Geum.ru

Маркетинг

  • 21. PR в системе массовых коммуникаций
    Курсовой проект пополнение в коллекции 09.09.2012

    Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что в современном мире сильно возрос интерес к психологическим и социологическим методам воздействия на массы. В России идет активное формирование "новой коммуникационной среды и новых форм коммуникационного обмена". Сейчас на первый план выходит необходимость преобразования информации в ту жанровую форму, которая бы являлась наиболее эффективной в обращении к массовым аудиториям. Различные аспекты темы и ее прикладное значение рассматривается в таких научных дисциплинах как: связи с общественностью, социология, психология, политология и др. Тема PR в системе массовых коммуникаций была рассмотрена на семинаре 2007 года "Теория и практика применения информационно-аналитических технологий в системе деятельности современных PR-подразделений" агентством "Международный пресс-клуб. Чумиков PR и консалтинг", а также в 2009 году на семинаре-практикуме "Кейсы и деловые игры по связям с общественностью. Краткая PR-энциклопедия и практикум". Все же на данный момент эта тема не очень хорошо исследована. По ней существует немного публикаций, а именно: Засурский И. "Масс-медиа второй республики". - М.: Изд-во МГУ, 1999, Чумиков А.Н., Бочаров М.П. "Актуальные связи с общественностью: сфера, генезис, технологии, области применения, структуры" - изд-во Юрайт 2009. "PR-технологии в отечественном конопрокате" - Майорова Н. "Особенности PR - деятельности по продвижению детской литературы" Данильчевой Дарьи и т.д.

  • 22. PR в современном бизнесе
    Контрольная работа пополнение в коллекции 23.01.2012

    Интересно, что об этих проблемах хорошо было известно уже в античности. Цицерон говорит о благотворительности и щедрости: "Ведь по отношению к нуждающимся творят добро либо делами, либо деньгами. Более легок второй способ, особенно для состоятельного человека, но первый более прекрасен, более блистателен и более достоин храброго и прославленного мужа. Хотя и тому и другому присуще благородное желание оказать услугу, но деньги мы достаем из сундука, дела же связаны с нашей доблесть…Тот, кто будет благотворителен и щедр своими делами, то есть доблестью и деятельностью, во-первых, будет располагать тем большим числом помощников в добрых делах, чем большему числу людей он принесет пользу; во-вторых, своей привычкой делать добро он станет более подготовленным и, так сказать, более искушенным в добрых услугах многим людям". Он делит людей, склонных раздавать, на расточительных и щедрых. Первые тратятся на "все то, память о чем они оставят недолгую или вообще никакой". Щедрые - выкупают пленных у морских пиратов, берут на себя долги друзей и т.д.

  • 23. PR и информационная война
    Контрольная работа пополнение в коллекции 11.11.2010

    Но хоронить негативный ПР было бы слишком поспешным решением. Его «позитивный двойник», конечно, стал «любимой игрушкой» корпораций, но чего он дать не мог, так это манипуляций обществом. И если бизнес был удовлетворён исходом прошедших «ИВ», то власть оказалась не в самом благоприятном положении. НТ начали применятся в рамках решения разовых задач - вроде прихода новых сил к власти, сплочения нации, освобождения отдельных стран от колониальной зависимости, смен государственного строя и политической системы. Именно тогда НТ стали «орудием революционных потрясений».

  • 24. PR и маркетинг: грани взаимодействия
    Курсовой проект пополнение в коллекции 07.12.2010

    Корпоративная реклама используется широко и эффективна при следующих обстоятельствах:

    1. Слияние и распад. Одна компания поглощает другую, компании сливаются и т.д. Реклама в таком случае самый быстрый и эффективный способ проинформировать общественность.
    2. Карьерный рост. Использование в рекламе ведущих сотрудников компании создает определенный кредит доверия со стороны не только читателей, но и самих работников компании.
    3. Юбилей компании. С компанией, успешно работающей на рынке, стоит работать. Юбилей компании в подобных случаях может стать поводом для имиджевой рекламы.
    4. Финансовая стабильность. Компании, которые работают не только в финансовой сфере, часто используют фактор финансовой стабильности в рекламе для привлечения новых клиентов, инвесторов, создания кредита доверия у целевых аудиторий.
    5. Клиенты компании. Когда клиентом компании является известный человек, его также можно привлечь к участию в рекламе в основном это относится к рекламе элитных услуг или товаров.
    6. Смена названия. Иногда при слиянии или реорганизации компаний руководство принимает решение о смене названия. Для того чтобы проинформировать целевые аудитории об этом, наряду с паблисити желательно использовать рекламу.
    7. Кризисные ситуации. Помимо непосредственной работы с прессой во время кризиса можно использовать рекламу для создания благоприятной атмосферы вокруг компании.
  • 25. PR и реклама в продвижении брендов
    Дипломная работа пополнение в коллекции 25.01.2012

    Вирусная реклама - может просто взорвать количество клиентов компании. Специалистам по вирусной рекламе платят огромные деньги. Ни одна большая компания не обходиться без отдела по вирусной рекламе. Удачных примеров огромное количество, хотя часто Вы об этом и не подозреваете. Друг Вам бросил посмотреть ролик, Вам он понравился и Вы бросаете его еще нескольким друзьям даже не подозревая, что над этим роликом работали специально, чтобы достичь такого эффекта. Вирусная реклама бывает двух видов: открытая и скрытая. Открытая - это когда явно указан какой-то бренд. Например, в конце ролика, если это видео. Скрытая вирусная реклама направлена на подсознательное восприятие человека. Когда Вы видите в ролике где-нибудь логотип, но не задумываетесь о нем и не понимаете, что он здесь не спроста. Кстати говоря, такое даже можно встретить в фильмах. Но это уже другая история, не связанная с вирусной рекламой. А в реале к вирусной рекламе можно отнести некоторую рекламу по телевидению. Последнее, что ярко вспоминается, реклама "Snikers" с белками смотрящими на биг-борд.

  • 26. Procedure of preparation business-plan
    Информация пополнение в коллекции 14.09.2012

    %20understand%20what%20motivates%20people:%20"You%20have%20to%20find%20out%20how%20to%20press%20the%20"hot%20buttons"%20that%20turn%20consumers%20on,%20and%20this%20reality%20means%20gaining%20an%20understanding%20of%20what%20motivates%20<http://it4b.icsti.su/1000ventures_e/business_guide/crosscuttings/motivating_main.html>%20them%20in%20real-life%20situations.%20To%20turn%20people%20on,%20you%20must,%20first,%20find%20out%20what%20they%20really%20want,%20and%20then,%20show%20them%20how%20to%20get%20it.the%20dynamics%20of%20customer%20needs:%20understanding%20customer%20needs%20will%20help%20you%20define%20new%20market%20opportunities%20<http://it4b.icsti.su/1000ventures_e/business_guide/opportunities_discovering.html>%20and%20drive%20innovation%20and%20revenue%20growth%20in%20every%20aspect%20of%20your%20organization.the%20new%20rapidly%20changing%20economy%20<http://it4b.icsti.su/1000ventures_e/business_guide/crosscuttings/new_economy_transition.html>,%20however,%20customer%20predictability%20is%20dead.%20Whatever%20a%20customer%20wants%20today%20may%20not%20be%20what%20he%20or%20she%20wants%20tomorrow.%20Or%20he%20or%20she%20may%20want%20more%20of%20it.%20If%20you're%20offering%20low%20prices,%20customers%20want%20those%20prices%20slashed%20further.%20If%20you're%20offering%20state-of-the%20art%20products,%20they%20want%20them%20newer%20still.%20In%20meeting%20ever-increasing%20customer%20demands%20for%20lower,%20faster,%20better,%20and%20newer,%20companies%20are%20driving%20themselves%20and%20their%20competitors%20to%20the%20brink.can't%20predict%20the%20future,%20but%20by%20establishing%20effective%20change%20management%20<http://it4b.icsti.su/1000ventures_e/business_guide/crosscuttings/change_management.html>%20practices%20you%20can%20be%20ready%20for%20whatever%20it%20brings.different%20types%20of%20interaction:%20you%20don't%20need%20a%20degree%20in%20psychology%20to%20compete%20successfully%20in%20the%20marketplace,%20but%20you%20do%20need%20some%20way%20to%20figure%20out%20the%20different%20styles%20of%20interaction%20different%20people%20prefer%20to%20use.%20People%20tend%20to%20lead%20their%20decision-making%20process%20with%20one%20of%20the%20four%20functions:%20intuition,%20thinking,%20feeling,%20and%20sensing.%20Vividly%20differentiated%20differences%20that%20are%20anchored%20to%20a%20product%20and%20engage%20the%20above%20functions%20can%20enhance%20memory%20of%20your%20current%20and%20prospective%20customers.continuous%20customer%20research:%20if%20you%20want%20to%20develop%20a%20new%20product%20or%20service,%20exploratory%20market%20and%20customer%20research%20should%20be%20an%20essential%20and%20continuous%20component%20of%20the%20process.%20It%20provides%20the%20foundation%20and%20platform%20for%20effective%20idea%20generation%20and%20creativity%20management.%20"It%20describes%20customer%20or%20consumer%20needs,%20wants,%20gripes,%20complaints,%20and%20problems%20that%20each%20have%20about%20the%20performance%20of%20a%20certain%20activity,%20function,%20process,%20life%20event,%20or%20product.%20This%20research,%20prior%20to%20idea%20generation,%20provides%20the%20basis%20for%20setting%20up%20a%20problem%20-%20solving%20mindset%20towards%20idea%20generation".explore%20customer%20needs%20and%20wants,%20examine%20external%20market%20and%20competitive%20trends,%20ascertain%20potential%20needs%20and%20wants%20of%20each%20customer%20segment%20and%20character%20type,%20identify%20problems%20that%20customer%20cite,%20observe%20people%20to%20discover%20their%20unrealized%20needs.">Know your customer <http://it4b.icsti.su/1000ventures_e/business_guide/marketing_knowing_customer.html> understand what motivates people: "You have to find out how to press the "hot buttons" that turn consumers on, and this reality means gaining an understanding of what motivates <http://it4b.icsti.su/1000ventures_e/business_guide/crosscuttings/motivating_main.html> them in real-life situations. To turn people on, you must, first, find out what they really want, and then, show them how to get it.the dynamics of customer needs: understanding customer needs will help you define new market opportunities <http://it4b.icsti.su/1000ventures_e/business_guide/opportunities_discovering.html> and drive innovation and revenue growth in every aspect of your organization.the new rapidly changing economy <http://it4b.icsti.su/1000ventures_e/business_guide/crosscuttings/new_economy_transition.html>, however, customer predictability is dead. Whatever a customer wants today may not be what he or she wants tomorrow. Or he or she may want more of it. If you're offering low prices, customers want those prices slashed further. If you're offering state-of-the art products, they want them newer still. In meeting ever-increasing customer demands for lower, faster, better, and newer, companies are driving themselves and their competitors to the brink.can't predict the future, but by establishing effective change management <http://it4b.icsti.su/1000ventures_e/business_guide/crosscuttings/change_management.html> practices you can be ready for whatever it brings.different types of interaction: you don't need a degree in psychology to compete successfully in the marketplace, but you do need some way to figure out the different styles of interaction different people prefer to use. People tend to lead their decision-making process with one of the four functions: intuition, thinking, feeling, and sensing. Vividly differentiated differences that are anchored to a product and engage the above functions can enhance memory of your current and prospective customers.continuous customer research: if you want to develop a new product or service, exploratory market and customer research should be an essential and continuous component of the process. It provides the foundation and platform for effective idea generation and creativity management. "It describes customer or consumer needs, wants, gripes, complaints, and problems that each have about the performance of a certain activity, function, process, life event, or product. This research, prior to idea generation, provides the basis for setting up a problem - solving mindset towards idea generation".explore customer needs and wants, examine external market and competitive trends, ascertain potential needs and wants of each customer segment and character type, identify problems that customer cite, observe people to discover their unrealized needs.

  • 27. Product Placement в российском книжном бизнесе
    Курсовой проект пополнение в коллекции 30.11.2010

    Сам роман это сплошные бренды, марки, сорта, эпиляция ног, косметика, алкоголь. Первые 100 страниц мы ищем коричневый свитер Etro главного героя Андрея Миркина. Именно Etro. Именно коричневый. После 95-й страницы книга заинтересовывает, но мучения продолжаются. Теперь уже бренды терзают не читателя, а самого Миркина. Героя мучает мир витрин. Миркин напивается и жестоко избивает плюшевую промо-игрушку Медведа с человеком внутри. «Осталось, - мечтает он, - только трахнуть манекен в витрине ЦУМа…» Кусок этот остался за кадром, но одно понятно: страдает мужчина. Сам автор рассуждает, что эти 100 страниц подробного описания нужны, «чтобы показать бесполезность существования человека вокруг марок машин, брендов, сортов выпивки, лейблов. Это не жизнь, а рекламный журнал». Автор замечает, что для Андрея Миркина люди значат гораздо меньше, чем бренды. Вот он описывает девушку в первой главе: «Ездит Лена на шестой Mazda, взятой в кредит. Ну, это вы и без меня поняли ». Это характеристика времени. Все, понятно, с кем мы имеем дело. Если раньше мужчина на иномарке был мужчиной на иномарке, то сейчас это просто человек, на котором висит невыплаченный пятилетний кредит. Вот, например, как Миркин описывает своего друга и коллегу по группе «Московский первый» Ваню: «На Ване черная футболка, часы «Longines», прямые джинсы глубокого синего, почти черного цвета, черные кроссовки на трех липучках все «Y-3». Ваня пьет минеральную воду «Evian» и постоянно приглаживает волосы». В этом перечислении брендов нет идеи. Они заменили сущности. В какие-то моменты бренды опережают личность.

  • 28. Protection of trademarks
    Дипломная работа пополнение в коллекции 24.03.2012

    (ii) when the later mark is registered for dissimilar goods or services, irrespective of whether a risk of confusion or association may arise on the part of the public, on condition that use of the later mark "without due cause" is likely to take unfair advantage of, or be detrimental to, the distinctive character or the repute of the well-known mark.qualify as "well-known wihthin the meaning of Article 6bis" a mark needs to be well-known in Italy where its reputation will come as a result of its use or promotion in international trade., under Article 17(1)(f), a registered mark that "enjoys a reputation" in Italy constitutes a bar to the valid registration of identical or similar marks when use of the mark "without due case" is likely to take unfair advantage of, or be detrimental to, the distinctive character or the repute of the mark.only provision of the Italian Industrial Property Code that deals with the protection of marks enjoying a reputation is Article 20(1)(c), under which the owner of a registered mark that enjoys a reputation is entitled to prevent unauthorized third parties from using identical or similar signs with respect to dissimilar goods or services, provided that use of the mark "without due case" is likely to take unfair advantage of, or be detrimental to, the distintive character or the repute of the mark.is noteworthy that the Italian Industrial Property Code affords to both marks that are well-known within the meaning of Article 6bis of the Paris Convention and registered marks that enjoy a reputation the power to cancel the registration of identical or similar marks for dissimilar goods or services, while it affords only the latter protection against the unauthorized use of identical or similar marks with respect to dissimilar goods or services. In other words, the Italian Industrial Property Code does not contain any provision that expressly affords protection to unregistered well-known marks within the meaning of Article 6bis of the Paris Convention against the unauthorized use of conflicting signs by third parties as provided by Articles 16(2) and 16(3) of the TRIPS Agreement.is simply because, when dealing with the issue of protection, the Italian Industrial Property Code applies only to registered marks. In practical terms, to prevent the unauthorized use of the conflicting mark, the owner of a well-known mark within the meaning of Article 6bis of the Paris Convention will have only the very light burden of filing an application in Italy before taking action.speaking, if the owner of a well-known mark within the meaning of Article 6bis does not intend to file an application, protection against the unauthorized use of a conflicting mark could be alternatively sought under Article 21(3) of the Italian Industrial Property Code. Under this provision, no one may use a registered trademark after its registration has been declared invalid, when the reason for invalidity involves the unlawfulness of the use of the trademark. According to the most convincing scholarly interpretation of this provision, the above prohibition not only applies with respect to absolute grounds of invalidity, but also when there is a violation of Article 14(1)(c) of the Italian Industrial Property Code (in relation with Article 21(2) of the Italian Industrial Property Code), which prohibits the registration as trademarks of signs when their use would infringe someone elses copyright, industrial property right, or any other exclusive right.any event, it should be remembered that Article 6bis of the Paris Convention and, consequently, Articles 16(2) and 16(3) of he TRIPS Agreement, are automatically applicable in countries that are signatories to these agreements absent a specific, more favourable national provision.additional provisions of interest for the protection of famous trademarks are Articles 8(3) and 19(2) of the Italian Industrial Property Code.8(3) prescribes that, if well-known, personal names, signs used in artistic, literary, scientific, political or sports fields, denominations and acronyms of exhibitions and events, and non-profit bodies and associations, as well as the characteristic emblems thereof, may be registered as trademarks only by those entitled to them, or with their consent. This provision aims at preserving the possibility of exploiting the evocative power of famous names or signs that have not yet been used or registered as trademarks to those who have established their fame.in the case of marks that are well known within the meaning of Article 6bis of the Paris Convention, Article 8(3) grants only the possibility of invalidating marks illegitimately registered. To prevent also the unauthorized use of a conflicting sign, those who have built the fame of these signs will have the burden of registering them as trademarks.19(2) prohibits the registration of a mark filed in bad faith. An important area in which this provision can be invoked is that of marks that are famous abroad but not yet known to Italian consumers. Under these circumstances, in which it is not possible to resort to the protection afforded to marks that are well-known within the meaning of Article 6bis of the Paris Convention, the fact that the mark was well-known in other jurisdictions could play an important role in determining whether the adoption of an identical or similar mark in Italy by a third party was in bad faith and, specifically, was done with the intent of taking unfair advantage of the reputation that would eventually reach our country. Often, the element of bad faith can be inferred by the conduct of the registrant following registration., it has been noted by commentators that European trade mark law makes very little specific provision for the protection of famous trade marks as a separate category of subject matter of legal protection.the implementation of the European Trademark Harmonization Directive a "new" trademark was born in Italy: a trademark is no longer merely an indicator of source; it is also a means of communication, a message bearer, a carrier of goodwill, functions that better reflect the role of trademarks in todays market reality. Well-known trademarks - or better yet, trademarks enjoying a reputation in the words of the Directive - are now recognized as having an intrinsic value, stretching beyond the information they provide to the public with respect to the entrepreneurial origin of the goods and services they distinguish. Although the indication of origin remains the fundamental and primary function of all trademarks, the existence of this additional function has become legally relevant. Thus, trademarks are protected also with respect to this intrinsic value and for which the concept of likelihood of confusion cannot provide appropriate protection.the former Italian Trademark Act, which, as mentioned previously, did not expressly provide for any special protection of famous marks, courts, especially from the late 1970s, tended to hold that the achievement by a mark of a general reputation enabled the broadening of its scope of protection so as to extend also to goods and services not strictly related. "Famous" or "well-known" were only those marks known to the public at large, generally identified as those that:

  • 29. PR-деятельность в шоу-бизнесе: понятие, характеристика, используемые технологии (на примере группы Мумий Тролль)
    Курсовой проект пополнение в коллекции 10.06.2010

    http://advertology.ru/index.php?name=Book&bid=4179369/msglist?folder=0&2051827647

    1. Липпман У. Общественное мнение. - М.: Институт фонда «Общественное мнение», 2004.
    2. Мумий Тролль. Материал из Википедии - свободной энциклопедии. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://ru.wikipedia.org/wiki/Мумий Тролль
    3. Пригожин И. «Политика-вершина шоу-бизнеса», Алкигамма, М.: 2001
    4. Разговор с Ильёй Лагутенко на «Радио Студии 1». [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.studio1.ru/index/?node_id=1683
    5. Сайт группы Мумий Тролль: www.mumiytroll.com
    6. Сайт компании МегаФон: www.megafon.ru
    7. Сайт компании SonyEricsson: www.SonyEricsson.ru
    8. Сайт “Music Business Solutions” www.mbsolutions.com
    9. Сайт “New Media Music Business Edition” www.newmediamusic.com
    10. Сайт журнала PRonline: www.pronline.ru
    11. Слободянюк Э. PеRсональный имидж. Имиджмейкинг в системе public relations // Зеркало рекламы. - 2004. - № 5.
    12. Словарь рекламных терминов. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://pr-life.ru/?part=University&dictionary=1
    13. Тролль - инопланетянин. / Немзер А. // Русский репортер. 2008. №34. С.48-54.
    14. PR в шоу-бизнесе. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.pronline.ru/shownews.php?ID=220 (22.01.2004)
  • 30. PR-кампании: понятие, организация, проведение
    Курсовой проект пополнение в коллекции 21.01.2011

    К средствам общественных отношений также относятся передачи на радио и телевидении, рекламирующие не услуги турфирмы, а ее достижения в социальной сфере, в деле охраны окружающей среды и т.д.

    1. Пресс-конференции осуществляются по заранее разработанному сценарию. Сценарий включает в себя следующее:
    2. презентацию гостям нового тур продукта S7 Tour;
    3. ответы представителей S7 Tour на вопросы присутствующих с рассказом об истории создания турфирмы, ее деятельности и т.д.;
    4. общение собравшихся в обстановке коктейля и дружеского ужина.
    5. Иллюстрированные рассказы это способ предоставления наиболее полной информации в печатном издании о деятельности S7 Tour.
    6. Ярмарки и другие организационные мероприятия. Данный вид воздействия на общество определен концентрацией большого числа потенциальных клиентов в одном месте. Это могут быть национальные и международные торговые ярмарки, международные конференции и конгрессы, представление туристического продукта в универсальных магазинах. Здесь все способы рекламы имеют особо важное значение. Экспонирование слайдов, показ фрагментов фильмов; демонстрация изделий местных промыслов и т.д. Удачный выбор способов рекламы играет определяющую роль в успехе данных мероприятий.
    7. Спонсорства и благотворительность запланированное вложение денежных средств в некоммерческую деятельность, в результате которого ожидается улучшение имиджа фирмы и увеличение объема продаж тур услуг. Главным критерием выбора мероприятий и объектов для спонсорства и благотворительности является их общественная значимость и известность. Престижно поддерживать, например, культуру, спорт, здоровье граждан и т.д.
  • 31. PR-кампания в туристическом агентстве как инструмент продвижения нового торгового предложения
    Курсовой проект пополнение в коллекции 23.11.2009

     

    1. Алёшина И. Корпоративный имидж.Маркетинг/ Алёшина И- 2003, №1,С.50-57
    2. Батра Раджив .Региональный менеджмент./ Батра Раджив -М.;СПб.; Киев: Вильямс, 2005.-700с.
    3. Блэк С. Паблик рилэйшнз. Что это такое?/ Блэк С. -М.:Новость,2000.-240с.
    4. Борисов Б.Л. Технологии рекламы и PR./ Борисов Б.Л. М.:ФАИР-ПРЕСС, 2001.-624с.
    5. Викентьев И.Л. Приёмы рекламы и public relations.ч.1./ Викентьев И.Л. -СПб.:ООО «Приз-Шанс»:Изд. Дом «Бизнес-Пресса»,2006.-256с.
    6. Гермогенова Л.Ю. Эффективная реклама в России. Практика и рекомендации./ Гермогенова Л.Ю. -М.:Рус Партнер Лтд.,2005.-252с.
    7. Гольман И.А. Реклама плюс. Реклама минус./ Гольман И.А. М.: «Гелла-Принт», 2004.- 240 с.
    8. Гольман И.А. Рекламное планирование…/ Гольман И.А. -М.:Гемма-Принт.-2006.-320c.
    9. Дейен А. Реклама. Пер. с фр / Дейен А. ./общ. ред. В.С.Загашвиян М.:А/О издат. Группа «Прогресс», 2003.-176с.
    10. Делл Д., Учебник по рекламе./ Делл Д., Линда Г. Мн.:ИООО «Совр.слово», 2007.-320с.
    11. Катлип С.М., Паблик рилейшенз. Теория и практика,8-е изд./ Катлип С.М., Сентер А.Х., Брум Г.М. - М.: Издат. дом «Вильямс», 2001.- 624 с.
    12. Картер Гарри. Эффективная реклама: путеводитель для малого бизнеса./ Картер Гарри. -М.:Бизнес-Информ.-2008.-244с.
    13. Коган А.Ф. Реклама в малом бизнесе./ Коган А.Ф. - Харьков:ИМП «Рубикон»: РИП «Оригинал».-2004.-80с.
    14. Музыкант В.Л. Реклама: функции, цели, каналы распространения. Ч.I/ Музыкант В.Л. -М.:Изд-во МНЭПУ, 2006.-45с.
    15. Орлова Т.М. Паблик рилэйшнз и реклама в системе маркетинга.//Маркетинг в России и за рубежом/ Орлова Т.М.-1997 г., №7-8, стр. 20-29.
    16. Панкратов Ю.К.Рекламная деятельность./ Панкратов Ю.К.-М.:Информационно-внедренческий центр «Маркетинг»,2006 г.-364с.
    17. Пашенцев Е.Н. Связи с общественностью/ Пашенцев Е.Н. -М.: Дело, 2004.-271 с.
    18. Почепцов Г.Г. Паблик рилейшнз для профессионалов./ Почепцов Г.Г.- М.: «Рефл-Бук», «Ваклер» - 2003.-624с.
    19. Рожков И.Я. Реклама: планка для «профи»./ Рожков И.Я. М.: Юрайт, 2007. 208с.
    20. Росситер Д.Р. Реклама и продвижение товаров./ Росситер Д.Р. - СПб.; М.; Харьков; Минск: Питер, 2004.-651 с.
    21. Старобинский З.Е. Самоучитель по рекламе./ Старобинский З.Е. -М.: «Бизнес-школа», 2006г.-352с.
    22. Толстов Л.Н. Реклама и паблик рилейшнз: тексты, лекции./ Толстов Л.Н. -Чуваш.Ун-т, Чебоксары, 2006.-64с.
    23. Уткин Э.А. Рекламное дело: учеб./ Уткин Э.А. -ассоц. авт. и изд «Тандем».-М.: «Экмос», 2007.-271с.
    24. Ученова В.В. Реклама: палитра жанров./ Ученова В.В. -М.:РИП-холдинг, 2004.-100с.
    25. Уэллс Уильям. Реклама: теория и практика/У.Уэллс -СПб.:Питер, 2003.-735с.
    26. Феофанов О.А. Реклама: новые технологии в России./ Феофанов О.А. - М.; Харьков; Минск, 2005.- 377 с.
    27. Хромов Л.Н. Рекламная деятельность: искусство, теория, практика./ Хромов Л.Н. -Петрозаводск:АО «Фолиум», 2004.-308с.
    28. Чумиков А.М. Креативные технологии «паблик рилейшнз»./ Чумиков А.М -М.;2007
    29. Эриашвили Н.Д. Маркетинг./ Эриашвили Н.Д. -М.: ЮНИТИ, 2006. 623с.
    30. Яковлев И. Паблик рилейшнз в организациях./ Яковлев И. - СПб.,2005 г.
    31. Яновский А.Н. Влияние на потребителя с помощью непрямой рекламы // Маркетинг/ Яновский А.Н.- 2004, №6, с.50-60.
    32. Пономарёва Е. PR-кампания.// Рекламные технологии./ Пономарёва Е. -2002.-№1.С.10-12.
    33. Сорокина Е. Реклама и PR слияние или дифференциация.//Рекламные технологии./ Сорокина Е. -2005.-№2. С.25-28.
    34. Тотьмяница Ю. Исследование как фундамент PR-кампании./ Тотьмяница Ю. -Советник.-2006.-№12.-С.13-15.
    35. Тотьмяница Ю. Теперь PR можно просчитать точнее. Ещё раз об отношениях Public Relations, рекламы и маркетинга./ Тотьмяница Ю. -Советник.- 2002.-№ 2. С.24-26.
    36. Мымшец М. Как распознать успешный PR? / Мымшец М. -Советник.-2004.-№4. С.16-17.
  • 32. PR-кампания ресторана японской кухни "Тануки"
    Дипломная работа пополнение в коллекции 18.09.2011

    С учетом все усиливающейся конкуренции ресторанный бизнес заинтересован в проведении различных рекламных и PR-акций. Рестораторы пытаются привлечь клиентов, утверждая, что в ресторане они могут получить нечто большее, чем просто тарелку супа. В то же время, хорошо известно, что многие знаменитые рестораны пользуются своей славой и не прибегают к какому-либо дополнительному средству "промоушена" - рекламе или PR. Они, как правило, рассчитаны на небольшое число завсегдатаев-любителей, чрезмерно дороги, но достаточно хорошо функционируют за счет элитарной клиентуры, взяв на вооружение известную пословицу о том, что "доброе вино различимо и без лозы", возвращающую нас к тем временам, когда для доказательства высокого качества продаваемого вина виноградари демонстрировали также и виноградную лозу. Но, с другой стороны, не является ли и это своеобразным PR? И что представляет собой PR в ресторанном деле? Согласно Foundation for Public Administration and Research, существуют более 500 определений PR. На мой взгляд, PR в ресторанном бизнесе - это прежде всего, создание "уникальности" образа того или иного заведения; это организация позитивного общественного мнения в целях наиболее успешного функционирования предприятия и повышения его репутации, которое осуществляется различными способами. PR в ресторанном деле - это функция управления, способствующая установлению и поддержанию общения, взаимопонимания и сотрудничества между организацией и общественностью; определяет и делает особый упор на главной задаче руководства - служить интересам общественности; помогает руководству быть готовым к любым переменам и использовать их наиболее эффективно. В данной работе я хотела бы рассказать о PR-кампании, разработанной специально для ресторана домашней японской кухни "Тануки

  • 33. PR-кампания спортивной организации на примере спортивного клуба ФК ЦСКА
    Дипломная работа пополнение в коллекции 09.03.2011

    Символ ЦСКА. Еврокубковая осень для ЦСКА началась 18 сентября 2008 года с гостевого матча первого раунда Кубка УЕФА против хорватского клуба "Славен", игра закончилась со счётом 1:2 в пользу армейцев, в ответном матче, который проходил 30 сентября в Москве ЦСКА победил со счётом 1:0, автором единственного гола в игре стал Алексей Березуцкий. По результатам жеребьевки ЦСКА попал в группу "H" группового раунда кубка, вместе с французским клубом "Нанси", испанским "Депортиво", голландским "Фейеноордом", а также польским "Лехом". В первом матч группового раунда против "Депортиво" ЦСКА победил со счётом 3:0, голы забили Алан Дзагоев (9', 12') и Вагнер Лав (61'). Второй матч состоялся 6 ноября 2008 года в Роттердаме против Фейеноорда. Несмотря на сомнительное судейство и грубость соперника, ЦСКА победил со счётом 1:3. В следующем отборочном матче кубка УЕФА, который состоялся 27 ноября 2008 года, армейцы обыграли польский клуб "Лех" со счётом 2:1, голы за красно-синих забили Дзагоев и Жирков, а за поляков Стилич. Эта победа гарантировала россиянам выход из группы. В заключительной игре группового этапа, которая прошла 5 декабря 2008 года в городе Нанси против одноимённого клуба, ЦСКА также одержал победу. Матч начался с мощных атак хозяев, которые уже на 4-й минуте смогли забить быстрый гол, однако уже через 19 минут нападающий ЦСКА Вагнер Лав сумел сравнять счёт матча, а через десять минут армейский полузащитник Рамон, после прострела Юрия Жиркова вывел свою команду вперёд. На 46-й минуте встречи между футболистами обеих команд произошла потасовка, закончившаяся для Шембераса и Луиса желтыми карточками. После перерыва обе команды, несмотря на проливной дождь, продолжили атаки ворот соперника. На 62-й минуте Вагнер оформил дубль. Через 10 минут французы сократили разрыв в счёте, а ещё через пять сравняли его. За две минуты до конца Вагнер, обыграв защитников "Нанси", сделал хет-трик, установив окончательный счёт игры 3:4. Таким образом, ЦСКА в рамках группового этапа Кубка УЕФА 20082009, в четырёх матчах одержал четыре победы с разницей мячей 125. На послематчевой пресс-конференции главный тренер ЦСКА, Валерий Газзаев, объявил о своей отставке с поста главного тренера ЦСКА. По итогам сезона 2008 в 33 лучших футболистов чемпионата России вошли семь армейцев: Акинфеев, Игнашевич, Жирков, Вагнер и Красич под № 1, А. Березуцкий под № 2, В. Березуцкий и Дзагоев под № 3, кроме того, Юрий Жирков был признан лучшим футболистом России.

  • 34. PR-проект "Сила внутри нас". Формирование и развитие внутреннего имиджа таможни Республики Татарстан
    Контрольная работа пополнение в коллекции 16.06.2012

    %20%d1%81%d0%ba%d0%b0%d0%b7%d0%b0%d0%bb:%20%c2%ab%d0%a7%d0%b5%d0%bb%d0%be%d0%b2%d0%b5%d0%ba%20%d0%b2%d1%8b%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%82%d0%b0%d0%b5%d1%82%20%d0%bf%d0%be%20%d0%bc%d0%b5%d1%80%d0%b5%20%d1%82%d0%be%d0%b3%d0%be,%20%d0%ba%d0%b0%d0%ba%20%d1%80%d0%b0%d1%81%d1%82%d1%83%d1%82%20%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d1%86%d0%b5%d0%bb%d0%b8%c2%bb.%20%d0%9a%d0%be%d1%83%d1%87%20%d0%ba%d0%b0%d0%ba%20%d1%80%d0%b0%d0%b7%20%d0%b7%d0%b0%d0%b8%d0%bd%d1%82%d0%b5%d1%80%d0%b5%d1%81%d0%be%d0%b2%d0%b0%d0%bd%20%d0%b2%20%d0%bb%d0%b8%d1%87%d0%bd%d0%be%d1%81%d1%82%d0%bd%d0%be%d0%bc%20%d1%80%d0%be%d1%81%d1%82%d0%b5%20%d1%81%d0%b2%d0%be%d0%b5%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d0%be%d0%b4%d0%be%d0%bf%d0%b5%d1%87%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be.%20%d0%9f%d0%be%d1%8d%d1%82%d0%be%d0%bc%d1%83%20%d0%be%d0%b4%d0%bd%d0%be%d0%b9%20%d0%b8%d0%b7%20%d1%82%d0%b0%d0%ba%d1%82%d0%b8%d0%ba%20%d0%ba%d0%be%d1%83%d1%87%d0%b0%20%d0%b1%d1%83%d0%b4%d0%b5%d1%82%20%d0%be%d0%b1%d1%81%d1%83%d0%b6%d0%b4%d0%b5%d0%bd%d0%b8%d0%b5%20%d0%ba%d0%b0%d1%80%d1%8c%d0%b5%d1%80%d0%bd%d0%be%d0%b3%d0%be%20%d0%bf%d0%bb%d0%b0%d0%bd%d0%b0%20%d1%81%20%d0%bd%d0%be%d0%b2%d1%8b%d0%bc%20%d1%81%d0%be%d1%82%d1%80%d1%83%d0%b4%d0%bd%d0%b8%d0%ba%d0%be%d0%bc.">Таким образом, в рамках таможни Татарстана коучем может стать начальник отдела, в который пришёл работать новый сотрудник. Коучем может быть духовный лидер отдел. Это обязательно харизматическая личность. Именно этот человек вводит новичка в коллектив, помогает ему адаптироваться на новом месте, он вводит работника в круг его обязанностей, знакомит с корпоративной культурой и т.д. Важной задачей такого наставника в таможне становится раскрытие нового сотрудника как личности, привитие ему ценностей настоящего таможенника. Путь к доверию нового сотрудника лежит через осознание его нужд и забот, через восприятие его цели. Несомненно, такой сотрудник мечтает о карьерном росте. Ф. Шиллер <http://www.foxdesign.ru/aphorism/author/a_schiller_f.html> сказал: «Человек вырастает по мере того, как растут его цели». Коуч как раз заинтересован в личностном росте своего подопечного. Поэтому одной из тактик коуча будет обсуждение карьерного плана с новым сотрудником.

  • 35. PR-проект в антикризисной ситуации
    Информация пополнение в коллекции 04.03.2012

    Стоматологическая клиника «Евромед+» оказывает полный комплекс услуг: терапия и пародонтология <http://www.tssdent.ru/tree/?id=4>, ортопедия <http://www.tssdent.ru/tree/?id=2>, ортодонтия <http://www.tssdent.ru/tree/?id=5>, хирургия и имплантология. <http://www.tssdent.ru/tree/?id=3> Залог успешного лечения - в понимании пациентом, кто и как это будет делать. Не стоит забывать, что не столько первоклассное оборудование, сколько опыт, знания и умение врачей играют решающую роль в успешности лечения. В клинике используются лучшие расходные материалы, которые используются только сегодня, методики, которые доказали свою состоятельность. Ежегодно в мире появляются тысячи наименований стоматологического оборудования, эффективность которых не доказана. Клиника «Евромед+»не покупает оборудование только ради рекламы, поэтому цены на услуги отличаются стабильностью. Внимательность к пациентам, порядочность и профессионализм - вот главные черты, которые ставятся во главу угла при подборе в клинике лечебного процесса. Используемые материалы, оборудование и юридические гарантии таковы, что пациенты могут быть уверены как в результатах, так и в полной безопасности лечения. Все услуги выполняются высокопрофессиональными врачами с большим стажем работы (более 10 лет). Клиника оснащена всем необходимым и самым современным оборудованием для оказания как терапевтических, так и ортопедических работ, для проведения рентгенодиагностики в необходимых случаях (радиовизиография). Современные методы и методики лечения, а также новейшие стоматологические материалы и средства позволяют качественно, эффективно и безболезненно проводить лечение, протезирование зубов, а также производить профилактические процедуры и отбеливание зубов. Кроме того, клиентами клиники являются многие знаменитые люди.

  • 36. PR-сопровождение запуска безрецептурного препарата в аптечной сети
    Дипломная работа пополнение в коллекции 04.05.2011

    .1 Мероприятия по запуску безрецептурного антигистаминного препарата в аптечной сети

  • 37. PR-текст как фактор влияния на формирование имиджа государственной организации (на примере группы информации и общественных связей штаба УВД)
    Дипломная работа пополнение в коллекции 28.11.2010

     

    1. Бейверсток Э. Заставьте слово работать на вас/Э. Бейверсток; Пер. с англ. А.Г. Михайлова М.: ООО «Издательство Астрель», 2004. 85 с.
    2. Белановский С.А. Глубокое интервью: Учебное пособие. М., 2001.
    3. Блажнов Е.А. Паблик рилейшнз: приглашение в мир цивилизованных рыночных и общественных отношений. М.:1994. 348 с.
    4. Блэк С. Паблик рилейшнз. Что это такое? М.: Новости, 1990.
    5. Браун Л. Имидж - путь к успеху. СПб., 2000
    6. Бодуан Жан-Пьер. Управление имиджем компании. Паблик рилейшнз: предмет и мастерство. М.: Инфра-М, 2001.
    7. Дейк Т. Ван. Язык, познание, коммуникация. - М., 1989.
    8. Василенко И. Связь с общественностью в государственных организациях и местных органах власти: западный опыт // Пробл. теории и практики упр. 2003. - № 4.
    9. Векслер А. PR на службе у государственного менеджера // Связи с общественностью: образование и карьера. М., 1998
    10. Гойхман О. Я., Надеина Т. М. Речевая коммуникация: Учебник/Под ред. проф. О. Я. Гойхмана. М.: ИНФРА-М, 2001. 272 с. (Серия "Высшее образование").
    11. Гринберг Т.Э. Политические технологии: PR и реклама: Учебное пособие для студентов вузов / Т.Э. Гринберг. М.: Аспект Пресс, 2005
    12. Гуревич П.С. Имиджелогия - СПб.:Питер., 2004.
    13. Джефкинс Ф., Ядин Д. Паблик Рилейшнз: Учеб. пособ. М.: Юнити-Дана, 2003. 490 с.
    14. Джи Б. Имидж фирмы. Планирование, формирование, продвижение (Теория и практика менеджмента). СПб., 2000
    15. Емельянов С.М. Теория и практика связей с общественностью : вводный курс : учеб. пособие для вузов / С. Емельянов. СПб. [и др.] : Питер, 2005. - 240 с.
    16. Жировских О.А. Имидж и его составляющие, - Мн.: Веды, - 2007.
    17. Зарецкая Е.Н Логика речи. М.: Финпресс, 1998. 526 с.
    18. Иванова К. А. Копирайтинг: секреты составления рекламных и РR-текстов. СПб.: Питер, 2005. 178 с.
    19. Игнатьев Д., Бекетов А., Сарокваша Ф. Настольная энциклопедия PR. М.: Альпина Паблишер, 2003. 229 с.
    20. Иссерс О.С. Коммуникативные стратегии и тактика русской речи: Монография - 5-е изд.,стереотип. /Иссерс О.С.; ЛКИ; 2006. 288 стр.
    21. Карпушин Д., Чикирова С. Пресс-релиз: правила составления. Спб.: Питер, 2007. 224 с.
    22. Катлип С., Сентер А., Брум Г. Паблик рилейшнз: теория и практика. М.: Вильямс, 2000. 624 с.;
    23. Клюев Е.В. Риторика: Учеб. пособие. М.: Приор, 1999. 272 с.
    24. Комаровский В.С. Связи с общественностью в политике и государственном управлении. - М., РАГС, 2001
    25. Королько В.Г. Основы паблик рилейшнз. М. : «Рефл-бук». 2000. 528 с.
    26. Кривоносов А.Д. Жанры PR-текста: Учебное пособие для студентов отделений связей с общественностью. - СПб.: Лаборатория оперативной печати ф-та журналистики СПбГУ, 2001. 421 с.
    27. Кузнецов В. Ф. Связи с общественностью: Теория и технологии. Учебник для студентов вузов. М.: Аспект Пресс, 2006. 300 с.
    28. Культура русской речи: Учебн. для вузов /Под ред. проф. Л.К. Граудиной и проф. Е.Н. Ширяева. М.: НОРМА-ИНФРА М, 2000. 560 с.
    29. Кэмерон Г., Олт Ф., Аги У. Самое главное в PR. Спб: Питер, 2004. 560 с.
    30. Лойт Х.Х. Проблемы подготовки специалистов по связям с общественностью в системе МВД России / Х.Х. Лойт, В.П. Сальников, Ю.А. Потапов // Взаимодействие средств массовой информации и правоохранительных органов. - СПб., 2001.
    31. Лысикова О.В. Имиджелогия и паблик рилейшнз в социокультурной сфере: учеб пособие / О.В. Лысикова, Н.П. Лысикова. - М.: 2006. 168 с.
    32. Матвеева Т.В. Управление собеседником в диалогическом речевом общении// Проблемы речевой коммуникации: Межвуз. сб. науч. тр. Вып. 4. Саратов, 2004.
    33. Михальская А.К. Основы риторики: Мысль и слово. - М.: Просвещение, 1996 237с.
    34. Моисеев В. А. Паблик рилейшнз. Теория и практика - М.: ИКФ “Омега-Л”, 2001 - 376 с.
    35. Паршина О.Н. Российская политическая речь: Теория и практика / Под ред. О.Б.Сиротининой. Изд. 2-е, испр. и доп. М.: Издательство ЛКИ, 2007.
    36. Почепцов Г.Г. Теория и практика коммуникаций. М., 1998.
    37. Руженцева Н.Б. Дискредитирующие тактики и приемы в российском политическом дискурсе: Монография / Урал.гос.пед.ун-т. Екатеринбург, 2004. 294 с.
    38. Русаков А. Ю. Связи с общественностью в органах государственной власти. Уч. пособ.: Изд-во Михайлова В. А., 2006. 224 с.
    39. Тульчинский Г.Л. PR фирмы: технология и эффективность. СПб: Алетейя, 2001. 457 с.
    40. Чумиков А.Н., Бочаров М, П. Связи с общественностью: теория и практика. Учеб. пособ. М.: Дело, 2004. 496 с.
    41. Чурилова С.В. Имидж учреждения культуры: Справочник руководителя учреждения культуры. 2002. №4
    42. Шарков Ф. И., Ткачев В.А. Брендинг и культура организации. - М.: Издательский Дом «Социальные отношения», издательство «Перспектива», 2003. 268 с.
    43. Шейгал Е.И. Динамика власти в коммуникации // Проблемы речевой коммуникации: Межвуз. сб. науч.тр. Саратов: Изд-во Сарат. ун-та, 200. Вып. 4.
    44. Шепель В.М. Имиджелогия: секреты личного обаяния, - Ростов-на-Дону: Феникс, 1997.
    45. Шишкина М. А. Паблик рилейшнз в системе социального управления. Спб., 1999.
  • 38. PR-технологии в продвижении Ивана Урганта
    Контрольная работа пополнение в коллекции 12.12.2011

    Проанализировав телепрограммы с участием Ивана Урганта, а именно: «прожектор Пэрис Хилтон», «100 вопросов взрослому», «Познер», «mtv Russian music words» Создаётся впечатление, что Ургант всегда старается отшучиваться. Например «прожектор Пэрис Хилтон» юмористическая передача и естественно шутки Урганта там проходят очень удачно. Но если взять передачу «Познер», где гостю задаются серьёзные вопросы от зрителей , а потом от самого Познера. Там Ургант старался серьёзно отвечать на задаваемые ему вопросы, но все равно время от времени в добавление ответам проскальзывали шутки. Хотя в начале передачи он его предупредил о серьёзности ответов. Но без этого никак, такой уж у Ивана образ и таким хотят видеть Ивана зрители. В начале программы Познер сказал, довольно хорошую фразу: « Все кто смотрит нашу программу, как вы понимаете, уже заранее улыбаются и готовятся услышать всякого рода смешные вещи…» «Давайте разочаруем их» - пошутил на это Ургант. Зрители хотят видеть шутливого и веселого Ивана, поэтому в любой передаче, в которой он появляется, ему приходится шутить, дабы оправдать свой образ. Хотя это не означает, что Ургант только на публике является шутником, а в жизни он старается избегать юмора. Как было уже написано выше, нельзя просто взять и навязать человеку то, что он не умеет делать. Поэтому, скорее всего Ургант в жизни очень сильно схож с Ургантом на телевидении. Ведь большинство его работы зависит от импровизации, а жизнь это и есть импровизация.

  • 39. PR-технологии: методы, механизмы и инструментарий
    Контрольная работа пополнение в коллекции 29.08.2010

    С содержательной точки зрения аналитический способ формирования технологий в системе связей с общественностью включает оценку и характеристику конкретных участников связей с общественностью, характера их функционально-ролевых и межличностных взаимоотношений, действующих социальных норм и регламентов деятельности, расстановки сил внутри организаций, специфики окружающей среды, ресурса и потенциала членов организаций. Он представляет собой последовательное применение ряда критериев и измерительных систем, которые в совокупности дают наиболее адекватные представления о структуре и тенденциях развития связей с общественностью и тем самым способствуют оптимизации деятельности субъекта управления по достижению своих целей. Применение данного подхода предполагает дифференциацию и структурализацию целенаправленной деятельности, выделение ее наиболее важных этапов и фаз, а также параметров и цикличность их осуществления в масштабе реального времени. Менеджмент осознает характер социальных взаимоотношений, временных и пространственных показателей, факторов внешней среды, уточняет состояние и вероятные варианты развития данной ситуации связей с общественностью, поворотные точки социального процесса и другие его важнейшие показатели, от которых зависят его действия.

  • 40. PR-управление кризисом и возможностями. Проблемы малого бизнеса в период кризиса, поиск возможностей для его развития в кризисной ситуации
    Контрольная работа пополнение в коллекции 12.06.2012

    Таким образом, корпоративная культура делает акцент на внешней стороне. А внутренние коммуникации не достаточно разработаны и находятся в кризисном состоянии. Для преодоления информационного вакуума руководителям высшего звена, следует как можно чаще встречаться с людьми и выступать в корпоративных СМИ, стараясь утолить их информационный голод, и обязательно рисовать перспективу на будущее. Также эффективно распространять информацию через неформального лидера, так как доверие к нему намного выше. Распространение позитивной информации таким способом окажет положительное влияние на настроение людей. Также можно применить принцип открытых дверей. Это означает, что каждый сотрудник в любое или строго (отведенное для этой цели) время может подойти к начальнику по личным вопросам. Если проводится сокращение, люди должны знать, кого увольняют и почему. Необходимо определить и довести до персонала критерии отбора, сделав этот процесс настолько справедливым и прозрачным, насколько это вообще возможно. Стабилизирующий эффект принесёт сообщение о том, что снижение премий и бонусов происходит у всех, а особенно у топов, а также, что в других компаниях происходит то же самое, если не хуже. Важно укрепить позитивный дух, атмосферу в коллективе путём планирования краткосрочных успехов и их констатации, демонстрации, показа заслуг, роли каждого сотрудника в этих достижениях. Это воодушевит сотрудников.