Маркетинг

• 981. Коммерческая деятельность по оптовой продаже товаров и пути повышения ее эффективности (на материалах ФГУП "ЭМЗ "Звезда")
  Дипломная работа пополнение в коллекции 02.07.2012

  РоссияУниверсальный дубликатор предназначен для работы с ключами Touch Memory всех типов, Прокси картами и брелками RFID как в автономном режиме, так и совместно с компьютерной программой. От 1 шт. 7 900 руб. ">НазваниеПроизводительКраткое описаниеЦенаKeyCopy 3 <http://www.kcdomofon.ru/index.php?page=shop.product_details&product_id=160&category_id=33&option=com_virtuemart&Itemid=279>РоссияУниверсальный дубликатор предназначен для работы с ключами Touch Memory всех типов, Прокси картами и брелками RFID как в автономном режиме, так и совместно с компьютерной программой. От 1 шт. 7 900 руб. От 3 шт. 7 100 руб. От 10 шт. 6 500 руб. РоссияДубликатор для копирования бесконтактных брелков EM-Marin, карт RFID и домофонных ключей - "таблеток" всех типов. Большое количество функций, подключение к компьютеру. От 1 шт. 7 900 руб. ">TMD-4 <http://www.kcdomofon.ru/index.php?page=shop.product_details&product_id=118&category_id=33&option=com_virtuemart&Itemid=279>РоссияДубликатор для копирования бесконтактных брелков EM-Marin, карт RFID и домофонных ключей - "таблеток" всех типов. Большое количество функций, подключение к компьютеру. От 1 шт. 7 900 руб. От 3 шт. 7 100 руб. От 10 шт. 6 500 руб. РоссияАвтономный копировальщик бесконтактных брелков RFID и карт стандарта EM-MarinОт 1 шт. 2 800 руб. ">RFD-1 <http://www.kcdomofon.ru/index.php?page=shop.product_details&product_id=136&category_id=33&option=com_virtuemart&Itemid=279>РоссияАвтономный копировальщик бесконтактных брелков RFID и карт стандарта EM-MarinОт 1 шт. 2 800 руб. От 3 шт. 2 500 руб. От 10 шт. 1 800 руб. РоссияДубликатор домофонных ключей стандартов Даллас, Цифрал и Метаком. Делает копии ключей Цифрал и Метаком в оригинальном формате, на заготовки КС-07, КС-7ТМ и ТМ-01. От 1 шт. 3 400 руб. ">KeyCopy 2 <http://www.kcdomofon.ru/index.php?page=shop.product_details&product_id=151&category_id=33&option=com_virtuemart&Itemid=279>РоссияДубликатор домофонных ключей стандартов Даллас, Цифрал и Метаком. Делает копии ключей Цифрал и Метаком в оригинальном формате, на заготовки КС-07, КС-7ТМ и ТМ-01. От 1 шт. 3 400 руб. От 3 шт. 3 200 руб. От 10 шт. 3 000 руб. РоссияАвтономный дубликатор КС-DTM3М. Позволяет копировать ключи Цифрал и Метаком на заготовки КС-07 в оригинальном формате. От 1 шт. 1 500 руб. ">KC-DTM3M <http://www.kcdomofon.ru/index.php?page=shop.product_details&product_id=167&category_id=33&option=com_virtuemart&Itemid=279>РоссияАвтономный дубликатор КС-DTM3М. Позволяет копировать ключи Цифрал и Метаком на заготовки КС-07 в оригинальном формате. От 1 шт. 1 500 руб. От 5 шт. 1 400 руб. От 10 шт. 1 300 руб. РоссияАвтономный дубликатор ключей Touch Memory КС-КК-02. От 1 шт. 2 500 руб. ">КС-КК-02 <http://www.kcdomofon.ru/index.php?page=shop.product_details&product_id=116&category_id=33&option=com_virtuemart&Itemid=279>РоссияАвтономный дубликатор ключей Touch Memory КС-КК-02. От 1 шт. 2 500 руб. От 3 шт. 2 000 руб. От 10 шт. 1 700 руб. РоссияАвтономный дубликатор для создания копий бесконтактных брелков (карточек) стандартов Em-marin 125 кГц и HID (prox2). От 1 шт. 2 800 руб. ">Proxy Key T5 <http://www.kcdomofon.ru/index.php?page=shop.product_details&product_id=137&category_id=33&option=com_virtuemart&Itemid=279>РоссияАвтономный дубликатор для создания копий бесконтактных брелков (карточек) стандартов Em-marin 125 кГц и HID (prox2). От 1 шт. 2 800 руб. От 2 шт. 2 400 руб. От 5 шт. 2 200 руб. РоссияАвтономный дубликатор ключей Touch Memory КС-КК-01. От 1 шт. 2 000 руб. ">КС-КК-01 <http://www.kcdomofon.ru/index.php?page=shop.product_details&product_id=115&category_id=33&option=com_virtuemart&Itemid=279>РоссияАвтономный дубликатор ключей Touch Memory КС-КК-01. От 1 шт. 2 000 руб. От 10 шт. 1 800 руб. От 50 шт. 1 600 руб. Dallas (США) Универсальный 1-Wire адаптер для COM порта. Для работы с ключами DS1990A-F5, DS1996L-F5, DS1991L-F5. От 1 шт. 1 500 руб. ">DS9097U-009 <http://www.kcdomofon.ru/index.php?page=shop.product_details&product_id=126&category_id=33&option=com_virtuemart&Itemid=279>Dallas (США) Универсальный 1-Wire адаптер для COM порта. Для работы с ключами DS1990A-F5, DS1996L-F5, DS1991L-F5. От 1 шт. 1 500 руб. От 5 шт. 1 300 руб. От 20 шт. 1 200 руб.

• 982. Коммерческая деятельность предприятий
  Контрольная работа пополнение в коллекции 21.01.2011

  Лизинг целесообразно классифицировать по следующим признакам:

  1. По способу финансирования:
  2. лизинг, финансирующийся за счет собственных средств лизингодателя;
  3. лизинг, финансирующийся за счет привлеченных средств (средств инвесторов);
  4. раздельно финансирующийся лизинг, частично финансирующийся лизингодателем.
  5. По объему обслуживания передаваемого в лизинг имущества:
  6. чистый лизинг, если все обслуживание передаваемого в лизинг имущества берет на себя лизингополучатель;
  7. лизинг с полным набором услуг, когда на лизингодателя возлагается полное обслуживание арендуемого имущества;
  8. лизинг с частичным набором услуг, когда на лизингодателя возлагаются лишь отдельные функции по обслуживанию имущества.
  9. По продолжительности:
  10. краткосрочный лизинг, сроком до 1 года;
  11. среднесрочный лизинг, сроком от 1 до 3 лет;
  12. долгосрочный лизинг, сроком более 3 лет.
  13. По целевому назначению:
  14. действительный лизинг;
  15. фиктивный лизинг (преследуется цель получения большей прибыли за счет налоговых и амортизационных льгот);
  16. По степени окупаемости:
  17. лизинг с полной окупаемостью, при котором в ходе срока действия одного договора происходит полная выплата лизингодателю стоимости арендуемого имущества;
  18. лизинг с неполной окупаемостью, когда в течении срока лизинга окупается только часть арендуемого имущества.
  19. По характеру взаимодействия участников:
  20. классический лизинг трехсторонняя лизинговая операция (поставщик лизингодатель арендатор);
  21. возвратный лизинг. При возвратном лизинге, сталкиваясь с проблемой недостатка финансовых активов, арендатор может передать основные средства в собственность лизингодателю с последующей их арендой;
  22. сублизинг, при котором большая (доля по стоимости) сдаваемого в лизинг актива берется в аренду у третьей стороны (инвестора).
  23. По намерениям участников:
  24. срочный лизинг одноразовый (на один срок) лизинг;
  25. возобновляемый лизинг продлевающийся по истечении первого срока контракта.
  26. По составу его участников:
  27. прямой лизинг, при котором собственник имущества самостоятельно передает его в лизинг. Прямой лизинг может быть только двухсторонним и организуется двумя участниками: лизингодателем и арендатором, однако в большинстве случаев, лизинговые операции являются многосторонними отношениями;
  28. косвенный лизинг когда в лизинговой операции помимо лизингодателя и лизингополучателя участвуют другие хозяйственные субъекты.
  29. По форме платежа:
  30. денежные платежи, когда расчет производится за счет денежных средств;
  31. компенсационные платежи, когда расчеты производятся либо товарами, либо путем оказания встречной услуги лизингодателю;
  32. смешанные платежи, когда наряду с денежными выплатами допускаются платежи товарами или услугами.
  33. В зависимости от применяемого метода начисления лизинговых платежей различают:
  34. платежи с финансированной общей суммой. Арендная плата в этом случае включает амортизационные отчисления от стоимости арендуемого оборудования, плату за пользование заемными средствами, сумму комиссионного вознаграждения лизингодателю за организацию лизинговой операции и плату за предоставленные им дополнительные услуги, связанные с техническим обслуживанием предмета лизинга;
  35. платежи с авансом (депозитом), когда арендатор сначала предоставляет лизингодателю аванс, до момента или в момент подписания лизингового соглашения, в установленном размере, а затем, после подписания акта приемки-передачи предмета лизинга в эксплуатацию, выплачивает, посредством периодических взносов в пользу лизингодателя, общую сумму лизингового платежа за вычетом суммы аванса (депозита);
  36. минимальные лизинговые платежи представляющие собой сумму всех лизинговых платежей, которые должен произвести арендатор за весь период лизинга, а также сумму, которую он должен уплатить, если намерен приобрести в собственность после окончания срока лизинга;
  37. По способу уплаты лизинговых платежей различают:
  38. платежи с равными долями, предусматривающие одинаковые по размерам платежи арендатора лизингодателю, в течение всего срока лизинговой операции;
  39. платежи с увеличивающимися размерами, применяемые в основном лизингодателями, с устойчивым финансовым положением, когда на начальном этапе лизинга арендатору удобнее вносить арендную плату небольшими взносами, а затем, по мере освоения оборудования и наращивания темпов выпуска производимой на нем продукции, увеличивать размеры разовых комиссионных вознаграждений в рамках всей лизинговой операции;
  40. платежи с уменьшающимися размерами (ускоренные платежи), используемые арендаторами с устойчивым финансовым положением, когда в начальный период лизинга арендатор предпочитает погасить большую часть своей задолженности. С учетом финансового состояния и платежных возможностей арендатора в соглашении могут устанавливаться различные способы уплаты лизинговых платежей.
  41. Лизинг различают по секторам рынка, где он проводится:
  42. внутренний лизинг, когда все участники лизинговой операции являются резидентами одной страны;
  43. внешний (международный) лизинг. К международному лизингу относят те операции, в которых хотя бы один из ее участников не является резидентом страны, в которой осуществляется лизинговая операция, или же все участники лизинга представляют разные страны. К этому же виду лизинга относят и операции, проведенные лизингодатели и арендаторы одной страны, если хотя бы одна из сторон осуществляет свою деятельность, имея совместный капитал с зарубежными партнерами.

• 983. Коммерческая деятельность предприятия по сбыту продукции промышленного назначения (на примере Могилёвского автомобильного завода им. Кирова – филиала ОАО "БелАЗ")
  Дипломная работа пополнение в коллекции 05.05.2011

  Показатели2008 год2009 годАбсолютное отклонениеТемп роста, %Выручка от реализации (за вычетом налогов и сборов), млн. р.75,48561,445-14,0481,400Стоимость ОФ, млн. р.154,568163,9759,407106,086Оборотные средства, млн. р.129,24158,38529,145122,551Собственный капитал, млн. р.155,42213,128-142,2948,446Себестоимость реализованных продукции, работ, услуг, млн. р.65,98853,956-12,03281,766Запасы и затраты, млн. р.109,39139,0329,64127,096Прибыль (убыток) от реализации продукции, работ, услуг, млн. р.-0,275-2,576-2,301936,727Прибыль (убыток) от операционных доходов и расходов, млн. р.0,8410,483-0,35857,431Прибыль (убыток) от внереализационных доходов и расходов, млн. р.-6,503-8,336-1,833128,187Чистая прибыль (убыток), млн. р.-5,941-10,43-4,489175,559Коэффициент оборачиваемости оборотных средств0,5840,387-0,19666,421Рентабельность капитала, %-3,819-79,441-75,6212079,64Фондоотдача0,4880,375-0,11376,730Фондоёмкость2,0472,6680,621130,326Как видно из таблицы 2.1, предприятие не является рентабельным, т.к. не получает прибыли, работает с убытками. К 2009 г. чистый убыток увеличился, темп роста составил 175,56%.

• 984. Коммерческая деятельность рекламного агенства "Продвижение"
  Отчет по практике пополнение в коллекции 16.01.2012

• 985. Коммерческая деятельность розничного торгового предприятия и направления ее совершенствования
  Курсовой проект пополнение в коллекции 11.02.2011

  Перед продажей товара осуществляется его подготовка. Перед продажей необходимо: распаковать (освободить) товар от внешней упаковки; проверить соответствие цены, очистка от пыли (если товар находился на складе); удаление мелких неисправностей. В магазине ЗАО «Элин» подготовку товаров к продаже осуществляет продавец-консультант. Также в магазине много внимания уделяется развески товара: продукцию развешивают в соответствии с коллекцией, текстурой ткани, цветом и размерной группой. Новые товары выкладываются на видных местах, а товары, обладающие, низким спросом выкладываются с товарами, имеющими повышенный спрос. Ценники должны быть четко оформлены, крупно и разборчиво написана цена и наименование товаров. Важным коммерческим условием успешной продажи товаров в розничной торговой сети является изучение и прогнозирование покупательского спроса населения. Для обеспечения успешной реализации товаров на предприятии проводится ежедневная работа по изучению покупательского спроса. С этой целью в магазине организован компьютерный учет продажи и запасов товаров в ассортиментном разрезе, исследование рынка товаров с применением компьютерных технологий (Интернет). Также для изучения спроса используются материалы опросов покупателей, выставок-продаж, участие в ярмарках. В магазине существует дисконтная система скидок, поэтому постоянные покупатели получают приятные бонусы. «Элин» также предоставляет сезонные скидки на свою продукцию. Посетители могут приобрести товар хорошего качества, но по более низкой цене. Хотя следует отметить, что цены на одежду довольно демократичные, т.к предприятие не тратит средства на закупку и транспортировку товара.

• 986. Коммерческая деятельность торгового дома "Престиж"
  Курсовой проект пополнение в коллекции 14.11.2010

  Считается, что для отнесения компании к торговому дому она должна работать с широким ассортиментом товаров, однако на практике этот термин применяют к девяти компаниям с гигантскими объемами продаж. Основной деятельностью их была внешнеторговая деятельность экспорт отечественных товаров и импорт сырья. В отличие от обычных оптовых предприятий, ведущих свой бизнес главным образом внутри страны, торговые дома делают основной упор на внешнеторговые операции. Однако в последние годы некоторые получившие себе мировое имя компании-производители стали создавать за границей свои собственные коммерческие сети и сети по закупке сырья и материалов, в связи с чем экспорт и импорт перестают быть прерогативой универсальных торговых домов. В ответ на это последние перестраивают свои традиционные схемы ведения бизнеса импорт сырья и материалов и продажи за границей готовой продукции и переносят акцент коммерческой деятельности на импорт и прямые продажи из-за границы готовой продукции. В частности, они пытаются заниматься деятельностью, относящейся к сфере компетенции производителей и оптовиков, а именно импортом и обработкой сырья с последующей оптовой продажей его внутри страны, а также осуществляют массированное проникновение в отечественную оптовую торговлю, создавая свои собственные сети из общенациональных и региональных оптовых предприятий.

• 987. Коммерческая информация
  Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

  В конце 1994 г. создана некоммерческая организация "Российский национальный конгресс по информатике и телекоммуникациям", объединяющая российские предприятия и организации, занятые в сфере информатики и телекоммуникаций. Среди них ТПП РФ, Комитет по информационной политике при Президенте РФ, Государственный комитет РФ по промышленной политике, Российское объединение информационных ресурсов научно-технического развития при Министерстве науки и технической политике РФ, Информационно-технический центр аналитических разработок Администрации Президента РФ, Институт автоматизированных систем, акционерные общества Ростелеком, МБИТ, АЭН, телекоммуникационные сети Роспак, Росист, Релком, Олвит, Ассоциация российских банков и др.

• 988. Коммерческая информация и способы ее сбора
  Информация пополнение в коллекции 14.02.2011

  Как показывает практика, компания может собирать информацию о конкурентах, в том числе и составляющую коммерческую тайну, из следующих соображений:

  • просто быть в курсе, "держать руку на пульсе своего рынка";
  • написать что-нибудь достойное в разделе "Конкуренция" бизнес-плана для инвесторов, поскольку, к примеру, региональное развитие фабрики требует открытия логистического центра для обслуживания удаленных областей, логистическому центру нужны инвестиции, а инвесторы хотят знать, как долго и насколько эффективно будут окупаться их вложения;
  • разработать или скорректировать стратегию развития на новом региональном или товарном рынке: желание поставлять буратин в некий удаленный регион наталкивается на присутствие в нем одного местного производителя и представительств двух столичных компаний ("Лиса Алиса" и "Кот Базилио"), которые предлагают широкий ассортимент буратин по достаточно умеренной цене. Следовательно, в этом регионе объяснять разницу между нашими буратинами и деревянными человечками котолисьего производства придется с утроенной энергией;
  • разработать очередной этап рекламной кампании. В разговоре с представителями профессионального рекламного агентства не миновать расспросов о том, как продвигались буратины конкурентов в рамках интересной нам целевой аудитории, какие идеи и каналы коммуникаций использовались, как потенциальные потребители оценивают рекламную активность конкурентов и их продукты, как менялись потребление и имидж конкурирующих марок. Эти же вопросы неизбежно зададут и потенциальные дистрибуторы буратин;
  • разработать стратегию вывода на рынок нового продукта / бренда. К примеру, буратино-2006 г должен восприниматься потребителями как нечто лучшее, нежели все выпущенные ранее модели - как свои, так и конкурентов, поскольку это позволит обеспечить новому продукту достойный объем продаж. Осталось только понять, что значит "лучшее" и кому именно это "лучшее" нужнее всего;
  • найти значимые конкурентные отличия, выделить ключевые преимущества и компетенции своей компании и своих продуктов. Для того чтобы убедить клиентов работать именно с ней, необходимо знать, чем отличаются "наши" буратины и "наша" фабрика от всех прочих;
  • получить данные для сравнения показателей деятельности своей компании с эффективностью работы соратников по цеху. Это может быть интересно собственникам - для более точной оценки достижений своей фирмы, в частности работы менеджеров, журналистам - для того чтобы в очередной публикации привести интересные и разнообразные цифры, клиентам - чтобы объяснить руководству, почему они купили 3 буратины по 5 тыс. у. е. у вас, а не 5 буратин по 3 тыс. у. е. у конкурентов;
  • перенять позитивный опыт других компаний в области реализации определенных бизнес-процессов (сервис, доставка, складирование, упаковка, работа с клиентами, закупки сырья). Возможностей для оптимизации деятельности более чем достаточно!
  • получить информацию, позволяющую оказывать влияние на деятельность конкурирующей организации;
  • завладеть определенными уникальными технологиями, информационными ресурсами и т. п.

• 989. Коммерческая логистика, ее понятие и сущность
  Информация пополнение в коллекции 16.03.2010

  Логистические операции могут классифицироваться на:

  1. Внешние направленные на реализацию функций снабжения и сбыта.
  2. Внутренние осуществляемые в рамках реализации процессов внутри ЛС.
  3. Базисные - к ним относится: снабжение, производство и сбыт.
  4. Ключевые логистических операций включают:
  5. Поддержание стандартов обслуживания потребителя, обеспечение заданного уровня качества продукции, дистрибьюции товаров и послепродажного сервиса.
  6. Организация и управление закупками включает в себя комплекс таких задач, как выбор поставщиков материальных ресурсов, планирование потребности в ресурсах, определение рациональных сроков и объемов их поставок, организация договорной работы, выбор форм поставок и т. п.
  7. Транспортировка- это совокупность процессов транспортировки, погрузки-разгрузки, экспедирования и других сопутствующих логистических операций, при этом сам процесс транспортировки рассматривается в более широком плане чем непосредственно перевозка груза. Таким образом, без транспортировки не существует материального потока.
  8. Управление запасами материальных ресурсов и готовой продукции представляет собой процесс создания, контроля и регулирования уровня запасов в снабжении, производстве и сбыте продукции. Если при транспортировке продукции решающее значение имеет фактор места, то при управлении запасами фактор времени. Запасы позволяют снизить риски возникновения дефицита материальных ресурсов в процессе производства продукции или неудовлетворенного спроса на готовую продукцию у потребителей, в то же время, запасы могут играть негативную роль замораживая финансовые ресурсы. Поэтому важнейшей задачей логистического управления является оптимизация уровня запасов в логистических системах, при обеспечении требуемого уровня обслуживания потребителей.
  9. Функция управления процедурами заказов определяет порядок получения и обработки заказов, координирует работу логистических посредников по доставке и реализации готовой продукции потребителям.
  10. Управление производственными процедурами заключается в наиболее эффективном управлении (с точки зрения снижения затрат и повышения качества продукции) материальными потоками ресурсов и незавершенного производства в процессе производства (например: объемно-календарное планирование, минимизация уровня запасов материальных ресурсов и незавершенного производства, прогнозирование потребностей в материальных ресурсах, сокращение длительности производственного цикла и т. п. ).
  11. Ценообразование. Стратегия ценообразования тесно связана с маркетинговой и логистической стратегиями фирм-производителей. Логистическая стратегия задает уровень общих логистических издержек составляющих основу цены готовой продукции, а от маркетинговой стратегии зависит планируемый уровень рентабельности и окончательная цена продажи готовой продукции потребителю, определяемая конъюнктурой рынка, уровнем цен конкурентов и прогнозами спроса.
  12. Физическое распределение составная часть процесса дистрибьюции и включает в себя все логистические операции, связанные с физическим перемещением и хранением готовой продукции в товаропроводящих структурах производителей и (или) логистических посредников.
  13. Поддерживающие логистические операции подразделяются на:
  14. Складирование представляет собой управление размещением запасов и предусматривает выполнение таких задач, как: определение числа, типа складов; объема (площади) хранения материальных ресурсов и готовой продукции; планирования размещения запасов; проектирования зон транспортировки, погрузки и разгрузки; выбор погрузочно-разгрузочного и другого складного оборудования и т. п.
  15. Грузопереработка обычно осуществляется параллельно со складированием. Элементарные логистические операции, из которых складывается процесс грузопереработки представляют собой перемещение материальных ресурсов или готовой продукции на складе, размещение продукции на складских стеллажах и т. п.
  16. Процедуры возврата товаров, которые по каким-либо причинам не удовлетворяют покупателей или не прошли гарантийного срока службы. Наряду с организацией сервисного обслуживания, ремонта оборудования, процедуры возврата готовой продукции образуют систему послепродажного сервиса.
  17. Информационно-компьютерная поддержка. Информационно-компьютерная поддержка во всех логистических операциях как на микро-, так и на макроэкономическом уровне. Электронная обработка информации о материальных и сопутствующих потоках, автоматизация документооборота позволяет наиболее эффективно использовать методы логистики.

• 990. Коммерческая организация по розничной продажи товаров и ее стимулирование
  Курсовой проект пополнение в коллекции 10.03.2011

   

  1. О торговле: Закон Респ. Беларусь от 28 июля 2003 г. № 231-З, с изм. и доп. Правила осуществления розничной торговли отдельными видами товаров и общественного питания: утв. по стандартам Совета Министров Респ. Беларусь от 7 апр.2004 г., № 384, с изм. и доп. Минск: Дикта, 2007. - 47 с.
  2. Виноградова С.Н., Пигунова О.В. Коммерческая деятельность: учебник 2-е изд., испр. Мн.: Выш. шк., 2005. 351 с.
  3. Виноградова С.Н. Организация и технология торговли. 3-е издание. / С.Н. Виноградова Мн.: "Вышэйшая школа", 2009. 464 с.
  4. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий. М.: "Издательский дом Дашков и К", 2009. 509 с.
  5. Денисов И.Н. Розничная торговля непродовольственными товарами: учеб. пособие для сред. проф. заведений. / И.Н. Денисов Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. 223 с.
  6. Егоров В.Ф. Организация торговли. / В.Ф. Егоров - СПб.: "Питер", 2004. 352 с.
  7. Иванов Г.Г. Экономика торговли / Г.Г. Иванов. Москва: Academia, 2009. 144 с.
  8. Кожекин Г.Я., Мисербиева С.Г. Маркетинг предприятия: Учеб. пособие / Г.Я. Кожекин, С.Г. Мисербиева Мн.: Книжный Дом, Мисанта. 2004. 240 с.
  9. Короленок Г.А. Менеджмент в торговле: Учебное пособие / Г. А. Короленок. - Минск: БГЭУ, 2007. 269 с.
  10. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность. Учебник. - 9-е изд., перераб. и доп. - М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2006. - 504 с.
  11. Мазилкина Е.И. Организация работы магазина. / Е.И. Мазилкина. М.: "Дашков и К", 2009. 224 с.
  12. Организация и технология торговли: учебник / С.Н. Виноградова [и др.]; под общ. ред. С.Н. Виноградовой. 2-е изд., перераб. Мн.: Выш. шк., 2005. 479 с.
  13. Памбухчиянц О.В. Технология розничной торговли. Учебник. / О.В. Памбухчиянц М.: "Дашков и К", 2009. 284 с.
  14. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: Учебник / Ф.П. Половцева. - М.: Инфра-М, 2005. 248 с.
  15. Карпова Е.В. Ресурсы торгового предприятия. Учебное пособие. / Е.В. Карпова. М.: "КноРус", 2005. 256 с.
  16. Платонов В.Н. Организация и технология торговли. / В.Н. Платонов - Мн.: БГЭУ, 2009. 317 с.
  17. Сысоева С.В. Стандарт розничного предприятия. 2-е изд., пер. Издательство "Дашков и К", 2009. 144 с.
  18. Шейнов В.П. Искусство торговли. Эффективная продажа товаров и услуг / Москва: АСТ, 2006. 415 с.
  19. Чкалова О.В. Торговое дело. 2-е издание. / О.В. Чкалова М.: "Эксмо-Пресс, 2009. 320 с.
  20. Экономика предприятий торговли. Учебное пособие. / Н.В. Максименко, Е.Е. Шишкова, Т.В. Емельянова и др. Мн.: Вышэйшая школа, 2005. - 542 с.

• 991. Коммерческая работа по закупке товаров и пути повышения её эффективности на примере деятельности Гагинского райпо
  Дипломная работа пополнение в коллекции 21.10.2011

  Товарные группы2008 г.2009 г.ОтклоненияПланФактическиВыполнение плана, %От плана, руб.От 2008, %12345671. Алкогольная продукция1199140,714037561414986,1100,811230,0215845,32. Детское питание8869,4997710465,8104,9488,91596,53. Драже, ирис, зефир79329,210412593608,589,9-10516,614279,34. Кетчупы, соусы158694,7180927187259,7103,56332,528565,15. Колбасные изделия193709020629652285766110,8222800,3348676,26. Кондитерские товары 349800327850412764125,984913,362964,07. Конфеты в коробках231618,1287694273309,3695-14384,741691,38. Конфеты весовые301697,6350742356003,1101,55261,154305,69. Кофе (в зернах)1788,52791,62110,475,6-681,1321,910. Кофе (растворимый)92028810421681085939,6104,243771,1165651,811. Лимонады211594243549,5249680,9102,56131,438086,912. Макароны весовые38562,944165,945504,21031338,36941,313. Макароны фасованные136088,2155085160584103,55498,224495,914. Масло подсолнечное145433,4164911171611,41046700,326178,015. Молоко372605,7420406439674,7104,519268,567069,016. Молочные продукты1313233,814743331549615,9105,175282,9236382,117. Мясные консервы289367,4323248341453,5105,618204,652086,118. Мясные п/ф1046647,411633801235044106,171663,4188396,519. Овощные консервы178176,5196083210248,3107,214165,432071,820. Орешки, чипсы, сухарики177856,6194757209870,8107,715113,732014,221. Печенье, крекер, вафли323740,5352739382013,9108,329274,258273,322. Пиво982653,910653481159531,6108,894183,1176877,723. Приправы, кубики, супы в пакетах204978,5220022241874,6109,921852,036896,124. Продукты б/п201518,7215232237792,0110,422559,436273,425. Рыба св/морож.94999,7100960112099,711111139,717100,026. Рыбные консервы244390,4257145288380,7112,131235,243990,327. Сахар весовой365391,2382548431161,6112,748612,965770,428. Сигареты9055679433721068569,1113,2125196,6163002,129. Соки, Кола, Пепси473153,1490454558320,7113,867866,785167,630. Торты, пирожное29023,129934,734247,3114,44312,65224,231. Фруктовая консервация1914519648,122591,1114,929433446,132. Фрукты- овощи154134,5157397181878,7115,524481,127744,233. Чай195155,9197309230283,9116,732974,535128,134. Яйцо 70306,570728,882961,7100,31223312655,235. Итого:14792733161945217455425107,712609032662692

• 992. Коммерческая работа по оптовой продаже товаров
  Дипломная работа пополнение в коллекции 22.03.2012

  Существенными условиями договора поставки являются: предмет договора и срок поставки. Предмет - это условия договора поставки о товаре, о его наименовании, количестве и качестве. Устанавливая предмет договора, стороны договора поставки должны точно указать название продукции (товара), не допускающее подмены, а также номера стандартов, технических условий, артикулов и других необходимых документов, на соответствие которым предстоит проверять поступившую продукцию (товары). В тех случаях, когда речь идет об изделиях одного наименования, но с различными признаками, стороны обязаны предусмотреть это условие договора поставки в тексте договора. Возможно, что поставляемая продукция имеет сложные характеристики. Тогда их описание дается отдельно в специальном приложении - "Спецификация товара", которое является неотъемлемой частью договора поставки. Срок поставки - условие о предусмотренных в договоре поставки временных периодах, в течение которых поставщик должен передать товар покупателю. Без указания срока поставки договор не считается заключенным. Согласно ст. 190 ГК РФ установленный законом, иными правовыми актами, сделкой (договором) срок определяется календарной датой или истечением периода времени, который исчисляется годами, месяцами, неделями, днями или часами. Срок может определяться также указанием на событие, которое должно неизбежно наступить. При отсутствии данных согласованных условий договора поставки, он не считается заключенным.

• 993. Коммерческая работа по организации услуг розничной торговой сети
  Курсовой проект пополнение в коллекции 22.12.2009

  Проанализировав полученную заявку, орган по сертификации принимает решение о возможности или невозможности проведения работ. В случае отказа, он должен направить заявителю в письменной форме отказ с обоснованием решения. Если же по заявке принято положительное решение, то орган по сертификации сообщает об этом заявителю, а также уведомляет его о том, какие документы потребуется предоставить заявителю для проведения сертификации. Кроме того в решении должен содержаться перечень испытательных лабораторий и центров, аккредитованных на право проведения необходимых сертификационных испытаний и перечень органов по сертификации, которые смогут, в случае необходимости провести сертификацию производства или системы качества предприятия-производителя. В своем решении орган по сертификации указывает также и схемы сертификации, в соответствии с которыми может быть проведена сертификация. После заключения договора между заказчиком и органом по сертификации заказчик направляет в орган все указанные в решении по заявке материалы и сведения, выбирает схему сертификации и испытательную лабораторию. Затем сотрудники испытательной лаборатории отбирают образцы для последующих испытаний. Образцы, предназначенные для сертификации должны быть такими же, как и продукция, предназначенная для потребителя. Сами испытания могут проводиться в одной или нескольких лабораториях, но все они должны быть аккредитованы на право проведения соответствующих испытаний в Системе ГОСТ Р. По результатам испытаний оформляются протоколы, которые затем передают в орган по сертификации для принятия решения о выдаче сертификата соответствия. Некоторыми схемами сертификации предусматривается также проведение анализа состояния производства. В таком случае орган по сертификации направляет своих экспертов на предприятие, где они оценивают способность производителя поставлять продукцию со стабильными характеристиками в течение срока действия будущего сертификата соответствия. Выводы по анализу производства оформляются актом и также передаются в орган по сертификации. После проведения всех необходимых операций и получения необходимых документов от заявителя, орган по сертификации принимает решение о выдаче сертификата соответствия. Сертификат выдается в том случае, если продукция и документация соответствуют всем предъявляемым к ним требованиям, подтверждаемым при сертификации. Сертификат соответствия может быть выдан на различные сроки, которые зависят от состояния документации, производства, специфики продукции и выбранной схемы сертификации, но не могут превышать трех лет. После выдачи заявителю сертификата соответствия или декларации о соответствии орган по сертификации также выдает ему лицензию на право маркирования продукции знаком соответствия, принятым в Системе. Нанесение знака на продукцию или сопроводительную документацию может осуществляться как самим заявителем, так и органом по сертификации. В некоторых случаях схемы сертификации предполагают также проведение периодических проверок в течение срока действия сертификата инспекционного контроля. В ходе инспекционного контроля могут быть проведены испытания образцов, анализ состояния производства, данных о состоянии продукции и т.п. По результатам проверки орган по сертификации может вынести разные решения. Действие сертификата может быть, например, приостановлено. В таком случае назначаются корректирующие мероприятия, после выполнения которых действие сертификата соответствия возобновляется. В случае выявления существенных несоответствий, которые не могут быть исправлены в необходимые сроки, действие сертификата по результатам инспекционного контроля отменяется.

• 994. Коммерческая работа по продаже товаров
  Курсовой проект пополнение в коллекции 13.11.2009

  Оптовый рынок позволяет решать следующие задачи:

  1. Ускоряется и упрощается процесс продвижения товаров к потребителям, так как они концентрируются в одном месте.
  2. Всем товаровладельцам и оптовым покупателям предоставляется право равного и свободного доступа на конкурентный рынок. Наличие объективной информации о спросе и предложении товаров позволяет сформировать реальные рыночные цены на них с тенденцией на их общее снижение.
  3. Осуществление экспертизы и сертификации продукции способствует повышению безопасности и качества реализуемого сельскохозяйственного сырья и продовольственных товаров.
  4. Он является удобным местом для организации товарных интервенций и стабилизационных закупок, размещения на конкурсной основе заказов на закупку и поставку продовольствия среди хозяйствующих субъектов для формирования продовольственных фондов. Это дает возможность развивать систему поддержки товаропроизводителей при реализации товаров, применяя гарантированные минимальные цены.

• 995. Коммерческие организации и фирмы
  Информация пополнение в коллекции 13.05.2011

• 996. Коммерческо-посреднические организации рынка (Coca-Cola )
  Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

  Корпоративные сети магазинов (холдинги магазинов)Два и более (обычно 10) магазина, имеющие одного владельца и единый контролирующий орган, работают по централизованной системе закупки товара из-за чего предлагают одинаковый ассортимент. В организационной структуре имеют отделы по ценообразованию, продвижению, планированию, контролю над запасами и т.п. Большой объем товарооборота позволяет им совершать закупки в больших количествах и со значительными скидками, чем обеспечивать себе финансовую устойчивость.Оптово-розничная добровольная сетьПредставляет собой группу независимых розничных торговцев, организованную фирмой, занимающейся оптовой торговлей. Группа создается в целях увеличения объемов закупки ипродаж.Торговые компанииКомпании произвольной формы, объединяющие несколько различных форм и направлений розничной торговли, с элементами интеграции в плане распределения и менеджмента.Франчайзин-говые организацииДоговорное партнерство между компанией, предоставляющей франшизу (производитель, оптовик, сервисная фирма), и пользующейся ею (независимый предприниматель, приобретающий право владения объека франчайзинговой системы). Франчайзинговые организации основаны на каком-то уникальном товаре, услуге или методе ведения бизнеса, на торговой марке и т.п. Такая система организации рапространена в сфере быстрого питания (“Макдональдс”), в сфере торговли видео и фото товарами (“Кодак”), автомобилями, в системе турагенств и во многих других сферах. В условиях все более ужесточяющейся конкурениции организация работы розничного предприятия требует грамотного подхода к разработке маркетинговой стратегии. Здесь со стороны фирм требуется решение следующих маркетинговых задач:

  • Целевой рынок..Невозможно организовать работу магазина, если нет четкого представления о характере целевого рынка, то есть следуеть определить на кого в конечном итоге ориентирован бизнес: на потребителей с высоким доходом, средним, низким. Задача сводится к комплексному решению относительно ассортимента, обстановки магазина , средств и содержания рекламы.
  • Товарный ассортимент. Ключевой элемент маркетинговой стратегии используемый в конкурентной борьбе. Необходимо принять решение о широте и глубине товарного ассортимента, а так же о качестве предлагаемых товаров. Покупатели заинтересованы в качестве не меньше, чем в количестве наименований товаров. Далее организация должна разработать дифференцированную товарную стратегию, то есть выбрать источники поставок, политику и методы закупок.
  • Цены товаров. Значительный фактор позиционирования магазина. Установление наценок проводится в соответствии с характеристиками целевого рынка, набором услуг и уровнем конкуренции. Возможно два основных направления стратегии продвижения: установление высокой наценки и как следствие низкий объем продаж (изысканные специализированные магазины) или наоборот сочетание невысокой наценки и высокого объема продаж (магазины с широким ассортиментом и торгующие по сниженным ценам). Далее разрабатывается тактика ценообразования, а именно возможно занижение наценок на некоторые группы товаров (даже в убыток) для привлечения посетителей, в целях увеличения проходимости по другим товарам, например, импульной группы, так как объемы продаж по ним в значительной степени зависят от потока покупателей.
  • Продвижение. Публикация рекламных объявлений, специальные распродажи, выпуск купонов со скидками, привлечение постоянных покупателей посредством предоставления скидок за предшествующие покупки, интересна практика введения карточек VIP то есть привелегированных клиентов (знакомых, постоянных, выжных для фирмы).
  • Место. В значительной степени влияет на сегментную ориентацию магазина. Здесь два направления: или исходя из местонахождения проводится выбор целевой группы покупателей, или при выбранной целевой группе выбирать место для открытия торговой точки. Имеет значение тип района (промышленный, деловой, спальный и т.п.), наличие поблизости универмагов, заправок, стоянок автотранспорта, гостиниц, транспортных узлов и т.п.
  • Услуги магазина. Одно из основных средств дифференциации магазина от конкурентов. Услуги можно разделить по следующим напрвлениям: связанные с покупкой товаров, т.е. приём заказов, компетентные консультации, упаковка товаров и их доставка на дом; услуги, оказываемые покупателям после приобретения товаров: подгонка швейных изделий под клиента, раскрой купленных тканей, установка и наладка на дому сложных видов электронной техники (компьютеров, телефонов, музыкальных центров); услуги, сопутствующие эффективной реализации товаров: благоприятная и уютная атмосфера с высокой культурой обслуживания; организация буфетов, кафе типа "бистро", комнат отдыха и детских комнат, камер хранения, стоянок для автомобилей, ремонтные мастерские и др.
  • Технологические элементы организации работы розничного магазина. Технология в последнее время превращается в очень важный элемент конкурентной борьбы. Прогрессивные предприятия используют для построения точных прогнозов, контроля за издержками компьютерные программы, используют электронные средства размещения заказов у поставщиков, электронную почту, в развитых странах широкое распространение получили системы сканерной обработки покупок. Продавец на кассе в момент покупки считывает специальным сканирующим устройством данне о товаре со штрих- кода нанесенного на товар, информация о цене передается на кассовый аппарат для подсчета суммы оплаты, информация о виде, группе товара передается в систему складского учета, что улучшает контроль за ротацией товара. Система является настолько прогрессивной, что нанесение штрих-кода на товар принято за международный стандарт разработки упаковки и применяется в России.

• 997. Коммуникативная политика фирмы
  Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

   

  1. Романов А. Н. “Маркетинг”: Учебник. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995 год.
  2. Дихтль Е., Хершген Х. “Практический маркетинг”: Учебное пособие / Перевод с нем. А. М. Макарова; Под ред. И.С. Минко. - М.: Высш. шк., 1995 год.
  3. Котлер Ф. “Основы маркетинга”: Учебное пособие / Перевод с англ. В. Б. Бобровой; под ред. Е. М. Пеньковой. - СПб., 1994 год.
  4. Хруцкий В. Е. “Современный маркетинг”. - М.: Финансы и статистика, 1991 год.
  5. Акулич Е. В. Демченко, “Основы маркетинга”, 195 стр. Минск, “Высшая школа” 1999 год.
  6. Абачук В.А. “Азбука маркетинга”. - СПб.: СЩЮЗ, 1998 год.
  7. Галимзянов Р. Ф. “Практическое руководство по организации сбыта продукции (работ, услуг). Методы и методики”. -Уфа. : Издательство “Эксперт”. 1996 год.
  8. Николаева Г. А., Щур Д. Л. “Оптовая торговля”. - М.: Издательство “ПРИОР”. 1998 год.
  9. Петровский В. И., Щепакин М. Б. “Информационные технологии в маркетинге”: Учебное пособие. - Краснодар: Издательство КубГТУ. 2000 год.
  10. Завьялов П. С., Демидов В. Е. “Формула успеха: маркетинг /сто вопросов - сто ответов о том, как эффективно действовать на внешнем рынке/”. - М.: МО. 1991 год.
  11. Ноздрева Р. Б., Цыгичко Л. И. “Маркетинг: Как побеждать на рынке”. - М.: ФиС, 1991 год.
  12. Все о маркетинге: Сборник материалов для руководителей предприятий, экономических и коммерческих служб. - М.: Азимут-Центр. 1992 год.
  13. Басовский Л. Е. “Маркетинг”: Курс лекций. - М.: Инфра - М. 1999 год.
  14. Вайсман А. “Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху. Стратегия менеджмента: 5 факторов успеха”: Перевод с нем. - М.: АО "Интерэксперт". Экономика. 1995 год.
  15. Маркова В. Д. “Маркетинг услуг”: - М.: Финансы и статистика. 1996 год.
  16. Фатхутдинов Р. А.”Стратегический маркетинг”: Учебник. - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-синтез". 2000 год.
  17. Ромат Е. В. “Реклама в системе маркетинга”: Учебное пособие. - Харьков: НВФ "Студцентр".1995 год.

• 998. Коммуникативные технологии в информационном обществе
  Дипломная работа пополнение в коллекции 08.09.2011

  . Открытость. Открытость к сотрудничеству, готовность идти и искать альянсы, оптимизировать бюджеты маркетинговых программ. Горизонтальная коммуникация с различными партнерами делает бизнес более устойчивым, поэтому необходимо быть открытым к сотрудничеству. Типичный пример - совместные компании "Макдональдса" и "Кока-Колы". Сегодня все розничные торговцы создают информационно-рекламные носители совместно с владельцами марок (буклеты, журналы, листовки, табло). Традиционно совместно устраивают промоакции стиральных порошков и стиральных машин (Bosсh и Ariel, Indesit и Tide). Крупные рекламные кампании ряда товаров проводили в Интернете поисковые системы. Так, глобальный бренд Pepsi в 30 странах предоставлял рекламные площади на этикетках и в местах продаж, а Yahoo обеспечивала электронный поиск, продажи, интерактивные игры и лотереи в сети. За два месяца сайт посетили два миллиона покупателей. Coca-Cola работала в альянсе с Online - зарегистрировано 66 млн посещений.

• 999. Коммуникативный аспект телевизионной рекламы
  Курсовой проект пополнение в коллекции 15.05.2012

  Реклама на телевидении представляет собой мощный механизм воздействия на человека, она является важнейшим компонентом массовой культуры. Телевизионная реклама наиболее эффективна. Она имеет широкий охват аудитории и оказывает сильное влияние на чувства людей, их сознание и подсознание, благодаря одновременному функционированию различных средств и каналов восприятия. Комплексность телевизионной рекламы определяется единовременным присутствием визуальной, звуковой и текстовой составляющей. Телевизионные объявления включают в себя изображения, звук, движение, цвет и поэтому оказывают на рекламную аудиторию значительно большее воздействие, чем объявления в других средствах массовой информации. Реклама на телевидении становится все более интересной, информативной и вместе с тем сложной и дорогостоящей в производстве, особенно если основывается на компьютерной графике. Телевидение дает возможность широкомасштабной рекламы товаров массового потребления. Таким образом, основные преимущества телевидения в его массовости, высокой степени привлечения внимания, в воздействии на чувства зрителя, благодаря сочетанию изображения, звука, цвета, движения.

• 1000. Коммуникации в магазине запасных частей
  Дипломная работа пополнение в коллекции 10.10.2010

  МощьВозможности

  1. Значительные доли на рынке по нескольким видам товаров
  2. Хороший имидж компании
  3. Устойчиво поддерживается и обеспечивается ключевая компетентность в бесперебойной работе
  4. Компетентность и активность персонала выше, чем у основных конкурентов
  5. Реальный инжиниринг и ориентация руководства на его развитие
  6. Предприятием используются новейшие технологии и методики продажи
  7. Развитие рынка товаров
  8. Фирма вынуждена увеличивать инвестиции в свое развитие
  9. Оживление отдельных секторов экономики повышает потребность в запасных частяхСлабостьУгрозы
  10. Недостаточное умение задействовать человеческий потенциал
  11. Неприемлемые сроки вывода на рынок новых товаров
  12. Большая доля накладных расходов в структуре себестоимости продукции, снижающая резерв поддержания конкурентных цен
  13. Плохая способность эффективно осуществлять поиск и обработку поступающей информации
  14. Усиление конкуренции со стороны предприятий, реализующих схожую или аналогичную продукцию
  15. Сокращение и потеря рынков сбыта на российском рынке
  16. Усиленное давление проверяющих службРисунок 1 - SWOT-анализ предприятия
  Основное внимание здесь следует уделять факторам, влияющим на эффективность маркетинговых обращений. Однако они не в состоянии решить проблемы, связанные с ценой товара или его доступностью, поскольку могут лишь переориентировать восприятие покупателей.

  Предположим, что маркетинговый план определяет высокую цену товара или ограниченность каналов его распределения в качестве слабых мест компании. В этом случае для оправдания высокой цены план маркетинговых коммуникаций может быть нацелен на подчеркивание качества товара и его высокой реальной ценности, а ограниченность каналов распределения объясняется эксклюзивным характером подобной продукции.

• На первую страницу
• Назад
• 40
• 41
• 42
• 43
• 44
• 45
• 46
• 47
• 48
• 49
• 50
• 51
• 52
• 53
• 54
• 55
• 56
• 57
• 58
• 59
• 60
• Далее
• На последнюю страницу