Анализ товарооборота ООО "Самитекс"

Курсовой проект - Маркетинг

Другие курсовые по предмету Маркетинг

Содержание

 

1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

1.1 Особенности и виды торговых услуг

1.2 Основные службы предприятий торговли

1.3 Основные направления деятельности по увеличению товарооборота5

2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

2.1 Анализ структуры товарооборота ООО Самитекс

2.2 Анализ сезонности товарооборота ООО Самитекс

2.3 Анализ конъюнктуры рынка индустрии текстиля

2.4 Анализ клиентов ООО Самитекс

2.5 Анализ структуры товарооборота ООО Самитекс

2.6 Анализ форм обслуживания клиентов ООО Самитекс

Заключение

Список использованной литературЫ

1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

 

1.1 Особенности и виды торговых услуг

 

Общество с ограниченной ответственностью Самитекс. Сокращенное наименование на русском языке: ООО Самитекс. Полное наименование Общества на английском языке: Samitex Ltd. Адрес местонахождения и почтовый адрес Общества: 119017, г. Москва, ул. Новокузнецкая, д.4, стр.4.

Основной целью создания Общества является предпринимательская деятельность, т.е. самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.

Для достижения указанной цели Общество осуществляет следующие виды деятельности:

оптовая и розничная торговля непродовольственными потребительскими товарами, в том числе тканями, текстильными и галантерейными изделиями, одеждой, включая нательное белье, и обувью;

оптовая и розничная торговля материалами и комплектующими для производства мебели;

производство и реализация тканей;

пошив постельного белья;

конструирование и производство одежды, в том числе спецодежды, верхней одежды и нательного белья, а также прочей одежды и аксессуаров;

организация, хранение, транспортировка грузов, перевозка автомобильным, железнодорожным и водным транспортом, оказание иных услуг в области складского и транспортного обслуживания;

оказание консалтинговых, маркетинговых, посреднических и иных платных и бесплатных услуг, связанных с торговлей тканями;

организация и проведение выставок;

осуществление внешнеэкономической деятельности на основе валютной самоокупаемости в установленном законом порядке.

Структура выручки по реализации ООО Самитекс за 2007-2008 годы представлена в таблице 1.

 

Таблица 1 - Структура выручки по реализации ООО Самитекс за 2008-2009 годы

Наименование продукции, товаров20082009Изменение 2009 к 2008тыс. руб.%тыс. руб.%Выручка тыс. руб.Уд. вес, %Торговля тканями3412,5427267,052+3854,5+10Торговля галантерейными товарами130016419,23-880,8-13Пошив и реализация одежды1381,317419,23-962,1-14Пошив и реализация постельного белья812,510139,81-672,7-9Пошив и реализация штор893,7114052,829+3159,1+18Торговля обувью162,52---162,5-2Работы и услуги162,521677,012+1514,5+10Всего выручка812510013975100+511-

На основании показателей таблицы (см. табл. 1) можно сделать вывод, что реализация тканей составляет 42 - 52% в структуре товарной продукции и приносит за год +3854,5 тыс. руб. выручки.

Торговля галантерейными товарами значительно снизила свои показатели с 16% до 3%, что принесло предприятию убытков на 880,8 тыс. руб.

Пошив и реализация одежды и постельного белья также сократили свои показатели с 17% до 3% и с 10% до 1% соответственно.

Значительно увеличилась доля пошива и реализации штор на 18% и торговля тканями на 10%.

Торговля обувью вообще прекратила своё существование как вид деятельности.

В то же время увеличилась доля предоставляемых работ и услуг с 2% до 12%, что принесло +1514,5 тыс. руб. выручки за год.

В целом за год мы видим положительную тенденцию, принесшую предприятию 511 тыс. руб. выручки.

 

1.2 Основные службы предприятий торговли

 

Организационная структура (англ. organizational structure) - совокупность способов, посредством которых процесс труда сначала разделяется на отдельные рабочие задачи, а затем достигается координация действий по решению задач (Генри Минцберг, "Структура в кулаке"). По сути дела, организационная структура определяет распределение ответственности и полномочий внутри организации. Как правило, она отображается в виде органиграммы (англ. organigram) - графической схемы, элементами которой являются иерархически упорядоченные организационные единицы (подразделения, должностные позиции).

Организационная структура предприятия является основой системы информационного обеспечения, что обуславливает логику организации системы мониторинга промышленного предприятия (СМПП), а также устанавливает определенные требования к информационным системам промышленного предприятия. В этой связи целесообразно рассмотреть основные принципы организации системы мониторинга промышленного предприятия, а также выявить основные зависимости и связи, учет которых необходим при построении комплексной системы анализа экономического состояния промышленного предприятия [1, стр. 158].

Выделяют следующие организационные структуры:

1.иерархическая;

2.линейная;

3.функциональная;

4.упрощённая матричная;

5.сбалансированная матричная;

6.усиленная матричная;

7.проектная;

8.дивизиональная

Нередко организационную структуру подстраивают под производственный процесс продуктов или услуг в зависимости от типа производства и вида производства.

Важной функцией управления является функция организации, ко?/p>