Экономика

  • 20421. Управление прибылью предприятия местной промышленности и пути повышения его эффективности (на примере ООО "Альянс", г. Великий Новгород)
    Дипломная работа пополнение в коллекции 16.09.2012

    . Быкадоров В.Л. Финансово-экономическое состояние предприятия / Быкадоров В.Л. - М., ИНФРА-М, 2010. - С.58.

    1. Ван-Хорн Д. К. Основы управления финансами / Д. К. Ван-Хорн. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 129 с.
    2. Владимиров В. Н. Считаем экономию / В.Н. Владимиров // Нормативные акты для бухгалтера. - 2010.- N 2. - С.28.
    3. Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов, Г.Г. Чигарев. - М.: КНОРУС, 2009. - 336 с.
    4. Гинзбург А.И. Экономический анализ / А.И. Гинзбург. - СПб.: Питер, 2003. - 208 с.
    5. Глухов В.В. Теория и практика: учебник / В.В. Глухов, Дольдэ, Т.П. Некрасова.- 2-е изд., испр. и доп. -СПб.: Лань, 2009. - 527 с.
    6. Гончаренко Л.И. Налогообложение организаций / Л.И. Гончаренко. - М.: Экономистъ, 2010.- 478 с.
    7. Гиляровская Л.Т., Лысенко Д.В., Ендовицкий Д.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник. / Гиляровская Л.Т., Лысенко Д.В., Ендовицкий Д.А.- М.: ТК Велби, изд-во «Проспект», 2006. -С.208.
    8. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ годовой бухгалтерской отчетности / Донцова Л.В., Никифорова Н.А.- М.: ДИС, 2008.- С.416.
    9. Денисенко В. Предпосылки налогового планирования / В.Денисенко // Закон. Финансы. Налоги. - 2010. - № 29.-С. 6.
    10. Дрожжина И.А. Оптимизация налога на прибыль организаций с помощью резервов торговыми предприятиями / И.А. Дрожжина // Бухгалтерский учет и налоги в торговле и общественном питании. - 2010. - N 4. - С.44.
    11. Евстигнеев Е.Н. Налоги и налогообложение / Е.Н. Евстигнеев. - 3-е изд. -СПб.: Питер, 2011.- 288 с.
    12. Жестков С.В. Проблемы налогового планирования в Российской Федерации / С.В.Жестков // Налоговый вестник. - 2011.- № 6.-С.74.
    13. Жминько А.Е. Сущность и экономическое содержание прибыли / А.Е. Жминько // Экономический анализ: теория и практика.- 2008.- № 7.- С.60.
    14. Зинченко Ю. Как на малом предприятии привязать систему оплаты к результатам труда сотрудников / Ю. Зинченко // Генеральный директор. - 2010. - № 2. - С.23.
    15. Иванова Н.Г. Налоги и налогообложение: Схемы, таблицы: учеб. пособие для вузов / Н.Г.Иванова, Е.А.Вайс, И.А.Кацюба. - СПб.: Питер, 2009.- 388 с.
    16. Калинина А.П. Анализ затрат, финансовых результатов и деловой активности коммерческих организаций: учеб. пособие / А.П.Калинина, В.П. Курносова. - СПб.: СПбГУЭФ, 2010.
    17. Киреева Н.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Н.В.Киреева. - М.: Социальные отношения, 2009.-512 с.
    18. Ковалев В.В. Прибыль: трактовка и виды / В.В. Ковалев // Вестник Санкт-Петербургского Университета. -2011. -СПб., Сер. 8.- Вып. 4. (№ 32). - С. 15-16.
    19. Кузнецова Е. В. Финансовое управление компанией / Е. В. Кузнецова. - М. : Правовая культура, 2008. - 249 с.
    20. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет в организациях / Е.П.Козлова, Т.Н.Бабченко, Е.Н.Галанина. - 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 2011. -752 с.
    21. Караева Ф.Е., Жанатаева А.Х. Максимизация прибыли как один из факторов конкурентной борьбы хозяйствующего субъекта / Ф.Е. Караева, А.Х. Жанатаева // Экономический анализ: теория и практика. - 2008.- № 22. - С.48.
    22. Ковалев В.В. Финансовый анализ. / Ковалев В.В.- М.: Финансы и статистика, 2010. - С.301.
    23. Кожинов В.Я. Налоговое планирование: Рекомендации бухгалтеру: учебно-методическое пособие / В.Я.Кожинов. - М.: Федеральная Книготорговая Компания, 2011.- 214 с.
    24. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: учебник / Н.П.Кондраков. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 592 с.
    25. Курс экономики: учебник / Под ред. Б.А. Райзберга. - 2-е изд., доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 716 с.
    26. Тарасевич Л. С. Теория корпоративных финансов: учебник / Л.С. Тарасевич, П.И. Гребенников, А.И. Леусский. - М.: Высшее образование, 2008. - 237 с.
    27. Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Лысенко Д.В. - М.: ИНФРА-М, 2008. С.167.
    28. Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Н.П. Любушин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 448 с.
    29. Муравьев В.В. Организация налогового планирования на предприятии / В.В.Муравьев // Аудит и финансовый анализ.- 2011.- № 2.
    30. Нитецкий В.В., Гаврилов А.А. Финансовый анализ в аудите / Нитецкий В.В., Гаврилов А.А. - М.: Дело, 2008. С.91.
    31. Основы предпринимательской деятельности / Под. ред. Власовой В. М. - М. : Финансы и статистика, 2010. - 112 с.
    32. Панагушин В.П. Выявление налоговых ошибок, нарушений, преступлений / В.П. Панагушин.- М.: ПРИОР, 2007.
    33. Полисюк Г.Б., Коноваленко И.Е. Анализ финансового результата деятельности ОАО «Партнер-Проект» / Г.Б. Полисюк, И.Е. Коноваленко // Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - № 21.- С.17.
    34. Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: учеб. для вузов / Ф.Г.Панкратов.- 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2003.-504 с.
    35. Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: учебник / Ф.П.Половцева. - М.: ИНФРА- М, 2001. - 248 с.
    36. Русак Н.А. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Русак Н.А. - Минск, Новое знание, 2008. - С.133.
    37. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:учебное пособие / Савицкая Г.В. - М.: ИНФРА-М, 2010. -С.270.
    38. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 688 с.
    39. Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия: учебник / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. - М: ИНФРА-М, 2006. - 296 с.
    40. Станиславчик Е. Парадоксы управления прибылью / Е. Станиславчик // Финансовая газета. - 2010. - № 49. - С.34.
    41. Станиславчик Е. Управление прибылью / Е. Станиславчик // Финансовая газета. - 2010. - № 43. - С.22.
    42. Фасхиев Х.А. Оценка экономической эффективности, качества и конкурентоспособности изделий / Х.А. Фасхиев // Вестник машиностроения. - 2000. - №10.-С. 59-66.
    43. Финансовый менеджмент / Под ред. А.М.Ковалевой. - М.: ИНФРА-М, 2007.-С.40.
    44. Финансовый менеджмент: учебник для вузов / Н.Ф. Самсонов, Н.П. Баранникова, А.А. Володин и др.; под. ред. проф. Н.Ф. Самсонова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001. - 495 с.
    45. Финансы: учеб. для вузов/ Под. ред. проф. Л. А. Дробозиной. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 527 с.
    46. Финансы и кредит: учеб. пособие / Под ред. проф. А.М. Ковалевой.- М.: Финансы и статистика, 2004.
    47. Фокин Ю. Налоговая нагрузка: проблемы и пути решения / Ю.Фокин, Е. Кирова // Экономист.- 2011.- № 10.
    48. Финансовый менеджмент / Под ред. А.М.Ковалевой. - М.: ИНФРА-М, 2009. - С.40.
    49. Чечевицына Л.Н. Экономический анализ: учеб. пособие / Л.Н.Чечевицына. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. - 448 с.
    50. Шадрина Г.В., Богомолец С.Р. Комплексный экономический анализ организации: учебное пособие для вузов / Г.В.Шадрина, С.Р.Богомолец. -М.: Академический проспект, Фонд «Мир», 2005. - 288с.
    51. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. / Шеремет А.Д. - М.: ИНФРА-М, 2006. - С.315.
    52. Юсупов Л.Р. Новый способ оптимизации налогообложения: перевод сотрудников в соучредители бизнеса / Л. Р. Юсупов // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. - 2009. - N 12.- С.30.
  • 20422. Управление проектами
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Наиболee доходными с точки зрeния получeния больших дивидeндов имeют акции прeдприятий, дeйствующих на стадии зрeлости. На этой стадии объeмы продаж и прибыль относитeльно стабильны, хотя эта стабильность и нe являeтся гарантиeй защиты от снижeния цeн на акции. На развитых рынках ЦБ выдeляют слeдующиe катeгории акций прeдприятий, работающих на стабильных рынках:

    • блю чипс (синиe корeшки) называют акции с наилучшими инвeстиционными свойствами. Компании, выпускающиe такиe акции, дeмонстрируют способность получать прибыль и выплачивать дивидeнды дажe в пeриод нeблагоприятной экономичeской коньюнктуры, занимают монопольноe положeниe на рынкe, обладают финансовой мощью и эффeктивным мeнeджмeнтом;
    • доходными называют акции, по которым выплачивают хорошиe дивидeнды, однако для этого вида акций характeрным являeтся колeблющийся курс и низкий потeнциал роста;
    • оборонитeльными называют акции компаний, проявляющих относитeльную устойчивость к плохой коньюнктурe, относитeльно стабильную прибыль. Эти акции занимают промeжуточноe положeниe мeжду блю чипс и доходными акциями.
  • 20423. Управление проектом
    Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

    Менеджмент целесообразно рассматривать со следующих сторон: как систему экономического управления, как орган управления (аппарат управления и его функции), как форму предпринимательской деятельности. Менеджмент (англ. management управление ) можно определить как такую систему экономического управления производством, которая включала бы совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. Собственно к менеджменту относятся теория управления и практические приемы эффективного руководства, под которыми понимается искусство управления. Оба эти раздела менеджмента имеют дело с управлением как комплексным и конкретным явлением. Управление “процесс выработки и осуществления управляющих воздействий” [1]. Управляющее воздействие это воздействие на объект управления, предназначенное для достижения конкретной цели управления. Выработка управляющих воздействий включает сбор, передачу и обработку необходимой информации, а также принятие решений. Осуществление управляющих воздействий охватывает их передачу и при необходимости преобразование в форму, непосредственно воспринимаемую объектом управления. Менеджмент во всех своих решениях руководствуется экономическими соображениями. Поэтому любое действие менеджмента это мероприятие экономического характера.

  • 20424. Управление проектом "Расширение производства и внедрение новой технологии выпуска сыра" предприятия "Молочный комбинат Благовещенский"
    Информация пополнение в коллекции 22.08.2011

    Фаза проектаПеречень работСрок, дни1.Формирование концепции (20 дней)Инициация проекта Формирование бизнес-идеи, постановка целей Назначение руководителя проекта и формирование ключевой команды проекта4 1. Установление деловых контактов и изучение рынка, мотивации и требований заказчика и других участников51. Сбор исходных данных и анализ существующего состояния71. Определение основных требований, ограничительных условий, требуемых материальных, финансовых и трудовых ресурсов21. Сравнительная оценка альтернатив.11. Представление предложений, их экспертиза и утверждение12.Разработка коммерческого предложения (30 дней)Разработка основного содержания проекта, составление технического задания51. Планирование, декомпозиция базовой структурной модели проекта, смета и бюджет проекта, потребность в ресурсах, определение и распределение рисков, календарные планы и укрупненные графики работ.51. Проведение и составление технико-экономического обследования и бизнес-плана151. Подписание контрактов, договоров с заказчиком, контрагентами и инвесторами31. Ввод в действие средств коммуникации участников проекта и контроля за ходом работ23.Проектирование (50 дней)Организация выполнения базовых проектных работ по проекту, разработка частных технических заданий10Выполнение концептуального, эскизного детального проектирования15Составление технических спецификаций, комплектов чертежей и инструкций20Представление проектной разработки, экспертиза и утверждение54.Изготовление (300 дней)Организация и управление материально-техническим обеспечением работ50 Производство, строительно-монтажные и пусконаладочные работы230Координация работ, оперативный контроль и регулирование основных показателей проекта205.Внедрение, обучение, сопровождение (15 дней)Комплексные испытания 2Подготовка кадров для эксплуатации создаваемого объекта9Подготовка рабочей документации, сдача объекта заказчику и ввод в эксплуатацию3Оценка результатов проекта и подготовка итоговых документов16.Завершение (3 дня)Реализация оставшихся ресурсов2Расформирование команды проекта1

  • 20425. Управление проектом: развертывание систем персонального радиовызова
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Цена товара выполняет исключительно важную функцию, которая состоит в получении для компании выручки от продажи товаров. Поскольку руководство компании рассматривает категорию цены как переменный фактор, который оказывает прямое воздействие на выручку от продажи товаров, то и устанавливается практика, когда к цене относятся с чрезмерной осторожностью. Результатом этого может быть подход к установлению цен путем прибавления к издержкам прибыли в виде какого-то процента от издержек, а не использования цены как нового эффективного коммерческого средства. Распространенное отношение к цене с точки зрения издержек производства и сбыта приводит к такому положению, когда руководство компании не имеет другой альтернативы, как назначить минимальную цену вне зависимости от факторов спроса, которые действуют на рынке. Современный подход - маркетинговая концепция фирмы. Сотрудники компании, для которых маркетинг является повседневной работой, должны обеспечивать, чтобы путем установления цен, рекламы, осуществления мероприятий по стимулированию сбыта, доставки товаров к потребителю и других методов связи с рынком выполнялась задача по приведению имеющихся в распоряжении компании возможностей в соответствие с потребностями рынка, определению маркетинговой стратегии и политики цен.

  • 20426. Управление проектом: строительство и наладка системы обеззараживания питьевой воды
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Макроэкономические изменения в Российской Федерации оказали влияние на сектор водоснабжения и канализации по разным направлениям. Хронический недобор налогов и дефицит бюджета препятствуют предоставлению правительством крупных субсидий, которые поддерживали функционирование систем водоснабжения в прошлом. Сокращающиеся доходы домохозяйств и объемы промышленного производства ограничивают уровень тарифов, которые могли бы быть установлены для потребителей. В результате водоканалы - муниципальные предприятия, осуществляющие содержание и эксплуатацию систем водоснабжения - не имеют достаточных финансовых ресурсов для обеспечения адекватного уровня содержания и так необходимых реконструкции и ремонта системы. Инвестиции в новые сооружения практически остановлены. Финансовый голод привел к стойкому ухудшению качества и снижению безопасности услуг. В некоторых местах плохое состояние служб водоснабжения создает угрозу здоровью населения, аварийность в 2,5 раза больше, чем в странах Восточной Европы. Ненадежность оказания услуг водоснабжения породило общую неудовлетворенность со стороны населения.

  • 20427. Управление производительностью
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    На практике с антистимуляторами фирма борется доступными методами, как то: варьированием продолжительности рабочего дня, изменением методов и форм оплаты труда, участием в прибылях. Однако, по мнению западных экспертов, успехи компаний в этом направлении относительно невелики. Это и не удивительно. Человек на производстве настроен скорее деструктивно, чем созидательно. “В течение примерно 10 лет было опрошено около 500 руководителей с целью выяснить их отношение к конфликту. Почти все они готовы пойти на конфликт, если иной способ достижения цели отсутствует, а один из них заявил, что он сознательно провоцирует конфликты в целях самоутверждения и определения своих прав, если они жестко не фиксированны инструкцией”.

  • 20428. Управление производительностью труда персонала (на примере ООО "АЛНИ")
    Дипломная работа пополнение в коллекции 12.12.2011

    Балансна31 грудня2010р.Форма N 1 Код за ДКУД 1801001АктивКод рядкаНа початок звітного періодуНа кінець звітного періоду1234I. Необоротні активи Нематеріальні активи: залишкова вартість010 - - первісна вартість011 - - накопичена амортизація012( - )( - )Незавершені капітальні інвестиції020 - - Основні засоби: залишкова вартість03018 092,120 325,0первісна вартість03120 805,923 373,7знос032(2 713,8)(3 048,7)Довгострокові біологічні активи: справедлива (залишкова) вартість035 - - первісна вартість036 - - накопичена амортизація037( - )( - )Довгострокові фінансові інвестиції: які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств040 - - інші фінансові інвестиції045 - - Довгострокова дебіторська заборгованість050 - - Відстрочені податкові активи060 - - Інші необоротні активи070 - - Усього за розділом I08018 092,120 325,0II. Оборотні активи Виробничі запаси1002 596,32 413,5Поточні біологічні активи110 - - Незавершене виробництво1204 095,03 972,3Готова продукція130 - - Товари14028,027,0Векселі одержані150 - - Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: чиста реалізаційна вартість160 - - первісна вартість161 - - резерв сумнівних боргів162( - )( - )Дебіторська заборгованість за розрахунками: з бюджетом170 - - за виданими авансами180 - - з нарахованих доходів190 - - із внутрішніх розрахунків200 - - Інша поточна дебіторська заборгованість2103 100,34 698,3Поточні фінансові інвестиції220 - - Грошові кошти та їх еквіваленти: в національній валюті230435,0159,1в іноземній валюті240 - - Інші оборотні активи250359,9155,2Усього за розділом II26010 614,511 425,4III. Витрати майбутніх періодів2706,08,9Баланс28028 712,631 759,3ПасивКод рядкаНа початок звітного періодуНа кінець звітного періоду1234I. Власний капітал Статутний капітал3004 782,54 782,5Пайовий капітал310 - - Додатковий вкладений капітал320 - - Інший додатковий капітал330 - - Резервний капітал34017 265,018 099,9Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)350 2 951,2 3 917,4 Неоплачений капітал360( - )( - )Вилучений капітал370( - )( - )Усього за розділом I38024 998,726 799,8II. Забезпечення майбутніх витрат і платежів Забезпечення виплат персоналу4001 552,72 404,8Інші забезпечення410 - - Цільове фінансування420 - - Усього за розділом II4301 552,72 404,8III. Довгострокові зобов'язання Довгострокові кредити банків44054,080,9Інші довгострокові фінансові зобов'язання450 - - Відстрочені податкові зобов'язання460 - - Інші довгострокові зобов'язання470 - - Усього за розділом III48054,080,9IV. Поточні зобов'язання Короткострокові кредити банків500890,5 - Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями510 - - Векселі видані520 - - Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги530879,5861,6Поточні зобов'язання за розрахунками: з одержаних авансів540279,91 121,5з бюджетом55028,3167,0з позабюджетних платежів560 - - зі страхування57017,1201,3з оплати праці580 - - з учасниками590 - - із внутрішніх розрахунків6001,286,4Інші поточні зобов'язання61010,736,0Усього за розділом IV6202 107,22 473,8V. Доходи майбутніх періодів630 - - Баланс64028 712,631 759,3Керівник Гребнев І.М. Головний бухгалтер Сорока Т.М.

  • 20429. Управление производственной программой предприятия по средствам экономико-математического моделирования на примере ОАО "Великолукский мясокомбинат"
    Информация пополнение в коллекции 10.06.2010
  • 20430. Управление производством и операциями
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
  • 20431. Управление промышленной фирмой: социально-экономические аспекты
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Ôèðìà "ÀÁÁ" - ýòî, âî-ïåðâûõ, "ÀÑÅÀ" - ñòàðåéøàÿ ýëåêòðîòåõíè÷åñêàÿ ôèðìà Øâåöèè, çíàêîìàÿ ðîññèéñêèì ïðîìûøëåííèêàì åùå â ïðîøëîì âåêå, è, âî-âòîðûõ, ýòî çíàìåíèòàÿ øâåéöàðñêàÿ êîìïàíèÿ "Áðàóí Áîâåðè", îáúåäèíåíèå êîòîðûõ è ïðèâåëî ê îáðàçîâàíèþ êîíöåðíà "ÀÁÁ". Ñåãîäíÿ "ÀÁÁ" - ýòî êðóïíåéøèé ýëåêòðîòåõíè÷åñêèé êîíöåðí ìèðà, ñòàâøèé ïðèçíàííûì ëèäåðîì â îáëàñòè ïðîãðåññèâíûõ òåõíîëîãèé è îáîðóäîâàíèÿ äëÿ ïðîèçâîäñòâà, ïåðåäà÷è è ðàñïðåäåëåíèÿ ýëåêòðîýíåðãèè.  140 ñòðàíàõ îíà îáúåäèíÿåò áîëåå 1300 êîìïàíèé ñ ïåðñîíàëîì 213 òûñÿ÷ ÷åëîâåê.  1992 ãîäó èõ îáùèå ïîñòóïëåíèÿ ñîñòàâèëè ïî÷òè 30 ìèëëèàðäîâ äîëëàðîâ ïðèáûëè. Âñåìèðíàÿ îðãàíèçàöèÿ òàêîãî ìàñøòàáà ìîæåò ïðåäëîæèòü çíà÷èòåëüíûå ïðåèìóùåñòâà â ïëàíå øèðîòû èçûñêàíèé è èññëåäîâàíèé, ðàçâèòèÿ ïðîèçâîäñòâà, ñíèæåíèÿ ñåáåñòîèìîñòè ïðîäóêöèè è íîâåéøåãî îïûòà óïðàâëåíèÿ. Äåÿòåëüíîñòü ÀÁÁ ïîäðàçäåëÿåòñÿ íà 5 îñíîâíûõ ñôåð (âêëþ÷àÿ ôèíàíñîâûå è äðóãèå óñëóãè), êîòîðûå äàëåå äåëÿòñÿ íà 50 îáëàñòåé ðàáîòû, ïðè÷åì êàæäàÿ èç íèõ ðàñïðîñòðàíÿåòñÿ íà âñå ñòðàíû ìèðà. Ýòè äåëîâûå ïîäðàçäåëåíèÿ èìåþò ñâîáîäó äåéñòâèé - èìè äâèãàþò èõ ñîáñòâåííûå ìîòèâû è ñòèìóëû ïðè ïîëíîé îòâåòñòâåííîñòè çà ñâîå äåëî. Ìåæäóíàðîäíûé õàðàêòåð ýòîé îðãàíèçàöèè äàåò âîçìîæíîñòü ñâîáîäíîé ïåðåäà÷è íîâûõ òåõíîëîãèé ÷åðåç ëþáûå ãðàíèöû. È âñå æå â êàæäîé ñòðàíå äåÿòåëüíîñòü ÀÁÁ ñêëàäûâàåòñÿ ïî-ñâîåìó, ñ ó÷åòîì ìåñòíûõ óñëîâèé. À çíà÷èò, ýòî áûñòðàÿ ðåàêöèÿ íà èçìåíåíèå ðûíêà è ðàáîòà â òåñíîì êîíòàêòå ñ çàêàç÷èêàìè.

  • 20432. Управление процентным риском в коммерческом банке
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    ГЭП(Дисбаланс) тыс.руб.18909426081,02-286976134046180592135351Накопленный дисбаланс(ГЭП) тыс.руб.***26081,02-260895-12684953743,02189094,02Соотношение чувствительных к изменению процентных ставок активов и пассивов120,69116,0454,07230,501521,171300,00Характеристика состояния ПоПопоПопоБанка (чувствительность)***активампассивамактивамактивамактивамЧистый процентный доход банка будет сокращаться, если% ставки% ставки% ставки% ставки% ставки***падаютрастутпадаютпадаютпадаютСтрока “ГЭП” в этой таблице показывает, в какой степени активы и пассивы банка подвержены процентному риску в данном периоде. По ней видно, каким образом разные периоды подвержены движению процентной ставки. Строка “накопленный ГЭП” показывает сумму ГЭП по предшествующим периодам. Она показывает состояние активов и пассивов в целом до данного периода, а не в этом конкретном периоде, как в строке “ГЭП”. Как видно из таблицы, у банка на горизонте планирования от 1 до 3 месяцев сохраняется отрицательный дисбаланс активов и пассивов (ГЭП). На данном горизонте банк чувствителен по пассивам. Краткосрочных активов меньше, чем краткосрочных пассивов. Если все ставки одновременно повышаются на одну и ту же величину, то затраты по выплате процентов возрастут больше, чем доход в виде процентов, поскольку больше пассивов переоценивается. Чистый процентный доход в данном случае уменьшается. Когда же процентные ставки падают, то уменьшение затрат на выплату процентов превосходит уменьшение процентных доходов, и поэтому чистый процентный доход увеличивается. На других промежутках ситуация обратная-наблюдается положительный ГЭП. В данном случае у банка больше чувствительных активов, чем пассивов. При росте процентных ставок чистый процентный доход увеличивается, а при уменьшении ставок снижается. Такую ситуацию можно объяснить тем, что банк привлекает средства на краткосрочном рынке, на котором они дешевле, и вкладывает их на долгосрочном рынке, на котором они дороже. Это довольно распространенная стратегия поведения. Такая политика управления абсолютно нормальна, но только в стабильной экономике, когда процентная ставка не совершает особых скачков. Кривая доходности в большинстве случаев имеет тенденцию к подъему, при ставках по краткосрочным фондам более низким, чем при долгосрочным, банк как правило получает прибыль, заимствуя фонды на рынках краткосрочных средств и выбрасывая их на рынок долгосрочного капитала. Но кривая доходности не может быть бесконечно восходящей, и процентные ставки тоже меняются. Именно этот эффект потенциального изменения процентной ставки и направления процентного цикла и является источником большого риска. В условиях инфляции и постоянно растущих процентных ставок такая политика может оказаться губительной и может привести к банкротству по весьма простой причине: краткосрочные ресурсы, за счет которых финансируются длинные кредиты будут становиться все дороже, в то время как проценты, получаемые банками от долгосрочных вложений, остаются постоянными. То есть когда актив будет погашен, доход может оказаться меньшим и даже отрицательным. Но необходимо отметить, что номинальные ставки в «Уралвнешторгбанке» определены с учетом инфляционных ожиданий и реальной ставки инфляции, а также с учетом возможного риска. Однако с целью минимизации процентного риска нашему банку необходимо предпринять следующие меры. Прежде всего необходимо проанализировать рыночную конъюнктуру на финансовых рынках и на основе полученных данных произвести прогнозирование процентной ставки в будущем. Учитывая результаты прогноза мы можем оценить какое действие окажет движение процентных ставок в будущем на чистую процентный доход банка в каждом периоде.

  • 20433. Управление процесами технического развития АО
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

     

    1. Управление технико-экономическим развитием предприятия./ В.П. Александрова, Т.Т. Загорская, П.Ф. Котяев. К.: - Техника, 1987. 144 ст.
    2. Економічне управління технічним оновленням. / В.П. Алєксандрова, О.П. Степанов, Ю.М. Бажал та ін.; під ред. В.П. Александрової та О.П. Степанова. К.: Либідь, 1993. - 248с.
    3. Бачевский Б.Е., Свиридова Н.Д., Черкобай А. В. Обновление основных средств предприятия в условиях рыночной экономики / Монография / под. ред.: проф. Гончарова В.Н., проф. Дорофиенко В.В. Донецк: ДонГАУ, 2001. 180 ст.
    4. Беленький П.Е., Гиттик Ю.Л., Линдина Т.В. Управление механизацией и организационным развитием предприятия. К.: Техника, 1992. 126 ст.
    5. Бурыхин Б.С., Земцов А.А., Каргин И.П. Управление техническим развитием предприятия в условиях интенсификации производства. Томск: Издательство Томского Университета, 1988. 152 ст.
    6. Зайцев Б.Ф. Планирование и эффективность технического развития объединения. М.: Экономика, 1981. 176 ст.
    7. Львов Д.С. Эффективность управления техническим развитием. М.: Экономика, 1990. 255 ст.
    8. Муравьёв А.И. Планирование технического развития объединения. М.: Экономика, 1986. 64 ст.
    9. Носов Н.П. Управление техническим перевооружением объединения. М.: Экономика, 1989. 157 ст.
    10. Сапиро Е.С. Организация и еффективность технического развития предприятия. М.: Экономика, 1980. 176ст.
    11. Степанов А.П. Управление техническим развитием промышленого предприятия. К.: Издательство «Лыбидь» при Киевском университете, 1990. 152 ст.
    12. Економіка підприємства: Підручник/За заг. ред. С.Ф. Покропивного. Вид. 2-ге, перероблене та доповнене. К.: КНЕУ, 2000. 528 с.
    13. Турове О.Г. Организация производства и управления предприятием: ученик. К. Основа, 2002. 265ст.
    14. Суторміна В.М. Фінанси зарубіжних корпорацій: підручник. К.: КНЕУ. 2004. 566с.
    15. Шершньова З.Є. Стратегічне управління: підручник. 2-ге вид., перероблене і доповнене. К.: КНЕУ, 2004. 699с.
    16. Економічний аналіз: навчальний посібник/ М.А.Болюх, В.З. Бурчевський, М.І. Горбатюк; за ред.. акад.. НАНУ, проф.. М.Г. Чумаченко. К.: КНЕУ, 2001. 540с.
    17. Господарський кодекс України: Офіційний текст. К.: Кондор, 2004. 208с.
    18. Цивільний кодекс України: Чинне законодавство зі змінами та доповненнями станом на 1 листопада 2006 р. К.: 2006. 328с.
    19. Закон України «Про господарські товариства» № 49 від 19.09.1991р.
    20. Закон України «Про інвестиційну діяльність» №47від 18.09.1991р.
  • 20434. Управление процессами организации сбора и обобщения статистических данных на примере Алматинского об...
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    В области внедрения новых информационных технологий завершен первый этап технического перевооружения статистических органов. В систему статистики вычислительная техника поступает главным образом за счет международных организаций, но ее количество не удовлетворяет потребностей нашей системы. В настоящее время более половины вычислительного парка областных и, в особенности, районных управлений статистики составляют морально устаревшие, физически изношенные компьютеры. Причем степень оснащенности: в областях - один компьютер примерно на три человека, а в районах - один компьютер на пятерых. Несмотря на это, удалось добиться широкого использования самых современных компьютерных технологий не только на республиканском, но и на областном уровне, где созданы и функционируют локальные вычислительные сети. В текущем году началось внедрение современной сети передачи данных на районном уровне и разработана концепция применения распределенных баз в статистике. В области международного сотрудничества начались работы в рамках третьего этапа комплексного проекта TACIS «Реформирование официальной статистики». Первые два этапа успешно реализованы. Третий этап комплексного проекта, как и два предыдущих, включает пакет проектов по приоритетным направлениям реформирования статистики. Каждый проект предусматривает также повышение квалификации кадров. Такие же проекты на стадии реализации имеются с Фондом народонаселения ООН, МВФ, Евростатом, Турецкой организацией по международному сотрудничеству, Обществом технического содействия Германии. Расширение международного сотрудничества обеспечивает представительство Казахстана в информационном статистическом пространстве, освоение «ноу-хау» по всем направлениям статистической деятельности, а также, что особенно важно, расширение инвестиций в человеческий капитал. Важно, что такое широкое международное сотрудничество финансируется не из государственного бюджета, а за счет грантов [5].

  • 20435. Управление работой налоговых органов (на примере ИМНС РФ по Фрунзенскому району г. Саратова)
    Дипломная работа пополнение в коллекции 25.09.2006

    Книги, статьи

    1. Аронов А.В. Налоговая система: реформы и эффективность // Налоговый вестник .2001. №5
    2. Артамошина В.А. На бухгалтерах экономить нельзя // Управление персоналом. 2003. № 5.
    3. Артемьев Н.К. Налоги и налогообложение. М., 2001.
    4. Бабич А.М., Павлова Л.Н. Государственные и муниципальные финансы: учебник для вузов. М., 1999.
    5. Вознесенский А.Э. Актуальные вопросы общей теории налогов // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2002. № 5.
    6. Герасимова В.В. Проблемы в работе налоговых органов // Вестник ПАГС. 2001. № 1.
    7. Государственная налоговая служба / Под ред. Бабаева В.К. Новгород, 1999.
    8. Дукалич М.В. Теоретико-методологические основы управления налогообложением // Известия вузов Северо-Кавказский регион (общественные науки). 2001. № 2.
    9. Дукалич М.В. Н алоги и налогообложение. М., 2003.
    10. Евстигнеев Е.Н. Основы налогообложения и налогового права. М., 1999.
    11. Караваева И.В. Налоговое регулирование рыночной экономики. М., 2002.
    12. Карп М.В. Налоговый менеджмент. М., 2001.
    13. Кожинов В.Я. Налоговое планирование. М.,1998.
    14. Коротина В.Л. Налоговая служба: пути повышения эффективности управления. Саратов, 2002.
    15. Лаптев И.И. Налоговая политика и интересы общества // Налоговый вестник. 2002. №3.
    16. Левин А.Н. Налоговая реформа: территориальный аспект // Финансы. 2001. №12.
    17. Макарьева В.И. Проверка предприятий и организаций налоговыми органами. М., 2003.
    18. Медведев А.Н. Как планировать налоговые платежи. М., 2003.
    19. Мескон М.Х. Основы менеджмента . М., 2000.
    20. Мишустин М.В. Совершенствование налогового администрирования // Финансы. 2003. № 6.
    21. Налоги. Учебное пособие / Под ред. Черника Д.Г., М., 2000.
    22. Налоги и налоговая система. Курс экономики / Под ред. Райзберга Б.А., М., 1999.
    23. Пансков В.Г. Налоги и налогообложение в РФ. М., 2002
    24. Пансков В.Г. Налоги и налоговая политика // Российский экономический журнал. 1996. №1.
    25. Полунеев О.В. Высшая школа для «мытарей» // Государственная служба. 1998. № 1-2.
    26. Потапов В.К. Практика и теория налоговой службы // Государственная служба. 2003. № 4.
    27. Стиглиц Дж. Ю. Экономика государственного сектора. М. 2000.
    28. Финансы: Учебник для вузов/ Под ред. Л.А. Дробозиной. М., 1999.
    29. Черник Д.Г. Основы налоговой системы. М., 2001.
    30. Юткина Т.Ф. Налоги и налогообложение. М., 2002.
  • 20436. Управление рабочим временем
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Такой режим предполагает возможность сотрудникам использовать:

    1. скользящий график (разрешается менять время начала и окончания работы, но работать 8 ч);
    2. гибкий график (работа строиться вокруг определённых (присутственных) часов в середине дня и пределах, установленных руководителем; работники сами определяют сроки начала и окончания работы в соответствии с условиями функционирования транспорта, детских учреждений и проч.); при определении работником ещё и периода работы в подобном режиме речь идёт о гибком цикле;
    3. очень гибкий график (требуется присутствие в обусловленное время);
    4. разделение обязанностей одной штатной единицы между двумя исполнителями;
    5. работы в нестандартные часы (до и после рабочего дня);
    6. переменный рабочий день (разрешается менять продолжительность рабочего дня по дням недели в пределах месячной и недельной нормы);
    7. гибкое размещение (выполнение обязанностей на дому, в библиотеке и т.п.)
  • 20437. Управление развитием предприятия
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Угрозы и возможности, с которыми может столкнуться рассматриваемая мною организация, можно разделить на семь областей:

    1. Экономические факторы. Текущее и прогнозируемое состояние экономики может иметь губительное влияние на цели организации. Некоторые факторы должны постоянно оцениваться. Среди них: темпы инфляции, уровни занятости, стабильность доллара и налоговая ставка. Каждый из этих факторов может представлять либо угрозу, либо новую возможность для фирмы. Так при повышении цен на топливо себестоимость продукции заметно возрастает дорожает электроэнергия.
    2. Политические факторы. Активное участие предпринимательских фирм в
      политическом процессе является четким доказательством важности
      государственной политики для предприятия. Высшее руководство обязано следить
      за нормативными документами местных органов: кредитами федерального
      правительства, ограничениями по найму рабочей силы и возможностью получения
      ссуды.
    3. Рыночные факторы. Изменчивая рыночная среда является главной
      причиной для беспокойства системы управления организацией. В анализ рыночной
      внешней среды входят многочисленные факторы, которые могут оказать решающее
      влияние на процветание организации. К этим факторам относятся жизненные циклы
      различных изделий и услуг, легкость проникновения на рынок, распределение
      доходов населения и уровень конкуренции в отрасли.
    4. Технологические факторы. Изменения в технологической внешней
      среде могут поставить организацию в безнадежное, проигрышное конкурентное
      положение, поэтому системе управления представленной организации необходимо
      контролировать появление новейших, революционных технологий, применение
      которых сделает производство наиболее эффективным
    5. Международные факторы. Угрозы и возможности могут возникнуть в
      результате легкости доступа к сырьевым материалам, деятельности иностранных
      конкурентов, изменения валютного курса. Собственная стратегия фирмы может
      быть направлена на укрепление внутреннего рынка, поиск правительственной
      защиты против иностранных конкурентов.
  • 20438. Управление развитием региона
    Курсовой проект пополнение в коллекции 03.03.2010

    Данная работа, как уже говорилось, отчасти в силу широты самой темы, отчасти в силу состава имеющихся у автора материалов и особенностям его интереса к данному вопросу, посвящена в основном проблематике государственного управления деятельностью предприятия на муниципальном и, в какой то мере, региональном /уровень субъекта Федерации/ уровнях экономики. Эта проблематика многообразна, как многообразна и сама эта экономика, как многообразны и возможности подходов к анализу ее проблем. Подходы эти варьируют от возможностей «угла обзора». От этого же зависит и определение муниципального уровня экономики. Мы можем рассматривать муниципальный уровень экономики и как всю совокупность предприятий, расположенных на территории того или иного муниципального образования (далее будем считать его для понятности просто городом) и, соответственно, с одной стороны обеспечивающее поступления в городской бюджет, а с другой, испытывающее на себе груз общегородских проблем это один, «расширенный» взгляд. Мы также можем рассматривать муниципальный уровень экономики как совокупность предприятий, находящихся в собственности муниципального образования и субъекта Федерации (это собственно муниципальные или государственные, как правило унитарные, предприятия, т.н. МУПы и ОГУПы соответственно), и это будет другой, более «узкий» взгляд и другое определение рассматриваемого явления, как понятия, и другие рамки, как совокупности.

  • 20439. Управление развитием транспортной инфраструктуры на примере Санкт-Петербурга
    Дипломная работа пополнение в коллекции 16.02.2012

    Актуальность темы: одной из важнейших функций любого государства является необходимость создания соответствующих современным требованиям общества общих условий функционирования и развития всех его основных сфер жизнедеятельности. Одним из важнейших таких условий является транспортная инфраструктура, на которой базируется все социально-экономическое развитие государства. Существенные изменения геополитической ситуации и позиционирования России в мировом сообществе выдвигают новые требования к инфраструктуре как к элементу системы национальной экономики и безопасности. При этом в условиях глобализации мировой экономики, обусловливающей значительную активизацию межгосударственных хозяйственных связей, роль транспорта неизмеримо возрастает. В Санкт-Петербурге еще не сформирован сегмент комплексной логистики. Поэтому многие зарубежные компании, выходящие на рынок России, отмечают существенное отставание нашей страны (в том числе и Санкт-Петербурга) именно в вопросах предоставления комплексных логистических услуг 3PL-операторов, которые включают транспортировку, складирование, распределение, управление логистическими цепочками, то есть весь спектр дополнительных услуг со значительной добавленной стоимостью. В настоящее время только немногие транспортно -логистические компании Санкт-Петербурга готовы предоставить клиентам весь спектр таких услуг. Цель курсовой работы: выполнить анализ научных источников по проблеме управление развитием транспортной инфраструктуры на примере города Санкт-Петербург. Задачи исследования:

  • 20440. Управление расходами местного бюджета (на примере администрации муниципального образования "Маганинский наслега" Горного улуса РС(Я)
    Дипломная работа пополнение в коллекции 11.03.2012

    Наименование наслегов200620072008Потребность по базе 2005г I часть субвенции% обеспеченности субвенцииНалоговые неналоговые доходыII часть субвенцииВсего собств. Доход% финансовой обеспеченностиПотребность по базе 2006г. I, II часть субвенции% обеспеченности субвенцииНалоговые неналоговые доходыВсего собств. доход% финансовой обеспеченностиПотребность по базе 2007г. I, II часть субвенции% обеспеченности субвенцииНалоговые неналоговые доходыВсего собств. доход% финансовой обеспеченностиАтамайский 4515,13406,275,4153,8691,84251,894,44686,14507,796,2201,34709,0104,45505,75257,595,5248,25505,7100,0Одунинский4634,73367,172,7323,5561,04251,691,74702,24464,294,9244,44708,6100,15698,45381,594,4316,95698,4100,0Мытахский5738,14309,975,1219,6820,45349,993,26034,05857,497,1228,46085,8103,97060,86763,595,8297,37060,8100,0Маганинский3932,02905,573,9211,8336,03453,387,84043,13884,896,1174,74059,5104,55011,54787,295,5224,3504,5100,0Малтанинский4055,83046,375,1155,3595,94281,193,64281,14129,996,5163,94293,8104,04986,94779,195,8207,84986,9100,0Бердигестяхский23731,215059,663,54448,82899,322407,794,425940,921273,882,04686,125959,9100,020097,314340,971,35756,420097,3100,0 Шологонский4210,53142,174,6187,4551,63881,192,24618,34438,996,1206,64645,5104,64996,74737,694,8259,14996,7100,0 Кировский5089,73799,674,7224,7663,44687,792,14446,04247,595,5217,14464,6105,15129,44853,794,6275,75129,4100,0 Октябрьский3486,92597,574,5161,1464,63223,292,43617,13477,196,1145,63622,7100,14217,14017,095,2200,14217,1100,0 Всего59394,141633,870,16086,07584,155303,893,162369,356281,390,26267,662548,9100,362703,854918,087,67785,862703,8100,0В связи с переходом на 01.01.2006 г на уровень поселений была определена расходная база поселений 2005 г., которая с учетом роста цен и переданных полномочий стала базой расходов 2006 года.