. политику в области качества продукта его основные характеристики и направления улучшения с учетом факторов, определяющих спрос на продукт;
    3. политику увеличения продаж поиск и обеспечение каналов сбыта, формы стимулирования сбыта; способы распространения продукта, включая транспортировку и организацию послепродажного обслуживания;
    4. дополнительное обслуживание покупателей, обеспечивающее сбыт продукта, реклама, наличие фирменных
      знаков, комплектность, обеспеченность запасными частями, сопутствующими товарами;
    5. квалифицированная консультация при продаже, доставка, послепродажное обслуживание и т.п.;
    6. политику продления жизненного цикла продукта;
    7. модификацию, поиск новых возможностей использования продукта и потребителей.
    8. Прогнозирование продаж продукта приблизительный
      рост объема продаж в натуральной и денежной формах с учетом
      прогнозируемого уровня цен на различных рынках.
    9. Производственная база и организация производства продукта. В этом разделе:
    10. дается характеристика технологии, которая будет использоваться для производства продукции;
    11. приводится характеристика производственной базы предприятия, в частности производственных площадей, состава оборудования, источников их поступления;
    12. приводится характеристика затрат на приобретение производственной базы, приведение в рабочее состояние и т.д.;
    13. определяются в расчете на год эксплуатационные расходы;
    14. указываются предполагаемые источники, формы и сроки обеспечения производства сырьем, материалами, энергией, водоснабжением, канализацией, комплектующими
      и т.д., необходимые для этого затраты в расчете на год;
    15. дается характеристика кадрового состава работников, приводится его численный состав по профессиям, специальностям;
    16. приводится прогноз суммарных затрат на предполагаемый объем производства, перечень статей постоянных
      затрат, не зависящих от этих объемов (расходы на аренду
      здания, содержание администрации и т.п.), и переменных,
      обусловленных объемом производства. Этот прогноз дается на год.
    17. Затраты на реализацию продукции. В этом разделе приводятся ожидаемые расходы на упаковку, перевозку, складирование, хранение продукции.
    18. Ожидаемая прибыль по итогам года. В этом разделе рассчитывается чистая прибыль или разность между поступлениями
      денежных средств и их расходами.
  • 14262. Организационно-правовые основы опеки и попечительства на примере отдела опеки и попечительства в Кунашакском муниципальном районе
    Юриспруденция, право, государство

    Для установления опеки (попечительства) органы опеки и попечительства должны располагать информацией о необходимости их участия в оказании помощи недееспособному, ограниченно дееспособному лицу. Источником получения этой информации могут служить сигналы органов социальной защиты, правозащитных органов, милиции, органов ЗАГС, жилищных органов, суда, прокуратуры, заявления соседей, родственников и просто посторонних граждан. Эти сигналы немедленно проверяются органами опеки и попечительства по месту нахождения нуждающегося в их помощи гражданина для принятия необходимых мер защиты. Степень обязательности информации о попавших в бедственное положение недееспособных, ограниченно дееспособных граждан зависит от характера деятельности организаций, получивших соответствующую информацию, наличия или отсутствия родственных связей гражданина с лицом, нуждающимся в помощи со стороны государства. Для большинства организаций, так или иначе охраняющих права граждан, поставить в известность о случившемся органы опеки и попечительства - обязательная часть их работы, их профессиональный долг. Особое место принадлежит суду, который решает вопрос о признании гражданина полностью или ограниченно дееспособным.

  • 14263. Организационно-правовые основы промышленной безопасности на предприятии
    Безопасность жизнедеятельности

    Организация, эксплуатирующая опасный производственный объект, обязана:

    • соблюдать положения настоящего Федерального закона, других федеральных законов и иных нормативных правовых актов Российской Федерации, а также нормативных технических документов в области промышленной безопасности;
    • иметь лицензию на осуществление конкретного вида деятельности в области промышленной безопасности, подлежащего лицензированию в соответствии с законодательством Российской Федерации;
    • обеспечивать укомплектованность штата работников опасного производственного объекта в соответствии с установленными требованиями;
    • допускать к работе на опасном производственном объекте лиц, удовлетворяющих соответствующим квалификационным требованиям и не имеющих медицинских противопоказаний к указанной работе;
    • обеспечивать проведение подготовки и аттестации работников в области промышленной безопасности;
    • иметь на опасном производственном объекте нормативные правовые акты и нормативные технические документы, устанавливающие правила ведения работ на опасном производственном объекте;
    • организовывать и осуществлять производственный контроль за соблюдением требований промышленной безопасности;
    • обеспечивать наличие и функционирование необходимых приборов и систем контроля за производственными процессами в соответствии с установленными требованиями;
    • обеспечивать проведение экспертизы промышленной безопасности зданий, а также проводить диагностику, испытания, освидетельствование сооружений и технических устройств, применяемых на опасном производственном объекте, в установленные сроки и по предъявляемому в установленном порядке предписанию федерального органа исполнительной власти в области промышленной безопасности, или его территориального органа;
    • предотвращать проникновение на опасный производственный объект посторонних лиц;
    • обеспечивать выполнение требований промышленной безопасности к хранению опасных веществ;
    • разрабатывать декларацию промышленной безопасности;
    • заключать договор страхования риска ответственности за причинение вреда при эксплуатации опасного производственного объекта;
    • выполнять распоряжения и предписания федерального органа исполнительной власти в области промышленной безопасности, его территориальных органов и должностных лиц, отдаваемые ими в соответствии с полномочиями;
    • приостанавливать эксплуатацию опасного производственного объекта самостоятельно или по решению суда в случае аварии или инцидента на опасном производственном объекте, а также в случае обнаружения вновь открывшихся обстоятельств, влияющих на промышленную безопасность;
    • осуществлять мероприятия по локализации и ликвидации последствий аварий на опасном производственном объекте, оказывать содействие государственным органам в расследовании причин аварии;
    • принимать участие в техническом расследовании причин аварии на опасном производственном объекте, принимать меры по устранению указанных причин и профилактике подобных аварий;
    • анализировать причины возникновения инцидента на опасном производственном объекте, принимать меры по устранению указанных причин и профилактике подобных инцидентов;
    • своевременно информировать в установленном порядке федеральный орган исполнительной власти в области промышленной безопасности, его территориальные органы, а также иные органы государственной власти, органы местного самоуправления и население об аварии на опасном производственном объекте;
    • принимать меры по защите жизни и здоровья работников в случае аварии на опасном производственном объекте;
    • вести учет аварий и инцидентов на опасном производственном объекте;
    • представлять в федеральный орган исполнительной власти в области промышленной безопасности, или в его территориальный орган информацию о количестве аварий и инцидентов, причинах их возникновения и принятых мерах.
  • 14264. Организационно-правовые предприятия. Акционерные общества
    Экономика

    Акционеры - владельцы привилегированных акций общества не имеют права голоса на общем собрании акционеров, если иное не установлено законодательством РФ или уставом общества для определенного типа привилегированных акций общества. Акционеры - владельцы привилегированных акций участвуют в общем собрании акционеров с правом голоса при решении вопросов о реорганизации и ликвидации общества. Акционеры - владельцы привилегированных акций определенного типа приобретают право голоса при решении на общем собрании акционеров вопросов о внесении изменений и дополнений в устав общества, ограничивающих права акционеров - владельцев этого типа привилегированных акций, включая случаи определения или увеличения размера дивиденда и (или) определения или увеличения ликвидационной стоимости, выплачиваемых по привилегированным акциям предыдущей очереди, а также предоставления акционерам - владельцам иного типа привилегированных акций преимуществ в очередности выплаты дивиденда и (или) ликвидационной стоимости акций. Все акции общества являются именными. Движение именной акции, т.е. смена ее держателя, отмечается в строгом порядке в специальном документе - реестре акционеров акционерного общества. Использовать права, вытекающие из факта владения именной акцией, может только лицо, занесенное в реестр, или его полномочный представитель. Поэтому для юридического оформления вступления в права, вытекающие из владения акциями, все акционеры должны быть зарегистрированы в реестре акционеров общества.

  • 14265. Организационно-правовые формы некоммерческих организаций
    Юриспруденция, право, государство

    Основными целями и задачами ассоциации являются:

    1. обеспечение необходимых условий для эффективного взаимодействия субъектов Российской Федерации в вопросах социально-экономического развития на основе объединения материальных, финансовых и интеллектуальных ресурсов;
    2. подготовка предложений по вопросам рационального использования экономических потенциалов субъектов Российской Федерации;
    3. стабилизация экономического положения и социальная защита населения;
    4. совершенствование методов управления хозяйствующими субъектами в условиях рыночных отношений;
    5. достижение устойчивого развития экономики субъектов Российской Федерации в условиях рыночных отношений и создание базы для повышения уровня жизни населения;
    6. представление интересов членов ассоциации;
    7. обеспечение взаимодействия субъектов Российской Федерации по организационному, экономическому, научно-техническому и социальному развитию регионов;
    8. участие в установленном порядке в разработке и реализации совместных программ и проектов, в том числе федерального значения;
    9. оптимальное размещение производительных сил;
    10. развитие производственной и социальной инфраструктуры, коммуникаций;
    11. содействие заключению взаимовыгодных экономических соглашений между субъектами Российской Федерации;
    12. подготовка предложений по бюджетно-финансовым вопросам;
    13. подготовка предложений по вопросам международных и внешнеэкономических связей субъектов Российской Федерации;
    14. подготовка предложений по вопросам реализации региональных инвестиционных программ и проектов;
    15. изучение рынка труда в целях разработки совместных мер по обеспечению максимальной занятости населения, повышению квалификации и переподготовке кадров;
    16. создание комплексных информационных структур и формирование банка данных, необходимых для принятия оптимальных управленческих решений;
    17. подготовка предложений по вопросам совершенствования законодательства субъектов Российской Федерации, органы государственной власти которых входят в ассоциацию.
  • 14266. Организационно-правовые формы организаций и особенности их управления
    Экономика

    В частности, особое внимание уделяется образованию АО путем их реорганизации (слияния, присоединения, выделения и разделения), а также преобразованию обществ. При реорганизации юридического лица акционерное общество может возникнуть на основе ранее существовавшего акционерного общества, а также путем преобразования юридических лиц другой организационно-правовой формы. Так, в акционерные общества могут быть преобразованы общества с ограниченной ответственностью, производственные кооперативы, а также государственные и муниципальные предприятия в результате приватизации. Преобразование государственной собственности ориентировано на открытое акционирование, дающее возможность приобретать акции широкому кругу покупателей, а вместе с тем и передавать имущество в собственность заинтересованным лицам предпринимателям. Создание АО в процессе приватизации существенно отличается от обычного порядка учреждения хозяйственных обществ. В таких условиях не происходят объединения капиталов различных лиц для формирования уставного капитала общества. Экономическую основу АО при приватизации составляет имущество, закрепленное за конкретным предприятием на праве хозяйственного ведения и являющееся государственной или муниципальной собственностью. Стоимостью этого имущества определяется размер уставного капитала общества, а на соответствующую сумму выпускаются акции, размещаемые между юридическими и физическими лицами.

  • 14267. Организационно-правовые формы предпринимательства
    Экономика

    В условиях рыночной системы хозяйствования в отличие от плановой, предприятие стремится производить те товары и оказывать те услуги, которые приносят ему наибольшую прибыль. Последнее зависит, с одной стороны, от правильности установления спроса на те товары, которые может производить предприятие, а с другой от его производительности в целом, НТП, уровня организации производства и труда, степени конкуренции и т.д. На практике это означает, что каждое предприятие в силу объективных и субъективных причин должно искать свой путь развития, свою организацию и свои формы хозяйствования. А это во многом зависит от организационных сторон владения и распоряжения производственными факторами. Ведь именно с последними связано присвоение результатов производства, характер которого определяется формами собственности на средства производства, т.е. возможностью распоряжаться ими по собственному усмотрению. Как показывает практика, здесь возможны следующие варианты:

    1. Субъект организации одновременно является производителем и владельцем факторов производства;
    2. Субъект владеет материальными условиями производства, не является производителем, но трудится как организатор производства;
    3. Субъект владеет средствами производства, но передаёт другому лицу возможность быть его организатором.
  • 14268. Организационно-правовые формы предприятий
    Разное

     

    1. Ãðàæäàíñêèé êîäåêñ Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè / Ñîáðàíèå çàêîíîäàòåëüñòâà Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè. 1995. ¹ 32. Ñò. 3301.
    2. Áþäæåòíûé êîäåêñ Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè / Ñîáðàíèå çàêîíîäàòåëüñòâà Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè / Ñîáðàíèå çàêîíîäàòåëüñòâà Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè. 1998. ¹ 31. Ñò. 3823.
    3. Ôåäåðàëüíûé çàêîí ¹ 161-ÔÇ îò 14.11.2002 «Î ãîñóäàðñòâåííûõ è ìóíèöèïàëüíûõ óíèòàðíûõ ïðåäïðèÿòèÿõ» // Ðîññèéñêàÿ ãàçåòà. 30.12.2002.
    4. Çàêîí ÐÑÔÑÐ îò 25 äåêàáðÿ 1990 ã. «Î ïðåäïðèÿòèÿõ è ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè» / Âåäîìîñòè ÑÍÄ è ÂÑ ÐÑÔÑÐ. 1990. ¹ 30. Ñò. 418.
    5. Ïîñòàíîâëåíèå Ïðàâèòåëüñòâà ÐÔ îò 6 îêòÿáðÿ 1994 ã. ¹ 1138, «Îá óòâåðæäåíèè Ïîðÿäêà ïëàíèðîâàíèÿ è ôèíàíñèðîâàíèÿ äåÿòåëüíîñòè êàçåííûõ çàâîäîâ (êàçåííûõ ôàáðèê, êàçåííûõ õîçÿéñòâ)» / Ñîáðàíèå çàêîíîäàòåëüñòâà Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè. 1994. ¹ 28. Ñò. 2989.
    6. Ïîñòàíîâëåíèå Ïðàâèòåëüñòâà ÐÔ îò 16 ìàðòà 2000 ã. ¹ 234 «Î ïîðÿäêå çàêëþ÷åíèÿ òðóäîâûõ äîãîâîðîâ è àòòåñòàöèè ðóêîâîäèòåëåé ôåäåðàëüíûõ ãîñóäàðñòâåííûõ óíèòàðíûõ ïðåäïðèÿòèé» / Ñîáðàíèå çàêîíîäàòåëüñòâà ÐÔ. 2000. ¹ 13. Ñò. 1373.
    7. Çóéêîâà Ë. Ñîçäàåì ïðåäïðèÿòèå, âûáèðàåì ôîðìó // Ýêîíîìèêî-ïðàâîâîé áþëëåòåíü. 2004. ¹ 10. Ñ. 6.
    8. Ñóõàíîâ Å. Ïðåäïðèÿòèå è þðèäè÷åñêîå ëèöî // Õîçÿéñòâî è ïðàâî. ¹ 7. 2004.
  • 14269. Организационно-правовые формы предприятий в Республике Беларусь
    Разное

    № п/пНаименование показателейЕдиница измерения2005г.2006г.2007г1234561Производственная мощность:туб/см969696молоко сгущённое с сахаромтуб/см606060молоко сгущённоё стерилизованноет/см191919масло животноет/см21,521,521,5цельномолочная продукцият/см121212сухое цельное молокот/смсухое обезжиренное молоко2Использование производств. мощностимолоко сгущённое с сахаром%83,771,155молоко сгущённое стерилизованное%14,830,654масло животное%25,044,746,2цельномолочная продукция%33,343,146сухое обезжиренное молоко%37,939,415,4сухое цельное молоко%12,338,53Среднесписочная численность работающихчел7848057904Годовой объём пр-ва в натур. выражениимолочные консервытуб446494331844760масло животноет108116111136сухое обезжиренное молокот6161626926сухое цельное молокот7402313цельномолочная продукцият683271745700сыры твёрдые жирныет1671505Темпы изменения к предыдущему году%товарная продукция в сопоставимых ценах%109,2109,3101,2потребительские товары%114,3110,7111,06Объём произведенной продукции в оптовых ценах (без налогов из выручки)млн.руб.4863356677660177Полные издержки на произведенную продукцию,всегомлн.руб.401745893265534в том числе:транспортно-заготовительные расходымлн. руб.173335624231осн. зарплата производственных рабочихмлн. руб.398578716отчисл. и налоги с зарплаты произв. рабочихмлн. руб.145225275общепроизв. расходымлн. руб.78711191213общехоз. расходымлн. руб.129823192478прочие расходымлн. руб.285460534расходы на реализациюмлн. руб.2164064658Из полных издержекпеременные%93,692,792,9постоянные%6,47,37,19Выручка от реализации продукции (без налогов из выручки ), всегомлн. руб.457245650066267в т. ч. выручка в СКВтыс. usd1646,481601,552038110Удельный вес в общем объёме выручки:денежных поступлений%55,256,480взаиморасчётов и прочих операций%44,843,62011Удельный вес реализованной продукции по рынкам сбыта:внутренний рынок%42,536,635,9внешний рынок%57,563,464,112Рентабельность произведенной продукции%7,2-3,80,7Рентабельность реализов. продукции%-3,1-5,6-0,313Коэффициент текущей ликвидностиудовлетв. не менее 1,70,710,70,69*14Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствамиудовлетв. не менее 0,3-0,53-0,50-0,51*15Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активамиудовлетв. не более 0,850,560,750,82*16Размер оборотных активов на 1 руб. выручкируб.0,210,290,38*17Размер собственных оборотных средств на 1 руб. выручкируб.-011-0,15-0,20*18Доля чистого оборотного капитала в активах%-19,1-24,9-27,7*19Налоги и др. платежи (без подоходного налога )млн. руб.683681146250

  • 14270. Организационно-правовые формы предприятий в Республике Беларусь: сравнительный анализ преимуществ и недостатков; выбор и обоснование
    Экономика

    Минимальный уставный фонд обществ с ограниченной ответственностью установлен в 1600 евро. Общества с ограниченной ответственностью, создаваемые для осуществления преимущественно производственной деятельности, должны иметь минимальный уставный фонд в размере 50% от предусмотренного (п.6 Положения от 17 декабря 2002г.). Уставный фонд общества с ограниченной ответственностью состоит из долей в уставном фонде его участников. Право участника общества на долю в уставном фонде дает ему право участвовать в управлении обществом (присутствовать на общем собрании участников общества, предлагать свои решения по обсуждаемым вопросам, голосовать и т.п.); получать информацию о деятельности общества и знакомиться с данными бухгалтерского учета и отчетности, а также другой документацией, в порядке, определенном уставом; получать часть прибыли от деятельности общества и часть имущества при ликвидации общества пропорционально его доле в уставном фонде. Размер уставного фонда не может быть менее суммы, определенной законодательством (п.1 ст.89 ГК). Участник общества с ограниченной ответственностью вправе продать или иным образом уступить свою долю (ее часть) в уставном фонде общества одному или нескольким участникам данного общества, которые пользуются преимущественным правом покупки доли (части доли) участника. Если он не воспользуется этим правом, то доля участника может быть отчуждена третьему лицу (п.2 ст.92 ГК).

  • 14271. Организационно-правовые формы предприятий в условиях рыночной экономики
    Юриспруденция, право, государство
  • 14272. Организационно-правовые формы страхования
    Разное

    Многим гражданам, особенно в крупных городах - Москве и Санкт-Петербурге - предлагают застраховать свою жизнь и здоровье в швейцарской или австрийской страховой компании. При этом делают акцент на надежность и добросовестность этих компаний, на их мировую известность. Может быть, это и так. Однако, деятельность иностранных компаний по продаже страховых полисов в России незаконна. Поэтому не очень понятно, о какой добросовестности страховой компании можно говорить, если она ведет незаконную деятельность. Кроме того, нужно знать, что сделка по покупке такого полиса не имеет юридической силы не только в России, но и в других государствах, так как по общему правилу, вопрос о действительности или недействительности подобных сделок разрешается по законам страны, в которой сделка совершена, т.е. в данном случае, по законам России. Иными словами, человек, купивший такой полис, деньги свои отдал, но взамен приобрел не обязательство страховщика выплачивать ему страховое обеспечение, как это было бы в случае законности такой сделки, а бумажку, которая не имеет никакой юридической силы. Это, правда, не означает, что страховая компания не будет выплачивать обеспечение. Может быть и будет. Но юридическое обязательство его выплачивать отсутствует и потребовать этого по суду от компании не удастся ни в России, ни в Швейцарии, ни в Австрии[3].

  • 14273. Организационно-правовые формы участников международной коммерческой деятельности
    Экономика

    S-сильная 1)Наличие уникальных товаров 2)Удобное местоположение для распространения товара 3)Наличие потребителей за границей 4)Высокое качество продукции, что подтверждено сертификатами и лицензиями. Отличная репутация 5)Большой ассортимент продукции 6)Форма акционерного общества позволяет привлекать большой капитал возможность концентрации усилий на повышении степени конкурентоспособности экспортной продукцииO-возможности 1)Появление новых технологий производства цветного металла, уменьшение затрат на его закупку и как следствие увеличение прибыли 2)Ужесточение закона на ввоз иностранной продукции и уменьшение налога на вывоз 3) Принятие закона в поддержку малого и среднего бизнеса. Увеличение субсидий, а следовательно и производства 4)Благодаря запрету на товары завода-конкурента, а именно маслоохладителей МСТД-17 40НА, увеличится число продаж собственной продукции 5)Уменьшение инфляции на 1% приведет к увеличению прибыли 6) Сокращение в банке процентных ставок на 2% даст возможность большему развитию предприятияW-слабая 1)Неудобное расположение для поставки сырья на предприятие 2) Устаревшее оборудование 3)Недостаток требуемых транспортных средств 4) Нехватка квалифицированной рабочей силы 5) Нехватка производственных мощностей 6) Распределение прибыли. Двойное налогообложение - прибыль акционерного общества облагается и как доходы общества, и как доход держателя акций.T-угроза 1) Ужесточение ГОСТа на производство воздухоохладителей, вследствие чего придется переналаживать производство, что приведет к убыткам. 2) подорожание бензина в 1,5 раза приведет к значительному увеличению транспортных расходов. 3) ужесточение экологические нормы 4) Появление новых способов охлаждения машин, двигателей, что приведет к сокращению спроса на охлаждающее оборудование. 5) Подорожание земельных ресурсов, а именно аренда помещений, из-за чего уменьшатся производственные площади и само производство, либо значительное увеличение затрат. 6)Ужесточение налоговой политики: увеличение транспортного налога.

  • 14274. Организационно-правовые формы хозяйствования юридических лиц, их сущность и особенности
    Экономика

    В том случае, когда количество участников превышает предел, предусмотренный законом об обществе с ограниченной ответственностью, предприятие должно быть зарегистрировано как акционерное общество. Акционерные общества (корпорации) появились в истории мирового бизнеса из стремления жестко отделить ответственность всего объединения предпринимателей от полной имущественной ответственности физического или юридического лица, являющегося членом общества. Уставной капитал акционерного общества разделен на определенное число акций, Участники общества (акционеры) не отвечают по его обязательствам и несут ответственность за деятельность общества в пределах стоимости принадлежащих им акций. Совокупность акций, принадлежащих одному акционеру, называется пакетом акций. Поскольку каждая акция определенной номинальной стоимости дает владельцу право одного голоса в процессе принятия управленческих решений, то чем больший пакет сосредоточен в руках акционера, тем больший контроль над обществом он имеет. Возможно формирование контрольного пакета, составляющего 51% всех акций и дающего возможность провести решение его владельца и реализовать его интересы при принятии управленческих решений в обществе. Высшим органом управления акционерным обществом является общее собрание акционеров. Существует два типа акционерных обществ (АО): открытые и закрытые. Открытое акционерное общество (ОАО) имеет право проводить открытую подписку на выпускаемые акции и осуществлять их продажу на условиях, предусмотренных законодательством. Владельцы акций вправе отчуждать (продавать) их без согласия других акционеров. Открытое акционерное общество обязано ежегодно публиковать для всеобщего сведения годовой отчет, бухгалтерский баланс, счет прибылей и убытков.

  • 14275. Организационно-производственные структуры предприятий автомобильного транспорта
    Менеджмент

    Ремонтное хозяйство предприятия представляет собой совокупность отделов и производственных подразделений, занятых анализом технического состояния технологического оборудования, надзором за его состоянием, техническим обслуживанием, ремонтом и разработкой мероприятий по замене изношенного оборудования на более прогрессивное и улучшению использования. Выполнение этих работ должно быть организовано с минимальными простоями оборудования, в кратчайшие сроки и своевременно, качественно и с минимальными затратами. Эффективность работы ремонтного хозяйства во многом предопределяет себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и производительность труда на предприятии, т.к. удельный вес затрат на содержание и ремонт оборудования в себестоимости продукции достигает 10%. Главной причиной значительных затрат на ремонты и техническое обслуживание технологического оборудования является низкое его качество, вследствие чего затраты в сфере эксплуатации продукции машиностроения за нормативный срок использования в 525 раз больше ее цены. По сравнению с лучшими зарубежными образцами аналогичного класса отечественное технологическое оборудование и транспортные средства требуют в 35 раз больше средств на техническое обслуживание, использование и ремонты. В свою очередь низкое качество отечественной продукции машиностроения объясняется низким качеством маркетинговых исследований и НИОКР. И как итог удельный вес отечественной продукции машиностроения, конкурентоспособной на внешнем рынке, составлял в 1995г. всего около 2%. Следует отметить, что эффективность ремонтного хозяйства зависит как от качества технологического оборудования, закладываемого на стадиях маркетинга и НИОКР и реализуемого на стадии производства, так и от уровня организации работы ремонтного хозяйства в сфере потребления оборудования.

  • 14276. Организационно-технологическое проектирование сборочно-сварочного цеха
    Производство и Промышленность
  • 14277. Организационно-управленческий анализ на примере МОУ ДОД СДЮШОР "Локомотив" по дзюдо
    Менеджмент

    №Содержание мероприятийСроки выполненияОтветственные1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.Плановая учёба тренеров-преподавателей Совершенствование образовательных программ, разработка авторских программ. План поэтапного обновления системы деятельности ДЮСШ. Совершенствование организации образовательного процесса: освоение педагогами инновационных технологий реализующих идею развития и саморазвития ребёнка; проведение диагностики реальных возможностей учащихся ДЮСШ; Разработка педагогами индивидуального маршрута развития и достижений каждого учащегося спортивной школы. Обновление методической работы. 5.1 Организация методической службы ДЮСШ: введение ставки методиста; введение должности старшего тренера-преподавателя по видам спорта, которые будут являться руководителями структурных подразделений (отделений); 5.2 Совершенствование методической работы: внедрение аналитико-диагностического обеспечения образовательного процесса (организация мониторинга); создание условий для постоянного повышения профессионального мастерства педагогов; организация системы консультаций и разработка методических рекомендаций по технологии реализации образовательных программ, воспитательной работы. Обновление предметно-пространственной среды : техническое оснащение и дидактическое оформление помещений и кабинетов; создание зон отдыха для учащихся и педагогов; косметический ремонт здания ДЮСШ, освещения оборудование тренажёрного зала и лыжной базы. Разработка программы финансово-экономического обеспечения инновационнных процессов учреждения. Обновление системы управления спортивной школой. Подготовка аналитического отчёта по реализации данной программы. Подготовка к печати материалов, освещающих опыт инновационного развития спортивной школы.2012 г.-2016г. 2013-2016г.г. 2012г. 2013-2015г.г. 2012-2014г.г. 2012г. 2013-2014г.г. 2013-2015г.г. (по мере поступления финансовых средств) 2012г. 2012-2013г.г. 2016г. 2016г. (в течение года)Методист Тренеры-преподаватели Руководство ДЮСШ Зам. директора по УВР Руководство ДЮСШ Зам. директора по УВР, методист Руководство ДЮСШ, тренеры-преподаватели Директор Руководство ДЮСШ Зам. директора по УВР

  • 14278. Организационно-хозяйственное и социальное развитии аграрного комплекса Донбасса в 1950-1980 годах
    История

    Характерной чертой сельскохозяйственной политики этого периода было введение множественных широкомасштабных, но не всегда тщательно продуманных и просчитанных социально-экономических экспериментов. Одним из первых таких экспериментов было движение за укрупнение колхозов, который был начат в 1948г. В начале 50-х годов объединение небольших колхозов в огромные хозяйства насильно, под административным давлением началось повсюду. Гигантомания, которая базировалась на абсолютизации преимуществ большого производства перед мелким, стала важной составной политики государства. Однако объединение бедных, экономически слабых хозяйств само по себе не могло решить существующих проблем сельского хозяйства. Укрупнение, проведенное путем простого соединения мелких колхозов в более крупное хозяйство, при большой распорошенности населения, порезания земельных угодий, плохих путей и других причин, не только не дало преимуществ, на которые была рассчитана концентрация производства, а, наоборот, ухудшало управление производственными бригадами и фермами, увеличились растраты времени на перевоз техники и кадров к местам работы, возросли непроизводственные растраты. Просчеты в политике укрупнения колхозов вызвали значительные социально-бытовые изменения: почти полностью прекратилось развитие социальной инфраструктуры в мелких селах, отдаленных от центра колхоза. Новое строительство велось преимущественно в нескольких больших селах, а в других постепенно жизнь замирала, особенно, если они попадали в категорию так называемых неперспективных. Колхозы, даже экономически сильные, не имели возможности обеспечить в равной мере социально-бытовое развитие всех своих населенных пунктов. Это усиливало отток кадров, разрушало маленькие села, где производилась значительная часть сельской продукции (Саржан А.А. Зміни в соціально-економічній сфері Донбасу (друга половина 40-х кінець 80-хрр.). Донецьк: ООО «Лебедь», 2004. с. 54).

  • 14279. Организационно-хозяйственный план лесомелиоративных мероприятий и проект лесных культур в Республике Хакасия
    Сельское хозяйство

    %20%d1%80%d0%b0%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%8e%d0%b3%d0%b5%20%d0%92%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%a1%d0%b8%d0%b1%d0%b8%d1%80%d0%b8%20%d0%b2%20%d0%9c%d0%b8%d0%bd%d1%83%d1%81%d0%b8%d0%bd%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%b8%20%d0%a7%d1%83%d0%bb%d1%8b%d0%bc%d0%be-%d0%95%d0%bd%d0%b8%d1%81%d0%b5%d0%b9%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b8%d0%bd%d0%b5.%20%d0%9f%d1%80%d0%be%d1%82%d1%8f%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20%d1%82%d0%b5%d1%80%d1%80%d0%b8%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b8%d0%b8%20%d1%81%20%d1%81%d0%b5%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%8e%d0%b3%20-%20400%20%d0%ba%d0%bc,%20%d1%81%20%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%b0%d0%b4%d0%b0%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%b2%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d0%ba%20-%20200%20%d0%ba%d0%bc.%20%d0%93%d1%80%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%87%d0%b8%d1%82:%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%81%d0%b5%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%b5%20%d0%b8%20%d0%b2%d0%be%d1%81%d1%82%d0%be%d0%ba%d0%b5%20-%20%d1%81%20%d0%9a%d1%80%d0%b0%d1%81%d0%bd%d0%be%d1%8f%d1%80%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%bc%20%d0%ba%d1%80%d0%b0%d0%b5%d0%bc%20<http://trasa.ru/region/krasnoyarskiy.html>,%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%8e%d0%b3%d0%be-%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%b0%d0%b4%d0%b5%20-%20%d1%81%20%d0%a0%d0%b5%d1%81%d0%bf%d1%83%d0%b1%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%a2%d1%8b%d0%b2%d0%b0%20<http://trasa.ru/region/tuva.html>,%20%d0%bd%d0%b0%20%d1%8e%d0%b3%d0%be-%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%b0%d0%b4%d0%b5%20-%20%d1%81%20%d0%a0%d0%b5%d1%81%d0%bf%d1%83%d0%b1%d0%bb%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%90%d0%bb%d1%82%d0%b0%d0%b9%20<http://trasa.ru/region/altay.html>,%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%b7%d0%b0%d0%bf%d0%b0%d0%b4%d0%b5%20-%20%d1%81%20%d0%9a%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%b2%d1%81%d0%ba%d0%be%d0%b9%20%d0%be%d0%b1%d0%bb%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%8c%d1%8e%20<http://trasa.ru/region/kemerovskaya.html>.">Республика Хакасия <http://trasa.ru/region/hakasiya.html> расположена на юге Восточной Сибири в Минусинской и Чулымо-Енисейской котловине. Протяженность территории с севера на юг - 400 км, с запада на восток - 200 км. Граничит: на севере и востоке - с Красноярским краем <http://trasa.ru/region/krasnoyarskiy.html>, на юго-западе - с Республикой Тыва <http://trasa.ru/region/tuva.html>, на юго-западе - с Республикой Алтай <http://trasa.ru/region/altay.html>, на западе - с Кемеровской областью <http://trasa.ru/region/kemerovskaya.html>.

  • 14280. Организационно-экономическая деятельность учреждений культуры и искусства
    Разное

     

    1. Азбука клубного работника. Тюмень: ОНМЦНТ и КПР, 1991 с.76.
    2. Бабич А.М., Егоров Е.В. Экономика и финансирование социально-культурной сферы. Казань, 1996.
    3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие. М.: «Академия», 2003.
    4. Бирженюк Г.М., Марков А.П. Основы региональной культурной политики и формирование культурно-досуговых программ. СПб.ТИК, 1992.
    5. Галуцкий Г.М. Экономика культуры. М., 1991.
    6. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник. 3-е изд. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
    7. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н.Новгород: НИМБ, 1997.
    8. Жарков А.Д. Технология культурно-досуговой деятельности. Учебное пособие. М..: МГУК ЦПО «Профиздат», 2002.
    9. Иванова В.Н., Патрушева В.И. Социальный менеджмент. М.: высш. шк., 2001.
    10. Иванов Г.П., Шустров М.А. Экономика культуры. М.: ЮНИТИ ДАНА, 2001.
    11. Искусство в контексте социальной экономики.
    12. Как просить деньги на культуру/ Сост. Иксанов А.Г., Дымникова А.И., СПб, 1995.
    13. Коммерческая и некоммерческая деятельность в социальной сфере/ Сост. Шейман И.М. и др. М., 1995
    14. Культура и искусство за рубежом: экспресс-информация. 1988, № 5.
    15. Культурная политика России. История и современность. Два взгляда на одну проблему/ Отв. Ред. И.А. Бутенко, К.Э. Разногов. М., 1998.
    16. Культура и экономика региона. Тюмень: ТГУ, 2000. с.234.
    17. Культурологические аспекты развития Западной Сибири. Тюмень: ТГУ, 1998. с.216.
    18. Макальская М.Л., Пирожкова Н.А. Некоммерческие организации в России. М., 1998
    19. Материалы статистических сборников Министерства культуры Российской Федерации за 1990-1998гг.
    20. Мескон М., Альберт М., Хедаури Ф., Основы менеджмента. М., 1992.
    21. Михеева Н.А., Галенская Л.Н. Менеджмент в социально-культурной сфере. Учебное пособие. СПб, 2000.
    22. Рыбаков Ф.Ф. Культура и рыночные отношения. Российский экономический журнал. 1992, № 12.
    23. Санкина Л.В. Справочник по кадровому делопроизводству. М.: МУФЕР, 2002.
    24. Совершенствования механизма управления. КРУ, - Л: ЛТИК, 1989.
    25. Социокультурные и культурологические аспекты развития Западной Сибири. Тюмень, ТГУ, 1999. с.244.
    26. Сидоров С. Культура девяностых и ответственность государства. Культура. 27.03.1997.
    27. Новотный Н., Фишер Р. Экономика культуры. М., 1989.
    28. Тульчинский Т.Л. Технологии менеджмента в сфере культуры. СПб. 1996.
    29. Учреждения культуры и рынок. Ч.III . Тюмень: ОНМЦНТ и КПР, 1991. с.84.
    30. Юрьева Т.В. Некоммерческие организации. Экономика и управление. М., 1998.
    31. Янчевский В.Г. Менеджмент, маркетинг, бизнес. Деловым людям о предпринимательстве. МИ,: Полымя. 1992.
    32. Якобсон Л. Культура и рынок. «Коммунист» 1991, №8.