Менеджмент

• 4661. Основные понятия складской логистики
  Курсовой проект пополнение в коллекции 22.01.2011

  Требования к складам. Предприятие определяет способ организации хранения запасов, учитывая:

  • наличие или отсутствие собственной товаропроводящей сети;
  • назначение товарных запасов начальные (у изготовителя), промежуточные в товаропроводящей сети (региональные или территориальные) или конечные (последние перед потребителями);
  • формы осуществления реализации товаров оптовая, мелкооптовая, розничная;
  • планируемый товарооборот по объему и весу;
  • потенциал сбыта в интересующем предприятие секторе рынка;
  • опыт работы предприятия;
  • виды товаров, ассортимент, физические объемы и вес каждого товара, специфические требования к их хранению;
  • количество групп и наименований товаров;
  • сезонность спроса на товары;
  • территории, откуда товары будут поступать и куда будут отправляться;
  • виды имеющихся транспортных связей;
  • планируемые маршруты перевозок;
  • условия перевозок, разгрузки, погрузки;
  • физические объемы и вес получаемых и отгружаемых партий;
  • ожидаемая динамика поступления и вывоза товара, планируемый годовой грузооборот склада;
  • планируемая эффективность использования складской площади;
  • ожидаемая себестоимость складской переработки грузов;
  • планируемая оборачиваемость запасов;
  • намеченный уровень механизации складских работ.
  • необходимость складской обработки разукомплектации получаемых партий, комплектации отгружаемых партий, сортировки, подбора ассортимента и т.п.

• 4662. Основные правила оформления управленческих (организационно-распорядительных) документов
  Контрольная работа пополнение в коллекции 08.03.2010

   

  1. Басаков М.И. Делопроизводство (документационное обеспечение управления на снове ГОСТ Р 6.30.-2003): Учебное пособие для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования. Изд. 5-е,Ю перераб., и доп. м.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006. 344 с.
  2. Кузнецов И.Н. Делопроизводство: Учебно-справочное пособие. 3-е издание, перераб. И доп. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2007. 520 с.
  3. ГОСТ Р 6.30-2003. Унифицированные системы документации. Унифицированная система организационно-распорядительной документации. Требования к оформлению документов. М.: Изд-во стандартов, 2003.
  4. Оформление документов. Методические рекомендации на основе ГОСТ Р 6.30-97. - М.: Научная книга, 1998. 458 с.
  5. Санкина Л. В. Справочник по кадровому делопроизводству. - М.: МЦФЕР, 2003. 235 с.
  6. Справочник секретаря-референта: Практич. пособие / Автор-составитель М. И. Басаков. Ростов н/Д: Феникс, 2005. 368 с.
  7. Рогожин М.Ю. Настольная книга секретаря: подготовка документов: практическое пособие. М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2004. 368 с.
  8. Управленческая документация. Классификатор. - М.: Книга-сервис, 2003. 274 с.
  9. ЧувенковА. Ю., Янковая В. Ф. Правила оформления документов. Комментарии к ГОСТ Р 6.30-2003. М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2004. 462 с.

• 4663. Основные правила составления документов
  Контрольная работа пополнение в коллекции 14.11.2009

  Регистрация является одним из условий признания самого факта существования документа, придания ему юридической силы. Она обеспечивает включение сведений о документах в информационно-поисковую систему, что создает базу для учета, поиска, контроля исполнения документов, справочной работы. Регистрация преследует три цели: учёт документов, контроль за их исполнением и справочная работа по документам. Сам процесс регистрации - это снятие с документа показателей (реквизитов) и занесение их в определённую регистрационную форму (журнал, картотеку, ПЭВМ) для создания базы данных о документах учреждения. Таким образом в процессе регистрации создаётся информационно - поисковая система по всем документам организации (фирмы). Каждый документ, отнесённый к числу регистрируемых, получает свой регистрационный номер. Он не совпадает и существенно меньше учётного порядкового номера, проставленного в отметке о поступлении документа в организацию. Регистрация документов может осуществляться с использованием журналов, традиционных (ручных) картотек, автоматизированных информационных систем.

• 4664. Основные принципы и правила ведения бухгалтерского учета
  Информация пополнение в коллекции 10.12.2010

  Основным содержанием бухгалтерского учета является формирование информации о предпринимательской деятельности хозяйствующего субъекта, в особенности данных об оценке состояния и изменения основного и оборотного капитала, собственных и заемных источников финансирования, активов организации, о движении денежных потоков за отчетный период, а также информации о финансовом положении, финансовых результатах деятельности организации, необходимой ее внутренним и внешним пользователям. Для реализации целей, присущих бухгалтерскому учету как одной из важнейших составляющих системы управления, к нему предъявляются соответствующие требования, устанавливаются определенные правила и процедуры его ведения. При этом доминирующую роль играют общепринятые правила и принципы бухгалтерского учета как системы в целом.

• 4665. Основные принципы проектирования управленческих процессов на ООО "Принт-Экспресс"
  Курсовой проект пополнение в коллекции 14.12.2010

  Особенности проектирования управленческих процессов определяются как объективными (характер и сфера деятельности организации или подразделения, их структура и проч.), так и субъективными (интересы руководства и персонала, неформальные связи и т. п.) факторами. В совокупности такие процессы образуют цикл, состоящий из взаимосвязанных фаз: принятие решения (определение цели и программы действий); исполнение (воздействие на элементы организации); сбор, обработка, анализ и контроль информации, необходимая корректировка (обратная связь). Целью конкретного управленческого процесса является изменение или, наоборот; сохранение управленческой ситуации, т. е. такой совокупности обстоятельств, которые оказывают (могут оказать в будущем) положительное или отрицательное влияние на организацию. Ситуация характеризуется количественными и качественными показателями (длительностью, остротой, местом и причинами возникновения, содержанием, кругом участников, важностью, сложностью, перспективами развития).

• 4666. Основные принципы современного телевизионного менеджмента
  Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

  Итак, что такое менеджмент? В классическом толковании, приведенном в словаре Уэбстера, это: "Исполнительная функция планирования, организации, координации, руководства, контроля и надзора в отношении какого-либо промышленного или делового предприятия или деятельности с ответственностью за результат". [1] Специализированный словарь средств массовой информации Р.Терри Элмора трактует его как: "Многозначный термин, обозначающий искусство достижения целей путем работы с подчиненными". [2] Это не расходится с определениями отечественных исследователей, в частности, петербургского ученого В.В.Ворошилова: "...Менеджмент, с одной стороны, совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством с целью повышения его эффективности и роста прибыли, а с другой - наука управления человеческими отношениями в процессе производственной деятельности коллектива, во время взаимосвязей потребителей с производителями. Отсюда к менеджменту СМИ можно отнести совокупность принципов, методов, средств и форм подготовки и выпуска газетных номеров, телерадиопрограмм с целью получения прибыли и удовлетворения потребности массовой аудитории и науку управления человеческими отношениями в процессе производственной деятельности коллектива СМИ, а также в ходе взаимосвязей с инфраструктурой журналистики и потребителями информации". [3] "Однако журналистский менеджмент, - продолжает он, - это не только управление финансами и бизнесом в редакционных коллективах, а более широкие наука и искусство". [4] Другими словами, это комплекс всех действий, направленных на успешное функционирование издания или любого другого предприятия СМИ в экономике, обществе. Сюда входит система планирования и принятия базовых решений; разработка и внедрение целей, стратегии и конкретного плана действий; разработк и обеспечение бюджета; отбор, найм, ориентация, оценивание и обучение служащих предприятия; контроль капиталовложений предприятия; изучение новейших технологий в своей области; четкое представление о влиянии на бизнес механизма конкуренции, маркетинга продукта производства, направленного на верно выбранные социальные сектора рынка - и потребителей, и рекламодателей, а также мониторинга (то есть анализа и прогноза) изменений, происходящих внутри этих секторов; знание и выполнение этических и юридических требований; а также преодоление множества частных проблем.

• 4667. Основные принципы управления. Метод "номинальной групповой техники"
  Контрольная работа пополнение в коллекции 04.05.2010

  Содержательные теории мотивации основываются на идентификации тех внутренних побуждений (потребностей), которые заставляют людей действовать так, а не иначе. Более современные процессуальные теории мотивации основываются, в первую очередь, на том, как ведут себя люди с учетом их восприятия и познания. Основные процессуальные теории это теория ожидания, теория справедливости, модель Портера-Лоулера. Очень важно и то, что хотя эти теории и расходятся по ряду вопросов, они не являются взаимоисключающими. Развитие теорий мотивации имело эволюционный, а не революционный характер. Чтобы понять смысл теории содержательной (или процессуальной) мотивации, нужно сначала усвоить смысл основополагающих понятий: потребности и вознаграждения. Потребности людей бывают первичными и вторичными: первичные это врожденные физиологические потребности: дыхание, сон, пища; вторичные вытекают из психического состояния человека, например, потребности в уважении, успехе, власти. Вторичные потребности появляются с развитием интеллекта и приобретением жизненного опыта. Этим объясняется их многообразие. Теория ожидания основана на том, что конкретная личность оценивает возможность совершения ожидаемого события. Мотивация к труду рассматривается как процесс: затраты труда результаты труда вознаграждение и удовлетворенность трудом. Она будет эффективна только в том случае, если на каждом этапе ожидание будет положительным. Если человек недостаточно удовлетворен вознаграждением, то мотивация будет ослаблена. Теория справедливости основана на соизмерении вознаграждении с затраченными усилиями и соотношении этого вознаграждения с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу. Опыт показывает, если сотрудники считают, что им недоплачивают они начинают работать хуже. Если же считают, что им переплачивают, отношение к труду, как правило, не изменяется. Элементы обеих процессуальных теорий объединяет теория мотивации, разработанная Портером и Лоулером. Модель содержит пять факторов: затраченные усилия, восприятие, полученные результаты, вознаграждение, степень удовлетворения. В соответствии с этой моделью результаты зависят от приложенных усилий, способностей работника, индивидуальных особенностей и осознания своей роли. Степень уверенности в том, что данный уровень усилий приведет к конкретному уровню вознаграждения, способствует приложению этих усилий. Вознаграждение ставится в зависимость от достигнутых результатов.

• 4668. Основные принципы школы научного управления и использование их в современных условиях
  Дипломная работа пополнение в коллекции 15.02.2012

• 4669. Основные проблемы и направления адаптации персонала предприятия к работе в условиях рынка
  Информация пополнение в коллекции 17.02.2010

  С началом рыночных преобразований предприятия оказались перед необходимостью разработки и осуществления мер, направленных на сохранение и использование имеющихся работников. Одновременно часть предприятий, занявших или сохранивших свои позиции на рынке, приступили к поиску путей оживления экономической активности. При определении перечня работников, которых желательно сохранить и адаптировать к новым условиям, у администрации отдельных предприятий сложился свой подход. Преуспевающие предприятия стремились сохранить неизменными свои структуры и систему управления производством. Конструкторская, технологическая и коммерческая службы таких предприятий подвергаются только естественному сокращению и это их долгосрочная политика. В перечень работников, которых желательно сохранить и адаптировать к новым условиям, в первую очередь включаются руководители, специалисты и рабочие, которые не только хорошо себя зарекомендовали, но и являются инициативными, обладают организаторскими качествами, способны к освоению новых сфер деятельности и знаний. Значительная часть специалистов и высококвалифицированных рабочих таких предприятий в силу специфики профессий и квалификации предпочитает оставаться в пределах внутреннего рынка труда предприятия, поскольку администрацией поощряется освоение смежных профессий и эффективно используется система стимулирования продолжительной трудовой деятельности. Сохранение таких работников и создание условий для их эффективного использования оказывают существенное влияние на выживание предприятия и преодоление спада производства.

• 4670. Основные проблемы управления в школе
  Курсовой проект пополнение в коллекции 21.12.2010

  Образование - одна из важнейших первооснов жизни общества, отражающее его реальное состояние, особенности и уровни развития. Система образования - один из наиболее крупных социальных институтов, связанный с политической и социально-экономической организацией общества. Она соответствует характерным особенностям системы: целостности, структурности, иерархичности, взаимозависимости системы и среды, множественности описания. Под системой образования понимается совокупность взаимодействующих программ и государственных образовательных стандартов, сеть реализующих их образовательных учреждений и органов управления образований. В настоящее время в Российской Федерации действуют принципы провозглашающие: - гуманистический характер образования, приоритет человеческих ценностей, право личности на свободное развитие, - единство федерального образования при праве на своеобразие образования национальных и региональных культур, - общедоступность образования и адаптивность системы образования к потребностям обучаемых, - светский характер образования в государственных учреждениях, - свободу и плюрализм, - демократический, государственно-общественный характер управления, самостоятельность образовательных учреждений. Эти принципы определяют характер образования в учебных заведениях страны. Нормативно-правовую основу системы образования составляют: Конституция Российской Федерации, национальная образовательная доктрина (2000г.), Закон РФ "Об образовании" (1992г.), Федеральный закон "О высшем м послевузовском профессиональном образовании" (1996г.), а также "Концепция модернизации российского образования на период до 2010г." (2002г.). Государственные органы управления образованием - министерства, управления и департаменты образования в границах своей компетенции решают вопросы разработки и реализации образовательных программ, разработке стандартов и документов об образовании, аккредитация образовательных учреждений, аттестация педагогических кадров.

• 4671. Основные проблемы управления персоналом
  Дипломная работа пополнение в коллекции 19.08.2010

   

  1. Азрилиан Н. А. Большой экономический словарь / Под ред. Н. А. Азрилияна - М.: Институт новой экономики. 2004. 1376 с.
  2. Алехина О. Е. Индикаторы эффективности кадровой политики // Справочник кадровика. 2007. - №6. с. 117-120.
  3. Антошина О. А. Анализ трудовых показателей // Аудиторские ведомости. 2007. - № 7. С. 35-41.
  4. Бухонова С. М. Дорошенко Ю. А. Теоретические и методические основы экономической оценки трудового потенциала // Российское предпринимательство. 2006. № 6.
  5. Быкова Л. А. Модель адаптации в системе управления персоналом // Справочник кадровика. - № 4. 113-121.
  6. Веснин В.Р. Управление персоналом. М.: Проспект, 2007. 677с.
  7. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента. Минск: «Новое знание», 2000.
  8. Кафидов В.В. Управление персоналом. М.Академический Проект. 2005. 144с.
  9. Кибанов А. Как уменьшить стартовые издержки? Об управлении трудовой адаптацией // Кадровик. Кадровый менеджмент.- 2008. - № 2. С. 4-15.
  10. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации 2-е изд., доп. и перераб. М.: ИНФРА М,2006. -638 с.
  11. Кибанов А.Я.Управление персоналом организации: Практикум: Учеб. пособие М.: ИНФРА М, 2006. 296с.
  12. Коротков Э.М. Концепция менеджмента. М.: ДеКа, 2005. 451 с.
  13. Крошкин Б. П. Организация и методы оценки предприятия / Под ред. проф. Б. П. Кошкина.- М.. 2000. 557 с.
  14. Курбатова М. Малоначальственное управление персоналом. // Управление персоналом. - 2007. - № 14. 72-75.
  15. Курман М.В. Движение рабочих кадров промышленных предприятий. М.: ИСТ-СЕРВИС, 2006. 491 с.
  16. Липатов В. С. Управление персоналом предприятий и организаций М.: ТОО «Люкс-арт», 2004. 398с.
  17. Литвак Б. Г. Разработка управленческого решения: Учебник. 5-е изд.; испр. И доп. М.: Дело, 2004.
  18. Магур. М. «Оценка персонала» // Управление персоналом. -2007. - № 20. с. 10-12.
  19. Маслов Е: В. Управление персоналом предприятия: Учеб. пособие / Под ред. П. В. Шеметова. М.: ИНФРА-М Новосибирск: НГАЭиУ, 2006. - 432с.
  20. Мескон М. Х., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1998.
  21. Милов Г. Страшно подумать: В какую сумму обходится российским компаниям замена сотрудников // "Ведомости". 2006. - 26.02.
  22. Мильнер Б. З. Теория организации. М.: Инфра М, 1997.
  23. Моргунов Е. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение. М., «Бизнес школа «Интел - Синтез», 2005.- 264 с.
  24. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов ОК 016 94. М.: Минтруд России, 1995.
  25. Одегов Ю. Г., Журавлев П. В. Управление персоналом М.: Финстатинформ, 2005. - 534.
  26. Остапенко В.В.Финансы предприятия: учеб.пособиеМ.:ОмегаЛ,2005. 303с.
  27. Половинко В. С. Управление персоналом: системный подход и его реализация: Монография/Под науч. ред. Ю. Г. Одегова. - М.: Информ-Знание, 2002.- 484 с.
  28. Резник С.Д. Управление персоналом: Учебное пособие. 3-е изд., доп. и перераб. Пенза: ПГАСА, 2004. 594 с.
  29. Рогожин, М. Ю. Организация управления персоналом предприятия Учеб.-практ. пособие / М. Ю. Рогожин. - М.: РДЛ, 2004. - 222 с.
  30. Роджер М. Эффективное управление. М.: Финпресс, 1998.
  31. Румянцева З. П., Саломатин Н. А.,Акбердин Р. З. и др. Менеджмент организации: Учеб. Пособие. М.: Инфра М, 1997.
  32. Самыгин С.И., др. Управление персоналом. Ростов на Дону: «Феникс», 2006.-465с
  33. Сергиенко С.К., Современные отечественные технологии оценки и развития управленческого персонала. - М.: Книжный мир, 2004. 206с.
  34. Смагин С.И. Менеджмент персонала. Ростов на Дону, «Феникс», 2005.-367с
  35. Софиенко А. «Тайная покупка» метод оценки персонала продаж // Кадровик. Кадровый менеджмент.- 2007. - № 5. С. 42-47.
  36. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб.: Питер, 2004.- 465с
  37. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. М.: «Интел-Синтез», 2006.- 268с.
  38. Травин В.В. Основы кадрового менеджмента. М. Дело, 2005. 310с.
  39. Уткин Э.А., Кочеткова А. И. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе. - М.: Акалис, 2006 396с.
  40. Хорват П. Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / пер. с нем. - М. Альпина Бизнес Буке. 2005. - 209 с.
  41. Цветаев В.М. Управление персоналом СПб: Питер 2005. 192 с
  42. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. - 4-е изд., перераб. и доп. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2004. 467с.

• 4672. Основные пути исследования финансового состояния организаций
  Дипломная работа пополнение в коллекции 21.07.2010

  При этом необходимо решать следующие задачи:

  1. На основе изучения причинно-следственной взаимосвязи между разными показателями производственной, коммерческой и финансовой деятельности дать оценку выполнения плана по поступлению финансовых ресурсов и их использованию с позиции улучшения финансового состояния предприятия.
  2. Прогнозирование возможных финансовых результатов, экономичесой рентабельности исходя из реальных условий хозяйственной деятельности и наличия собственных и заемных ресурсов; азработка моделей финансового состояния при разнообразных вариантах использования ресурсов.
  3. Разработка конкретных мероприятий, направленных на более эффективное использование финансовых ресурсов и укрепление финансового состояния предприятия.Формирование статей бухгалтерской (финансовой) отчетности зависти от ежегодно утверждаемого положения об учетной политики для бухгалтерского учета. Данное Положение устанавливает основы формирования и раскрытия учетной политики организации, которая представляет собой совокупность принципов и правил, определяющих методологию и организацию бухгалтерского учета организации. По статье «Основные средства» раздела первого актива баланса отражается часть имущества, используемая в качестве средств труда при производстве продукции (работ, услуг) либо для управления организацией в течении периода, превышающего 12 месяцев, и стоимостью более 20000 рублей. Основные средства принимаются к бухгалтерскому учету по первоначальной стоимости. Амортизация объектов основных средств начисляется линейным способом исходя из первоначальной стоимости.Не относятся к основным средствам и учитываются в составе средств в обороте предметы, используемые в течении периода менее 12 месяцев независимо от их стоимости, а также канцелярские принадлежности независимо от их стоимости. Данные объекты отражаются по статье «Сырье, материалы и другие материальные ценности» второго раздела актива баланса.По статье «Готовая продукция и товары для перепродажи» второго раздела актива баланса отражаются товары для перепродажи. Товары, приобретенные для перепродажи в системе розничной торговли, оцениваются по продажным ценам, т.е. по стоимости их приобретения с добавлением торговой наценки, НДС. Затраты обусловленные процессом организации обслуживания и управления производством(управленческие расходы) отражаются в составе статьи «Коммерческие расходы» отчета о прибылях и убытках.Доходы организации учитываются методом начисления.

• 4673. Основные пути стимулирования и мотивации труда на предприятии. Планирование себестоимости производства хлеба "Рижский" массой 0,5 кг, суточной выработки 13,4 тонн
  Курсовой проект пополнение в коллекции 02.06.2012

  Статьи расходовплан на годвсп. мат-лытопливоэнергияЗП осн и допотчисл.амортиз.прочиеуслуги вспом 123456789АРасходы на управление 1ЗП аппарата управления43,10 0,000,0043,10 0,00 02содержание ВЦ72,00 72,00 3содержание охраны14,20 14,20 4прочие расходы17,513,70 11,21 2,60 Итого146,813,700,000,0043,1011,210,0088,800БОбщехоз-ные расходы 5содерж.прочего персонала82,78 65,7017,08 6ЗП персонала участков0,00 7амортизация ОС120,57 120,57 8содерж и тек ремонт инвентаря140,9519,6015,488,1968,0017,68 12,00 9содерж и ремонт зданий0,00 10испытания9,74 4,401,14 4,20 11охрана труда55,8423,503,22 4,301,12 23,70 12подготовка кадров10,06 1,000,26 8,80 13набор рабочей силы0,00 14износ МБП0,00 15отчисления13,50 13,50 16прочие расходы5,30 4,00 1,30 Итого438,7543,1018,708,19143,4041,28120,5763,50 ВСборы и отчисления 17налоги0,90 0,90 ГНепроизв-ные расходы Всего586,4546,8018,708,19186,5052,49120,57153,20

  • Расходы расшифровываются по первичным элементам, сгруппированным по экономическому признаку, т. е. в соответствии со сметой затрат на производство.
  • Затраты в данной смете планируются в увязке с произведенными ранее расчетами: стоимость топлива, электроэнергии в плане материально-технического обеспечения, фондом зарплаты по труду и кадрам, расчетом по амортизации. Отчисления на социальные нужды планируются как от фонда зарплаты, так и премий из фонда потребления.
  • Раздел А. Расходы на управление предприятием
  • 1-я статья Сметы общехозяйственных расходов Заработная плате аппарате управления предприятием. По данной статье планируются расходы на зарплату административно-управленческого персонала, служащих, МОП и несписочный фонд в сумме 43,1 тыс. руб. (Таблица 6, графа 10).
  • 2-я статья Сметы общехозяйственных расходов Содержание вычислительного центра. Расходы на содержание вычислительного центра составят - 72,0 тыс. руб.
  • 3-я статья Сметы общехозяйственных расходов Содержание пожарной, военизированной и сторожевой охраны. В данную статью включаются расходы, уплачиваемые хлебозаводом по договору на содержание вневедомственной охраны, стоимость зарядки огнетушителей и ремонта противопожарного инвентаря в сумме 14,2 тыс. руб.
  • 4-я статья Сметы прочие расходы. В данной статье планируются канцелярские и почтово-телеграфные расходы, стоимость разъездов - 3,7 тыс. руб., отчисления на социальные нужды с зарплаты -11,2 тыс. руб. представительские расходы - 2,6 тыс. руб. Общая сумма этих расходов 17,51 тыс. руб.
  • Б. Общехозяйственные расходы
  • 5-я статья Сметы общехозяйственных расходов. Содержание прочего общезаводского персонала
  • В статью включаются из плане по труду зарплата вспомогательных рабочих по обслуживанию всех отделений (цехов) - 65,7 тыс. руб. (графа 13, Таблица 6) и отчисления на социальные нужды в сумме 65,7 * 0,26 = 17,08 тыс. руб.
  • 6-я статья Сметы общехозяйственных расходов: Заработная плате персонала участков. Затраты по данной статье не планируются (графа 13, Таблица 6).
  • 7-я статья Сметы общехозяйственных расходов Амортизация основных средств. Сумма амортизации зданий и сооружений переносится из Таблицы 8, графа 15 - 19,67 тыс. руб.
  • 8-я статья Сметы общехозяйственных расходов: Содержание и текущий ремонт зданий, сооружений и инвентаря общехозяйственного назначения. В статью входят расходы на вспомогательные материалы - 19,6 тыс. руб.; отопление помещений (Таблица 4. графа 12) - 14,51 тыс. руб.; освещение (Таблица 9. графа 11) - 8,19 тыс. руб.; заработная плата уборщиц, рабочих по ремонту зданий (Таблица 6, графы 14, 15) - 68 тыс. руб. ; отчисления на социальные нужды (26%) - 68 * 0,26 = 17,68 тыс. руб.; прочие расходы по договорам. Обслуживание радиоустановок, электрочасов, натирку полов, вывоз мусора, снега, озеленение территории двора и пр., а также оплата работ подрядчикам по смете на текущий ремонт зданий - 12,0 тыс. руб.
  • Всего- 139,85 тыс. руб.
  • 9-я статья Сметы общехозяйственных расходов: Содержание, текущий ремонт и амортизация зданий, сооружений и инвентаря участков.
  • Поскольку расходы на содержание зданий, текущий ремонт и инвентарь участков (цехов) на хлебозаводе объединены с расходами общехозяйственного назначения (Статья 8-я Сметы), показатели по статье 9 не проставляются.
  • 10-я статья Сметы общехозяйственных расходов: Производство испытаний, опытов, исследований, содержание общезаводских лабораторий, расходы на изобретательство и технические усовершенствования.
  • В статью входят расходы по заработной плате основной и дополнительной работников лаборатории (графа 16. Таблица 6) - 4,4 тыс. руб.; отчисления на социальные нужды (26%) - 4,4 * 0,26 = 1,14 тыс. руб.; расходы на лабораторную посуду и реактивы, расходы по изобретательству, техническим усовершенствованиям и рационализации - 4,2 тыс. руб.
  • 11-я статья Сметы общехозяйственных расходов Охрана труда.
  • В статье предусматриваются приобретение вспомогательных и др. материалов (спецодежды, лекарств для аптечек, мыла, соды) - 23,44 тыс. руб.; расходы на топливо для душевых (графа 12. Таблица 4) - 3,225 тыс. руб.; зарплата работников душа, бельевой (графа 17, Таблица 6) - 4,4 тыс. руб.; отчисления на социальные нужды (26%) - 4,4 * 0,26 = 1,14 тыс. руб.; оплата стирки, перевозки спецодежды, расходы по санитарии и технике безопасности и пр. - 23,7 тыс. руб.
  • 12-я статья Сметы общехозяйственных расходов: Подготовка кадров
  • В статье предусматриваются расходы на проведение централизованных мероприятий по подготовке и повышению квалификации кадров - 8,8 тыс. руб. : заработная плата специалистов по подготовке кадров в размере 1,0 тыс. руб. (Таблица 6. графа 11) и отчисления на социальные нужды (26%).
  • 1,0 * 0,26 = 0,26 тыс. руб. Всего на общую сумму 10,06 тыс. руб.
  • 13-я статья Сметы общехозяйственных расходов: организованный набор рабочей силы. Расходы по данной статье не предусматриваются.
  • 14-я статья Сметы общехозяйственных расходов: Износ малоценного и быстроизнашивающегося инвентаря.
  • Стоимость износа на хлебозаводе учитывается и планируется по 11-й статье калькуляции «Общепроизводственные расходы», поэтому данная статья не заполняется.
  • 15-я статья Сметы общехозяйственных расходов: Отчисления на содержание вышестоящих организаций. Отчисления составляют 13,5 тыс. руб.
  • 16-я статья Сметы общехозяйственных расходов: Прочие расходы. По статье планируются затраты, которые по своему характеру не могут быть отнесены на другие статьи: отчисления на культмассовую и физкультурную работу, отчисления на социальные нужды от премий из фонда потребления всем категориям работающих (кроме выплат на оказание материальной помощи) на общую сумму 5,3 тыс. руб.
  • В. Сборы и отчисления
  • 17-я статья Сметы: Налоги, сборы и прочие обязательные отчисления и расходы. По статье предусматриваются расходы в сумме 0,9 тыс. руб.
  • Г. Общехозяйственные непроизводственные расходы По данному разделу расходы не предусматриваются.
  • Сумма общехозяйственных расходов 586,45 тыс. руб. переносится из сметы в итог графы 15 Таблицы 1 и распределяется по видам готовых изделий пропорционально сумме двух статей: «Основная заработная плата производственных рабочих» и «Общепроизводственные расходы».
  • Так, по изделию «Хлеб Орловский, масса 1,0 кг» сумма общехозяйственных расходов составит:
  • (55,86 + 32,27) * 586,45 / (460,1 + 366,27) = 62,54 тыс. руб.
  • 2.14 Распределение прочих производственных расходов (13-я статья калькуляции: Прочие производственные расходы)
  • По данной статье планируются отчисления на научно-исследовательские и опытные работы, осуществляемый централизованно, а также расходы, которые не относятся к перечисленным выше статьям затрат.
  • Расчет производится в таблице 1, графа 16.
  • Расходы запланированы в сумме 1,0 тыс. руб. и распределяются между отдельными изделиями пропорционально их производственной себестоимости без прочих производственных расходов (сумма граф с 4 по 15 Таблицы 1).
  • Так, по изделию «Хлеб Рижский, масса 0,5 кг» сумма граф с 4 по 15 составит: 853,74 тыс. руб. Тогда, расходы составят:
  • 1,0 * 854,74 / 9946,95 = 0,09 тыс. руб.
  • 2.15 Производственная себестоимость (14-я статья калькуляции)
  • Производственная себестоимость определяется как сумма граф с 4 по 16 Таблицы 1. Так. по изделию «Хлеб Рижский, масса 0,5 кг» она составляет: 854,74 тыс. руб.; общая производственная себестоимость: 9946,95 тыс. руб.
  • 2.16 Смета коммерческих расходов (15-я статья калькуляции: Коммерческие расходы)
  • Таблица 11. Коммерческие расходы связаны с реализацией продукции, сюда входит стоимость погрузки, расходы по таре, рекламе, по автоперевозками за минусом возмещении, получаемых от покупателей.
  • 1-я статья Сметы коммерческих расходов: Расходы по хранению, подработке, сортировке и упаковке материалов. По данной статье расходы не предусматриваются.
  • 2-я статья Сметы коммерческих расходов: Расходы по таре.

• 4674. Основные разделы и технико-экономические показатели производственной программы
  Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

  Для обеспечения ритмичности производства, как одного из факторов повышения его эффективности, улучшения качества продукции и всей работы предприятия, необходимо весьма тщательно распределить годовой объем производства продукции по кварталам с учетом: установленных сроков и объемов поставки продукции; наращивания выпуска продукции за счет прироста и улучшения использования мощностей и основных фондов, а также за счет организационных мероприятий; сроков ввода в действие новых мощностей и оборудования; обеспечения равномерной загрузки и ритмичной работы всех производственных подразделений предприятия; числа рабочих дней в году, квартале; сезонности и сменности работы; требований сбытовых организаций и сезонности сбыта отдельных видов продукции; возможного выбытия основных фондов, а также остановки отдельных цехов для ремонта оборудования; снятия с производства устаревших видов продукции и замены их новыми видами продукции и т.п.

• 4675. Основные рыночные факторы, влияющие на характер инновационной деятельности
  Курсовой проект пополнение в коллекции 16.11.2009

  Систематизация поступающих идей нововведений является начальным этапом инновационного процесса. Накопление идей возможных новаций и их систематизация проводятся постоянно в процессе текущей маркетинговой, научно исследовательской и другой деятельности предприятия. Периодически эта работа приводит к формированию идей нововведений на предприятии. При возникновении возможности или необходимости новации начинается инновационный цикл. Содержание работ первого этапа этого цикла включает:

  1. Сбор информации о технологических изменениях на рынке, о нововведениях, поступающих из подразделений НИОКР и служб маркетинга производственных отделений. Изучение и анализ пожеланий, требований и рекламаций потребителей, поступающих от сбытового аппарата предприятия, торговых посредников и покупателей. Накопление информации о потенциальных возможностях предприятия в области разработки и освоения новой продукции.
  2. Определение видов риска, степени их влияния на ожидаемые результаты создания и внедрения нововведений.
  3. Сбор и анализ информации о целевых рынках и долгосрочных тенденциях их развития, имеющих отношение к идее новации.

• 4676. Основные свойства практического мышления в деятельности руководителя
  Статья пополнение в коллекции 12.01.2009

  Индивидуализированность. Главным, наиболее достоверным и субъективно предпочитаемым источником информации для руководителя выступает его личный профессиональный опыт. Природа управленческой деятельности такова, что не доверять можно всему, но только не своему опыту. Более того, последний выступает критерием оценки степени достоверности любой иной информации, поступающей извне. Однако именно опыт является предельно индивидуализированным феноменом: он насыщен, буквально пронизан субъективными компонентами: оценками, суждениями, «памятью об ошибках», представлениями и стереотипами и т.п. Он является продуктом индивидуальной биографии и несет на себе «отпечаток» всего профессионального и жизненного пути субъекта. Наконец, он складывается очень по-разному и существует в разной форме в зависимости от сочетания личностных, т.е. также сугубо индивидуальных черт руководителя. Предельная индивидуализованность опыта как главного фактора мышления руководителя окрашивает в соответствующие тона и сам процесс использования этого опыта на практике процесс практического мышления. Наряду с этим есть и еще одно также специфическое проявление индивидуализированности мышления руководителя, в особенности руководителя высшего уровня. Оно состоит в том, что очень часто руководитель «не считает нужным объясняться», т.е. аргументировать, обосновывать объективировать свое мнение и свои решения. Но именно объективизация требует абстрагирования от индивидуальных особенностей. Поэтому отсутствие объективирования ведет к тому, что и процесс, и результаты приобретают еще более индивидуализированный характер.

• 4677. Основные составляющие самоменеджмента
  Статья пополнение в коллекции 12.01.2009

  указатели в виде следующих слов обращают внимание на наиболее важные вводные замечания, акценты: вводные сигналы («особенно», «следовательно», «поэтому», «тем самым», «так как» и т. п.) указывают на основную или поясняющую мысль; усиливающие сигналы («также», «кроме того», «дополнительно» и т. д.) подчеркивают мысль, которая ранее была уже кратко изложена; изменяющие сигналы («но», «не говоря», «с другой стороны», «однако», «напротив», «несмотря на» и др.) указывают на то, что направление (или тенденция) хода мысли меняется на противоположное;

• 4678. Основные средства производственных предприятий (объединений) и их учет. Аудит основных средств
  Курсовой проект пополнение в коллекции 28.02.2010

  Выше изложенная программа аудита была полностью реализована, в результате чего были выявлены некоторые нарушения:

  • В бухгалтерском учете монитор и системный блок числятся под разными инвентарными номерами. Таким образом был нарушен п.1.6 Положения по бухгалтерскому учету ПБУ 6/01, согласно которому инвентарным объектом основных средств является обособленный комплекс конструктивно-сочлененных предметов, представляющих собой единое целое и предназначенный для выполнения определенной работы. В данном случае монитор и системный блок не могут функционировать отдельно, поэтому должны учитываться под одним инвентарным номером.
  • Пресс-подборщик ПФП 11991 отражается на счетах бухгалтерского учета только на основании документов поставщика. Произошло нарушение п. 40, 41 Методических указаний по бухучету основных средств, утв. приказом МФ РФ от 30.10.03г. № 91 н. Принятие к бухучету объектов основных средств должно осуществляться на основании утвержденного руководителем акта (накладной) приемки-передачи, составляемого на каждый инвентарный объект. Техническая документация, относящаяся к объекту с одним экземпляром акта передается в бухгалтерию.
  • Принтеру EPSON STYLUS COLOR (инв. № 01360042) присвоен номер ранее выбывшего из эксплуатации принтера НР Deskjet 400. Нарушен п.7 Методических указаний. Каждому инвентарному объекту должен присваиваться инвентарный номер, который может быть обозначен путем нанесения краски или прикреплением жетона или др. способом.
  • После демонтажа и списания станка ЦДК5 была произведена реализация деталей, оставшихся после его разборки. Стоимость оприходованных запчастей не подтверждена документально. Акт на списание утвержден генеральным директором 05.07.2000 г. Нарушен п.6 Приказа Минфина РФ от 30 октября 2003 г. № 91 н.
  • При начислении амортизации неверно применялась норма амортизации 8,1% по компрессору (цех ТЭС), шифр которого 41400, в результате чего сумма излишне начисленного износа составила 3229,75 руб. (119621*5,4% 119621*8,1%).
  • При начислении амортизации по группе основных фондов «Вычислительная техника» неверно применялась норма амортизации 12.5% по компьютеру PENTIUM, шифр которого 48008, в результате чего сумма излишне начисленного износа составила 95руб. (3800*10% 3800*12,5%)

• 4679. Основные средства, их классификация, оценка и учет поступления
  Курсовой проект пополнение в коллекции 03.09.2010

  Одним из важнейших элементов ресурсной базы предприятия являются основные средства предприятия. Особую важность основные средства имеют за счет того, что эксплуатируются организацией длительное время и имеют стоимость столь высокую, что одномоментно перенести ее на себестоимость производимой продукции не представляется возможным. Все это ведет к тому, что руководство либо ориентируется на политику максимальной эксплуатации имеющегося оборудования без его обновления и получения в краткосрочном периоде максимальной прибыли (за счет минимизации текущих затрат). Возможна и другая крайность, когда без достаточного экономического обоснования приобретается новое оборудование, обновляется имеющееся, только потому, что на рынке появляется новое, более производительное. При этом в первом случае не принимается в расчет перспектива развития производственной базы и снижения конкурентоспособности по инновационному признаку, а во втором конкурентоспособность снижается за счет невозможности оптимизировать цену на продукцию (из-за высоких текущих и капитальных затрат).

• 4680. Основные технико-экономические показатели цеха
  Курсовой проект пополнение в коллекции 27.11.2009

  Предприятие - это самостоятельный хозяйственный субъект, производящий продукцию, выполняющий работы и оказывающий услуги в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли. Вся история развития общественного производства свидетельствует и доказывает, что наиболее эффективно предприятия функционирует в условиях цивилизованного рынка. В условиях рыночной экономики на эффективность работы предприятия влияет самые разнообразные факторы. Позитивные - это такие факторы, которые благотворно влияют на деятельность предприятия, а негативные наоборот. Ещё отличают внутренние и внешние факторы. Все внутренние факторы можно разделить на объективные и субъективные. Субъективные факторы, а они составляют абсолютное большинство, полностью зависят от субъекта управления, и они должны быть всегда в поле зрения и анализа. Предприятие, функционирующее в системе рыночных экономических отношений, является саморазвивающейся хозяйственной единицей; её благополучие и выживаемость зависит от формируемого потока доходов. Современное предприятие стремится не к временному максимуму прибыли, а к постоянному и устойчивому доходу,

• На первую страницу
• Назад
• 224
• 225
• 226
• 227
• 228
• 229
• 230
• 231
• 232
• 233
• 234
• 235
• 236
• 237
• 238
• 239
• 240
• 241
• 242
• 243
• 244
• Далее
• На последнюю страницу