Geum.ru

Маркетинг

  • 1041. Конкурентный и ситуационный исследование для Дирекции социальной сферы филиал ОАО "РЖД" г. Екатеринбурга
    Дипломная работа пополнение в коллекции 18.12.2011

    Возможности - привлечение спонсоров для глобальных мероприятий; - новые направления получения прибыли.Угрозы - экономический кризис(урезание бюджета); - уменьшение доли арендаторов; - назначение наименьшего числа мероприятий на конкретный период.Сильные стороны -качество организации различных мероприятий; -поддержание баланса от ОАО «РЖД»; -хорошо-поставленная организационная структура;При усовершенствовании деятельности организации за счёт нахождения новых направлений получения прибыли, работа дирекции по регионам будет более стабильной и качественной.Из-за экономического кризиса поддержание баланса дирекции будет неустойчивой, а назначение наименьшего числа мероприятий за период скажется на качестве работы дирекции в целом.Слабые стороны - невозможность расчёта средств на плановый год по конкретным мероприятиям; - зависимость в ресурсах от ОАО «РЖД»; - недостаток и неточность информации между отделом и спортивными объектами.При привлечении новых спонсоров не будет прямой зависимости в бюджете от ОАО «РЖД». Но также при недостатке и неточности информации между отделами и спортивными объектами невозможно будет усовершенствовать деятельность организации за счёт новых направлений получения прибыли.Экономический кризис скажется в том плане, что произойдёт урезание бюджета и возникнет сложность расчёта средств на плановый год.

  • 1042. Конкурентоспособность
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Уровень налогообложения в России сопоставим с уровнем налогов в таких странах, как Швеция и Германия. Зачастую этот аргумент приводят сторонники существующей в России налоговой политики. В действительности следует принимать во внимание то обстоятельство, что структура налогообложения зависит от текущего финансового положения предприятия, а подавляющее большинство российских предприятий находятся в депрессивном состоянии и обременены неподъемными долговыми обязательствами. В этом случае в структуре налогов начинают увеличивать свою долю те, которые не зависят от объема производства: налог на имущество, отчисления с фонда заработной платы. В тоже время, уровень налога на прибыль на убыточном предприятии фактически не играет никакой роли, а доля НДС также значительно сокращается в связи с падением объемов продаж. Предприятию необходим минимум оборотных средств, чтобы покрыть первоочередные расходы на производственные издержки, выплатить минимальную заработную плату, расплатиться с кредиторами, а иначе предприятие будет вынуждено просто прекратить свою деятельность. Поэтому анализировать степень влияния различных налогов на деятельность предприятия следует с точки зрения его способности генерировать достаточный объем свободных денежных средств, необходимых для обеспечения его операционной деятельности. Анализ, проведенный с использованием имитационной финансовой модели реально существующего российского машиностроительного предприятия, показывает, что если принять за 100% сумму средств, оставшихся после покрытия всех необходимых производственных затрат, предприятие еще должно выплатить в бюджеты и фонды различных уровней величину, равную 124% от этого остатка. Результаты анализа красноречиво свидетельствуют о том, что промышленное предприятие не может существовать при таком уровне налогообложения, и если оно сегодня существует, то только потому, что недоплачивает налоги, не платит поставщикам сырья и не выдает заработную плату. И как следствие таких действий - повсеместный рост долговых обязательств. Даже анализ рентабельного предприятия (чистая прибыль не менее 17%) показывает, что оставшаяся сумма свободных денежных средств только обеспечит покрытие потребности в оборотных средствах, но не в капитальных вложениях. За редким исключением уникальных высокорентабельных проектов, большинство промышленных предприятий в России сегодня не могут рассчитывать на развитие: инвестирование в НИОКР, вложение средств в маркетинг продукции и приобретение нового технологического оборудования. Российская система налогообложения подавляет предприятия, не оставляя им возможность не только для развития, но и просто для стабильного существования. С другой стороны, если у предприятия изымаются практически все свободные средства, которые могут быть направлены на осуществление деятельности и развитие, такое предприятие не может быть привлекательным для инвесторов.

  • 1043. Конкурентоспособность гостинично-туристских комплексов
    Информация пополнение в коллекции 16.12.2009

    Анализ деятельности конкурентов и выработка соответствующих ответных действии часто оказываются для гостиничных и туристских предприятий более эффективными, чем рост продаж в своем сегменте рынка. Система маркетинговых исследований поведения конкурентов, открывает для ГТК ряд дополнительных возможностей успешного развития:

    • комплексно оценить перспективы развития рынка и выбирать собственную нишу;
    • более точно определять ориентиры и цели стратегического развития;
    • находить быстрые и адекватные ответные комбинации на действия конкурентов;
    • вырабатывать стратегию нейтрализации сильных сторон конкурентов и полнее использовать собственные конкурентные преимущества;
    • совершенствовать работу персонала, повышать мотивацию их деятельности, информируя о предполагаемых действиях предприятий-конкурентов;
    • лучше защищать позиции своего ГТК на рынке, повышать эффективность и конкурентоспособность в целом.
  • 1044. Конкурентоспособность и управление торговым ассортиментом ЧУП "Белкоопторг"
    Курсовой проект пополнение в коллекции 21.06.2012
  • 1045. Конкурентоспособность организаций на рынке производства пластиковых карт (на примере ООО "Перспективные компьютерные технологии")
    Дипломная работа пополнение в коллекции 11.02.2010

     

    1. О конкуренции и ограничении монополистической деятельности на товарных рынках: Федеральный Закон РФ от 02.02.2006 №19-ФЗ.
    2. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. М.: Центр экономики и маркетинга, 1999. 263 с.
    3. Бейкер М.Д. Маркетинг. Общие вопросы. Питер, 1-е изд., 2002. 1200 с.
    4. Беляевский И.К. Маркетинговое исследование: информация, анализ, прогноз: Учебное пособие. М.: Финансы и статистика, 2001. 320 с.
    5. Березин И.С. Практика исследования рынков. М.: Бератор-Пресс, 2003. 376 с.
    6. Виханский О.С. Стратегическое планирование. М.: Гардарика, 2001. 423 с.
    7. Голдобин Н.Д. Практикум по маркетингу: Учебно-методическое пособие для студентов очной формы обучения. Ярославль: Ремдер, 2003.- 74 с.
    8. Голубков Е.П. Основы маркетинга: Учебник. М.: Изд. Финпресс, 1999. - 654 с.
    9. Дойль П. Маркетинг менеджмент и стратегии: Пер. с англ.. СПб.: Питер, 2002. 544 с.
    10. Котлер Ф., Армстронг Г. Основы маркетинга, 9-е изд. Пер с англ. М.: изд. дом «Вильямс», 2005. 1200 с.
    11. Кулешова А.Б. Конкуренция в вопросах и ответах. М.: Проспект, 2005. 254 с.
    12. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учебное пособие для ВУЗов. М.: Юнити-дата, 2001. 187 с.
    13. Маркетинг: Учебник / Под ред. Н.П. Ващекина. 2-е изд. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003. 312 с.
    14. Мельниченко Н.Ф. Стратегический менеджмент: Учебное пособие / Н.Ф.Мельниченко, ЯФ МЭСИ. Ярославль: Ремдер, 2005. 156 с.
    15. Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 2001. 211 с.
    16. Прескотт Дж., Миллер С.Х. Конкурентная разведка. Уроки из окопов.- Изд.: Альпина Бизнес Букс, 2002. 286 с.
    17. Романов А.Н. Маркетинг / А.Н. Романов, Ю.Ю. Корлюгов, С.А. Красильников и др. М.: Банки и биржи, Юнити, 1999. 560 с.
    18. Самсонова Е.К. Формирование и регулирование конкурентной среды на рынке банковских услуг: автореф. дис. к-та эк. наук. ГОУВПО Орловская рег-я акад. гос. службы. Орел, 2006. 23 с.
    19. Соловьева Б.А. Маркетинг: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2005. 426 с.
    20. Токарев Б.Е. Методы сбора и использования маркетинговой информации: Учебно практич. Пособие. М.: Юристъ, 2001. 256 с.
    21. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2002. 311с.
    22. Шонесси Дж.О. Конкурентный маркетинг: стратегический подход: Пер. с англ. / Дж.О. Шонесси. СПб: Питер, 2001. 864 с.
    23. Багиев Г.Л., Богданова Е.А.. Диагностика конкурентной среды в системе маркетинга // Журнал «Маркетинг в России и зарубежом». - 2006. -№4. с. 15-17.
    24. Кобелева А.А. Характеристика видов конкуренции. Маркетинг как метод неценовой конкуренции // Сборник научных трудов СевКавГТУ, серия «Экономика». - 2006. - № 3, с. 13-16.
    25. Никонова И., Шамгунов Р. Корпоративная стратегия банка: требование времени или дань моде? // Журнал «Банковское дело в Москве».- 2007. - №5. с. 4-6.
    26. Скогарева А. Кредитные брокеры лучшие друзья банков? // Журнал "Банковское обозрение".- 2007. - №7. с. 12-14.
    27. Скогарева А. Деньги кончились // Журнал "Банковское обозрение".- 2007. - №10. с. 9-12.
    28. Френкель. А.А. Экономикостатистическое содержание конкурентного анализа // Научно-информационный журнал «Вопросы статистики». 2007. - №3. с. 34-36.
    29. Шкаровский С.И. Маркетинговые стратегии управления филиалим коммерческого банка // Журнал «Маркетинг в России и зарубежом». - 2000. - № 6. с. 10-15.
    30. Зайцев Л.Г. Использование наступательных стратегий для сохранения конкурентного преимущества // Интернет: www.elitarium.ru.
    31. Каталог банков // Интернет: www.allbanks.ru/ratings.
    32. Млоток Е. Принципы маркетингового исследования конкуренции на рынке // Интернет: marketing.spb.ru/read/m3.
    33. Нищев С.Е. Анализ конкурентного положения // Интернет: marketing.spb.ru/lib-mm/compet_analisys.htm.
    34. Официальный сайт ОАО «Банк Москвы» // Интернет: www.mmbank.ru.
    35. Оценка конкурентов // Интернет: dlc.miem.edu.ru/ExpertReplica.nsf;
    36. Разработчики технологии SWOT- анализа // Интернет: www.swot.ru/catalog2/doc/swot1.
    37. Филатов Б. Что нужно знать, прежде чем вы займетесь конкурентной разведкой // Интернет: www.stepbystep.ru.
    38. Характеристика конкуренции и ее видов // Интернет: www.eduworld.ru.
  • 1046. Конкурентоспособность предприятия и маркетинг
    Дипломная работа пополнение в коллекции 08.08.2011

    Многочисленные прогнозные обследования, проведенные специалистами, однозначно показали, что устойчивые позиции на меняющемся рынке смогут занять только те компании, производственно- управленческий потенциал которых позволит им согласованно решать ряд задач, считавшихся практически взаимоисключающими. Это прежде всего относится к постоянному обновлению ассортимента выпускаемой продукции, безостановочной разработке и быстрому освоению новых образцов изделий и одновременно наращиванию производительности труда, повышению гибкости производства, эффективности, снижению всех видов издержек и затрат. Особое место занимают обеспечение стабильного роста качества и надежности новых изделий при одновременном снижении цен на новые виды продукции. Курс берется на повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала при ориентации на удельное сокращение численности производственных и управленческих работников. Все это практически означает выпуск как можно большего количества новых, пользующихся повышенным спросом изделий, цены на которые будут ниже, чем у конкурентов, а качественные и эксплуатационные характеристики и надежность - выше.

  • 1047. Конкурентоспособность предприятия ресторанного бизнеса
    Дипломная работа пополнение в коллекции 15.05.2012
  • 1048. Конкурентоспособность продукции и фирмы (предприятия)
    Информация пополнение в коллекции 11.03.2010

    5) Налоговая среда, в которой действует предприятие. (Налоги и отчисления во внебюджетные фонды). Уровень налогообложения в России сопоставим с уровнем налогов в таких странах, как Швеция и Германия. Зачастую этот аргумент приводят сторонники существующей в России налоговой политики. В действительности следует принимать во внимание то обстоятельство, что структура налогообложения зависит от текущего финансового положения предприятия, а подавляющее большинство российских предприятий находятся в депрессивном состоянии и обременены неподъемными долговыми обязательствами. В этом случае в структуре налогов начинают увеличивать свою долю те, которые не зависят от объема производства: налог на имущество, отчисления с фонда заработной платы. В тоже время, уровень налога на прибыль на убыточном предприятии фактически не играет никакой роли, а доля НДС также значительно сокращается в связи с падением объемов продаж. Предприятию необходим минимум оборотных средств, чтобы покрыть первоочередные расходы на производственные издержки, выплатить минимальную заработную плату, расплатиться с кредиторами, а иначе предприятие будет вынуждено просто прекратить свою деятельность. Поэтому анализировать степень влияния различных налогов на деятельность предприятия следует с точки зрения его способности генерировать достаточный объем свободных денежных средств, необходимых для обеспечения его операционной деятельности. Анализ, проведенный с использованием имитационной финансовой модели реально существующего российского машиностроительного предприятия, показывает, что если принять за 100% сумму средств, оставшихся после покрытия всех необходимых производственных затрат, предприятие еще должно выплатить в бюджеты и фонды различных уровней величину, равную 124% от этого остатка. Результаты анализа красноречиво свидетельствуют о том, что промышленное предприятие не может существовать при таком уровне налогообложения, и если оно сегодня существует, то только потому, что недоплачивает налоги, не платит поставщикам сырья и не выдает заработную плату. И как следствие таких действий - повсеместный рост долговых обязательств. Даже анализ рентабельного предприятия (чистая прибыль не менее 17%) показывает, что оставшаяся сумма свободных денежных средств только обеспечит покрытие потребности в оборотных средствах, но не в капитальных вложениях. За редким исключением уникальных высокорентабельных проектов, большинство промышленных предприятий в России сегодня не могут рассчитывать на развитие: инвестирование в НИОКР, вложение средств в маркетинг продукции и приобретение нового технологического оборудования. Российская система налогообложения подавляет предприятия, не оставляя им возможность не только для развития, но и просто для стабильного существования. С другой стороны, если у предприятия изымаются практически все свободные средства, которые могут быть направлены на осуществление деятельности и развитие, такое предприятие не может быть привлекательным для инвесторов. В процессе проведения вышеуказанного анализа учитывались только текущие налоговые платежи; во внимание не принимались начисленные пени и штрафы по долговым обязательствам предприятия перед бюджетами всех уровней. Принимая во внимание, что предприятия не в состоянии осуществлять нормальную экономическую деятельность при существующем уровне текущих налогов, рассматривать возможность погашения накопленных пеней и штрафов теряет всякий смысл. Попытка взыскания с предприятий пеней и штрафов приведет к единственному результату - прекращению их деятельности и серьезным социальным последствиям. Условия начисления и выплаты налогов также имеют важное значение. Например, предприятия импортеры сырья и комплектующих изделий вынуждены осуществлять предоплату НДС, что значительно увеличивает их потребность в оборотных средствах и, как следствие, ослабляет конкурентные позиции российских предприятий по сравнению с иностранными поставщиками готовой продукции. Многочисленные опросы руководителей предприятий показывают, что существуют пороговые значения налоговых ставок, повышение которых приводит к массовому уклонению от уплаты налогов. Наиболее яркий пример - уровень отчислений с фонда заработной платы. Во-первых, этот вид налогов и отчислений является одним из наиболее чувствительных факторов, влияющих на общую сумму налоговых платежей предприятия. Во вторых, превышение 20% порога суммарных отчислений приводит к массовым уклонениям от уплаты. Часто используемое сравнение с такими благополучными странами, как Швеция и Германия, не корректно, по меньшей мере, потому, что рентабельность работы немецких и шведских предприятий в расчете на одного работника превышает аналогичные показатели российских предприятий в десятки раз. Принимая решение об уровне налогообложения, государство должно руководствоваться российской экономической реальностью. Выплаченная же сотрудникам предприятий официальная заработная плата, с одной стороны, увеличила бы доходы бюджета за счет подоходного налога, с другой - способствовала бы росту покупательной способности населения. Наиболее серьезная проблема российской системы налогообложения и бухгалтерского учета - принципы определения прибыли. Принятые в России правила учета и налоговое законодательство полностью или частично ограничивают возможность отнесения реально понесенных предприятием затрат на себестоимость продукции или услуг, как это требуется международными стандартами бухгалтерского учета (IAS). Таким образом, государство лицемерит, объявляя ставку налога на прибыль равной 30%, так как реальная налогооблагаемая база не соответствует экономической величине прибыли. В действительности налог на прибыль российских предприятий составляет от 35 до 60%. С другой стороны, российская система налогообложения не ориентирована на прибыль. В отличие от системы налогообложения, принятой в США, российское предприятие, даже если его деятельность по различным причинам (период становления, кризис на рынке) не приносит никаких доходов, все равно должно выплачивать налоги. Россия - единственная страна в мире, где были предусмотрены налоги на убытки. Исторически российские предприятия построены по принципу натурального хозяйства. Такие предприятия не могут быть конкурентоспособны в существующих условиях. За последние 20 лет промышленные предприятия развитых стран предприняли существенные меры по развитию кооперации. Это позволило им снизить производственные издержки, а также сконцентрировать свои усилия и ресурсы на НИОКР, НОУ-ХАУ, ключевых технологических операциях и маркетинге. Развитие кооперации в России является также приоритетной задачей и должно привести к существенному сокращению неиспользуемых активов, а, следовательно, к снижению непроизводительных затрат. С другой стороны, некоторые предприятия, имеющие инвестиционные проекты, могли бы приобрести недорогое оборудование, которое сегодня не используется другими предприятиями. Однако российские предприятия не имели возможность избавиться от неиспользуемого оборудования и зданий, так как были вынуждены выплачивать налог на разницу между балансовой и рыночной ценой активов. При этом продать основные средства по балансовой стоимости не представляется возможным. Таким образом, данное обстоятельство служило серьезным препятствием на пути создания в стране так необходимого цивилизованного рынка бывшего в эксплуатации оборудования (Second hand). В результате в течение нескольких лет российские предприятия не имели возможность задействовать значительные резервы по снижению себестоимости продукции и повышению ликвидности. В условиях рыночной экономики производитель продукта массового потребительского спроса должен затрачивать на маркетинг около 10% от объема продаж, а иногда и более. Иначе предприятие будет не в состоянии эффективно конкурировать с другими производителями, включая иностранных. В российском законодательстве этот предел установлен на уровне 5%, остальное должно выплачиваться из прибыли. В результате те предприятия, которые все-таки продвигают свою продукцию на рынок, вывели расчеты с рекламными агентствами. Не случайно рынок рекламных услуг имеет репутацию криминального. Вместо того чтобы получать налоги с российских производителей и поставщиков рекламных услуг, государство в очередной раз поставило российские предприятия в неравные конкурентные условия с иностранными компаниями, для которых данное ограничение не играет никакой роли, они всегда найдут способ произвести оплату без дополнительных налогов. Налоги должны играть не только фискальную, но и стимулирующую отечественную промышленность роль. Система налогообложения является одним из важнейших факторов, определяющих инвестиционный климат страны. Инвесторы, действующие на российском рынке, всерьез озабочены не столько отсутствием налоговых льгот для инвесторов, сколько негативным влиянием налогового законодательства, снижающего конкурентоспособность, а, следовательно, инвестиционную привлекательность промышленных предприятий как объектов инвестирования.

  • 1049. Конкурентоспособность товара
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    «Отлично»1. Название и эпиграф (слоган)Серое скучное название и исполнениеНазвание повторяет, копирует что-то известноеНазвание не понятно без разъясненийНазвание не броское, эпиграф «деловой»Название и эпиграф выбраны «в точку»Образно проработана каждая буквица2. Заголовки (построение, шрифтовая гарнитура)Не привлекают внимания, совершенно не интересны.Стандартны, узкопрофессиональныШаблонные, примелькавшиесяДо 10 20% привлекают вниманиеОригинальны, но не скандальныВсе оригинальны, немного скандальны3. Содержание (информативность, интерес)Все можно узнать из 2-3 других изданийНовая, полезная информация не более 2-5%Перепечатки из других изданий до 30-50%Интересны по фактам до 10 20 % материаловИнтересно до 50-70% материаловПрочитывается отпервой до последней строки4. «Лицо» газеты (изюминка, образ, узнаваемость)Газета как вкладыш к другойПовторяет, копирует официозыПривлекает внимание не более 1-2 строчек в газетеСвоих «индивидуальных» материалов не более 10-20%Издалека узнается среди других 20 30 газетДаже цена, редколлегия поданы оригинально5. Язык (форма изложения, подачи материалов)На странице встречается 5-10 непонятных словСтандартный, сухой, официальный языкИнтересен язык в 1 2 заметкахИнтересны по языку 10 20 % материаловИнтересен язык 50-70 % материаловНеповторимо-индивидуальный, авторский6. Графическое оформление (фото, заставки)Графического оформления нетПрименяется лишь 3-5 видов шрифтовВыделяются 1-2 материала из 20 40 блоковВыделяются 1-2 страницы (привлекают внимание)Все страницы отличительно оформлены)Каждый материал имеет графический акцент7. Экономика (цена, окупаемость, прибыль)Цена назначена без расчетаМаркетинговый анализ рынка не проводитсяОпределена цен и прибыль (без гарантий)Существует неструктурированный план на первые 6-8 месяцевИмеется бизнес-план на 1-3 годаПроводится мониторинг по каждому выходу, проводится корректировка8. Полиграфическое качество (бумага, краска)Газету не хочется брать в руки даже для оберткиБумага плохая, «сырая», крупнозернистаяКраска плохая, маркая, неяркаяНет проплешин, размывов, неаккуратностейОригинальный подход (например цветная бумага)Цвет, печать, бумага великолепна9. Реклама (подача, эффект)Реклама не отличается от информацииВся реклама однообразна, скучнаИнтересны 1-2 из 20-30 рекламных блоковИнтересны, привлекательны 10-20% рекламных блоковИнтересны, индивидуальны 50-70% рекламыС интересом рассматривается каждая реклама10. Дизайн (оформление, верстка и др.)Дизайна, единого образца и подхода нет«Доморощенный», несовременный дизайнСмешанное заполнение страницЧеткое разделение страниц и разделовСовмещение модулей с образным решениемВсе номера ярки, особенно праздничные

  • 1050. Конкурентоспособность товара и механизмы ее обеспечения
    Курсовой проект пополнение в коллекции 21.08.2010

    Цена является не только важнейшей экономической категорией, но и активным и действенным инструментом государственного регулирования рыночной экономики. По данным критерия цены делятся на6

    1. Устанавливаемые государством, это в основном цены на товары стратегического назначения, военную технику, драгоценные и редкие металлы, важнейшую экспортную продукцию и т. д.
    2. Регулируемые государством. Это, в основном, цены на товары естественных монополий, а также на товары и услуги, имеющие общенародное значение. Само государство не устанавливает такие цены, но вводит пределы их роста или определённые условия повышения.
    3. Цены, устанавливаемые отраслевыми министерствами и ведомствами. Это касается товаров и услуг предприятий, где сохранилось централизованное руководство отраслью вследствие общероссийского их назначения. К таким ценам относятся услуги министерств связи, автомобильных перевозок и . д.
    4. Цены, регулируемые отраслевыми министерствами и ведомствами. Это также касается товаров и услуг предприятий, где осталось централизованное руководство. Отделы цен министерств разрабатывают единые методологические принципы формирования цены, формируют нормативный состав затрат, а иногда и ограничения уровня рентабельности.
    5. Цены, устанавливаемые местными органами. Это, в основном, касается предприятий, которые остались в собственности территориальных образований вследствие особой значимости их продукции для территории (водоканалы, саночистка, городские очистные сооружения и т. д.). Районные, городские, областные отделы цен разрабатывают проекты цен на эти виды услуг, которые утверждаются администрациями.
    6. Цены, регулируемые местными органами. Это касается, во-первых, цен на наиболее массовые виды товаров и услуг, потребляемых населением. Во-вторых. Регулируются цены продукции и услуг предприятий, попавших под антимонопольное законодательство. В-третьих, регулируются цены на наиболее массовые виды коммунальных услуг, электро- и теплоэнергию, городской, районный и пригородный транспорт, телефонные услуги. В-четвёртых, регулируются на местах согласно федеральному законодательству цены на товары и услуги отраслей, составляющих естественную монополию: электричество, связь, трубопроводный транспорт, аэропорты, порты и т. д.
    7. Свободные, никем не регулируемые цены, изменение которых зависит лишь от уровня спроса и предложения товаров и услуг.
    8. Деление цен по критерию прохождения товара или услуги до конечного потребителя.
  • 1051. Конкурентоспособность товара, её оценка
    Курсовой проект пополнение в коллекции 22.12.2009

    Оценка конкурентоспособности проводилась по следующим показателям: цена, качество, дизайн, удобство пользования, технические характеристики, престиж производителя. Цена - немаловажный фактор при выборе любого товара. Сейчас ценовой спектр на сотовые телефоны очень широк, поэтому люди с разным уровнем дохода могут приобрести сотовый телефон. Но все же ведущим показателем является качество товара, который, как уже было сказано выше, является тождественным понятию конкурентоспособность. Часто потребитель готов заплатить более высокую цену за товар с высоким качеством, нежели сэкономить и получить товар низкого качества. Технические характеристики тоже немаловажный для потребителей показатель. Здесь следует отметить, что важны такие технические характеристики сотового телефона, как: память телефона, уровень звука и изображения, наличие фотокамеры, видеокамеры, МР3 плеера, поддержка карт памяти, bluetooth и др. Для большого количества потребителей важным показателем является удобство пользования сотовым телефоном. Здесь следует отметить, что сотовый телефон должен быть не очень тяжелым, иметь удобный размер, удобную навигацию, удобное расположение клавиш, понятное меню и др. Дизайн для некоторых потребителей является также немаловажным показателем. Сюда можно отнести такие характеристики, как: форма трубки, цветовая гамма, оригинальное расположение клавиш и др. Некоторые потребители приобретают сотовые телефоны только конкретного престижного производителя, зарекомендовавшего себя с хорошей стороны. Для таких потребителей престиж производителя является решающим фактором.

  • 1052. Конкурентоспособность торговой организации и ее роль в обеспечении эффективной работы на рынке
    Дипломная работа пополнение в коллекции 23.11.2010

    (от) 2008г.2009г. к (от) 2007г.1234561. Материальные затраты:1.1. Транспортные расходы сумма, млн р.85411951212101,42141,92 уровень, %2,172,482,3996,59110,20 удельный вес, %13,9415,8715,31-0,551,371.2. Проценты за пользование кредитами банка:сумма, млн р.138147500,3436,23 уровень, %0,350,300,1032,3928,13 удельный вес, %2,251,950,63-1,32-1,621.3. Расходы на аренду и содержание зданий, оборудования и др.:1.3. Расходы на аренду и содержание зданий, оборудования и др.: сумма, млн р.41754051795,74123,98 уровень, %1,061,121,0291,1896,27 удельный вес, %6,817,176,53-0,64-0,281.4. Нормируемые потери товаров сумма, млн р.81018180,00225,00 уровень, %0,020,020,04171,42174,70 удельный вес, %0,130,130,230,090,101.5. Расходы на ремонт основных средств: сумма, млн р.31240634484,73110,26 уровень, %0,790,840,6880,6985,61 удельный вес, %5,095,394,35-1,04-0,751.6. Экологический налогсумма, млн р.1389112,5069,23уровень, %0,030,020,02107,1453,75удельный вес, %0,210,110,110,01-0,101.7. Прочие материальные затраты21833--Итого материальных затрат174419482183112,06125,172. Нематериальные затраты:2.1. Расходы на оплату трудасумма, млн р.217028843173110,02146,22 уровень, %5,525,986,26104,78113,53 удельный вес, %35,4238,2940,091,80-249,912.2. Амортизация основных средств и материальных активовсумма, млн р.290311355114,15122,41 уровень, %0,740,640,70108,7195,05 удельный вес, %4,734,134,490,36-0,252.3. Отчисления в ФСЗН сумма, млн р.77310961199109,40155,11 уровень, %1,962,272,37104,18120,44 удельный вес, %12,6214,5515,150,602,532.4. Расходы на оплату страховых взносов сумма, млн р.51113118,18260,0 уровень, %0,010,020,03112,55201,88 удельный вес, %0,080,150,160,020,082.5. Инновационный фонд (для организаций потребительской кооперации)сумма, млн р.116162185114,2159,48 уровень, %0,290,340,37108,76123,83 удельный вес, %1,892,150,37-1,79-1,532.6. Платежи за землю сумма, млн р.253642116,67168,00 уровень, %0,060,070,08111,11130,44 удельный вес, %0,410,480,530,050,122.7. Отчисления на подготовку и переподготовку кадровсумма, млн р.115142149104,93129,57 уровень, %0,290,290,2999,93100,60 удельный вес, %1,881,891,88-0,012.8. Расходы на рекламу и маркетинговые услуги сумма524200,080,0 уровень, %0,010,000,01190,4762,12 удельный вес, %0,080,030,050,02-0,032.9. Резерв на восстановление спецодежды, инвентаря и др. сумма, млн р.57125181144,80317,54 уровень, %0,140,260,36137,90246,56 удельный вес, %0,931,662,290,631,362.10. Прочие расходы сумма, млн р.82643843198,4052,18 уровень, %2,100,910,8593,7140,51 удельный вес, %13,480,915,454,54-8,04Итого нематериальных и прочих затрат452053555738107,15126,953. Всего расходов на реализацию товаров сумма, млн р.612675327915105,08129,20 уровень, %15,5715,6115,620,010,05 удельный вес, %100100100--Розничный товарооборот393474826050675105,0128,79Примечание - Источник: собственная разработка по данным организации

  • 1053. Конкурентоспособность торговой организации на рынке
    Курсовой проект пополнение в коллекции 19.02.2011

    Ðåøàþùèé ôàêòîð êîììåð÷åñêîãî óñïåõà òîâàðà íà êîíêóðåíòíîì ðûíêå åãî êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòü. Ïðîáëåìà êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè áåëîðóñêîé ýêîíîìèêè íå íîâà. Åùå âî âðåìåíà êîìàíäíîé ñèñòåìû ñòàëî î÷åâèäíî, ÷òî íåâîñïðèèì÷èâîñòü ãîñóäàðñòâåííûõ ïðåäïðèÿòèé ê íîâîââåäåíèÿì ïðèâîäèò ê èõ ñåðüåçíîìó îòñòàâàíèþ íà ìèðîâûõ ðûíêàõ. Íî òîãäà ýòî åùå íå âîñïðèíèìàëîñü â êà÷åñòâå îñòðîé ïðîáëåìû, ïîñêîëüêó áåëîðóññêèé ðûíîê âñå ðàâíî ïîãëîùàë âñå, ÷òî ïðîèçâîäèëîñü âíå çàâèñèìîñòè îò êà÷åñòâà ïðîäóêöèè è óñëóã.  ýòèõ óñëîâèÿõ ïðîáëåìà êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ è ïðîäóêöèè, ó ïðîèçâîäèòåëåé ïðàêòè÷åñêè íå âñòàâàëà, à åñëè è âîçíèêàëà, òî ðåøàëàñü ëèøü â îòíîøåíèè òîé ïðîäóêöèè, êîòîðàÿ ïîäëåæàëà ðåàëèçàöèè íà âíåøíåì ðûêå.

  • 1054. Конкурентоспособность услуги энергоаудита
    Контрольная работа пополнение в коллекции 03.12.2010

    Группа факторовФакторыВозможностиУгрозы123123Демографические1. В г.Харькове высокий процент людей молодого и среднего возраста;+Политико-хозяйственно-правовые1. Постоянное манипулирование городской властью тарифами ЖКС; неисполнение ЖКС взятых на себя обязательств;+2. Ратификация Украиной Европейской Энергетической Хартии;+3. Практически не создана нормативно-правовая база; имеем распыленность и несоответствие законов друг другу, не говоря уже том, что финансирование внедрения энергосберегающих технологий в Украине со стороны государства существует только на бумаге [1, 2];+4. Ошибочно трактуемый экономический интерес отдельных представителей ТЭК, воспринимающих политику энергосбережения как угрозу прибылям отрасли;+5. Внешняя энергетическая зависимость;+Природные1. Недостаточное количество собственных традиционных энергоресурсов на данный момент и неизбежное окончание их выработки во всем мире;+2. Наличие на территории Украины практически всех нетрадиционных источников энергии;+3. Загрязнение окружающей среды;+Научно-технические1. Существование слишком узкого круга специалистов по этому вопросу в Украине, которым невыгодно проводить исследования за свой счет; при этом потом результаты этих исследований «никому не нужны»;+2. Развитие все более эффективных и доступных энергосберегающих технологий в мире;+Культурные1. Классический образец энергосберегающих технологий українська хата [9];+2. СССР «научил» население Украины считать, что энергоресурсы неисчерпаемы и ничего не стоят, поэтому у нас многие вообще не понимают данной проблемы;+3. Большая часть населения до сих пор «в СССР», поэтому существует определенное недоверие к технологиям такого рода;+4. Существует определенный класс населения с высоким уровнем дохода, который стремится идти в ногу со временем, может даже в некоторой степени гонится за престижем;+Экономические1. Достаточно низкий уровень реальных доходов населения [7];+2. Постоянная нестабильная экономическая ситуация в стране;+3. Значение энергоемкости ВВП в Украине превышает значения этого показателя в странах Европы в 35 раз [6, c. 45];+4. Совершенно непонятны принципы распределения всех льгот, субсидий для населения и отдельных предприятий;+

  • 1055. Конкуренция в сфере технического обслуживания
    Дипломная работа пополнение в коллекции 27.06.2011

    СтратегияОрганизация производства и управленияНеобходимые условияДестабилизирующие факторыЦельСнижение себестоимости услугОптимальный размер производства: Высокой технолог. подготовки; жесткий контроль затрат; линейно-функциональная структура управленияБольшая доля на рынке; эластичный спрос на услугиТехнологические нововведения; появление новых видов услуг.Формирование устойчивого конкурентного преимущества фирмы за счет создания высоких стоимостных входных барьеров на рынокДифференциация услугНаличие гибкого производства; высокий уровень технологической подготовкиОтличные характеристики услуг понятны и высоко ценятся потребителям; преимущественно неценовая конкуренция в отраслиПовышение цены на услуги; имитация услуг со стороны конкурентовФормирование устойчивого конкурентного преимущества фирмы за счет наиболее полного удовлетворения различных потребностейСегментирование рынкаГибкое производствоЧетко определены группы потребителей; конкуренты не имеют возможности или надобности использовать специализацию в сегментах Высокие удельные издержки; частые изменения потребительских предпочтенийФормирование устойчивого конкурентного преимущества фирмы за счет наиболее полного удовлетворения специфических потребностейСтратегияОрганизация производства и управленияНеобходимые условияДестабилизирующие факторыЦельНемедленное реагирование на потребности рынкаПроизводство ориентированное на высокорентабельные и недолговечные проекты; сетевая структура управленияСпрос на услуги неэластичен, низкие барьеры входа и выхода; небольшое количество конкурентов в регионеВысокие удельные издержки; нестабильность внешней среды; высокий риск банкротстваФормирование устойчивого конкурентного преимущества фирмы за счет оперативного удовлетворения специфических потребностейВнедрение новшествВенчурная организация производства; высокая научно-техническая квалификация персоналаОтсутствие на рынке аналогов услуг; наличие спроса на новшестваВысокий риск банкротства; имитация нововведений со стороны конкурентовФормирование устойчивого конкурентного преимущества фирмы за счет постоянного использования технологических новвоведений

  • 1056. Конкуренция предприятий в условиях рыночного хозяйства
    Информация пополнение в коллекции 24.11.2009

    Именно нацеленность на насыщение потребностей клиентов дает возможность организовать новый прибыльный бизнес. Повсюду в мире все большее число людей приходят к убеждению, что рынок функционирует тем лучше, чем меньше на нем разного рода ограничений. Покупатели должны самостоятельно решать, что и где они будут приобретать, а компании что им производить и где продавать. Экономика, основанная на принципах конкуренции, производит объем благ, которого никогда не удастся достичь регулируемому плановому хозяйству. Во многих странах идет процесс приватизации государственных компаний, направленный на более полное использование преимуществ конкуренции. Многие крупные компании так и остаются на уровне доктринального маркетинга. Они пристально вглядываются в последние сводки, внимательно изучают отчеты об исследованиях рынков, стараются до мельчайших деталей продумать взаимоотношения с дилерами и выстроить оптимальную рекламную политику. Однако таким компаниям не хватает творческого духа и страстности первопроходцев из той первой, антрепренерской стадии. Их отвечающим за торговую марку или за те или иные товары менеджерам необходимо время от времени покидать офисы и выходить на улицу, чтобы вдохнуть воздух, которым дышат их конкуренты.

  • 1057. Конспект по маркетингу
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Система формирования ассортимента включает следующие основные моменты:

    1. Определение текущих и перспективных потребностей покупателей, анализ способов использования данной продукции и особенностей покупательского поведения на соответствующих рынках.
    2. Оценка существующих аналогов конкурентов по тем же направлениям.
    3. Критическая оценка выпускаемых предприятием изделий в том ассортименте, что и п.п. 1 и 2, но уже с позиций покупателя.
    4. Решение вопросов: какие продукты следует добавить в ассортимент, а какие исключить из него из-за изменений в уровне конкурентоспособности; следует ли диверсифицировать продукцию за счет других направлений производства предприятия, выходящих за рамки его сложившегося профиля.
    5. Рассмотрение предложений о создании новых продуктов, усовершенствования существующих, а также о новых способах и областях применения товаров.
    6. Разработка спецификаций новых или улучшенных продуктов в соответствии с требованиями покупателей.
    7. Изучение возможностей производства новых или усовершенствованных продуктов, включая вопросы цен, себестоимости и рентабельности.
    8. Проведение испытаний продуктов с учетом потенциальных потребителей в целях выяснения их приемлемости по основным показателям.
    9. Разработка специальных рекомендаций для производственных подразделений предприятия относительно качества, фасона, цены, наименования, упаковки, сервиса и т.д. в соответствии с результатами проведенных испытаний, подтверждающих приемлемость характеристик изделия или предопределивших необходимость их изменений.
    10. Оценка и пересмотр всего ассортимента. Планирование и управление ассортиментом неотъемлемая часть маркетинга. Даже хорошо продуманные планы сбыта и рекламы не смогут нейтрализовать последствия ошибок, допущенных ранее при планировании ассортимента.
  • 1058. Конструирование имиджа организации методами PR (на примере ресторанно-гостиничных комплексов "Romantic" и "Пирамида")
    Дипломная работа пополнение в коллекции 06.09.2012

    - это феномен XX в., корни которого уходят глубоко в историю. Сама деятельность PR возникла в глубокой древности, как один из элементов управления обществом на протяжении всей его истории. Прообразы служб PR можно найти в древней Греции, древнем Риме, на древнем Востоке, в Китае, богато примерами и Новое время. Сам термин "public relations", впервые был официально употреблен президентом Соединенных Штатов Америки Г. Джефферсоном, в 1802 году. В 1906 году американским журналистом Айви Ли, которого по праву называют "отцом" современного PR, была опубликована Декларация о принципах PR, своего рода первый моральный кодекс профессии. В 20-е годы прошлого века в Нью-Йоркском университете, была открыта первая кафедра связей с общественностью, возглавил которую Эдвард Д. Бернайс. Широкое распространение PR получил в периоды Первой и Второй мировой войны, когда он был использован в целях укрепления оборонной мощи стран, единения всех сил общества, а так же морального разложения противника с широким использованием средств массовой информации. С течение времени, спрос на PR-технологии возрастает во всех сферах жизни общества. PR распространяется в ширь и в глубь, при чем это касается не только сфер его употребления, но и географических рамок. Возникнув первоначально в развитых странах европейской цивилизации, со временем его деятельность начала распространятся по всему миру.

  • 1059. Консьюмеризм в маркетинге
    Курсовой проект пополнение в коллекции 12.10.2010

     

    1. Академия рынка: маркетинг: Пер. с фр./ А.Дайан, Ф.Букерель, Р.Ланкар. Науч. ред. А.Г.Худокормов. М.: Экономика, 2008. 572с.
    2. БерезинИ.М.Маркетинг и консьюмеризм. М.: Русская ледовая литература, 2007. 219с.
    3. ВашуринаЕ.В.Консьюмеризм и вопросы рыночных возможностей предприятия// Университетское управление, 2008, №4. с.2223
    4. ВоробьевА.Д.Консьюмеризм в стратегическом планировании и управлении// Менеджмент в России и за рубежом, 2009, №1. с.1516
    5. ГолубковЕ.П.Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. 2-е изд. М.: Финпресс, 2000.
    6. ГолубковЕ.П.Основы маркетинга.: Учебник. М.: Финпресс, 2008.
    7. ГромоваО.Н.Формирование стратегии управления поведением потребителя (теоретические и методические аспекты): Диссертация на соискание ученой степени доктора экономических наук. М.: ГУУ 2009.
    8. ЕлисееваИ.И., ЮзбашевМ.М.Общая теория анализа рыночных возможностей.// Финансы и статистика, №6, 2008. с.1518.
    9. ЕфремовВ.С.Консьюмеризм// Менеджмент в России и за рубежом, 2008, №2. с.56
    10. КовалевА.И.Маркетинговый анализ. М.: Центр экономики и маркетинга, 2009. 176с.
    11. Котлер Ф. Маркетинг в третьем тысячелетии. / Перевод с англ языка ГольдичаВ.А. и ОганесовойВ.А.Науч. редактор СоловьёвБ.А. М.: Изд. АСТ, 2000. 272с.
    12. Коява Людмила. Консьюмеризм от рождения до смерти предприятия// Российский аналитический журнал для деловых людей, №70, март 2006г. http://ld.ludidela.ru.
    13. ЛавровС.Н., ЗлобинС.Ю.Основы маркетинга товарных объектов. М.: Внешторгиздат, 2008. 216с.
    14. Ламбен Жан-Жак. Стратегический маркетинг. СПб.: Наука, 2006. 325с.
    15. Маркова В. Методические вопросы планирования производства на основе маркетинга.// Маркетинг. 2009. №5. С.4350.
    16. МасловВ.И.Рыночные возможности предприятия в условиях эффективной организационной культуры: Учебник. М.: Финпресс, 2004. 288с.
    17. МоисееваН., Конышева М. Маркетинговая активность и консьюмеризм// маркетинг. 2008. №6. С.2334.
    18. НоздреваР.Б., ЦыгичкоЛ.И.Маркетинг: Как побеждать на рынке. М.: Финансы и статистика, 2008. 304с.
    19. РайзбергБ.А., ЛозовскийШ., СтародубцеваЕ.Б.Современный экономический словарь. М.: ИНФРА-М 2007.
    20. Стати М. Методика планирования маркетинговой деятельности фирмы.// Маркетинг. 2008. №1. С.2734.
    21. ТретьякО.А.Маркетинг: взаимосвязи производства, торговли и потребления. СПб.: Изд-во С.-Петербургского Университета, 2009. 160с.
    22. Фаэй Лайм, Рэнделл Роберт. Курс MBA по стратегическому менеджменту: Пер. с англ. М.: Альпина Бизнес Букс -, 2008. 608с.
  • 1060. Контроль в сфере закупочной логистики и принятие решения по размещению заказов
    Контрольная работа пополнение в коллекции 27.03.2012

    Наименование товарной группы ассортимента фирмы МСтоим.1 куб.м груза в городе N, руб.Цена за ед., руб.Разница в ценах, % (цена в г. N принимается за 100%)Вывод о целесообразности закупки в г. N (да-нет)в городе Nв МосквеКонсервы мясные 11 00011,815,7 33%Нет Консервы рыбные 12 00018,324,3 32.8% НетКонсервы овощные 10 00010,815,8 46.3% ДаКонсервы фруктово-ягодные15 00014,819,3 30.4% НетКондитерские изделия88 000110,8116,3 4.7% НетВаренье, джем, повидло, мед37 00050,866,3 30.5% ДаЧай 110 000120,8139,3 13.3% ДаКрупа и бобовые 23 00020,823,3 12% НетМакаронные изделия17 00020,827,3 31.3% ДаВиноградные вина 70 00070,881,8 15.5% ДаКоньяк120 000100,8106,3 5.5% НетШампанское50 00060,867,3 10.7% НетПиво25 00030,834,3 11.4% НетБезалкогольные напитки20 00024,831,3 26.2% Да