Geum.ru

Маркетинг

  • 2101. Оценка эффективности маркетинговой системы ООО "Ростовхлеб"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 07.07.2010

     

    1. Алтыев А., Шанин А. “Маркетинг - философия современного бизнеса”//Торговля, № 1'2007 г, C 8.
    2. Афанасьев М. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. - М: Финстатинформ, 1995 г.
    3. Багиев Г.Л., Тарасевич В.М. Маркетинг: Учебник для вузов 2-е издание, переработанное и дополненное. М.: ЗАО Изд-во «Экономика», 2007. 718с.
    4. Балабанова Л. В . Оптовая торговля: маркетинг и коммерция. - М.: Экономика. 2007 г.
    5. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учеб. Пособие. М.: Финансы и статистика, 2007. 320с.
    6. Бондарев А.К., Черенков В.И. Международный маркетинг: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПб УЭФ, 2001 г.
    7. Браверман А. А. «Маркетинг в российской экономике переходного периода», М., «Экономика», 2006 г.
    8. Виноградова С.Н. Организация и технологии торговли. Мн.: Вышэйшая школа, 2005 г.
    9. Виттек Г. Предложение товаров как фактор спроса: Пер. с нем. Рынок, 2005 г.
    10. Войленко В.В. Маркетинговый анализ. - М., 2007 г.
    11. Вострякова Л. "Новый товар приспособить под рынок или рынок воспитать под товар?", "Капитал", 2007, 6 марта
    12. Все о маркетинге: Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб. - М.: Азимут-Центр. 2007 г. - 367 с.
    13. Герасимчук В.Г. Маркетинг. Теория и практика. К.: Высшая школа, 2007 г. 328 с.
    14. Герчикова И. Н. “Маркетинг. Организация. Технология.” М: Изд-во МИД, 2006 г.
    15. Голубков Е.П. Маркетинг:стратегии, планы, структуры. - М., «Издательство «Дело» - 2005 г.
    16. Голубков Е.П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. 2-е издание, переработанное и дополненное. М.: Изд-во «Финпресс»,2006 г. 464с.
    17. Голубков Е. П. «Маркетинг: Выбор наилучшего решения» , М: Экономика , 2007 г.
    18. Данько Т.П. Управление маркетингом Учеб. Пособие М.:ИНФРА-М, 2006 г.
    19. Дэй Д. Стратегический маркетинг. М.: Изд-во ЭКСМО - Пресс, 2007. 640с. А.Н.
    20. Дейан А., Троадек А. Стимулирование сбыта СПб.: Изд-во «Нева», 2007. 128 с.
    21. Джоббер Д. Принципы и практика маркетинга. М.: Изд. дом «Вильямс», 2007 г.
    22. Диксон П. Управление маркетингом. М.: Бином, 2005 г.
    23. Дихтль Е., Хершген Х. "Практический маркетинг", М., "Высшая школа", 2005 г.
    24. Журнал Маркетинг №4 (71), январь 2008 г. 17с.
    25. Журнал Маркетинг и маркетинговые исследования в России №2 (38), апрель 2007 г. 16с.
    26. Журнал Маркетинг в России и за рубежом №6 (32), сентябрь 2007 г. 31с.
    27. Журнал Маркетинг в России и за рубежом №4 (30), июль 2007 г. 27с.
    28. Журнал Маркетинг в России и за рубежом №4, 2007 г.
    29. Журнал Маркетинг и маркетинговые исследования в России №3 (39), июнь 2007 г. 64с.
    30. Журнал Маркетинг №3, (70), Мир бизнеса: консультации и комментарии.: октябрь 2008 г. 95с.
    31. Захаров, А.А. Зокин «Конкурентоспособность предприятия: Сущность, оценки, механизмы увеличения htpp: \\ www masters. Edu/ ru
    32. Завьялов П.С., Демидов В.Е. Формула успеха. Маркетинг (сто вопросов сто ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке). М.: Международные отношения. 2008 г.
    33. Ильин В. Я. “Маркетинг” Тверь: Министерство науки, высшая школа и тех политики РФ, Тверской Политехнический институт , 2007 г.
    34. Карич Д. Предпринимательский маркетинг.- М.: Прогресс, 2006 г.
    35. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинг в системе управления предприятием; Развитие предприятия и конкурентноспособность: Сб. МДНТП.-М., 2006 г.
    36. Козлов В.А. Реклама в системе маркетинга. -М: 2006 г.
    37. Ковалев А.И., Войленко В.В. Маркетинг в системе управления предприятием; Развитие предприятия и конкурентоспособность: Сб. МДНТП.-М., 2007 г.
    38. Ковальков Ю.А. Эффективные технологиии маркетинга. М. Машиностроение 2006 г.
    39. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер с англ. М.: “Бизнес-книга”, “ИМА-Кросс. Плюс”, ноябрь 2006 г. 702 с.
    40. Ланкастер Д., Джоббер Д. Продажа и управление сбытом/пер с англ. Л.В. Измаиловой Мн.: - Амалфея, 2006 г. 384с.
    41. Ламбен Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. Спб.: Наука, 2006 г. 547 с.
    42. Малых В.В. Управление маркетингом торговой фирмы. М.: Изд-во «Экзамен», 2007. 192 с.
    43. Мандрова Н. "Исследования дороги, но бизнес еще дороже", "Коммерсант DAILY", 2007 г, №159.
    44. «Маркетинг на предприятии», М: РИЦ “Татьянин день” , 2006 г.
    45. Млоток Е. Принципы маркетингового исследования конкуренции на рынке Инфо, 2007. 96 с
    46. Моисеева Н.K., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. Внешторгиздат, 2006 г.
    47. Моррисон Д. Маркетинг со скоростью мысли. М.: Изд-во ЭКСМО-Пресс, 2007. 448 с.
    48. Наумов В.Н. Маркетинг сбыта /Под научной редакцией профессора Г.Л.Багиева: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005 г.
    49. Никишкин В.В., Цветкова А.Б. «Особенности комплекса маркетинга в торговых предприятиях» //Маркетинг в России и за рубежом №4, 2007 г.
    50. Ноздрева Р.Б., Крылова Г.Д. Маркетинг: Учебник, практикум и учебно-методический комплекс по маркетингу М.: Юрист, 2007 568 с.
    51. Ойнер О.К., Арбенина Т.И. Стратегическое планирование и маркетинг: Учеб. Пособие. Екатеринбург: изд-во Урал. гос. экон ун-та, 2007 г 64с.
  • 2102. Оценка эффективности мероприятий по стимулированию сбыта
    Дипломная работа пополнение в коллекции 16.07.2011

    Большинство рекламных агентств обладают необходимым персоналом и ресурсами для проведения всех этапов рекламной кампании, начиная от создания плана кампании до подготовки, размещения и оценки рекламных обращений. В рекламных агентствах обычно есть четыре отдела: творческий отдел, разрабатывающий и создающий обращения; отдел средств рекламы, выбирающий средства массовой информации и размещающий рекламные обращения; исследовательский отдел, изучающий характеристики и запросы потребителей; коммерческий отдел, управляющий коммерческой стороной работы агентства. Выполнением каждого заказа руководит специально назначенный для этого сотрудник, а сотрудники каждого отдела работают над одним или несколькими заказами одновременно. Сложилась традиция, когда услуги рекламных агентств оплачиваются в виде комиссионных и, иногда, гонораров. Однако и рекламодателям, и агентствам все больше и больше не нравится такая система оплаты. Крупные рекламодатели жалуются, что за одни и те же услуги они платят больше, чем мелкие рекламодатели, просто потому, что размещают больше рекламы. Рекламодатели убеждены, что из-за системы комиссионных агентства отказываются от недорогих средств рекламы и краткосрочных рекламных кампаний. Агентства, в свою очередь, недовольны тем, что им приходится оказывать дополнительные услуги фактически бесплатно. Поэтому теперь все большее распространение получает оплата в виде гонораров или комбинаций комиссионных и гонораров. А некоторые крупные рекламодатели уже привязывают вознаграждение агентства к эффективности проведенной рекламной кампании. При использовании слоганов и лозунгов важным является создание четкой ассоциации между торговой маркой и слоганом. Для этого в состав слогана можно включить название рекламируемой торговой марки или компании, например: "Blend-a-med - пусть улыбка сияет здоровьем"

  • 2103. Оценка эффективности работы кинотеатров г. Москвы на примере сети кинотеатров "КАРО Фильм"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 09.08.2010

     

    1. Асриев Б. Как открыть кинотеатр // Деловая газета «Бизнес». 2008. №11. С. 26.
    2. Головлева Е.Л. Массовые коммуникации медиапланирование. М.: Феникс, 2008. - 250 с.
    3. Кинотеатры увеличили посещаемость на 8% // РБК-Daily. 2009. - №9. С. 14.
    4. Кинообразование//Кино: Энциклопедический словарь / Гл. ред. С.И. Юткевич. М.: Сов. энциклопедия, 2007. 640 с.
    5. Лебедев Н. Внимание, кинематограф! О кино и телевидении. Статьи, исследования, выступления. - М.: "Искусство", 2005. 218 с.
    6. Мазур Н. Есть смысл сохранять традиции // СК-Новости. 2008. - № 13-14. С. 7.
    7. Мазилкина Е.И. Организация работы с целевыми покупателями. М.: Дашков и К, 2008. - 176 с.
    8. Организационно-управленческие нововведения в сфере культуры.- М., НИИК, 2004. - С. 43-47.
    9. Официальный сайт «КАРО Фильм» - [Режим доступа]: http://www.karofilm.ru
    10. Прокатная политика современного кинотеатра. [Режим доступа]: http://www.tousse.ru/topic/topic.php?idx=7
    11. Салынский Д.А. Профессиональное кинообразование в надежде на будущее//СК-Новости. 2008. - № 10. С. 9.
    12. Сорочкин Б.Ю. и др. Финансирование культуры в новых экономических условиях.//"Ориентиры культурной политики" -2008. - №1. - С. 3-11.
    13. Устюжанина Л.В. Основы маркетинга услуг в сфере свободного времени // "Ориентиры культурной политики", - 2008. - №6. - С. 82-95.
    14. Юренев Р. Краткая история киноискусства. - М., 2007. 172 с.
    15. Юренев Р. Краткая история советского кино. - М.: БПСК, 2006. 204 с.
    16. Якобсон Л.И. Экономические методы управления в социально-культурной сфере.- М.: Экономика, 2006.- 281 с.
  • 2104. Оценка эффективности создания сети аптек "Здоровье"
    Доклад пополнение в коллекции 30.01.2010

    № п/пКФУОценка организацииОценки конкурентовКонкур-т 1Конкур-т 2 Конкур-т 31Зависящее от технологий:качество НИР, технические характеристики продукции7987возможность инноваций в производстве7987Возможность разработки новых товаров81010102КФУ, относящееся к производству:качество продукции7567снижение себестоимости3123использование выгод расположения1010983КФУ, относящийся к системе реализацииЭффективная сеть распространения6888Система скорой доставки11114КФУ, относящееся к маркетингуСистема эффективного пред/послепродажного обслуживания6889Искусство продажи10999Эффективная реклама88995КФУ. Относящееся к профессиональным навыкамКомпетентность10888Особый талант10777Ноу-хау97776КФУ из области культурыБлагоприятный имидж8999Доброжелательный персонал101010107КФУ, вытекающее из организационных возможностейУровень информационных систем5432Способность быстро реагировать на изменяющуюся рыночную ситуацию других фирм5756Количественные значения в баллах10987654321отличноОчень хорошохорошоСкорее хорошоБолее чем удовудвНе вполне удвСкорее плохоплохоОчень плохоКоличественная оценка

  • 2105. Оценка эффективности управления товарооборотом и товарными запасами на примере ООО "Торгленд"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 03.07.2010

    20082009Минимально допустимый запасМаксимально допустимый запасРезервный объем запасав20082009Колбасные изделия174812,6339136,469925,032440877,33266064,7101740,92Ликероводочные изделия 130844,325383852337,736329989,43199145,176151,406Кондитерские изделия133744,325946453497,728337303,18203558,977839,194Молокопродукты118745,1230365,547498,04299475,1418073069109,648Хлебобулочные изделия98385,84190868,539354,336248129,09149743,257260,559Мясо и птица68747,04133369,327498,816173380,0310463340010,777Рыба С/М87136,38169044,634854,552219757,95132621,650713,373Фрукты40888,2679323,2216355,304103120,1962231,9323796,967Пиво45698,0488654,218279,216115250,4669552,4226596,259Сыры твердые и плавленые 33208,5664424,6113283,42483751,98850543,4319327,382Вино42089,481653,4416835,76106149,4764060,0724496,031Безалкогольные напитки26958,7852300,0312131,45167990,04341031,2615690,01Мороженое23209,0245025,510444,05958533,14835324,1313507,65Сахар16409,1631833,777384,12241383,90224974,749550,1311Коньяк20699,140156,259314,59552203,1331504,0312046,876Масло животное12137,7623547,255461,99230611,43118473,677064,1763Табачные изделия11352,622024,045108,6728631,25717278,666607,2132Яйцо птицы11249,4621823,955062,25728371,13817121,686547,1857Майонез11293,9221910,25082,26428483,26617189,356573,0614Сельдь соленая17499,2433948,537874,65844133,08326633,8410184,558Овощи9401,418238,724230,6323710,33114308,935471,6148Масло растительное10871,4621090,634892,15727417,82216546,366327,1897Шампанское10891,2621129,044901,06727467,75816576,56338,7133Крупы9135,917723,653197,56523040,7413904,845317,0938Кофе10858,8621066,193800,60127386,04516527,186319,8565Консервы рыбные10786,3220925,463775,21227203,09916416,786277,6382Чай10699,5620757,153744,84626984,2916284,736227,1439Макаронные изделия5709,7811076,971998,42314400,0658690,2853323,092Мука3929,767623,7341375,4169910,85475981,0952287,1203Консервы мясные2319,844500,49811,9445850,63653530,7961350,1469Маргариновая продукция3209,766226,9341123,4168095,01474885,2551868,0803

  • 2106. Оценка эффективности функционирования пресс-релизов в сети Интернет
    Дипломная работа пополнение в коллекции 18.06.2011

    Глобальная сеть Интернет стала неотъемлемой частью жизни современного общества, одним из важнейших рыночных инструментов. Каждый месяц Интернетом пользуется 14,2 млн. человек, за три месяца эта цифра увеличивается до 16 млн., а за полгода до 17,6 млн. Причем, отечественная аудитория сети характеризуется достаточно высокими показателями «качества». Ее составляют самые информационно активные, образованные и мобильные представители общества. Причем рост пользователей Интернета идет не только путем простого увеличения численности аудитории, но и увеличением активности стабильных пользователей. Перспективность Интернет-аудитории как активной участницы рыночных отношений стала очевидной всем, чья профессиональная деятельность связана с массовыми коммуникациями.

  • 2107. Оцінка ергономічних властивостей м'яких меблів ЗАТ "Лагода"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 01.04.2011

     

    1. Огвоздин В.Ю. Управление качеством: Основи теории и практики: Учебное пособие. М.: Дело и сервис, 2002. 160с.
    2. Дмитриева К.А. Конструирование мебельных изделий - М.: Лесная промышленность, 1996. - 146с.
    3. Зіміна Н.К. Товарознавство меблевих товарів. Опорний конспект лекцій. - К.: КНТЕУ, 2001. - 62с.
    4. Зіміна Н.К. Візуальне супроводження лекцій з курсу “Матеріалознавство та основи технології виробництва товарів народного споживання”, К.: КНТЕУ, 1998 с. 14 17
    5. Мережко Н.В., Сім'ячко О.І. Товарознавчі аспекти маркетингу: Опорний конспект лекцій - К.: КНТЕУ, 2002 - 71с.
    6. Михайлов В.І., Глушкова Т.Г., Зельніченко О.І. Непродовольчі товари: Навчальний посібник для вищих навчальних закладів. - К: Книга, 2005. 556
    7. Ясинська Н.С. Управління якістю товарів: Опорний конспект лекцій К.:КНТЕУ, 2002. - 108с.
    8. Товароведение и организация торговли непродовольственными товарами: Учеб. для нач. проф. образование/под . ред. А.Н.Неверова, Т.И.Чалых. М.:ИРПО; Изд.центр «Академия», 2000. 463 с.
    9. Шепелев А.Ф. Товароведенье и експертиза древесно-мебелных товаров: М.: Обучение, 2004. 485 с.
    10. Шумега С.С. Дизайн. Історія зародження та розвитку дизайну. Історія дизайну меблів та інтерєру. К.: ЦНЛ, 2004. 298 с. Грибановский А. Мебель будет дорожать // Деловая столица .15 декабря 2007 (№ 50) . с. 35 На меблі також є мода// Молодий буковинець. - 2007. -№12. С.13-16 Осауленко О.Г. Україна в цифрах: Статистичний щорічник України. - К.: Изд.центр «Академия», 2007. с. 56 ГОСТ 16371-93. Мебель. Общие технические условия. Взамен ГОСТ 16371-84. Введен от 5.02.96.- ИПК Издательство стандартов, 1995.- 35 с. ГОСТ 20400-80. Продукция мебельного производства. Термины и определения. Введен от 01.01.81.- М. Издательство стандартов, 1980.- 25 с.
    11. ГОСТ 2140-81. Пороки древесины. Классификация, термины и определения. Способы измерения. М.: Изд-во стандартов,1982. с. 25 ДСТУ 2080-92. Продукція меблевого виробництва. Терміни та визначення. Введений від 01.07.93. М. Держстандарт Укр., 1992. 49 с. http://www.iv-fr.net/ http://www.ukrop.ua/
    12. http://www.derevo.info/
    13. http://www.meblevyk.info/content/detail/180
    14. http://www.italialink.ru/site/23
  • 2108. Оцінка ефективності організації системи розподілу продукції на ЖКУВП "Біатрон-3"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 15.09.2010

     

    1. Армстронг Гарі, Котлер Філіп. Маркетинг. Загальний курс, 5-те вид.: Пер.з англ.: Уч. пос. М.: Видавничий дім “Вільямс”, 2001. 608 с.
    2. Бєлявцев М.І., Іваненко Л.М. Маркетинг: Навчальний посібник. К.: ЦНЛ, 2005. 328 с.
    3. Бородкіна Н.О., Бачинська О.М. Маркетинг: Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни. Житомир: ЖДТУ, 2005. 188 с.
    4. Верхоглядова Н.І., Ільїна С.Б., Іваннікова Н.А., Слабко Я.Я., Лисенко Ю.В. Основи ціноутворення: Навч. посібник. К.: Кондор, 2007. 252 с.
    5. Гаркавенко С.С. Маркетинг. Підручник. К.: Лібра, 2007. 720 с.
    6. Гірченко Т.Д., Дубовик О. В. Маркетинг: Навчальний посібник. К.: “Фірма “ІНКОС”, ЦНЛ, 2004. 255 с.
    7. Гончарук Я.А., Павленко А.Ф., Скібінський С.В. Маркетинг: Навчальний посібник в тестах. К.: КНЕУ, 2002. 314 с.
    8. Длігач А.О. Маркетингова цінова політика: світовий досвід, вітчизняна практика: Навчальний посібник. К.: ВД “Професіонал”, 2006. 304 с.
    9. Корінєв В.Л. Цінова політика підприємства: Монографія. К.: КНЕУ, 2001. 257 с.
    10. Левинсон Дж.К. Маркетинг по-партизански. Пер с англ. М. Шкуратова. Ростов н/Д: Феникс, 2003. 128 с. (Серия "Бизнес-класс”)
    11. Левинсон Дж., Хенпи П. Партизанский маркетинг. Пер. с англ. С. Жильцова. СПб.: Питер, 2006. 102 с.: ил. (Серия "Маркетинг для профессионалов").
    12. Литвиненко Я.В. Сучасна політика ціноутворення: Навчальний посібник. К.: МАУП, 2001. 152 с.
    13. Маркетинг для магістрів: Навчальний посібник /За заг. ред. д.е.н., проф. М.М. Єрмоленка, д.е.н., доц. С.А. Єрохіна: В 2-х томах, т.1. К.: Національна академія управління, 2007. 604 с.
    14. Маркетинг для магістрів: Навчальний посібник /За заг. ред. д.е.н., проф. М.М. Єрмоленка, д.е.н., доц. С. А. Єрохіна: В 2-х томах, т.2. К.: Національна академія управління, 2007. 544 с.
    15. Маркетинг для магістрів: Навчальний посібник /За заг. ред. д.е.н., проф. С.М. Ілляшенка. Суми:ВТД “Університетська книга”, 2007. 928 с.
    16. Маркетинг: Навчальний посібник /За заг. ред. д.е.н. Крамаренка В.І., д.е.н. Холода Б. І. К.: ЦУЛ, 2003. 258 с.
    17. Маркетинг / За ред. Л. А. Мороз . 2-ге вид. Львів: Національний університет “Львівська політехніка”, 2002. 244 с.
    18. Маркетинг: принципи і функції: Навчальний посібник для ВНЗ /За ред. О. М. Азарян. К.: НМЦВО Міністерства освіти і науки України, НВФ “Студцентр”, 2001. 320 с.
    19. Маркетинг: Підручник / В. Руделіус, О.М. Азарян, О.А Виноградов та ін: Ред.-упоряд. О.І. Сидоренко, П.С.Редько. К.: Навчально-видавничий центр "Консоріцум із удосконалення менеджемнт-освіти в Україні", 2005. 422 с.
    20. Маркетинг: Підручник / В. Руделіус, О.М. Азарян, Н.О. Бабенко та ін: Ред.-упоряд. О.І. Сидоренко, Л.С. Макарова. 2-е вид. К.: Навчально-видавничий центр "Консоріцум із удосконалення менеджемнт-освіти в Україні", 2008. 648 с.
    21. Примак Т.О. Маркетинг: Навчальний посібник. К.: МАУП, 2001. 200 с.
    22. Райс Э., Траут Дж. Маркетинговые войны. Пер с англ. С. Жильцова. СПб.: Питер, 2000. 256 с.: ил. (Серия "Теория и практика менеджмента").
    23. Скибінський С.В. Маркетинг: Підручник. ч.1. К.: КНЕУ, 2005. 568 с.
    24. Жмурко С. Как разработать програму лояльности своих дистрибуторов // Маркетинг и Реклама, 2007. №6 (130). с. 44-45.
    25. Карпенко Н. Партизанський маркетинг у практиці малого та середнього бізнесу Полтавщини // Маркетинг в Україні, 2007. №3. с. 33-39.
    26. Олексюк О. Порівняльний аналіз європейських і національних меблевих ринків // Маркетинг в Україні, 2008. №4. с. 19-27.
    27. Сумец А., Сумец Р. Дистрибуция с логистическим оттенком // Маркетинг и Реклама, 2007. №6 (130). с. 26-30.
    28. http://www.derevo.info від 21.03.2009
    29. http://www.e-mkg.info від 20.02.2009
    30. http://www.kontrakty.com.ua від 25.02.2009
    31. http://www.probusiness.in.ua від 21.03.2009
  • 2109. Оцінка конкурентоспроможності продукції фірми "INDESIT" відносно аналогічної продукції фірми "Atlant" та потреб споживачів
    Контрольная работа пополнение в коллекции 30.01.2011

    п/пПараметриОдиниці вимірюванняЗначення параметруПотреба споживачівПараметричний індекс якості і-го показника з базою порівнянняВагомість і-го показникаЗважений параметричний індекс якості з базою порівнянняINDESIT В-18SДвохкамерний холодильник класу ВAtlant XM6023-000INDESIT В-18ТINDESIT В-18SAtlant XM6023-000INDESIT В-18SAtlant XM6023-0001.Призначення 1.1Споживна потужність за ріккВт·год467,3482,7470,853501,0081,0300,250,2520,2581.2Потужність морозильної камерикг/доба61512150,8001,0000,120,0960,1201.3Обєм холодильної камерил2032052352301,1301,1200,10,1130,1121.4Обєм морозильної камерил841081041201,2400,9600,10,1240,0962.Надійність 2.1Довговічність роботитис.год.1302001802101,3800,9000,20,2760,1803.Безпека 3.1Електробезпека бали55551,0001,0000,040,0400,0403.2Пожежобезпека бали55551,0001,0000,060,0600,0604.Патентно-правові4.1Показники патентного захистукоеф.0,90,80,90,91,0001,1250,030,0300,0344.2Показники патентної чистотикоеф.11111,0001,0000,030,0300,0305.Ергономічні бали55551,0001,0000,040,0400,0406.Естетичні бали4,55551,1101,0000,030,0330,030Разом1,0001,0941,000

  • 2110. Оцінка поточної конкурентоспроможності ТОВ "ФОЗЗІ-ФУД" (мережа супермаркетів "Сільпо")
    Дипломная работа пополнение в коллекции 22.03.2011

    Табл. 3.1Динаміка основних показників ТОВ "ФОЗЗІ-ГРУП"ПоказникиОбсяг, тис.грнАбсолютна зміна, тис.грнТемп росту, %Темп приросту, %20062007200720072007Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)648 131,9953 231,4305 099,5147,147,1Податок на додану вартість107 407,2157 549,750 142,5146,746,7Акцизний збір0,00,00,00,00,0Інші вирахування з доходу26 121,742 099,615 977,9161,261,2Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг)514 603,0753 582,1238 979,1146,446,4Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг)434 591,7630 771,6196 179,9145,145,1Валовий: прибуток80 011,3122 810,542 799,2153,553,5збиток0,00,00,00,00,0Інші операційні доходи37 310,722 564,3-14 746,460,5-39,5Адміністративні витрати4 480,418 916,914 436,5422,2322,2Витрати на збут64 959,7101 603,936 644,2156,456,4Інші операційні витрати30 739,83 016,2-27 723,69,8-90,2Фінансові результати від операційної діяльності: прибуток17 142,121 837,84 695,7127,427,4збиток0,00,00,00,00,0Доход від участі в капіталі0,00,00,00,00,0Інші фінансові доходи34,042,58,5125,025,0Інші доходи673,6510,9-162,775,8-24,2Фінансові витрати16 415,614 469,3-1 946,388,1-11,9Втрати від участі в капіталі0,00,00,00,00,0Інші витрати608,76 273,05 664,31 030,6930,6Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: прибуток825,41 648,9823,5199,899,8збиток0,00,00,00,00,0Податок на прибуток від звичайної діяльності684,11 487,3803,2217,4117,4Дохід з податку на прибуток від звичайної діяльності0,00,00,00,00,0Фінансові результати від звичайної діяльності: прибуток141,3161,620,3114,414,4збиток0,00,00,00,00,0Надзвичайні: доходи0,00,00,00,00,0витрати0,00,00,00,00,0Податки з надзвичайного прибутку0,00,00,00,00,0Чистий: прибуток141,3161,620,3114,414,4збиток0,00,00,00,00,0 Рівень комерційного доходу, %12,34512,8840,539104,44,4Рівень витрат обігу, %10,71412,6431,930118,018,0Рівень рентабельності товарообороту, %1,6310,240-1,39114,7-85,3Рентабельність активів, %0,4100,5480,138133,633,6Рентабельність власного капіталу, %1,4111,230-0,18187,1-12,9Коефіцієнт фінансової автономії0,0370,016-0,02144,2-55,8

  • 2111. Паблик рилейшинз в ресторанном бизнесе
    Контрольная работа пополнение в коллекции 04.01.2011

    * объем и формат будущего материала (пресс-релиз, брошюра, годовой отчет и др.); * назначение, цель материала (информировать, убеждать, напоминать); * целевые аудитории (домохозяйки, бизнесмены, дети, акционеры и др.); тип целевой аудитории определяет форму и средство передачи сообщения; * оригинальность, "изюминка" чем ваше сообщение будет отличаться от сотен других, которые готовят коллеги в других организациях; * временные рамки, крайний срок подачи готового материала. Понимание и описание этих моментов является необходимой предварительной работой, которая позволяет серьезно облегчить написание того или иного PR-материала. Всю совокупность существующих внешних PR-документов можно разделить на три основные группы. При этом основанием для этой классификации будет служить та целевая аудитория, на которую направлен PR-материал. Например, можно достаточно четко охарактеризовать несколько документов по связям с общественностью, ориентированных преимущественно на представителей СМИ: пресс-релиз, пресс-кит. В общении с клиентами и партнерами особое место занимают флаеры, брошюры и другая полиграфическая продукция. Для установления благоприятных отношений с персоналом, внутренней аудиторией организации используют корпоративное издание, ньюс-леттер. Однако стоит отметить, что есть такие PR-документы, которые ориентированы сразу на несколько целевых аудиторий. Например, годовой отчет предназначен как для партнеров и клиентов, так и для журналистов и персонала внутри организации. Тем не менее, разделение существующих PR-матери-алов по принципу аудитории, на которую они нацелены, позволяет их систематизировать и выявить определенные особенности в подготовке PR-документов. Эти материалы подготавливаются ПР-специалистами (копирайтерами), распространяются обыч-но среди журналистов в преддверии, в процессе, после новостных событий и призваны мотивиро-вать (помочь, заинтересовать, заинтриговать) корреспондентов СМИ на частичное использование данных материалов в печати, на ТВ и радио.

  • 2112. Паблик рилейшнз в концепции маркетинга
    Информация пополнение в коллекции 22.11.2009

    Сенсационность публикаций, относящихся к деятельности фирмы (организации), не всегда организует общественное мнение в тех направлениях, которые отражают действительные события, правильную их оценку, действительную связь с целевой аудиторией. Сенсация необходима массовым, популярным изданиям (особенно бульварным); другие издания газеты и журналы деловых кругов, бизнес пресса, а также качественная пресса предпочитают точную и оперативную информацию, прежде всего. Эти издания постоянно нуждаются в свежих новостях, в информационных материалах, пресс-релизах (содержащих в обязательном порядке новость и выполненных как готовый информационный материал для печатного издания). В этой связи постоянно снабжать редакции СМИ новостями стратегическая задача ПР-агентства, пресс-центра, пресс-секретаря.

  • 2113. Паблик рилейшнз как массовая коммуникация
    Информация пополнение в коллекции 03.03.2012
  • 2114. Паблик рилейшнз как средство обеспечения экономического благополучия
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    №
    п/пСравниваемые
    параметрыПаблик РилейшнзТрадиционная прямая реклама12341.Цель

    • Формирование ситуации успеха фирмыСбыт товаров и/или услугПродолжение таблицы 1.1
    1234
    • Управляемый имидж
    • Решение нестандартных задач и устранение противоречий2.Наиболее типовые средстваСМИ + набор из не менее 300 мероприятий ПРСМИ3.Постановка задачиРуководство фирмыПодразделения фирмы4.ОбъектИдеология, мировоззрение, мода, стиль и т.п.Товар и/или услуга5.Характер мероприятий
    • Познавательный
    • Ознакомительный
    • НекоммерческийКоммерческийВ качестве азов ПР следует назвать следующие:
    • Руководители предприятий, бизнесмены, предприниматели и менеджеры должны сформировать философию деятельности фирмы (ради чего создана, какие полезные обществу услуги, напрямую не связанные с получением прибыли, готова оказывать и т.д.).
    • Работа по поддержанию связей с общественностью должна базироваться на национальном менталитете, социальных исследованиях, идеологической схеме воздействия на массовое сознание. Она отлична от рекламы в прямом понимании этого термина и не может оцениваться конкретными коммерческими результатами. ПР это обеспечение благополучия фирмы как в ближайшем, так и в отдалённом будущем.
    • Персонал фирмы должен осознавать, что только при добрых отношениях с окружающим миром, при благоприятном общественном мнении можно достичь максимума реализации коммерческих целей.
    • Недопустимо неподчинение обществу, публике.
    • Цели Паблик Рилейшнз
      • Генеральная цель ПР формирование ситуации успеха фирмы в обществе.
    Основные цели:

  • 2115. Паблик рилейшнз: сущность понятия
    Информация пополнение в коллекции 10.11.2010

    5. Опыт показывает: чем более точно сформулирована цель PR - тем легче решается задача (в том числе нестандартная, креативная). Напротив, формулировка задачи в стиле: "сделать PR не хуже, чем у других" скорее запутывает Заказчика и Исполнителя, чем помогает им. Задачи PR классифицируются следующим образом:

    • Подтвердить/ознакомить Клиента с деталями ему ранее известного;
    • Передать Клиенту какие-либо эмоции, ощущения...
    • Сделать ранее неизвестное Клиенту - известным, своим; научить;
    • Получить "эффект новизны", при хорошо известном Клиенту рекламируемом объекте;
    • Привлечь внимание Клиента;
    • Побудить Клиента осознать свои стереотипы, создать предпосылки к изменению его мнения;
    • Спародировать известное Клиенту;
    • Спозиционировать Предмет описания (т.е. сделать его минимально понятным);
    • Возвысить Предмет описания;
    • Сделать антирекламу Предмету описания;
    • Сделать "Отстройку от Конкурента";
    • Сделать "Контррекламу" (отмыв);
    • Избежать нежелательных ассоциаций либо проблем у Клиента.
  • 2116. Паблік рілейшенз як інструмент маркетингу у діяльності комерційного банку на прикладі АКБ "Правекс-Банк"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 10.06.2010

    Склад відділу маркетингу та реклами АКБ «Правекс-банк»:

    • Керівник відділу маркетингу та реклами, який здійснює контроль над діяльністю відділу, представляє розробки та рекомендацій відділу на раду правління банком, виконує функції управління персоналом на рівні відділу. Керує процесом вивчення ринку, визначає методи і способи вивчення ринку, прогнозування попиту, реалізації продукції. Керує процесом вивчення життєвого циклу окремих товарів та услуг, виробляє рекомендації по їх вдосконаленню, по вибору нових ринків збуту. Організує виявлення сильних та слабких сторін маркетингової діяльності, аналізує ефективність ухвалених маркетингових рішень. Визначає та представляє на затвердження директорові підприємства плани маркетингової діяльності, а також обєми та структуру бюджету маркетингу підприємства (щокварталу, а у разі потреби на вказаний період); несе відповідальність за виконання планів маркетингу та за ефективність витрачання засобів бюджету;
    • Менеджери з маркетингових досліджень та аналізу маркетингової діяльності. Організують системи маркетингової інформації та внутрішній маркетинг в АКБ«Правекс-банк», аналізують зовнішнє середовище та інформаційну привабливість по галузях, аналізують прибутковість різних сегментів фінансового ринку, аналізують і прогнозують конюнктури ринку послуг. Крім того займаються збиранням та обробкою маркетингової інформації про нові банківські продукти і про модернізацію існуючих. Проводять порівняльний аналіз банківських продуктів в банках-конкурентах. Визначають конкурентні позиції банку та позиціонування банківських продуктів на фінансових ринках. Виробляють та реалізують стратегії маркетингу. Займаються вивченням клієнтів банківських послуг. Організують проведення маркетингових досліджень на основі зовнішньої та внутрішньої маркетингової інформації. Створюють бази даних по клієнтах свого банку і банків-конкурентів;
    • Менеджери з планування маркетингу. Здійснюють роботу по маркетинговому плануванню, виявленню та використанню резервів продуктів та послуг з метою досягнення найбільшої економічної і маркетингової ефективності. Аналізують та прогнозують розвиток ринку кожного виду продукції; характеристику ринків, що представляють інтерес для «Правекс-банку», потенційного та очікуваного обєму продажу послуг. Організують участь відділу в розробці раціональної планової та облікової документації, а також впроваджують засоби автоматизації у сфері планування, обліку та економічного аналізу;
    • Менеджери по розробкам нових послуг. Вивчають характер продуктів та послуг, що продаються. Займаються пошуком ідеї створення нової послуги або модернізації тієї, що існує. Створюють банківські послуги. Впроваджують банківські послуги та займаються розширенням набору існуючих банківських послуг. Створюють різні модифікації послуг залежно від специфіки конкретного клієнта. Аналізують результати впровадження нової послуги. Виробляють цінові політики. Організують розробки нових банківських продуктів. Займаються розробкою рекомендацій по вдосконаленню банківських продуктів на різних стадіях життєвого циклу;
    • Менеджери по рекламі і стимулюванню збуту. Займаються розробкою і реалізацією рекламної діяльності банку. Займаються вивченням рекламного ринку, передових рекламних технологій. Здійснюють заходи щодо формування фірмового стилю банку. Організують та проводять рекламні заході щодо просування на ринок банківських продуктів, заходів щодо стимулювання збуту. Аналізують ефективності рекламних заходів.
  • 2117. Параметры и элементы логистического обслуживания
    Контрольная работа пополнение в коллекции 13.10.2010

    Поток - это один или множество объектов, воспринимаемое как единое целое, существующее как процесс на определенном временном интервале и измеряемое в абсолютных единицах. Поток в определенные моменты времени может быть запасом материальных ресурсов, незавершенного производства или готовой продукции. Выделяют ряд основных параметров, характеризующих поток: его начальный и конечный пункты, геометрия пути (траектория), длина пути (мера траектории), скорость и время движения, промежуточные пункты, интенсивность[3,28].

  • 2118. Партизанская атака рынка
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Лучшие корректировщики экспериментаторы. Несмотря на то, что у них время от времени есть решающие отклики на кампании, они постоянно исследуют другие рынки, другие сообщения, другие прямые маркетинговые методы, корректирующие здесь и там, тем самым наращивают своею маркетинговую мощь. Хотя повторение очень существенно для маркетингового сообщения, корректирование может улучшить его влияние. К примеру, прямой маркетинг: в маркетинге редко можно достичь больших результатов, это в основном касается рекламных акций прямого маркетинга. Даже самые успешные из них должны быть откорректированы, иначе со временем они придут в негодность. Смысл настойчивости, который так важен для прямого маркетинга, при многократном повторении сообщения становится менее эффективным. Для массового маркетинга повторение значит многое, но для прямого маркетинга оно менее значимо. Конечно, предложения могут повторяться, но поведение, которое специалисты не хотят переступать, более скрытое, чем они себе это представляют.

  • 2119. Патентные исследования
    Курсовой проект пополнение в коллекции 13.11.2010

    Предмет поиска (объект исследования, его составные частиСтрана выдачи, номер охранного документаЗаявитель, страна. Номер заявки. Дата приоритета. Дата публикацииНазвание изобретения1234Стойка администратора (ресептшен)Россия, патент, №71534, А47В 21/00, 6 - 04Носко Александр Ильич, Носко Илья Александрович. 16.08.2009Промышленный образец, Декоративное оформление поверхности стойки.Стойка администратора (ресептшен)Россия, патент, №71536, А47В 21/00, 6 - 04Курбанов Шамиль Абакарович. ООО "СП мебель". 16.08.2009Промышленный образец. Декоративное оформление поверхности стойки. Соединение между собой верхних и средних элементов.Стойка администратора (ресептшен)Россия, патент, №71537, А47В 21/00, 6 - 04Курбанов Шамиль Абакарович. ООО "СП мебель" 16.08.2009Промышленный образец, Соединение между собой верхних и средних элементов.Стойка администратора (ресептшен)Россия, патент, №71538, А47В 21/00, 6 - 05Дзапаров Артур Таймуразович, 16.08.2009Промышленный образец, горизонтальное и вертикальное расположение фурнитурыСтойка администратора (ресептшен)Россия, патент, №71539, А47В 21/00, 6 - 05Дзапаров Мурат Таймуразович, 16.08.2009Промышленный образец, композицинонное решение встроенных элементовСтойка администратора (ресептшен)Россия, патент, №773187, А47В 21/01, 6 - 05Салехов Лерий Лериевич, васильев Александр Михайлович. ООО "специальная конструкторская группа "Весть"Промышленный образец, сборно разборная конструкцияСтойка администратора (ресептшен)Россия, патент, №73188, А47В 21/01, 6 - 04Елисеев Дмитрий Юрьевич. 02.06.2008Промышленный образец,Стойка администратора (ресептшен)Россия, патент, №73189, А47В 21/01, 6 - 04Елисеев Дмитрий Юрьевич. 02.06.2008Промышленный образец,Стойка администратора (ресептшен)Россия, патент, №73190, А47В 21/01, 6 - 04Елисеев Дмитрий Юрьевич 02.06.2008Промышленный образец,Стойка администратора (ресептшен)Россия, патент, №73191, А47В 21/01, 6 - 04Елисеев Дмитрий Юрьевич 02.06.2008Промышленный образец,Стойка администратора (ресептшен)Россия, патент, №73192, А47В 21/01, 6 - 04Елисеев Дмитрий Юрьевич 07.06.2008Промышленный образец,Стойка администратора (ресептшен)Россия, патент, №73193, А47В 21/01, 6 - 04Елисеев Дмитрий Юрьевич 07.06.2008Промышленный образец,Стойка администратора (ресептшен)Россия, патент, №73194, А47В 21/01, 6 - 04Логинов Александр Геннадьевич. ОАО "Опытный завод "УНИМАРШ" 26.08.2008Промышленный образец, сборно разборная конструкция.Стойка администратора (ресептшен)Россия, патент, №73195, А47В 21/01, 6 - 04Елисеев Дмитрий Юрьевич 11.12.2008Промышленный образец,Стойка администратора (ресептшен)Россия, патент, №73196, А47В 21/01, 6 - 04Песоцкий Дмитрий Владимирович 29.12.2008Промышленный образец,Стойка администратора (ресептшен)Россия, патент, №73197, А47В 21/01, 6 - 04Песоцкий Дмитрий Владимирович 29.12.2008Промышленный образец, формообразование на основе паролелепипидаСтойка администратора (ресептшен)Россия, патент, №73198, А47В 21/01, 6 - 04Песоцкий Дмитрий Владимирович 29.12.2008Промышленный образец, формообразование на основе смешения волнообразного вырезаСтойка администратора (ресептшен)Россия, патент, №73199, А47В 21/01, 6 - 04Петров Сергей Александрович. 23.09.2008Промышленный образец,Стойка администратора (ресептшен)Россия, патент, №72774, А47В 21/01, 6 - 04Кедо Сергей Анатольевич. ООО "мельник"Промышленный образец, наличие шести ножекСтойка администратора (ресептшен)Россия, патент, №72773, А47В 21/01, 6 - 04Лагутин Дмитрий Аркадьевич, Михайлова Александра Дмитриевна. 21.11.2008Промышленный образец, наличие фигурной решетки.

  • 2120. Персональная продажа
    Информация пополнение в коллекции 11.02.2010

    На этапе предварительного подхода главным есть собирания и изучение конкретной информации относительно квалифицированной перспективы. Здесь все важно. Если речь идет о конкретном человеке, надо знать его систему ценностей, культурный уровень, политические взгляды, квалификацию, и даже такие нюансы, как родственное состояние, привычки, состояние здоровья, круг знакомых и друзей. Ведь дальше, на следующем этапе персональной продажи, необходимо встречаться с этим человеком, найти с ним общий язык, заинтересовать, ответить на его вопрос, чтобы подготовить почву для подписания соглашения. К встрече с покупателем надо готовиться очень тщательно: составить план проведения встречи, предусмотреть возможные возражения, подготовиться к презентации, определить наилучшие "подходы" к покупателю. Не помешает также заранее позвонить по телефону потребителю. Во время телефонного разговора необходимо отрекомендовать себя и свою фирму или компанию, быть готовым отнестись спокойно к неудовольствию покупателя, поскольку того, возможно, оторвали от срочной работы, перевести разговор в нужное русло, сообщить причину, заинтересовать покупателя и самое главное - договорится во встрече. Одним из желательных моментов этого этапа есть также определения характера мотивирования, которое более всего будет влиять на покупателя, и что агент обязательно будет учитывать в процессе переговоров с ним. Мотивация - это побуждение к употреблению определенных мероприятий или осуществление определенных действий. Виды мотивирования покупателей, их преимущества и недостатки представлены в табл. 1