Экономика
-
- 20421.
Управление прибылью предприятия местной промышленности и пути повышения его эффективности (на примере ООО "Альянс", г. Великий Новгород)
Дипломная работа пополнение в коллекции 16.09.2012 . Быкадоров В.Л. Финансово-экономическое состояние предприятия / Быкадоров В.Л. - М., ИНФРА-М, 2010. - С.58.
- Ван-Хорн Д. К. Основы управления финансами / Д. К. Ван-Хорн. - М. : Финансы и статистика, 2006. - 129 с.
- Владимиров В. Н. Считаем экономию / В.Н. Владимиров // Нормативные акты для бухгалтера. - 2010.- N 2. - С.28.
- Гаврилова А.Н. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов, Г.Г. Чигарев. - М.: КНОРУС, 2009. - 336 с.
- Гинзбург А.И. Экономический анализ / А.И. Гинзбург. - СПб.: Питер, 2003. - 208 с.
- Глухов В.В. Теория и практика: учебник / В.В. Глухов, Дольдэ, Т.П. Некрасова.- 2-е изд., испр. и доп. -СПб.: Лань, 2009. - 527 с.
- Гончаренко Л.И. Налогообложение организаций / Л.И. Гончаренко. - М.: Экономистъ, 2010.- 478 с.
- Гиляровская Л.Т., Лысенко Д.В., Ендовицкий Д.А. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник. / Гиляровская Л.Т., Лысенко Д.В., Ендовицкий Д.А.- М.: ТК Велби, изд-во «Проспект», 2006. -С.208.
- Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ годовой бухгалтерской отчетности / Донцова Л.В., Никифорова Н.А.- М.: ДИС, 2008.- С.416.
- Денисенко В. Предпосылки налогового планирования / В.Денисенко // Закон. Финансы. Налоги. - 2010. - № 29.-С. 6.
- Дрожжина И.А. Оптимизация налога на прибыль организаций с помощью резервов торговыми предприятиями / И.А. Дрожжина // Бухгалтерский учет и налоги в торговле и общественном питании. - 2010. - N 4. - С.44.
- Евстигнеев Е.Н. Налоги и налогообложение / Е.Н. Евстигнеев. - 3-е изд. -СПб.: Питер, 2011.- 288 с.
- Жестков С.В. Проблемы налогового планирования в Российской Федерации / С.В.Жестков // Налоговый вестник. - 2011.- № 6.-С.74.
- Жминько А.Е. Сущность и экономическое содержание прибыли / А.Е. Жминько // Экономический анализ: теория и практика.- 2008.- № 7.- С.60.
- Зинченко Ю. Как на малом предприятии привязать систему оплаты к результатам труда сотрудников / Ю. Зинченко // Генеральный директор. - 2010. - № 2. - С.23.
- Иванова Н.Г. Налоги и налогообложение: Схемы, таблицы: учеб. пособие для вузов / Н.Г.Иванова, Е.А.Вайс, И.А.Кацюба. - СПб.: Питер, 2009.- 388 с.
- Калинина А.П. Анализ затрат, финансовых результатов и деловой активности коммерческих организаций: учеб. пособие / А.П.Калинина, В.П. Курносова. - СПб.: СПбГУЭФ, 2010.
- Киреева Н.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Н.В.Киреева. - М.: Социальные отношения, 2009.-512 с.
- Ковалев В.В. Прибыль: трактовка и виды / В.В. Ковалев // Вестник Санкт-Петербургского Университета. -2011. -СПб., Сер. 8.- Вып. 4. (№ 32). - С. 15-16.
- Кузнецова Е. В. Финансовое управление компанией / Е. В. Кузнецова. - М. : Правовая культура, 2008. - 249 с.
- Козлова Е.П. Бухгалтерский учет в организациях / Е.П.Козлова, Т.Н.Бабченко, Е.Н.Галанина. - 3-е изд., перераб. и доп. -М.: Финансы и статистика, 2011. -752 с.
- Караева Ф.Е., Жанатаева А.Х. Максимизация прибыли как один из факторов конкурентной борьбы хозяйствующего субъекта / Ф.Е. Караева, А.Х. Жанатаева // Экономический анализ: теория и практика. - 2008.- № 22. - С.48.
- Ковалев В.В. Финансовый анализ. / Ковалев В.В.- М.: Финансы и статистика, 2010. - С.301.
- Кожинов В.Я. Налоговое планирование: Рекомендации бухгалтеру: учебно-методическое пособие / В.Я.Кожинов. - М.: Федеральная Книготорговая Компания, 2011.- 214 с.
- Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: учебник / Н.П.Кондраков. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 592 с.
- Курс экономики: учебник / Под ред. Б.А. Райзберга. - 2-е изд., доп. - М.: ИНФРА-М, 2009. - 716 с.
- Тарасевич Л. С. Теория корпоративных финансов: учебник / Л.С. Тарасевич, П.И. Гребенников, А.И. Леусский. - М.: Высшее образование, 2008. - 237 с.
- Лысенко Д.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Лысенко Д.В. - М.: ИНФРА-М, 2008. С.167.
- Любушин Н.П. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Н.П. Любушин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 448 с.
- Муравьев В.В. Организация налогового планирования на предприятии / В.В.Муравьев // Аудит и финансовый анализ.- 2011.- № 2.
- Нитецкий В.В., Гаврилов А.А. Финансовый анализ в аудите / Нитецкий В.В., Гаврилов А.А. - М.: Дело, 2008. С.91.
- Основы предпринимательской деятельности / Под. ред. Власовой В. М. - М. : Финансы и статистика, 2010. - 112 с.
- Панагушин В.П. Выявление налоговых ошибок, нарушений, преступлений / В.П. Панагушин.- М.: ПРИОР, 2007.
- Полисюк Г.Б., Коноваленко И.Е. Анализ финансового результата деятельности ОАО «Партнер-Проект» / Г.Б. Полисюк, И.Е. Коноваленко // Экономический анализ: теория и практика. - 2008. - № 21.- С.17.
- Панкратов Ф.Г. Коммерческая деятельность: учеб. для вузов / Ф.Г.Панкратов.- 6-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2003.-504 с.
- Половцева Ф.П. Коммерческая деятельность: учебник / Ф.П.Половцева. - М.: ИНФРА- М, 2001. - 248 с.
- Русак Н.А. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Русак Н.А. - Минск, Новое знание, 2008. - С.133.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия:учебное пособие / Савицкая Г.В. - М.: ИНФРА-М, 2010. -С.270.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия / Г.В. Савицкая. - М.: ИНФРА-М, 2007. - 688 с.
- Скамай Л.Г. Экономический анализ деятельности предприятия: учебник / Л.Г. Скамай, М.И. Трубочкина. - М: ИНФРА-М, 2006. - 296 с.
- Станиславчик Е. Парадоксы управления прибылью / Е. Станиславчик // Финансовая газета. - 2010. - № 49. - С.34.
- Станиславчик Е. Управление прибылью / Е. Станиславчик // Финансовая газета. - 2010. - № 43. - С.22.
- Фасхиев Х.А. Оценка экономической эффективности, качества и конкурентоспособности изделий / Х.А. Фасхиев // Вестник машиностроения. - 2000. - №10.-С. 59-66.
- Финансовый менеджмент / Под ред. А.М.Ковалевой. - М.: ИНФРА-М, 2007.-С.40.
- Финансовый менеджмент: учебник для вузов / Н.Ф. Самсонов, Н.П. Баранникова, А.А. Володин и др.; под. ред. проф. Н.Ф. Самсонова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2001. - 495 с.
- Финансы: учеб. для вузов/ Под. ред. проф. Л. А. Дробозиной. - М.: ЮНИТИ, 2002. - 527 с.
- Финансы и кредит: учеб. пособие / Под ред. проф. А.М. Ковалевой.- М.: Финансы и статистика, 2004.
- Фокин Ю. Налоговая нагрузка: проблемы и пути решения / Ю.Фокин, Е. Кирова // Экономист.- 2011.- № 10.
- Финансовый менеджмент / Под ред. А.М.Ковалевой. - М.: ИНФРА-М, 2009. - С.40.
- Чечевицына Л.Н. Экономический анализ: учеб. пособие / Л.Н.Чечевицына. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2010. - 448 с.
- Шадрина Г.В., Богомолец С.Р. Комплексный экономический анализ организации: учебное пособие для вузов / Г.В.Шадрина, С.Р.Богомолец. -М.: Академический проспект, Фонд «Мир», 2005. - 288с.
- Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности. / Шеремет А.Д. - М.: ИНФРА-М, 2006. - С.315.
- Юсупов Л.Р. Новый способ оптимизации налогообложения: перевод сотрудников в соучредители бизнеса / Л. Р. Юсупов // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. - 2009. - N 12.- С.30.
- 20421.
Управление прибылью предприятия местной промышленности и пути повышения его эффективности (на примере ООО "Альянс", г. Великий Новгород)
-
- 20422.
Управление проектами
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008 Наиболee доходными с точки зрeния получeния больших дивидeндов имeют акции прeдприятий, дeйствующих на стадии зрeлости. На этой стадии объeмы продаж и прибыль относитeльно стабильны, хотя эта стабильность и нe являeтся гарантиeй защиты от снижeния цeн на акции. На развитых рынках ЦБ выдeляют слeдующиe катeгории акций прeдприятий, работающих на стабильных рынках:
- блю чипс (синиe корeшки) называют акции с наилучшими инвeстиционными свойствами. Компании, выпускающиe такиe акции, дeмонстрируют способность получать прибыль и выплачивать дивидeнды дажe в пeриод нeблагоприятной экономичeской коньюнктуры, занимают монопольноe положeниe на рынкe, обладают финансовой мощью и эффeктивным мeнeджмeнтом;
- доходными называют акции, по которым выплачивают хорошиe дивидeнды, однако для этого вида акций характeрным являeтся колeблющийся курс и низкий потeнциал роста;
- оборонитeльными называют акции компаний, проявляющих относитeльную устойчивость к плохой коньюнктурe, относитeльно стабильную прибыль. Эти акции занимают промeжуточноe положeниe мeжду блю чипс и доходными акциями.
- 20422.
Управление проектами
-
- 20423.
Управление проектом
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009 Менеджмент целесообразно рассматривать со следующих сторон: как систему экономического управления, как орган управления (аппарат управления и его функции), как форму предпринимательской деятельности. Менеджмент (англ. management управление ) можно определить как такую систему экономического управления производством, которая включала бы совокупность принципов, методов, форм и приемов управления. Собственно к менеджменту относятся теория управления и практические приемы эффективного руководства, под которыми понимается искусство управления. Оба эти раздела менеджмента имеют дело с управлением как комплексным и конкретным явлением. Управление “процесс выработки и осуществления управляющих воздействий” [1]. Управляющее воздействие это воздействие на объект управления, предназначенное для достижения конкретной цели управления. Выработка управляющих воздействий включает сбор, передачу и обработку необходимой информации, а также принятие решений. Осуществление управляющих воздействий охватывает их передачу и при необходимости преобразование в форму, непосредственно воспринимаемую объектом управления. Менеджмент во всех своих решениях руководствуется экономическими соображениями. Поэтому любое действие менеджмента это мероприятие экономического характера.
- 20423.
Управление проектом
-
- 20424.
Управление проектом "Расширение производства и внедрение новой технологии выпуска сыра" предприятия "Молочный комбинат Благовещенский"
Информация пополнение в коллекции 22.08.2011 Фаза проектаПеречень работСрок, дни1.Формирование концепции (20 дней)Инициация проекта Формирование бизнес-идеи, постановка целей Назначение руководителя проекта и формирование ключевой команды проекта4 1. Установление деловых контактов и изучение рынка, мотивации и требований заказчика и других участников51. Сбор исходных данных и анализ существующего состояния71. Определение основных требований, ограничительных условий, требуемых материальных, финансовых и трудовых ресурсов21. Сравнительная оценка альтернатив.11. Представление предложений, их экспертиза и утверждение12.Разработка коммерческого предложения (30 дней)Разработка основного содержания проекта, составление технического задания51. Планирование, декомпозиция базовой структурной модели проекта, смета и бюджет проекта, потребность в ресурсах, определение и распределение рисков, календарные планы и укрупненные графики работ.51. Проведение и составление технико-экономического обследования и бизнес-плана151. Подписание контрактов, договоров с заказчиком, контрагентами и инвесторами31. Ввод в действие средств коммуникации участников проекта и контроля за ходом работ23.Проектирование (50 дней)Организация выполнения базовых проектных работ по проекту, разработка частных технических заданий10Выполнение концептуального, эскизного детального проектирования15Составление технических спецификаций, комплектов чертежей и инструкций20Представление проектной разработки, экспертиза и утверждение54.Изготовление (300 дней)Организация и управление материально-техническим обеспечением работ50 Производство, строительно-монтажные и пусконаладочные работы230Координация работ, оперативный контроль и регулирование основных показателей проекта205.Внедрение, обучение, сопровождение (15 дней)Комплексные испытания 2Подготовка кадров для эксплуатации создаваемого объекта9Подготовка рабочей документации, сдача объекта заказчику и ввод в эксплуатацию3Оценка результатов проекта и подготовка итоговых документов16.Завершение (3 дня)Реализация оставшихся ресурсов2Расформирование команды проекта1
- 20424.
Управление проектом "Расширение производства и внедрение новой технологии выпуска сыра" предприятия "Молочный комбинат Благовещенский"
-
- 20425.
Управление проектом: развертывание систем персонального радиовызова
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008 Цена товара выполняет исключительно важную функцию, которая состоит в получении для компании выручки от продажи товаров. Поскольку руководство компании рассматривает категорию цены как переменный фактор, который оказывает прямое воздействие на выручку от продажи товаров, то и устанавливается практика, когда к цене относятся с чрезмерной осторожностью. Результатом этого может быть подход к установлению цен путем прибавления к издержкам прибыли в виде какого-то процента от издержек, а не использования цены как нового эффективного коммерческого средства. Распространенное отношение к цене с точки зрения издержек производства и сбыта приводит к такому положению, когда руководство компании не имеет другой альтернативы, как назначить минимальную цену вне зависимости от факторов спроса, которые действуют на рынке. Современный подход - маркетинговая концепция фирмы. Сотрудники компании, для которых маркетинг является повседневной работой, должны обеспечивать, чтобы путем установления цен, рекламы, осуществления мероприятий по стимулированию сбыта, доставки товаров к потребителю и других методов связи с рынком выполнялась задача по приведению имеющихся в распоряжении компании возможностей в соответствие с потребностями рынка, определению маркетинговой стратегии и политики цен.
- 20425.
Управление проектом: развертывание систем персонального радиовызова
-
- 20426.
Управление проектом: строительство и наладка системы обеззараживания питьевой воды
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008 Макроэкономические изменения в Российской Федерации оказали влияние на сектор водоснабжения и канализации по разным направлениям. Хронический недобор налогов и дефицит бюджета препятствуют предоставлению правительством крупных субсидий, которые поддерживали функционирование систем водоснабжения в прошлом. Сокращающиеся доходы домохозяйств и объемы промышленного производства ограничивают уровень тарифов, которые могли бы быть установлены для потребителей. В результате водоканалы - муниципальные предприятия, осуществляющие содержание и эксплуатацию систем водоснабжения - не имеют достаточных финансовых ресурсов для обеспечения адекватного уровня содержания и так необходимых реконструкции и ремонта системы. Инвестиции в новые сооружения практически остановлены. Финансовый голод привел к стойкому ухудшению качества и снижению безопасности услуг. В некоторых местах плохое состояние служб водоснабжения создает угрозу здоровью населения, аварийность в 2,5 раза больше, чем в странах Восточной Европы. Ненадежность оказания услуг водоснабжения породило общую неудовлетворенность со стороны населения.
- 20426.
Управление проектом: строительство и наладка системы обеззараживания питьевой воды
-
- 20427.
Управление производительностью
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008 На практике с антистимуляторами фирма борется доступными методами, как то: варьированием продолжительности рабочего дня, изменением методов и форм оплаты труда, участием в прибылях. Однако, по мнению западных экспертов, успехи компаний в этом направлении относительно невелики. Это и не удивительно. Человек на производстве настроен скорее деструктивно, чем созидательно. “В течение примерно 10 лет было опрошено около 500 руководителей с целью выяснить их отношение к конфликту. Почти все они готовы пойти на конфликт, если иной способ достижения цели отсутствует, а один из них заявил, что он сознательно провоцирует конфликты в целях самоутверждения и определения своих прав, если они жестко не фиксированны инструкцией”.
- 20427.
Управление производительностью
-
- 20428.
Управление производительностью труда персонала (на примере ООО "АЛНИ")
Дипломная работа пополнение в коллекции 12.12.2011 Балансна31 грудня2010р.Форма N 1 Код за ДКУД 1801001АктивКод рядкаНа початок звітного періодуНа кінець звітного періоду1234I. Необоротні активи Нематеріальні активи: залишкова вартість010 - - первісна вартість011 - - накопичена амортизація012( - )( - )Незавершені капітальні інвестиції020 - - Основні засоби: залишкова вартість03018 092,120 325,0первісна вартість03120 805,923 373,7знос032(2 713,8)(3 048,7)Довгострокові біологічні активи: справедлива (залишкова) вартість035 - - первісна вартість036 - - накопичена амортизація037( - )( - )Довгострокові фінансові інвестиції: які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств040 - - інші фінансові інвестиції045 - - Довгострокова дебіторська заборгованість050 - - Відстрочені податкові активи060 - - Інші необоротні активи070 - - Усього за розділом I08018 092,120 325,0II. Оборотні активи Виробничі запаси1002 596,32 413,5Поточні біологічні активи110 - - Незавершене виробництво1204 095,03 972,3Готова продукція130 - - Товари14028,027,0Векселі одержані150 - - Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги: чиста реалізаційна вартість160 - - первісна вартість161 - - резерв сумнівних боргів162( - )( - )Дебіторська заборгованість за розрахунками: з бюджетом170 - - за виданими авансами180 - - з нарахованих доходів190 - - із внутрішніх розрахунків200 - - Інша поточна дебіторська заборгованість2103 100,34 698,3Поточні фінансові інвестиції220 - - Грошові кошти та їх еквіваленти: в національній валюті230435,0159,1в іноземній валюті240 - - Інші оборотні активи250359,9155,2Усього за розділом II26010 614,511 425,4III. Витрати майбутніх періодів2706,08,9Баланс28028 712,631 759,3ПасивКод рядкаНа початок звітного періодуНа кінець звітного періоду1234I. Власний капітал Статутний капітал3004 782,54 782,5Пайовий капітал310 - - Додатковий вкладений капітал320 - - Інший додатковий капітал330 - - Резервний капітал34017 265,018 099,9Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)350 2 951,2 3 917,4 Неоплачений капітал360( - )( - )Вилучений капітал370( - )( - )Усього за розділом I38024 998,726 799,8II. Забезпечення майбутніх витрат і платежів Забезпечення виплат персоналу4001 552,72 404,8Інші забезпечення410 - - Цільове фінансування420 - - Усього за розділом II4301 552,72 404,8III. Довгострокові зобов'язання Довгострокові кредити банків44054,080,9Інші довгострокові фінансові зобов'язання450 - - Відстрочені податкові зобов'язання460 - - Інші довгострокові зобов'язання470 - - Усього за розділом III48054,080,9IV. Поточні зобов'язання Короткострокові кредити банків500890,5 - Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями510 - - Векселі видані520 - - Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги530879,5861,6Поточні зобов'язання за розрахунками: з одержаних авансів540279,91 121,5з бюджетом55028,3167,0з позабюджетних платежів560 - - зі страхування57017,1201,3з оплати праці580 - - з учасниками590 - - із внутрішніх розрахунків6001,286,4Інші поточні зобов'язання61010,736,0Усього за розділом IV6202 107,22 473,8V. Доходи майбутніх періодів630 - - Баланс64028 712,631 759,3Керівник Гребнев І.М. Головний бухгалтер Сорока Т.М.
- 20428.
Управление производительностью труда персонала (на примере ООО "АЛНИ")
-
- 20429.
Управление производственной программой предприятия по средствам экономико-математического моделирования на примере ОАО "Великолукский мясокомбинат"
Информация пополнение в коллекции 10.06.2010
- 20429.
Управление производственной программой предприятия по средствам экономико-математического моделирования на примере ОАО "Великолукский мясокомбинат"
-
- 20430.
Управление производством и операциями
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
- 20430.
Управление производством и операциями
-
- 20431.
Управление промышленной фирмой: социально-экономические аспекты
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008 Ôèðìà "ÀÁÁ" - ýòî, âî-ïåðâûõ, "ÀÑÅÀ" - ñòàðåéøàÿ ýëåêòðîòåõíè÷åñêàÿ ôèðìà Øâåöèè, çíàêîìàÿ ðîññèéñêèì ïðîìûøëåííèêàì åùå â ïðîøëîì âåêå, è, âî-âòîðûõ, ýòî çíàìåíèòàÿ øâåéöàðñêàÿ êîìïàíèÿ "Áðàóí Áîâåðè", îáúåäèíåíèå êîòîðûõ è ïðèâåëî ê îáðàçîâàíèþ êîíöåðíà "ÀÁÁ". Ñåãîäíÿ "ÀÁÁ" - ýòî êðóïíåéøèé ýëåêòðîòåõíè÷åñêèé êîíöåðí ìèðà, ñòàâøèé ïðèçíàííûì ëèäåðîì â îáëàñòè ïðîãðåññèâíûõ òåõíîëîãèé è îáîðóäîâàíèÿ äëÿ ïðîèçâîäñòâà, ïåðåäà÷è è ðàñïðåäåëåíèÿ ýëåêòðîýíåðãèè.  140 ñòðàíàõ îíà îáúåäèíÿåò áîëåå 1300 êîìïàíèé ñ ïåðñîíàëîì 213 òûñÿ÷ ÷åëîâåê.  1992 ãîäó èõ îáùèå ïîñòóïëåíèÿ ñîñòàâèëè ïî÷òè 30 ìèëëèàðäîâ äîëëàðîâ ïðèáûëè. Âñåìèðíàÿ îðãàíèçàöèÿ òàêîãî ìàñøòàáà ìîæåò ïðåäëîæèòü çíà÷èòåëüíûå ïðåèìóùåñòâà â ïëàíå øèðîòû èçûñêàíèé è èññëåäîâàíèé, ðàçâèòèÿ ïðîèçâîäñòâà, ñíèæåíèÿ ñåáåñòîèìîñòè ïðîäóêöèè è íîâåéøåãî îïûòà óïðàâëåíèÿ. Äåÿòåëüíîñòü ÀÁÁ ïîäðàçäåëÿåòñÿ íà 5 îñíîâíûõ ñôåð (âêëþ÷àÿ ôèíàíñîâûå è äðóãèå óñëóãè), êîòîðûå äàëåå äåëÿòñÿ íà 50 îáëàñòåé ðàáîòû, ïðè÷åì êàæäàÿ èç íèõ ðàñïðîñòðàíÿåòñÿ íà âñå ñòðàíû ìèðà. Ýòè äåëîâûå ïîäðàçäåëåíèÿ èìåþò ñâîáîäó äåéñòâèé - èìè äâèãàþò èõ ñîáñòâåííûå ìîòèâû è ñòèìóëû ïðè ïîëíîé îòâåòñòâåííîñòè çà ñâîå äåëî. Ìåæäóíàðîäíûé õàðàêòåð ýòîé îðãàíèçàöèè äàåò âîçìîæíîñòü ñâîáîäíîé ïåðåäà÷è íîâûõ òåõíîëîãèé ÷åðåç ëþáûå ãðàíèöû. È âñå æå â êàæäîé ñòðàíå äåÿòåëüíîñòü ÀÁÁ ñêëàäûâàåòñÿ ïî-ñâîåìó, ñ ó÷åòîì ìåñòíûõ óñëîâèé. À çíà÷èò, ýòî áûñòðàÿ ðåàêöèÿ íà èçìåíåíèå ðûíêà è ðàáîòà â òåñíîì êîíòàêòå ñ çàêàç÷èêàìè.
- 20431.
Управление промышленной фирмой: социально-экономические аспекты
-
- 20432.
Управление процентным риском в коммерческом банке
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008 ГЭП(Дисбаланс) тыс.руб.18909426081,02-286976134046180592135351Накопленный дисбаланс(ГЭП) тыс.руб.***26081,02-260895-12684953743,02189094,02Соотношение чувствительных к изменению процентных ставок активов и пассивов120,69116,0454,07230,501521,171300,00Характеристика состояния ПоПопоПопоБанка (чувствительность)***активампассивамактивамактивамактивамЧистый процентный доход банка будет сокращаться, если% ставки% ставки% ставки% ставки% ставки***падаютрастутпадаютпадаютпадаютСтрока “ГЭП” в этой таблице показывает, в какой степени активы и пассивы банка подвержены процентному риску в данном периоде. По ней видно, каким образом разные периоды подвержены движению процентной ставки. Строка “накопленный ГЭП” показывает сумму ГЭП по предшествующим периодам. Она показывает состояние активов и пассивов в целом до данного периода, а не в этом конкретном периоде, как в строке “ГЭП”. Как видно из таблицы, у банка на горизонте планирования от 1 до 3 месяцев сохраняется отрицательный дисбаланс активов и пассивов (ГЭП). На данном горизонте банк чувствителен по пассивам. Краткосрочных активов меньше, чем краткосрочных пассивов. Если все ставки одновременно повышаются на одну и ту же величину, то затраты по выплате процентов возрастут больше, чем доход в виде процентов, поскольку больше пассивов переоценивается. Чистый процентный доход в данном случае уменьшается. Когда же процентные ставки падают, то уменьшение затрат на выплату процентов превосходит уменьшение процентных доходов, и поэтому чистый процентный доход увеличивается. На других промежутках ситуация обратная-наблюдается положительный ГЭП. В данном случае у банка больше чувствительных активов, чем пассивов. При росте процентных ставок чистый процентный доход увеличивается, а при уменьшении ставок снижается. Такую ситуацию можно объяснить тем, что банк привлекает средства на краткосрочном рынке, на котором они дешевле, и вкладывает их на долгосрочном рынке, на котором они дороже. Это довольно распространенная стратегия поведения. Такая политика управления абсолютно нормальна, но только в стабильной экономике, когда процентная ставка не совершает особых скачков. Кривая доходности в большинстве случаев имеет тенденцию к подъему, при ставках по краткосрочным фондам более низким, чем при долгосрочным, банк как правило получает прибыль, заимствуя фонды на рынках краткосрочных средств и выбрасывая их на рынок долгосрочного капитала. Но кривая доходности не может быть бесконечно восходящей, и процентные ставки тоже меняются. Именно этот эффект потенциального изменения процентной ставки и направления процентного цикла и является источником большого риска. В условиях инфляции и постоянно растущих процентных ставок такая политика может оказаться губительной и может привести к банкротству по весьма простой причине: краткосрочные ресурсы, за счет которых финансируются длинные кредиты будут становиться все дороже, в то время как проценты, получаемые банками от долгосрочных вложений, остаются постоянными. То есть когда актив будет погашен, доход может оказаться меньшим и даже отрицательным. Но необходимо отметить, что номинальные ставки в «Уралвнешторгбанке» определены с учетом инфляционных ожиданий и реальной ставки инфляции, а также с учетом возможного риска. Однако с целью минимизации процентного риска нашему банку необходимо предпринять следующие меры. Прежде всего необходимо проанализировать рыночную конъюнктуру на финансовых рынках и на основе полученных данных произвести прогнозирование процентной ставки в будущем. Учитывая результаты прогноза мы можем оценить какое действие окажет движение процентных ставок в будущем на чистую процентный доход банка в каждом периоде.
- 20432.
Управление процентным риском в коммерческом банке
-
- 20433.
Управление процесами технического развития АО
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008 - Управление технико-экономическим развитием предприятия./ В.П. Александрова, Т.Т. Загорская, П.Ф. Котяев. К.: - Техника, 1987. 144 ст.
- Економічне управління технічним оновленням. / В.П. Алєксандрова, О.П. Степанов, Ю.М. Бажал та ін.; під ред. В.П. Александрової та О.П. Степанова. К.: Либідь, 1993. - 248с.
- Бачевский Б.Е., Свиридова Н.Д., Черкобай А. В. Обновление основных средств предприятия в условиях рыночной экономики / Монография / под. ред.: проф. Гончарова В.Н., проф. Дорофиенко В.В. Донецк: ДонГАУ, 2001. 180 ст.
- Беленький П.Е., Гиттик Ю.Л., Линдина Т.В. Управление механизацией и организационным развитием предприятия. К.: Техника, 1992. 126 ст.
- Бурыхин Б.С., Земцов А.А., Каргин И.П. Управление техническим развитием предприятия в условиях интенсификации производства. Томск: Издательство Томского Университета, 1988. 152 ст.
- Зайцев Б.Ф. Планирование и эффективность технического развития объединения. М.: Экономика, 1981. 176 ст.
- Львов Д.С. Эффективность управления техническим развитием. М.: Экономика, 1990. 255 ст.
- Муравьёв А.И. Планирование технического развития объединения. М.: Экономика, 1986. 64 ст.
- Носов Н.П. Управление техническим перевооружением объединения. М.: Экономика, 1989. 157 ст.
- Сапиро Е.С. Организация и еффективность технического развития предприятия. М.: Экономика, 1980. 176ст.
- Степанов А.П. Управление техническим развитием промышленого предприятия. К.: Издательство «Лыбидь» при Киевском университете, 1990. 152 ст.
- Економіка підприємства: Підручник/За заг. ред. С.Ф. Покропивного. Вид. 2-ге, перероблене та доповнене. К.: КНЕУ, 2000. 528 с.
- Турове О.Г. Организация производства и управления предприятием: ученик. К. Основа, 2002. 265ст.
- Суторміна В.М. Фінанси зарубіжних корпорацій: підручник. К.: КНЕУ. 2004. 566с.
- Шершньова З.Є. Стратегічне управління: підручник. 2-ге вид., перероблене і доповнене. К.: КНЕУ, 2004. 699с.
- Економічний аналіз: навчальний посібник/ М.А.Болюх, В.З. Бурчевський, М.І. Горбатюк; за ред.. акад.. НАНУ, проф.. М.Г. Чумаченко. К.: КНЕУ, 2001. 540с.
- Господарський кодекс України: Офіційний текст. К.: Кондор, 2004. 208с.
- Цивільний кодекс України: Чинне законодавство зі змінами та доповненнями станом на 1 листопада 2006 р. К.: 2006. 328с.
- Закон України «Про господарські товариства» № 49 від 19.09.1991р.
- Закон України «Про інвестиційну діяльність» №47від 18.09.1991р.
- 20433.
Управление процесами технического развития АО
-
- 20434.
Управление процессами организации сбора и обобщения статистических данных на примере Алматинского об...
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008 В области внедрения новых информационных технологий завершен первый этап технического перевооружения статистических органов. В систему статистики вычислительная техника поступает главным образом за счет международных организаций, но ее количество не удовлетворяет потребностей нашей системы. В настоящее время более половины вычислительного парка областных и, в особенности, районных управлений статистики составляют морально устаревшие, физически изношенные компьютеры. Причем степень оснащенности: в областях - один компьютер примерно на три человека, а в районах - один компьютер на пятерых. Несмотря на это, удалось добиться широкого использования самых современных компьютерных технологий не только на республиканском, но и на областном уровне, где созданы и функционируют локальные вычислительные сети. В текущем году началось внедрение современной сети передачи данных на районном уровне и разработана концепция применения распределенных баз в статистике. В области международного сотрудничества начались работы в рамках третьего этапа комплексного проекта TACIS «Реформирование официальной статистики». Первые два этапа успешно реализованы. Третий этап комплексного проекта, как и два предыдущих, включает пакет проектов по приоритетным направлениям реформирования статистики. Каждый проект предусматривает также повышение квалификации кадров. Такие же проекты на стадии реализации имеются с Фондом народонаселения ООН, МВФ, Евростатом, Турецкой организацией по международному сотрудничеству, Обществом технического содействия Германии. Расширение международного сотрудничества обеспечивает представительство Казахстана в информационном статистическом пространстве, освоение «ноу-хау» по всем направлениям статистической деятельности, а также, что особенно важно, расширение инвестиций в человеческий капитал. Важно, что такое широкое международное сотрудничество финансируется не из государственного бюджета, а за счет грантов [5].
- 20434.
Управление процессами организации сбора и обобщения статистических данных на примере Алматинского об...
-
- 20435.
Управление работой налоговых органов (на примере ИМНС РФ по Фрунзенскому району г. Саратова)
Дипломная работа пополнение в коллекции 25.09.2006 Книги, статьи
- Аронов А.В. Налоговая система: реформы и эффективность // Налоговый вестник .2001. №5
- Артамошина В.А. На бухгалтерах экономить нельзя // Управление персоналом. 2003. № 5.
- Артемьев Н.К. Налоги и налогообложение. М., 2001.
- Бабич А.М., Павлова Л.Н. Государственные и муниципальные финансы: учебник для вузов. М., 1999.
- Вознесенский А.Э. Актуальные вопросы общей теории налогов // Известия Санкт-Петербургского университета экономики и финансов. 2002. № 5.
- Герасимова В.В. Проблемы в работе налоговых органов // Вестник ПАГС. 2001. № 1.
- Государственная налоговая служба / Под ред. Бабаева В.К. Новгород, 1999.
- Дукалич М.В. Теоретико-методологические основы управления налогообложением // Известия вузов Северо-Кавказский регион (общественные науки). 2001. № 2.
- Дукалич М.В. Н алоги и налогообложение. М., 2003.
- Евстигнеев Е.Н. Основы налогообложения и налогового права. М., 1999.
- Караваева И.В. Налоговое регулирование рыночной экономики. М., 2002.
- Карп М.В. Налоговый менеджмент. М., 2001.
- Кожинов В.Я. Налоговое планирование. М.,1998.
- Коротина В.Л. Налоговая служба: пути повышения эффективности управления. Саратов, 2002.
- Лаптев И.И. Налоговая политика и интересы общества // Налоговый вестник. 2002. №3.
- Левин А.Н. Налоговая реформа: территориальный аспект // Финансы. 2001. №12.
- Макарьева В.И. Проверка предприятий и организаций налоговыми органами. М., 2003.
- Медведев А.Н. Как планировать налоговые платежи. М., 2003.
- Мескон М.Х. Основы менеджмента . М., 2000.
- Мишустин М.В. Совершенствование налогового администрирования // Финансы. 2003. № 6.
- Налоги. Учебное пособие / Под ред. Черника Д.Г., М., 2000.
- Налоги и налоговая система. Курс экономики / Под ред. Райзберга Б.А., М., 1999.
- Пансков В.Г. Налоги и налогообложение в РФ. М., 2002
- Пансков В.Г. Налоги и налоговая политика // Российский экономический журнал. 1996. №1.
- Полунеев О.В. Высшая школа для «мытарей» // Государственная служба. 1998. № 1-2.
- Потапов В.К. Практика и теория налоговой службы // Государственная служба. 2003. № 4.
- Стиглиц Дж. Ю. Экономика государственного сектора. М. 2000.
- Финансы: Учебник для вузов/ Под ред. Л.А. Дробозиной. М., 1999.
- Черник Д.Г. Основы налоговой системы. М., 2001.
- Юткина Т.Ф. Налоги и налогообложение. М., 2002.
- 20435.
Управление работой налоговых органов (на примере ИМНС РФ по Фрунзенскому району г. Саратова)
-
- 20436.
Управление рабочим временем
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008 Такой режим предполагает возможность сотрудникам использовать:
- скользящий график (разрешается менять время начала и окончания работы, но работать 8 ч);
- гибкий график (работа строиться вокруг определённых (присутственных) часов в середине дня и пределах, установленных руководителем; работники сами определяют сроки начала и окончания работы в соответствии с условиями функционирования транспорта, детских учреждений и проч.); при определении работником ещё и периода работы в подобном режиме речь идёт о гибком цикле;
- очень гибкий график (требуется присутствие в обусловленное время);
- разделение обязанностей одной штатной единицы между двумя исполнителями;
- работы в нестандартные часы (до и после рабочего дня);
- переменный рабочий день (разрешается менять продолжительность рабочего дня по дням недели в пределах месячной и недельной нормы);
- гибкое размещение (выполнение обязанностей на дому, в библиотеке и т.п.)
- 20436.
Управление рабочим временем
-
- 20437.
Управление развитием предприятия
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008 Угрозы и возможности, с которыми может столкнуться рассматриваемая мною организация, можно разделить на семь областей:
- Экономические факторы. Текущее и прогнозируемое состояние экономики может иметь губительное влияние на цели организации. Некоторые факторы должны постоянно оцениваться. Среди них: темпы инфляции, уровни занятости, стабильность доллара и налоговая ставка. Каждый из этих факторов может представлять либо угрозу, либо новую возможность для фирмы. Так при повышении цен на топливо себестоимость продукции заметно возрастает дорожает электроэнергия.
- Политические факторы. Активное участие предпринимательских фирм в
политическом процессе является четким доказательством важности
государственной политики для предприятия. Высшее руководство обязано следить
за нормативными документами местных органов: кредитами федерального
правительства, ограничениями по найму рабочей силы и возможностью получения
ссуды. - Рыночные факторы. Изменчивая рыночная среда является главной
причиной для беспокойства системы управления организацией. В анализ рыночной
внешней среды входят многочисленные факторы, которые могут оказать решающее
влияние на процветание организации. К этим факторам относятся жизненные циклы
различных изделий и услуг, легкость проникновения на рынок, распределение
доходов населения и уровень конкуренции в отрасли. - Технологические факторы. Изменения в технологической внешней
среде могут поставить организацию в безнадежное, проигрышное конкурентное
положение, поэтому системе управления представленной организации необходимо
контролировать появление новейших, революционных технологий, применение
которых сделает производство наиболее эффективным - Международные факторы. Угрозы и возможности могут возникнуть в
результате легкости доступа к сырьевым материалам, деятельности иностранных
конкурентов, изменения валютного курса. Собственная стратегия фирмы может
быть направлена на укрепление внутреннего рынка, поиск правительственной
защиты против иностранных конкурентов.
- 20437.
Управление развитием предприятия
-
- 20438.
Управление развитием региона
Курсовой проект пополнение в коллекции 03.03.2010 Данная работа, как уже говорилось, отчасти в силу широты самой темы, отчасти в силу состава имеющихся у автора материалов и особенностям его интереса к данному вопросу, посвящена в основном проблематике государственного управления деятельностью предприятия на муниципальном и, в какой то мере, региональном /уровень субъекта Федерации/ уровнях экономики. Эта проблематика многообразна, как многообразна и сама эта экономика, как многообразны и возможности подходов к анализу ее проблем. Подходы эти варьируют от возможностей «угла обзора». От этого же зависит и определение муниципального уровня экономики. Мы можем рассматривать муниципальный уровень экономики и как всю совокупность предприятий, расположенных на территории того или иного муниципального образования (далее будем считать его для понятности просто городом) и, соответственно, с одной стороны обеспечивающее поступления в городской бюджет, а с другой, испытывающее на себе груз общегородских проблем это один, «расширенный» взгляд. Мы также можем рассматривать муниципальный уровень экономики как совокупность предприятий, находящихся в собственности муниципального образования и субъекта Федерации (это собственно муниципальные или государственные, как правило унитарные, предприятия, т.н. МУПы и ОГУПы соответственно), и это будет другой, более «узкий» взгляд и другое определение рассматриваемого явления, как понятия, и другие рамки, как совокупности.
- 20438.
Управление развитием региона
-
- 20439.
Управление развитием транспортной инфраструктуры на примере Санкт-Петербурга
Дипломная работа пополнение в коллекции 16.02.2012 Актуальность темы: одной из важнейших функций любого государства является необходимость создания соответствующих современным требованиям общества общих условий функционирования и развития всех его основных сфер жизнедеятельности. Одним из важнейших таких условий является транспортная инфраструктура, на которой базируется все социально-экономическое развитие государства. Существенные изменения геополитической ситуации и позиционирования России в мировом сообществе выдвигают новые требования к инфраструктуре как к элементу системы национальной экономики и безопасности. При этом в условиях глобализации мировой экономики, обусловливающей значительную активизацию межгосударственных хозяйственных связей, роль транспорта неизмеримо возрастает. В Санкт-Петербурге еще не сформирован сегмент комплексной логистики. Поэтому многие зарубежные компании, выходящие на рынок России, отмечают существенное отставание нашей страны (в том числе и Санкт-Петербурга) именно в вопросах предоставления комплексных логистических услуг 3PL-операторов, которые включают транспортировку, складирование, распределение, управление логистическими цепочками, то есть весь спектр дополнительных услуг со значительной добавленной стоимостью. В настоящее время только немногие транспортно -логистические компании Санкт-Петербурга готовы предоставить клиентам весь спектр таких услуг. Цель курсовой работы: выполнить анализ научных источников по проблеме управление развитием транспортной инфраструктуры на примере города Санкт-Петербург. Задачи исследования:
- 20439.
Управление развитием транспортной инфраструктуры на примере Санкт-Петербурга
-
- 20440.
Управление расходами местного бюджета (на примере администрации муниципального образования "Маганинский наслега" Горного улуса РС(Я)
Дипломная работа пополнение в коллекции 11.03.2012 Наименование наслегов200620072008Потребность по базе 2005г I часть субвенции% обеспеченности субвенцииНалоговые неналоговые доходыII часть субвенцииВсего собств. Доход% финансовой обеспеченностиПотребность по базе 2006г. I, II часть субвенции% обеспеченности субвенцииНалоговые неналоговые доходыВсего собств. доход% финансовой обеспеченностиПотребность по базе 2007г. I, II часть субвенции% обеспеченности субвенцииНалоговые неналоговые доходыВсего собств. доход% финансовой обеспеченностиАтамайский 4515,13406,275,4153,8691,84251,894,44686,14507,796,2201,34709,0104,45505,75257,595,5248,25505,7100,0Одунинский4634,73367,172,7323,5561,04251,691,74702,24464,294,9244,44708,6100,15698,45381,594,4316,95698,4100,0Мытахский5738,14309,975,1219,6820,45349,993,26034,05857,497,1228,46085,8103,97060,86763,595,8297,37060,8100,0Маганинский3932,02905,573,9211,8336,03453,387,84043,13884,896,1174,74059,5104,55011,54787,295,5224,3504,5100,0Малтанинский4055,83046,375,1155,3595,94281,193,64281,14129,996,5163,94293,8104,04986,94779,195,8207,84986,9100,0Бердигестяхский23731,215059,663,54448,82899,322407,794,425940,921273,882,04686,125959,9100,020097,314340,971,35756,420097,3100,0 Шологонский4210,53142,174,6187,4551,63881,192,24618,34438,996,1206,64645,5104,64996,74737,694,8259,14996,7100,0 Кировский5089,73799,674,7224,7663,44687,792,14446,04247,595,5217,14464,6105,15129,44853,794,6275,75129,4100,0 Октябрьский3486,92597,574,5161,1464,63223,292,43617,13477,196,1145,63622,7100,14217,14017,095,2200,14217,1100,0 Всего59394,141633,870,16086,07584,155303,893,162369,356281,390,26267,662548,9100,362703,854918,087,67785,862703,8100,0В связи с переходом на 01.01.2006 г на уровень поселений была определена расходная база поселений 2005 г., которая с учетом роста цен и переданных полномочий стала базой расходов 2006 года.
- 20440.
Управление расходами местного бюджета (на примере администрации муниципального образования "Маганинский наслега" Горного улуса РС(Я)