Geum.ru

Маркетинг

  • 201. Анализ спроса и ассортиментная политика предприятия
    Курсовой проект пополнение в коллекции 02.07.2010

    При формировании ассортимента вначале определяется ассортиментная концепция, которая позволяет определить возможности оптимального производства ассортимента данного вида товаров. Основная цель ассортиментной концепции заключается в том, чтобы сориентировать предприятие на выпуск товаров, которые по своей структуре, потребительским свойствам и качеству наиболее полно соответствуют потребностям покупателей. В процессе разработки ассортиментной концепции определяются различные показатели: разнообразие видов и разновидности товаров; уровень и частота обновления ассортимента; уровень и соотношение цен на товары данного вида и др. На практике ассортиментная концепция отражает ассортиментную структуру спроса и предложения. Планирование, формирование и управление ассортиментом продукции - непрерывный процесс, продолжающийся в течение всего жизненного цикла продукта, начиная с момента зарождения замысла о создании продукта и заканчивая его изъятием из товарной программы. Отсюда следует, что товаропроизводитель занят не просто созданием и производством товаров, но и формированием клиентуры.

  • 202. Анализ спроса и предложения на сотовые телефоны
    Курсовой проект пополнение в коллекции 14.10.2010

    %20%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d1%83%d1%81%d0%bc%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bb%d0%b0%20%d0%b2%d0%b0%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bd%d1%82%20%d1%81%d0%be%20%d0%b2%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%ba%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%be%d0%b9,%20%d0%be%d0%bd%20%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%83%d1%87%d0%b8%d0%bb%20%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%a5600%20<../phonemodels/samsung/samsung-x600.shtml>.%20%d0%90%d0%bf%d0%bf%d0%b0%d1%80%d0%b0%d1%82%20%d0%be%d1%82%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d0%b8%20%d0%b2%d1%8b%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%20%d0%bd%d0%b5%20%d1%82%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%ba%d0%be%20%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b8%d0%b5%20%d0%b2%d1%81%d1%82%d1%80%d0%be%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%ba%d0%b0%d0%bc%d0%b5%d1%80%d1%8b,%20%d0%bd%d0%be%20%d0%b8%20%d0%b7%d0%b0%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d0%b2%d1%81%d0%bf%d1%8b%d1%88%d0%ba%d0%b0%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%bd%d0%b5%d0%b5.%20%d0%9d%d0%b0%20%d1%81%d0%b0%d0%bc%d0%be%d0%bc%20%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%20%d1%8d%d1%82%d0%b0%20%d0%b2%d1%81%d0%bf%d1%8b%d1%88%d0%ba%d0%b0%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b2%d1%81%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d0%bb%d0%b8%d1%88%d1%8c%20%d0%b8%d1%81%d1%82%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%bc%20%d1%81%d0%b2%d0%b5%d1%82%d0%b0,%20%d1%81%d0%b2%d0%be%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%b0%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d1%81%d0%b2%d0%b5%d1%82%d0%ba%d0%be%d0%b9.">1. Сотовый телефон "Samsung SGH-X600". Производитель Южная Корея. Компания Samsung для модели Х100 <../phonemodels/samsung/samsung-x100.shtml> предусмотрела вариант со встроенной камерой, он получил название Х600 <../phonemodels/samsung/samsung-x600.shtml>. Аппарат отличает и выделяет не только наличие встроенной камеры, но и заявленная вспышка для нее. На самом деле эта вспышка является всего лишь источником света, своего рода подсветкой.

  • 203. Анализ среды непосредственного окружения на предприятии
    Информация пополнение в коллекции 18.02.2011

    Анализ общей ситуации и конкуренции в отрасли начинается с изучения основных экономических характеристик. Термином отрасль мы обозначаем группу компаний, чья продукция имеет сходные потребительские свойства и предназначена для одних и тех же потребителей. Основные экономические характеристики отрасли [17]:

    1. размер рынка;
    2. масштаб конкуренции (локальный, региональный, национальный, глобальный);
    3. темпы роста рынка и этап его жизненного цикла (начало подъема, быстрый рост и пик, начало зрелости, зрелость, насыщение и стагнация, спад);
    4. количество конкурентов и их относительные размеры (множество мелких компаний или немного крупных);
    5. количество покупателей, в том числе промышленных, и относительные размеры последних;
    6. степень интеграции основных конкурентов и ее направление по технологической цепочке («вперед» и «назад»);
    7. каналы распространения продукции;
    8. скорость технологических изменений в производстве и темпы разработки инновационных товаров;
    9. степень дифференциации товаров (услуг) компаний-конкурентов (высокая, слабая, отсутствует);
    10. возможность экономии на масштабе в закупках, производстве, транспортировке, маркетинге и рекламе;
    11. компактность размещения основных компаний в определенных регионах;
    12. наличие эффекта обучаемости, когда издержки на единицу продукции снижаются по мере роста кумулятивного объема выпуска изделия в результате накопления производственного опыта;
    13. степень загрузки производственных мощностей как главное условие снижения издержек производства;
    14. требуемый размер капиталовложений, условия входа в отрасль и выхода из нее;
    15. отраслевой показатель прибыльности (выше или ниже среднего по экономике в целом).
  • 204. Анализ статьевой рекламы
    Контрольная работа пополнение в коллекции 30.04.2010

    Формальные характеристикиЛичностные характеристикиПол: женский. Предполагается, что в журнал иногда могут заглядывать и мужчины (например, читать только определённые разделы).Самостоятельность и целеустремлённость. Женщина COSMO сама знает, чего она хочет от жизни, и как ей этого добиться. Она не зависит от мнения своего бойфрэнда (мужа), подружек-завистниц и злопыхателей на работе. Она самодостаточна и у неё высокая самооценка. Успешность. У неё очень широкая сфера интересов. Она хочет добиться успехов во всём: достичь высокого профессионализма, заработать много денег, и при этом иметь безупречную внешность, строить интересную и бурную личную жизнь. Современность взглядов и образа жизни. Женщина COSMO следит за модными тенденциями - в одежде, косметике, способах проводить время, она всегда активна, её жизнь многогранна и динамична. Оптимистичность. Иногда и у женщины COSMO бывают падения и депрессии, но она быстро приходит в себя и начинает всё заново. Она верит, что жизнь прекрасна. Противоречивость внутреннего мира (свидетельство постоянного развития). Женщина COSMO с одной стороны натура достаточно эмансипированная, а с другой верит в разные романтические «штучки». Она может идти по головам, строя свою карьеру, а иногда её вдруг мучают угрызения совести из-за случайно оброненной фразы. Но в любом случае она всегда ищет, пытается познавать новое в себе и в окружающих. Словом, читатель COSMOPOLITEN - натура сильная, интересная и развивающаяся.Возраст: 20-45 лет (в принципе возраст не имеет значения, но предполагается определённая зрелость читателя). Уровень достатка: средний и выше среднего (упор на то, что женщина сама может заработать себе достаточно высокий социальный статус).Наличие хорошего образования и образованность в целом.

  • 205. Анализ стратегии выхода на рынок новой видеопродукции
    Дипломная работа пополнение в коллекции 24.09.2010

    № п/пЦели мероприятийМероприятиеСрок исполнения1.Аналитические обзоры (маркетинговые исследования):Получение полной статистической информации об объемах производства и реализации потребителей и конкурентов за необходимый период Получение информации о емкости перспективных рынков Снижение временных и материальных затрат на поиск и обработку первичной информации. Создание информационной базы о внешней среде организации Обеспечение достижений целей компанииПокупка готовых исследований, отчетов компанийВ течение годаПодготовка исследования рынка 1 квартал 2008 гПроведение собственными силами исследования рынка 2 квартал 2008 гПроведение исследования по теме «охват видеорынка»2 квартал 2008 г2. Каналы сбыта:Централизованное обеспечение продукцией эксплуатирующих предприятий в регионах Увеличение конкурентоспособности «Первая видеокомпания» и повышение статуса на рынке Сокращение числа потребителей за счет региональных эксплуатирующих предприятий Сокращение времени работы с клиентом за счет снижения количества потребителейСоздание дилерской сети в регионах, где эксплуатируется продукция «Первая видеокомпания»В течение года3.Web-представительство: Снижение издержек на донесение информации о предлагаемых услугах и деятельности компании до конечного потребителя; Привлечение новых клиентов; Увеличение сбытовых показателей; Сбор статистической информации для последующего анализа; Ознакомление потенциального клиента с фирмой (реклама); Интерактивное общение, как с потенциальными, так и с существующими клиентами фирмы посредством сети Интернет (возможность производить различные операции через сайт и обмениваться документами без необходимости личного присутствия в офисах компании, осуществлять продажи через интернет и т.п.).Утверждение дизайна сайтаФевраль месяцПрограммирование и версткаРазмещение сайта в сети ИнтернетПродвижение сайта в рамках проекта4.Реклама в Интернет:Обеспечение постоянного притока новых пользователей корпоративного сайта Обеспечение максимального количества заинтересованной аудитории. Повышение узнаваемости торговой марки и логотипа фирмы. Снижение издержек за счет охвата целевой аудиторииРазмещение баннерной рекламы на сайтах других компаний и отраслевых порталахВ течение года5.PR - изданияСоздание благоприятной информационной среды для роста продаж и улучшения репутации продукции и фирмы в целом. Информирование в кругу профессиональной общественности об открытии и начале деятельности «Первая видеокомпания», достижениях и планах.Статьи и интервью в бизнес-изданиях и специализированной прессе Освещение начала деятельности фирмы В течение года Март месяц6.Выставочная деятельность, презентации, семинары:Формирование положительного имиджа организации на региональных, федеральных и зарубежных рынках. Презентация новых инженерно-технологических разработок компании. Продвижение продукции фирмы на региональных, федеральных и зарубежных рынках Увеличение сбытовых показателей компании Коммуникации с партнёрами, существующими корпоративными клиентами. Возможность прямого контакта с перспективными потенциальными заказчиками. Интеграция с мировыми производственными структурами Исследование рынка, сбор информации о конкурентах, потенциальных стратегических партнерах Исследование потребительских предпочтенийУчастие в центральных выставках и конференцияхВ соответствии с планом выставочной деятельностиМеждународный салон видеопродукции-2008Август-сентябрь 2008г, г. МоскваОрганизация бизнес-туров на ведущие мировые профильные выставки1 - 2 раза в год7.Полиграфия, сувенирная и представительская продукция:1. Информирование потенциальных клиентов о номенклатуре и основных технических и эксплуатационных характеристиках продукции. 2. Поддержка имиджа фирмы как стабильного перспективного предприятия. 3. Формирование лояльного восприятия завода и продукции 4. Формирование пакета для клиентской рассылки 5. Формирование рекламного пакета для бизнес-партнеровРазработка и печать фирменных календарей4 квартал 2007 гПечать фирменных визитокВ течение годаИздание Каталога продукции «Первая видеокомпания»1 квартал 2008 гПрезентационные диски1 квартал 2008 гФирменные папки, Проспекты, буклеты2-ой кварталПочтовая рассылка коммерческих предложений, буклетов, проспектовВ течение годаИзготовление значков открытия4 квартал 2007 г8.Реклама на радио и ТВ:Информирование общественности об открытии «Первая видеокомпания» Создание положительного имиджа о компании среди потребителей, партнеров, конкурентов и общества в целомОсвещение мероприятия по случаю празднования открытия в новостях (по телевидению и радио)Январь месяц 2008 г9.Прочие рекламные расходы:Обеспечение качественными изображениями полиграфической и Интернет-рекламыФотосъемка промышленных объектовАпрель месяц 2008г10.Обучение:Повышение квалификации путем приобретения новых знаний и опыта применения новых технологий в осуществлении маркетинговой деятельности 2. Совершенствование маркетинговой деятельности в компании, улучшение результативных показателей, повышение эффективностиПокупка специализированной литературыВ течение годаУчастие в специализированных семинарах и тренингах

  • 206. Анализ структуры ассортимента керамической плитки, реализуемой на рынке г. Бийска
    Курсовой проект пополнение в коллекции 21.08.2012

    Грес (керамогранит) - неэмалированная керамическая плитка одинарного обжига, морозоустойчивая и очень прочная, разнообразных цветов и оттенков, изготавливаемая светлых сортов глины. Производство керамического гранита происходит с использованием современного мощного оборудования, прессующего поверхность плитки давлением свыше 500 кг на. также для повышенных свойств адгезии в последнее время используются различные формы штампов, увеличивая, таким образом, плотность сцепления плитки с клеящей смесью, что положительно сказывается на прочности покрытия. Обжиг происходит при температуре от 1200 до1300, при этом завершаются важнейшие химические реакции, происходит реструктурирование, что и определяет уникальные свойства плиток керамогранита. Сырьё спекается, образуя монолит. В результате после охлаждения получается очень твердый ветрифицированный (остеклованый непористый материал с близким к нулю показателем впитывания влаги и практически идеальных размеров) материал. Гамма производства керамического гранита очень разнообразна. Он отличается как по поверхности - матовый, полированный, полуполированный, имитирующий поверхность, обработанную воском фактурой «старого камня» и так далее, так и по технологии изготовления поверхности - кислотное травление, использование штампов, изначально имитирующих разные типы поверхностей, особый тип эмалирования.

  • 207. Анализ структуры ассортимента, оценка качества, конкурентоспособности кожаной галантереи и коммерческая деятельность розничного торгового предприятия (на материалах ОДО "Нестерка" г.Минск)
    Дипломная работа пополнение в коллекции 17.04.2010

    Систематизировать всё многообразие товаров помогает научная классификация, которая постоянно совершенствуется. Классификация имеет большое значение в управлении качеством и ассортиментом товаров, так как способствует систематизированному изучению товаров, рациональной организации торговли, эффективному проведению работ по контролю качества, изучению и формированию структуры ассортимента. Кроме этого, распределение товаров на однородные группы позволяет:

    • выявить групповые характеристики качества товаров, установить необходимую номенклатуру качества для каждой группы товаров;
    • организовать рациональный учёт товара по группам;
    • организовать рациональное хранение товаров, исходя из общих свойств.
    • Классификация происходит от слова "классифицировать", то есть разделение множества объектов на подмножества объектов по сходству или различию в соответствии с принятыми методами.
    • В результате деления множества создаются классификационные группировки, которые могут иметь общие и различные признаки, могут быть как взаимозависимыми, так и независимыми.
    • Совокупность приёмов разделения множества объектов, подход к их разделению на подмножества, называют методом классификации.
    • Различают два метода классификации: иерархический и фасетный.
    • Иерархический метод классификации предусматривает последовательное деление заданного множества объектов (товаров) на подчинённые классификационные подмножества (группировки).
    • Иерархический метод классификации имеет несколько ступеней классификации, число которых равно количеству использованных признаков общности объектов.
    • Ступень классификации - это этап разделения множества на составляющие его части по одному из признаков.
    • Количество ступеней классификации, то есть количество использованных признаков, определяют глубину классификации.
    • Разделение множества объектов на подмножества только по одному признаку называется группировкой, которая применяется для выделения ассортиментных групп.
    • Фасетный метод классификации предусматривает параллельное разделение множества объектов по одному признаку на отдельные, независимые друг от друга подразделения (группировки) - фасеты.
    • Отдельные фасеты и не подчиняются друг другу, как в иерархической системе, но они связаны тем, что относятся к одному и тому же множеству, и каждый характеризует одну из сторон распределяемого множества. Таким образом, фасетный метод классификации позволяет получить систему отдельных (не подчинённых друг другу) группировок. Фасетный метод классификации отличается большой гибкостью и удобством использования, позволяет в каждом отдельном случае ограничивать подразделение множества товаров несколькими фасетами, представляющими интерес в данном случае.
    • Каждый метод классификации наряду с достоинствами имеет недостатки. Так, к недостаткам иерархического метода можно отнести его чрезмерную громоздкость, высокие затраты, иногда не обоснованные, трудность применения. Недостатком фасетного метода является невозможность выделения общности и различия между объектами в разных классификационных группировках.
    • Существуют правила классификации, которые предназначены для выбора разновидностей метода и признаков, по которым осуществляется деление множества на подмножества. Так правила иерархического метода классификации следующие:
    • - деление множества с наиболее общих признаков;
    • на каждой ступени классификации можно использовать только один признак, который имеет принципиальное значение для этого этапа;
    • разделение объектов должно осуществляться последовательно: от большего к меньшему, от общего к частному.
    • Правила классификации, разработанные в иерархическом методе, справедливы и для фасетного метода. Рассмотренные иерархический и фасетный методы классификации могут применяться как независимо друг от друга, так и совместно.
    • В зависимости от цели, которую преследуют при классификации, они подразделяются на следующие классификации:
    • учебные;
    • отраслевые;
    • экономико-статистические.
    • Виды классификации разрабатываются для решения задач планирования и учёта выпускаемой продукции, облегчения управления народным хозяйством на различных уровнях управления.
    • Классификация товаров необходима в целях автоматизированной обработки информации о продукции в различных сферах деятельности, для изучения потребительских свойств и качества товаров, учёта и планирования товарооборота, составления каталогов и прейскурантов, совершенствования системы стандартизации, при сертификации продукции и проведении маркетинговых исследований.
    • Классификация товаров в современных условиях должна отвечать следующим требованиям:
    • гарантировать полноту охвата всех видов производимой продукции;
    • способствовать глубокому исследованию свойств товаров;
    • содействовать принципам кодирования товаров;
    • обеспечивать гибкость классификации, которая предполагает включение новых наименований в перечень продукции, не нарушая общей системы классификации.
    • Товары как объекты коммерческой деятельности могут классифицироваться по многим признакам, но к основным из них относятся назначение, физико-химические свойства, состав, размеры, способ отделки.
    • Так, по назначению все товары подразделяются на роды:
    • потребительские товары - предназначены для личного пользования индивидуальных потребителей;
    • товары промышленного назначения - предназначены для производства других товаров;
    • оргтехнические товары - предназначены для улучшения организации административно-управленческой деятельности.
    • Каждый род товаров подразделяется на классы.
    • Класс товаров - это множество товаров, которые удовлетворяют обобщенные группы потребностей. Так, род потребительских товаров делится на три класса: продовольственные, непродовольственные и медицинские товары. Классы товаров подразделяются на подгруппы в зависимости от используемого сырья, назначения и других признаков; подклассы - на группы, подгруппы, виды и разновидности, наименования. Подкласс товаров, которые удовлетворяют аналогичные группы потребностей, но имеющие определённые различия.
    • Группа товаров - это множества товаров, которые удовлетворяют специфические группы потребностей, что, обусловлено особенностями применяемых материалов, их отделкой, формой, фасоном изделий.
    • Подгруппа товаров - это множество товаров, которые имеют общее с группой основное назначение, но отличается от товаров других подгрупп только им присущим признакам.
    • Разновидность товаров - это совокупность товаров одного вида, но отличаются друг от друга рядом частных признаков.
    • Наименование товаров - это совокупность товаров определённого вида, отличающихся от товаров того же вида собственным названием и индивидуальными особенностями, которые обусловлены подбором сырья, материалов, а также конструкцией (формой, фасоном), технологией.
    • Таким образом, классы, подклассы и группы составляют общую товарную классификацию потребительских товаров.
    • Классификацию кожаной галантереи нужно начинать изучать с Общегосударственного классификатора Республики Беларусь. Изучению этой группы в классификаторе отведен раздел 19 "Кожа и изделия из кожи".
    • Группа 19.2. Чемоданы, саквояжи и аналогичные изделия; шорно-седельные изделия; прочие изделия из кожи, кроме обуви.
    • Класс 19.20. Чемоданы, саквояжи и аналогичные изделия; шорно-седельные изделия; прочие изделия из кожи, кроме обуви.
    • 19.20.1. Чемоданы, саквояжи и аналогичные изделия; шорно-седельные изделия; прочие изделия из кожи, кроме обуви.
    • 19.20.11. Шорно-седельные изделия и упряжь для животных из любого материала.
    • 19.20.12. Чемоданы, саквояжи, сумки, портфели, изделия мелкой галантереи и аналогичные изделия из любого материала.
    • 19.20.12.100. Чемоданы, саквояжи, кейсы для деловых бумаг, портфели, школьные ранцы, папки и аналогичные изделия.
    • 19.20.12.103. Чемоданы, саквояжи, кейсы для деловых бумаг, портфели, школьные ранцы, папки и аналогичные изделия с лицевой поверхностью из натуральной, лаковой и искусственной кожи.
    • 19.20.12.105. Чемоданы, саквояжи, кейсы для деловых бумаг, портфели, школьные ранцы, папки и аналогичные изделия с лицевой поверхностью из текстильных и прочих материалов.
    • 19.20.12.200. Сумки женские и мужские с плечевым ремнем или без него, включая сумки без ручек.
    • 19.20.12.201. Сумки женские с плечевым ремнем или без него, включая сумки без ручек, с лицевой поверхностью из натуральной, лаковой и искусственной кожи.
    • 19.20.12.203. Сумки мужские с плечевым ремнем или без него, включая сумки без ручек, с лицевой поверхностью из натуральной, лаковой и искусственной кожи.
    • 19.20.12.205. Сумки женские с плечевым ремнем или без него, включая сумки без ручек, с лицевой поверхностью из текстильных и прочих материалов.
    • 19.20.12.207. Сумки мужские с плечевым ремнем или без него, включая сумки без ручек, с лицевой поверхностью из текстильных и прочих материалов.
    • 19.20.12.300. Изделия мелкой кожгалантереи (кошельки, обложки, футляры, портмоне, бумажники) и аналогичные изделия.
    • 19.20.12.303. Изделия мелкой кожгалантереи (кошельки, обложки, футляры, портмоне, бумажники) и аналогичные изделия с лицевой поверхностью из натуральной, лаковой и искусственной кожи.
    • 19.20.12.305. Изделия мелкой кожгалантереи (кошельки, обложки, футляры, портмоне, бумажники) и аналогичные изделия с лицевой поверхностью из текстильных и прочих материалов.
    • 19.20.12.500. Дорожные сумки, несессеры, рюкзаки, спортивные сумки, футляры для музыкальных инструментов, не включенные в другие группировки.
    • 19.20.12.501. Дорожные сумки.
    • 19.20.12.502. Несессеры.
    • 19.20.12.503. Рюкзаки.
    • 19.20.12.504. Спортивные сумки.
    • 19.20.12.505. Футляры для музыкальных инструментов.
    • 19.20.12.700. Дорожные наборы для личной гигиены, шитья или чистки одежды и обуви.
    • 19.20.13. Ременные ленты и браслеты для наручных часов и их части неметаллические.
    • 19.20.13.000. Ременные ленты и браслеты для наручных часов и их части неметаллические.
    • 19.20.14. Прочие изделия из натуральной или искусственной кожи, включая изделия, используемые в машинах или механических устройствах.
    • Но классификация кожгалантерейных изделий по классификатору не дает полной классификации ассортимента и поэтому пользуются учебной классификацией. Учебная классификация представлена в таблице 1.2.1.
    • При торговой классификации товаров выделяют:
    • объективные параметры собственного изделия: качество, материал, цвет, вес, размер, внешний вид, силуэт, запах, вкус, конструкция;
    • рыночные параметры: цена, конкурентоспособность, широта выбора, удобство транспортирования, привлекательность товаров;
    • параметры используемые в процессе потребления: прочность, простота ухода, срок замены.
  • 208. Анализ сувенирной продукции как средства коммуникации
    Дипломная работа пополнение в коллекции 15.06.2012

    Шелкография является, наверное, самым древним и практичным методом печати. Его история относится к далёким векам до нашей эры. Согласно дошедших до нас исторических фактов, шелкография, возможно, возникла недалеко от Средиземного моря, если точнее, то в области между Месопотамией и Финикией. Многие особые совпадения указывают на то, что хранителями шелкографии, которая тогда рассматривалась как искусство, были финикийцы. Археологические находки и исторические исследования показывают, что финикийцы (или какой-то соседний народ) нашли способ воспроизводить рисунки, по крайней мере, на ткани, с помощью технологий, которые, конечно, ничего общего не имеют с современными. Но представляют рождение "множительной системы", системы "повторения изображения". Нужно рассматривать рождение шелкографского искусства не как искусства, происходящего от печатания по тканям - шелку или других, - а как технологию, базирующуюся на повторении относительно простых рисунков с помощью особых матриц, "штампов", на которые накатывалась краска с помощью тампонов, изготовленных из различных тканей. Очень значительное улучшение метода произошло целых 18 столетий спустя, примерно в 1185-1333 гг. около города Камакура (остров Нипон), бывшего тогда столицей Японии. В этом городе тогда процветали все виды искусства, включая печать. Декорировались доспехи самураев и украшения для коней, как трафаретным методом, так и с помощью гениального новшества: поскольку резерв изображения, полученного только путём вырезания материала, не держал вместе весь рисунок, изображение вырезалось и наклеивалось на своего рода сетку, состоящую из нитей, сделанных из человеческих волос, натянутых на деревянную рамку. Таким образом, изображение держалось вместе во всех его частях, а присутствие тонких волос становилось незаметным, когда тампон, смоченный пигментом, прижимался к декорированной ткани. В Европе в средние века наблюдается распространение этого метода печати, получившего большое развитие в конце ХVI века. Распространение метода происходило главным образом в Англии и Франции, где примерно в 1750 году Жанн Папильон начал выпускать обои методом, названным Pochoir.В ХVIII веке это искусство распространяется почти во всех странах мира и особенно в Америке, где с помощью этого метода декорировали мебель, стены, ткани и металлические изделия. Большой шаг вперёд произошёл в 1907 году, когда некий Симон из Манчестера запатентовал процесс трафаретной печати через шёлковую ткань резиновым ракелем, под названием SILK SCREEN PRINTING (англ.= печатание шёлком). Отсюда и берет свое название шелкография. Трафаретный способ печати является, наверное, самым доступным. Сейчас на мировом рынке можно увидеть значительное количество продукции, напечатанной именно методом шелкографии: это и упаковка, наклейки, этикетки, различная рекламно-сувенирная продукция и т.д., и т.п. В наше время в России заметен технический прогресс трафаретной печати. Это связано, прежде всего, с перестройкой экономики и появлением иностранных технологий и материалов на отечественном рынке. Шелкографское оборудование стало более доступным, появились отечественные производители. Хорошим тому примером может служить возникновение фирмы "ЕвроПРИНТ", являющейся производителем недорогого, но качественного оборудования. [www.sostav.ru].

  • 209. Анализ существующей системы маркетинга на кондитерской фабрике "Спартак"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 03.06.2012

    . Реклама на баннерах города. Для более четкого запоминания нашей продукции было решено на баннере города разместить такие же картины как и в печатных изданиях.Для размещения баннера мы выбрали перекресток улица Каслинская- улица Братьев Кашириных(Центр). Заказываться баннер будет в ООО «Урал-Век». На этом перекрестке самое большое по размерам рекламное место в г. Челябинске (630 квадратных метров).Рекламное место находится на торце жилого дома, расположенного на одной из самых оживленных магистралей г. Челябинска - ул. Братьев Кашириных, по ходу движения в центр. Большой автомобильный трафик, направляющийся в центр города со стороны Северо-Западного района, Металлургического района, г. Екатеринбурга, близость к центру, расположение строительных и вещевых рынков, городского торгового центра, культурных, административных и деловых объектов определяет привлекательность данного рекламного места.

  • 210. Анализ сфер услуг туристической деятельности в УрФО
    Курсовой проект пополнение в коллекции 21.10.2010

    %20%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b0%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b9%20%d0%bd%d0%b0%d1%80%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d1%85%d0%be%d0%b7%d1%8f%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0,%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b4%d1%83%d0%ba%d1%82%d0%be%d0%bc%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d1%85%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d1%86%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d1%81%d0%be%d0%be%d0%b1%d1%80%d0%b0%d0%b7%d0%bd%d0%b0%d1%8f%20%d0%b4%d0%b5%d1%8f%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d1%8c%20<http://mirslovarei.com/search_soc/%C4%C5%DF%D2%C5%CB%DC%CD%CE%D1%D2%DC/>%20(%d1%83%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b3).%20%d0%92%20%d0%be%d1%82%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b8%d0%b5%20%d0%be%d1%82%20%d1%81%d1%84%d0%b5%d1%80%d1%8b%20%d0%bc%d0%b0%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b8%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d0%a1%d1%84%d0%b5%d1%80%d0%b0%20%d1%83%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b3%20%d0%bd%d0%b5%20%d1%81%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d0%bf%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%b1%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%81%d1%82%d0%be%d0%b8%d0%bc%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b5%d0%b9,%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d1%81%d1%81%20<http://mirslovarei.com/search_soc/%CF%F0%EE%F6%E5%F1%F1/>%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b8%d0%b7%d0%b2%d0%be%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b0%20%d1%83%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b3%20%d0%bf%d0%be%d1%87%d1%82%d0%b8%20%d0%b2%d1%81%d0%b5%d0%b3%d0%b4%d0%b0%20%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%bf%d0%b0%d0%b4%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d1%81%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%86%d0%b5%d1%81%d1%81%d0%be%d0%bc%20%d0%b8%d1%85%20%d0%bf%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%b1%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f.%20%d0%a1%d1%84%d0%b5%d1%80%d0%b0%20%d1%83%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b3%20%d0%b2%d0%ba%d0%bb%d1%8e%d1%87%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d1%82%d0%be%d1%80%d0%b3%d0%be%d0%b2%d0%bb%d1%8e,%20%d0%be%d0%b1%d1%89%d0%b5%d1%81%d1%82%d0%b2,%20%d0%bf%d0%b8%d1%82%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5,%20%d0%b6%d0%b8%d0%bb%d0%b8%d1%89%d0%bd%d0%be-%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bc%d1%83%d0%bd%d0%b0%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%d0%b5%20%d1%85%d0%be%d0%b7%d1%8f%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%be,%20%d0%bf%d0%b0%d1%81%d1%81%d0%b0%d0%b6%d0%b8%d1%80%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9%20%d1%82%d1%80%d0%b0%d0%bd%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%20%d0%b8%20%d1%81%d0%b2%d1%8f%d0%b7%d1%8c,%20%d0%be%d0%b1%d1%81%d0%bb%d1%83%d0%b6%d0%b8%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%b5%20%d0%bd%d0%b0%d1%81%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d1%83%d1%87%d1%80%d0%b5%d0%b6%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d1%81%d0%b2%d0%b5%d1%89%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f,%20%d0%ba%d1%83%d0%bb%d1%8c%d1%82%d1%83%d1%80%d1%8b%20%d0%b8%20%d1%81%d0%bf%d0%be%d1%80%d1%82%d0%b0,%20%d1%81%d0%be%d1%86.%20%d0%be%d0%b1%d0%b5%d1%81%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5.%20(%d0%a1%d0%be%d1%86%d0%b8%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d1%87%d0%b5%d1%81%d0%ba%d0%b8%d0%b9%20%d1%81%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b0%d1%80%d1%8c)">Сфера услуг - англ. service/tertiary sector; нем. Dienstleistungssphare. Совокупность <http://mirslovarei.com/search_soc/%D1%EE%E2%EE%EA%F3%EF%ED%EE%F1%F2%FC/> отраслей народного хозяйства, продуктом которых является определенная целесообразная деятельность <http://mirslovarei.com/search_soc/%C4%C5%DF%D2%C5%CB%DC%CD%CE%D1%D2%DC/> (услуг). В отличие от сферы материального производства Сфера услуг не создает потребительных стоимостей, процесс <http://mirslovarei.com/search_soc/%CF%F0%EE%F6%E5%F1%F1/> производства услуг почти всегда совпадает с процессом их потребления. Сфера услуг включает торговлю, обществ, питание, жилищно-коммунальное хозяйство, пассажирский транспорт и связь, обслуживающие население учреждения просвещения, культуры и спорта, соц. обеспечение. (Социологический словарь)

  • 211. Анализ телевизионной рекламы отечественных и зарубежных фирм на российском телевидении
    Курсовой проект пополнение в коллекции 10.11.2010

    История компании Мэйбеллин началась с туши для ресниц. Тушь Maybelline была изобретена в 1913 г. фармацевтом, Т. Л. Вильямсом, для своей сестры (чей приятель Чэт был влюблён в другую девушку).Чтобы помочь Мэйбел завоевать её избранника, Т. Л. Вильямс смешал вазелин с угольной пылью и изобрел, таким образом, средство для окрашивания ресниц. Это была первая тушь!Средство для окрашивания ресниц сработало! Чэт был покорён новым очаровательным видом Мэйбел, и они поженились в 1914. Компания Мэйбеллин была основана В 1915 Т.Л. Вильямсом и получила своё название от имени его сестры Мэйбел и слова вазелин. Вначале это был семейный бизнес, который специализировался на торговле по почтовым заказам и, благодаря рекламным кампаниям в прессе, продажи росли. Первая компактная тушь (Cake Mascara) была запущена в 1917 г. Первоначально рекламная поддержка и продажи осуществлялись только почтой . Появление туши в продаже в косметических магазинах было обусловлено настойчивыми требованиями потребительниц. Глаза, сияющие очарованием” - линия Мэйбеллин в 1920-х годах. Была запущена первая линия теней для век. Карандаши для глаз Мэйбеллин появились в 1930 г. Огромный спрос повлёк за собой продажи Cake Mascara в 1932 в разнообразных магазинах. Коллекционный образец сегодня, в 30х годах Cake Mascara стоила 10 центов. Успех данного продукта стал легендой. Компания Мэйбеллин отметила приход 60-х своей собственной мини-революцией - появлением Ultra Lash, с водостойкой формулой в футляре с дозатором первой жидкой туши в карандашном футляре со спиральной щеточкой-аппликатором. В 1967 г. Т.Л. Вильямс продал Мэйбеллин Plough Inc. (которая стала Schering-Plough Corp. в 1971 г.). 70-е гг. были ознаменованы появлением тональных средств, продуктов для губ и ногтей. В 1971 мир увидел рождение Great Lash. Эта тушь на водной основе, в леденцово-розовом и едко-зелёном футляре, которая продаётся каждые 2 секунды, в настоящее время является косметическим средством №1 в Америке по уровню продаж. Её выигрышная формула сохраняется самым тщательнейшим образом; её явная привлекательность неоспорима. В 1975 г. фабрика переезжает в Литтл Рок, и на сегодняшний день данное предприятие, соответствующее новейшим достижениям научно-технического прогресса, является одним из самых крупных мировых производителей косметических средств. В 1991 г. у Мэйбеллин появляется ключевая фраза “Maybe Shes Born With It. Maybe Its Maybelline” основной философией которой является стремление подчеркнуть естественную красоту, присущую женщине, а не спрятать её. Создание коллекции Great Wear в 1996, включающей помады, маскирующие средства, карандаши для глаз, основывается на внедрении передовых технологий, привнесенных новым владельцем - компанией LOreal USA. В 1996 г. LOréal USA покупает Maybelline, возвещая тем самым окончательное слияние технологических инноваций и авторитета в цветовых решениях. В июне Мэйбеллин переезжает из Мемфиса в мировую столицу моды, Нью-Йорк. Так появляется Maybelline New York. В 1997 Мэйбеллин запускает коллекцию Express. Первым продуктом стал быстросохнущий лак для ногтей, затем появились Lip Express, VolumExpress mascara, Liner Express для глаз и тональное стредство Express 3 in 1. В 2004 г., компания Мэйбеллин официально становится Maybelline New York. Мэйбеллин Нью-Йорк это всё, чем является брэнд сегодня: его размер, его цвет, его успех, плюс черты, присущие Нью-Йорку: привлекательность, неповторимость, пленительность. Главный посыл Мэйбеллин Нью-Йорк это цвет, стиль и инновация. Являясь признанным специалистом в области цвета, Мэйбеллин Нью-Йорк создаёт сезонные коллекции с продуктами, оттенки которых наиболее популярны в данном сезоне. Благодаря своему владельцу LOreal USA Inc., Мэйбеллин Нью-Йорк располагает самыми передовыми исследовательскими группами и ресурсами, необходимыми для создания новейших, инновационных косметических продуктов.

  • 212. Анализ товарного ассортимента на предприятии
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Достижение соответствия между структурно-ассортиментнь1м предложением товаров предприятием и спросом на них связано с определением и прогнозированием структуры ассортимента. Прогноз структуры ассортимента на долгосрочный период, в котором были бы учтены такие важные для потребителя признаки товара, как эстетические характеристики, точные размеры, конкретная цена, маловероятен. Дело не в детализации ассортимента по потребительским свойствам (например, по цветовой гамме, размерам изделий, соотношению цен), а, к примеру, в оптимальном разнообразии ассортимента по определенным признакам (типы телевизоров, наборы предметов кухонного обихода, целесообразные градации цен и т.д.) с расчетом на конкретные группы (сегменты) потребителей. Прогнозируется лишь тенденция развития ассортимента (а более точно ассортиментная структура спроса и товарного предложения). Так, можно определить, какое разнообразие телевизоров будет отвечать требованиям различных групп потребителей, но нереально дать прогноз потребности в конкретных моделях с набором конкретных свойств) на перспективу. Указанные прогнозы, учитывая влияние фактора взаимозаменяемости товаров, необходимо рассматривать во взаимосвязи.

  • 213. Анализ товарооборота
    Контрольная работа пополнение в коллекции 12.12.2009

    Показатели Бизнес-план Факт Откл. в суммеОткл. в%Товарные запасы на начало года на складах и в пути4 5004 800 +300 106,7Поступление товаров: а) из местных источников187 000189 000+2000101,1 б) из других источников2 2002 600+400118,2Реализация товаров покупателям в районе деятельности оптовой базы149 600151 300 +1700 101,1Реализация товаров в другие районы12 20012 500 +300 102,5Внутрисистемный отпуск товаров27 30027 600+300 101,1Товарные потери и прочее выбытие товаров5060 +10 120Товарные запасы на конец года на складах и в пути4 5504 940 +390 108,6

  • 214. Анализ товарооборота ООО "Самитекс"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 26.07.2010

    N п/пДолжностьДолжностные обязанности1Генеральный директорОрганизация и общее руководство деятельностью предприятия2Исполнительный директорОрганизация деятельности менеджера среднего звена3Главный экономистРешение экономических вопросов4Главный бухгалтерОрганизация и ведение бухгалтерского учета на предприятии, уплата налогов, составление и сдача бухгалтерской отчетности, работа с банком и другая деятельность, связанная с финансами и бухгалтерским учетом. 5Руководитель отдела по маркетингу и сбыту продукцииРешение вопросов, связанных с продвижением фирмы на рынке. 6Старший менеджерОрганизация деятельности персонала низшего звена, организует сбыт продукции предприятия, ее поставку потребителям7Менеджер по сбытуОрганизует сбыт продукции предприятия, ее поставку потребителям, контролирует отгруз и приём товара8Складской рабочийВыполняет погрузочно-разгрузочные работы

  • 215. Анализ туристической привлекательности Республики Бурятия
    Контрольная работа пополнение в коллекции 04.06.2012

    СильныеСлабые60% побережья уникального природного объекта - озера Байкал-средоточие мировых запасов пресной воды и природной экзотики, являющегося мировым брендом Бурятия - российский центр мировой религии - буддизма Богатое культурно-историческое наследие (культуры кочевников, буддизма, шаманизма, семейских/ старообрядцев) Высокий уровень образования и науки (классический, технологический, сельскохозяйственный, культуры и искусств), филиал Сибирского отделения РАН) 45,6% территории республики относится к ареалам высокого рекреационного потенциала Богатый природный ландшафт (национальные парки, заповедники и заказники составляют 9% от общей площади территории региона) Наличие полезный ископаемых Это один из социально спокойных регионов мира. Наличие ж/д сети - ВСЖДУдаленность от центра РФ (5 тыс. км.) Отсутствие международного аэропорта Отсутствие крупной промышленности Концентрация производства в столице республике Дотационный регион Зона рискованного земледелия Высокий уровень безработицы Отдаленность озера Байкал от столицы республики г.Улан-Удэ - 250 км. Низкое качество туристкой инфраструктуры Отдаленность туристических центров друг от друга Низкое качество транспортной инфраструктуры в северном направлении Байкала Слабая гостиничная инфраструктура в прибрежной зоне и отдаленных районах Низкое качество организации пляжей Недостаток профессиональных кадров в сфере обслуживания,ВозможностиУгрозыГеографический центр Азиатского континента и соприкасается с Китаем, Монголии. Статус туристско-рекреационной особой экономической зоны «Байкальская гавань» Озеро Байкал - участок мирового природного наследия ЮНЕСКОЗначительно более высокие тарифы на электроэнергию по сравнению с соседней Иркутской областью Резко-континентальный климат Федеральный закон о защите оз. Байкал, ограничивающий хозяйственную деятельность в прибрежных районах Низкий уровень жизни населения районов республики Несовершенство нормативно-правовой базы, регулирующей туристскую отрасль Высокие тарифы на летние авиаперевозки Снижение инвестиционной привлекательности в сфере туризма

  • 216. Анализ удовлетворенности потребителей ассортиментом чая
    Курсовой проект пополнение в коллекции 28.10.2010

    %20%d0%b8%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d0%b5,%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%be%d0%b4%d0%b8%d0%bc%d0%be%d0%b5%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d0%ba%d0%b8%20%d0%b3%d0%b8%d0%bf%d0%be%d1%82%d0%b5%d0%b7%20%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%81%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8c%d0%bd%d0%be%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%87%d0%b8%d0%bd%d0%bd%d0%be-%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d1%85%20%d1%81%d0%b2%d1%8f%d0%b7%d0%b5%d0%b9.%20%d0%92%20%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b5%20%d0%b4%d0%b0%d0%bd%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%b8%d1%81%d1%81%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bb%d0%b5%d0%b6%d0%b8%d1%82%20%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%bf%d0%be%d0%bd%d1%8f%d1%82%d1%8c%20%d0%ba%d0%b0%d0%ba%d0%be%d0%b5-%d0%bd%d0%b8%d0%b1%d1%83%d0%b4%d1%8c%20%d1%8f%d0%b2%d0%bb%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%bd%d0%b0%20%d0%be%d1%81%d0%bd%d0%be%d0%b2%d0%b5%20%d0%b8%d1%81%d0%bf%d0%be%d0%bb%d1%8c%d0%b7%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bb%d0%be%d0%b3%d0%b8%d0%ba%d0%b8%20%d1%82%d0%b8%d0%bf%d0%b0:%20"%d0%95%d1%81%d0%bb%d0%b8%20X,%20%d1%82%d0%be%20%d0%b7%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bc%20Y".%20%d0%a4%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b,%20%d0%ba%d0%be%d1%82%d0%be%d1%80%d1%8b%d0%b5%20%d0%b2%d1%8b%d0%b7%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%82%20%d0%ba%d0%b0%d0%ba%d0%b8%d0%b5-%d1%82%d0%be%20%d0%b8%d0%b7%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f,%20%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%bd%d0%b5%d0%b7%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%81%d0%b8%d0%bc%d1%8b%d0%bc%d0%b8%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8,%20%d0%b2%20%d1%82%d0%be%20%d0%b2%d1%80%d0%b5%d0%bc%d1%8f%20%d0%ba%d0%b0%d0%ba%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%b5,%20%d0%b8%d0%b7%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d1%8f%d1%8e%d1%89%d0%b8%d0%b5%d1%81%d1%8f%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%20%d0%b2%d0%be%d0%b7%d0%b4%d0%b5%d0%b9%d1%81%d1%82%d0%b2%d0%b8%d0%b5%d0%bc%20%d1%8d%d1%82%d0%b8%d1%85%20%d1%84%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%be%d1%80%d0%be%d0%b2,%20%d0%bd%d0%b0%d0%b7%d1%8b%d0%b2%d0%b0%d1%8e%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b7%d0%b0%d0%b2%d0%b8%d1%81%d0%b8%d0%bc%d1%8b%d0%bc%d0%b8%20%d0%bf%d0%b5%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%bd%d1%8b%d0%bc%d0%b8.%20%d0%9c%d0%b0%d1%80%d0%ba%d0%b5%d1%82%d0%be%d0%bb%d0%be%d0%b3%20%d0%b2%d1%81%d0%b5%d0%b3%d0%b4%d0%b0%20%d1%81%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%bc%d0%b8%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%be%d0%bf%d1%80%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d1%82%d1%8c,%20%d1%81%d0%ba%d0%b0%d0%b6%d0%b5%d0%bc,%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d1%87%d0%b8%d0%bd%d1%8b%20%d0%b8%d0%b7%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%be%d1%82%d0%bd%d0%be%d1%88%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b9%20%d0%bf%d0%be%d1%82%d1%80%d0%b5%d0%b1%d0%b8%d1%82%d0%b5%d0%bb%d0%b5%d0%b9,%20%d0%b8%d0%b7%d0%bc%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bf%d0%be%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%d1%82%d0%b5%d0%bb%d1%8f%20%d1%80%d1%8b%d0%bd%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b4%d0%be%d0%bb%d0%b8%20%d0%b8%20%d1%82.%d0%bf.%20%d0%94%d1%80%d1%83%d0%b3%d0%be%d0%b9%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%bc%d0%b5%d1%80:%20%d0%bf%d1%80%d0%be%d0%b2%d0%b5%d1%80%d1%8f%d0%b5%d1%82%d1%81%d1%8f%20%d0%b3%d0%b8%d0%bf%d0%be%d1%82%d0%b5%d0%b7%d0%b0,%20%d0%bf%d1%80%d0%b8%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d0%b5%d1%82%20%d0%bb%d0%b8%2010%-%d0%bd%d0%be%d0%b5%20%d1%81%d0%bd%d0%b8%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%8b%20%d0%b7%d0%b0%20%d0%be%d0%b1%d1%83%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%b2%20%d1%87%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%bc%20%d0%ba%d0%be%d0%bb%d0%bb%d0%b5%d0%b4%d0%b6%d0%b5%20%d0%ba%20%d1%83%d0%b2%d0%b5%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8e%20%d1%87%d0%b8%d1%81%d0%bb%d0%b0%20%d1%83%d1%87%d0%b0%d1%89%d0%b8%d1%85%d1%81%d1%8f,%20%d0%b4%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b0%d1%82%d0%be%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%bc%d1%83%20%d0%b4%d0%bb%d1%8f%20%d0%ba%d0%be%d0%bc%d0%bf%d0%b5%d0%bd%d1%81%d0%b0%d1%86%d0%b8%d0%b8%20%d0%bf%d0%be%d1%82%d0%b5%d1%80%d1%8c%20%d0%be%d1%82%20%d1%81%d0%bd%d0%b8%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d1%8f%20%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d1%82%d1%8b?">Казуальное -исследование маркетинговое <http://www.SmartCat.ru/Referat/vtdegramie.shtml> исследование, проводимое для проверки гипотез относительно причинно-следственных связей. В основе данного исследования лежит стремление понять какое-нибудь явление на основе использования логики типа: "Если X, то затем Y". Факторы, которые вызывают какие-то изменения, называются независимыми переменными, в то время как переменные, изменяющиеся под воздействием этих факторов, называются зависимыми переменными. Маркетолог всегда стремится определить, скажем, причины изменения отношений потребителей, изменения показателя рыночной доли и т.п. Другой пример: проверяется гипотеза, приведет ли 10%-ное снижение платы за обучение в частном колледже к увеличению числа учащихся, достаточному для компенсации потерь от снижения платы?

  • 217. Анализ упаковки колбасы в искусственной и натуральной оболочке
    Курсовой проект пополнение в коллекции 14.12.2010

     

    1. Амблер Т. Практический маркетинг. СПб.: Питер, 1999.
    2. Энджел Д., Блэкуэлл Р., Миниард П. Поведение потребителей». СПб.: Питер, 2001.
    3. Хайн Т. Все об упаковке. М.: Арт-Родник, 2004.
    4. Райс Э., Траут Дж. Маркетинговые войны. СПб.: Питер, 2005.
    5. Леви М., Бейтс Б. Основы розничной торговли. СПб.: Питер, 2005.
    6. Мокшанцев Р.И. Психология рекламы. М.: Инфра-М, 2001.
    7. Чупина О.А. Анализ и тенденции потребительского спроса на сырокопченые колбасы в городе Новосибирске // Материалы межрегиональной научно-практической конференции аграрных вузов Сибири. - Новосибирск, 2005.
    8. Чупина О.А., Ланцева Н.Н., Грачева О.Г. и др. Анализ потребительских достоинств сырокопченых колбас, реализуемых на рынке города Новосибирска // Материалы межрегиональной научно-практической конференции аграрных вузов Сибири. - Новосибирск, 2005.
    9. Гришин А. Колбасное многоборье // Коммерсантъ, 2001. - № 110 (от 27 июня)
    10. Дашин М. Сибирская продовольственная компания: опыт успешного правления // Континент Сибирь, от 17 декабряа 2004. - № 47 (421)
    11. Весенние новости от Сибирской продовольственной компании // Вечерний Новосибирск от 25 марта 2004 г // http://vn.ru/25.03.2004/home/32847/
    12. Кузьмичева М.Б. Российский рынок колбасных изделий //Мясная индустрия, 2005. № 2.
    13. http://com.sibpress.ru/30.04.2004/companies/62362/
    14. Николаева Е. Сибирская продовольственная компания: стабильность, профессионализм, качество // Советская Сибирь от 4.12.2004 г.
    15. Сибирский продовольственный рынок // Продукты и прибыль http://www.idbusinesspressa.ru/index.php?action=page&name=pip4-2&PHPSESSID=ca03a09909e2aa96b72ab530e3ae7327
    16. http://www.pakkograff.ru/reader/articles/materials/general/635.php
    17. http://www.idbusinesspressa.ru/index.php?action=page&name=pip4-2&PHPSESSID=ca03a09909e2aa96b72ab530e3ae7327
    18. http://newsib.cis.ru/2003/2003_43/shops_3.htm
    19. http://www.mamonovgroup.ru/rus/index.php?fn=texts/10_publications/article10.html
    20. Асадчая Т. Мясной патриотизм // Эскперт-Сибирь, 2004 от 7 июня.№ 14 (28)
    21. http://www.marketologi.ru/lib/krestova/konkur.html
  • 218. Анализ факторов, определяющих качество услуг, предоставляемых салоном красоты "Дива"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 12.08.2010

    С помощью метода точек соприкосновения возможно моделировать качество процесса обслуживания. Для каждой из точек соприкосновения можно разработать свой набор приоритетных критериев качества обслуживания (надежность, отзывчивость, убежденность, сочувствие, материальность). Благодаря своей систематичности метод точек соприкосновения хорошо подходит для разработки концепций производства и реализации новых услуг. Охарактеризованный метод применим к любой из отраслей услуг. Недостатком описываемого метода можно считать то, что в некоторые точки соприкосновения вовлечены не только маркетинговые, но и производственные процессы, а значит,, и ответственные лица из различных структурных подразделений предприятия. Например, такие немаловажные аспекты обслуживания, как «выбор блюд и напитков» и ответственное лицо «повар», не совсем удачно вписываются в работу отдела маркетинга и зависят от деятельности других отделов. Официант может великолепно обслужить клиента, но если качество блюд или выбор напитков окажется не на адекватном уровне, то потребитель, вероятнее всего, останется неудовлетворенным. Поэтому Северная школа маркетинга утверждает, что маркетингом в фирме услуг должны заниматься все службы без исключения (включая охрану и работников кухни) и маркетинговый анализ точек соприкосновения должен производиться совместно с руководителями всех структурных подразделений фирмы.

  • 219. Анализ финансового состояния торгового предприятия ИП "Одежда"
    Отчет по практике пополнение в коллекции 16.06.2010

    Наименование товара Вид исходного материала Цвет Размер Фирма-производитель 1 2 3 4 5 1.Демисезонная: -плащи (жен. и муж.) -куртки (жен. и муж.) -ветровки (жен. и муж.) - жилеты (муж. и жен.) 2.Повседневная -брюки, джинсы (муж. и жен.) - юбкисинтетич. материалы, хлопок синтетич. материалысинтетич. материалыпух, синтепон, синтетич. материалы шерсть, хлопок, синтетич. материалы зеленый, черный, бежевый, серый и др. синий, черный, бежевый, с сочетанием неск. цветов синий, черный, с сочетанием цветов и др. разные расцветки черные, белые, бежевые, разноцветные 44,46,48,50,52 44,46,48,50,52 44,46,48,50 42-52 42-52 Россия, Китай Россия, Китай Россия, Китай, Швеция Россия Россия, Китай-свитера (муж. и жен.) - рубашки (муж. и жен.) -футболки (муж. и жен.)шерсть, синтетич.материалы, хлопок шерсть, синтетич. материалы хлопок, синтетич. материалы -синтетич. материалы, хлопокчерные, красные, синие, белые и др. черные, белые, зеленые, красные и др. всевозможных расцветок всевозможных расцветок42,44,46,48 42,44,46,48,50 44,46,48,50 42-50Россия, Китай Россия, Китай Россия, Китай Россия, КитайПРИЛОЖЕНИЕ Б

  • 220. Анализ финансовой деятельности предприятия
    Курсовой проект пополнение в коллекции 26.03.2008

     

    1. Ансофф, И. Стратегическое управление. Пер. с англ. / Л. И. Евенко, - М: Экономика, 1989.
    2. Аренков, И. А. Маркетинговые исследования: основы теории и методики / И.А. Аренков,- СПб.: СПбУЭФ, 1992.
    3. Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием. // Проблемы теории и практики управления 2003 - №2.
    4. Антонов В.Г. Эволюция организационных структур. // Менеджмент в России и за рубежом 2004 - №1.
    5. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. М.: ТНД, 2000.
    6. Афанасьева, Н.В. Логистические системы и российские реформы. / Н.В. Афанасьева,- М: СПб.: Изд-во СПбУЭиФ, 2003.
    7. Балабаева И. Особенности функционирования общественного пассажирского транспорта... /И. Балабаева //Автомобильный транспорт. - 2004. - N 4.
    8. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента - м.: Финансы и статистика,1997г.
    9. Баранчеев В. Стратегический анализ: технология, инструменты, организация // Проблемы теории и практики управления. 1998. № 5.
    10. Блудян Н. Н. Анализ реформирования пассажирского автомобильного транспорта за рубежом // Автомобильный транспорт. 2005. №1.
    11. Блудян Н. Реформирование пассажирского транспорта (В порядке обсуждения) // Автомобильный транспорт. 2005. №2..
    12. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. М.: ЮНИТИ, 1997.
    13. Василенко Е. А. Механизм коммерциализации предоставления социально- значимых услуг населению города (на примере общественного транспорта): автореф... канд. экон. наук: 08.00.05 /Е. А. Василенко. - Ростов н/Д:[б. и.],2004. У9(2)37я0
    14. Васильев В. Все на благо пассажира/В. Васильев //Автомобильный транспорт. - 2004. - N 5.
    15. Васильев В. Наземный общественный транспорт - на новый уровень /В. Васильев //Автомобильный транспорт. - 2004. - N 4.
    16. Васильев В. Развитие автомобильного транспорта - мнения сторон /В. Васильев //Автомобильный транспорт. - 2004. - N 5.
    17. Васильев В. Такси, такси! Как много в этом звуке.../В. Васильев //Автомобильный транспорт. - 2004. - N 6.
    18. Ворачек Х. О состоянии “теории маркетинга услуг”.//Проблемы теории и практики управления. № 1. 2002.
    19. Гомоненко Ю. В. Распределение автобусов по маршрутам и часам суток /Ю. В. Гомоненко //Автомобильная промышленность. - 2005. - N 2.
    20. Герчикова И.О. Методика проведения маркетинговых исследований // Маркетинг.- 2003.- № 3.
    21. Глухов А.Л. Оценка конкурентоспособности товара и способы ее обеспечения // Маркетинг. 1999. - №2.
    22. Евсеев А. Стратегии реструктуризации предприятия в условиях кризисной ситуации. // Проблемы теории и практики управления 2002 - №3.
    23. Завьялов П.С. Маркетинг в схемах, рисунках, таблицах: Учебное пособие. М.: ИНФРА-М, 2000.
    24. Калита П. От процессов управления качеством к целостной технологии непрерывного совершенствования организации // Стандарты и качество. 2001. - №1.
    25. Карлоф, Бенгт. Деловая стратегия: Концепция. Содержание. Символы / Пер. с англ.- М,: Экономика, 2003
    26. Коммерческое товароведение и экспертиза / Под ред. Г.А. Васильева и Н.А. Нагапетьянца. М.:Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.
    27. Кляйнальтенкамп М. Синергетический потенциал исследований в области маркетинга товаров и услуг.//Проблемы теории и практики управления. - 2002 - № 1.
    28. Кудров В.А. За высокую конкурентоспособность // Мировая экономика и международные отношения. 2002. №2.
    29. Пешкова Б. П. Маркетинговый анализ в деятельности фирмы. М.:Ось-89,1996
    30. Половинкин П.Д. Хозяйственные риски в инновационной деятельности: классификация, методы количественной оценки и пути снижения - М.: РАГС, 1997
    31. Портер, Майкл Э. Конкуренция. Пер. с анг.: Уч. пос. М.: Издательский дом «Вильямс», 2001.
    32. Семенов С. А. Инновационный менеджмент.- М.гРАГС, 1997
    33. Стандартизация и сертификация в сфере услуг. Под ред. Ракова А. М., М.: ИНФРА-М, 2002
    34. Туленков Н. Ключевая позиция стратегического менеджмента в организации // Проблемы теории и практики управления. 1997. - №4.
    35. Уткин Э.А. Управление фирмой.- М.: Акалис, 2000
    36. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА-М, 2000.
    37. Филипов П. Иллювиева Е. Бизнес-план вашего предприятия. - СП б.: Норма, 2000 г.
    38. Шайкин В. Маркетинг транспортных услуг // Маркетинг. - 1996. - №5
    39. Чубаков, Г.Н. Стратегия ценообразования в маркетинговой политике предприятия / Г.Н. Чубаков, - М.: 1996.
    40. Юревич Д. Автомобильный транспорт Украины на стыке политических эпох /Д. Юревич, Д. Старокадомский //БИКИ. - 2005. - 21 апр. (№ 45).