Geum.ru

Экономика

  • 20561. Управленческий учет
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Основные объекты УУ

    • Издержки производства (по видам продукции, по местам возникновения и т.д.)
    • Результаты деятельности (сопоставляются с затратами)
    • Центры ответственности (отдельные структурные подразделения предприятия; руководители, которые несут ответственность за целесообразность понесенных расходов, за величину полученной прибыли, то есть за достижение какого-то показателя)
  • 20562. Управленческий учет на предприятии
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Факт5%-5%10%-10%25%-25%Осн. Материалы204165 204 166,05 204 163,95 204 166,10 204 163,90 204 166,25 204 163,75 Вспомогат.материалы7500 7 501,05 7 498,95 7 501,10 7 498,90 7 501,25 7 498,75 Основная з/пл. произ. раб.158325 158 326,05 158 323,95 158 326,10 158 323,90 158 326,25 158 323,75 Амортиз. Произ. Оборуд-я6250 6 251,05 6 248,95 6 251,10 6 248,90 6 251,25 6 248,75 Налоги и сборы1125 1 126,05 1 123,95 1 126,10 1 123,90 1 126,25 1 123,75 Обслуживание (пер. часть)5000 5 001,05 4 998,95 5 001,10 4 998,90 5 001,25 4 998,75 Энергия (пер. часть)2000 2 001,05 1 998,95 2 001,10 1 998,90 2 001,25 1 998,75 Итого переменные расходы384365 384 366,05 384 363,95 384 366,10 384 363,90 384 366,25 384 363,75 З\пл. адм-упр персонала2500 2 501,05 2 498,95 2 501,10 2 498,90 2 501,25 2 498,75 Коммерч.админ. Расходы44000 44 001,05 43 998,95 44 001,10 43 998,90 44 001,25 43 998,75 Обслуживание (пост. часть)1125 1 126,05 1 123,95 1 126,10 1 123,90 1 126,25 1 123,75 Энергия (пост. часть)250 251,05 248,95 251,10 248,90 251,25 248,75 Итого пост. Расходы47875 47 876,05 47 873,95 47 876,10 47 873,90 47 876,25 47 873,75 Выручка1441620 1 441 621,05 1 441 618,95 1 441 621,10 1 441 618,90 1 441 621,25 1 441 618,75 Маржинальный доход1057255 1 057 256,05 1 057 253,95 1 057 256,10 1 057 253,90 1 057 256,25 1 057 253,75 Прибыль до налогообл-я1009380 1 009 381,05 1 009 378,95 1 009 381,10 1 009 378,90 1 009 381,25 1 009 378,75 Чистая прибыль 656 097 656 098,05 656 095,95 656 098,10 656 095,90 656 098,25 656 095,75 12. Калькуляция по тормозной колодки 2

  • 20563. Управленческое консультирование
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Профессиональное (этическое) качествоОпределениеПримеры поведения консультанта в типичных ситуацияхЗаинтересованное отношение к клиентамИскренняя заинтересованность в успехе и благосостоянии клиентов; забота о людях, а также об организации в целом. Поиск информации о клиенте, которая может понадобиться в дальнейшем.

    • Непрерывно осуществляет поиск информации о клиенте.
    • Способен самостоятельно определить случаи, в которых производительность работы не соответствует требованиям клиента.
    • Сосредоточен на личных потребностях клиента, еще до того как будут исследованы технические параметры.
    • Выступает как личный друг и советчик клиента.
    • Способствует эффективному использованию положительных качеств, свойственных данному клиенту; предупреждает о возможных ошибках в ходе использования положительных черт личности.
    • Способен пожертвовать личным временем, посвящает решению проблем клиента не только свое рабочее время.
    • Обладает свойством эмпатии, искренней заинтересованностью и, во всех ситуациях, неизменно положительным отношением к клиенту.
    Желание оказать положительное влияниеИскреннее желание способствовать повышению профессионального уровня каждого отдельного клиента, организационной структуры предприятия, и предприятия в целом.
    • Предпринимает действия, позволяющие незамедлительно произвести обмен информацией с клиентом.
    • Указывает на сильные стороны клиента, перед тем как высказать несогласие с какой-либо точкой зрения.
    • Ссылается на свой опыт в подобных ситуациях, чтобы установить контакт и доверительные отношения с клиентом.
    • Сохраняет доверие клиента, выполняя работу в установленные сроки.
    • Уравновешивает отрицательные и положительные моменты в информации, сообщаемой клиенту.
    • С одной стороны, не допускает подавления своей личности со стороны старших по должности, с другой не относится попустительски к своим подчиненным.Стремление к достижениямВ меру развитое стремление превосходить коллег по степени профессионализма, или быть непревзойденным специалистом в своей области. Ориентированность на конечный результат, при этом не склонность предъявлять излишне завышенные требования к работе; при необходимости, возможность с готовностью передать свои полномочия. Реалистичность и способность принять тот факт, что иногда, вследствие сложившихся обстоятельств, приходится принимать не самое оптимальное решение для данной ситуации.
    • Имеет способность чётко направить внимание клиента на проблемы, над которыми необходимо работать.
    • Анализирует индивидуальные положительные и отрицательные свойства клиента, прежде чем давать рекомендации.
    • Если нужно, ориентирует клиента на работу в определенном направлении в будущем.
    • Помогает клиенту осмысливать ситуацию нестандартно, с различных точек зрения, а также взглянуть в будущее.
    • Помогает разрабатывать и контролировать систему метрических показателей для оценки достижений.
    • Способствует постановке сложных, но реалистичных задач для клиента. Стремление быть честным и справедливымУделяет должное внимание правам окружающих; старается принять максимально правильное, с этическое точки зрения, решение. Стиль поведения прямой, открытый, честный.
    • Обеспечивает чёткое представление и полностью осознанное участие клиента в проекте.
    • Берётся за выполнение лишь той работы, которая позволяет оптимизировать эффективность работы клиента.
    • Информирует клиента о предполагаемых расходах до начала проекта. Контролирует расходы по ходу выполнения проекта.
    • Рекомендует отложить выполнение работы, если на текущий момент не все участники готовы посвятить себя осуществлению проекта.
    • Предотвращает попытки внести в ход проекта изменения, не соответствующие личностным или корпоративным ценностям.
    • Подвергает критике поведение клиентов/коллег в случаях, когда оно идёт вразрез с принципами справедливости, например, если допускается дискриминация по отношению к сотрудникам. Профессио-нальное качествоОпределение
    • Примеры поведения консультанта в типичных ситуацияхСила воли, внимание к деталям и предупреди-тельностьНикогда с лёгкостью не отказывается от поставленных целей; рассматривает проблемы с различных точек зрения. Внимателен к деталям, хорошо подготовлен к решению профессиональных задач.
    • Оперативно реагирует на просьбы о помощи.
    • Концентрируется на проектах, имеющихся сложностях и запросах клиентов, пока проблемы не будут ликвидированы.
    • Активно сотрудничает с представителями данного отдела и других подразделений, чтобы получить информацию по всем интересующим вопросам.
    • Должным образом подготовлен к встречам с клиентами.
    • Всегда выполняет обязательства.Гибкость мышленияИмеет живой ум, и способен одновременно решать задачи на нескольких уровнях. Характеризуется гибкостью и подвижностью психики. Способность осмыслить ситуацию, используя метафоры и аналогии, что позволяет собеседнику проследить связи между явлениями.
    • Задаёт упорядоченные, позволяющие исследовать ситуацию, вопросы.
    • Определяет новые способы использования существующих ресурсов для различных целей.
    • В равной степени компетентен, обсуждая общие концептуальные вопросы и конкретные приложения.
    • Помогает клиентам осмыслить существующие проблемы.Осведомлен-ность о социальных тенденциях и способность к диагностикеВозможность проследить связи между явлениями, не являющиеся очевидными для окружающих. Чёткое представление о технологических, идеологических и психологических проблемах.
    • Ненавязчиво делает замечания, позволяющие провести различие между общепринятой сложившейся практикой поведения, и формальной системой; глубинное видение действительности.
    • Способность к продуктивному синтезу полученной информации.
    • Возможность провести параллель между сложившейся ситуацией и сходными случаями в прошлом; возможность сделать соответствующие выводы на основе собственного опыта. Уверенность в себеНе демонстративная, и в то же время очевидная, уверенность в себе, вызывающая доверие. Возможность быть, образно говоря, хозяином судьбы, самостоятельно строить своё будущее.
    • Развивает способность пойти на рискованное мероприятие у окружающих.
    • Находится в поиске новых сложных задач и возможностей их решения.
    • Признаёт свою вину в неуспехе какого-либо дела.
    • Объективно видит собственные заслуги и заслуги клиента в успешном мероприятии.
    • Не теряет уверенности в себе, когда клиент подвергает сомнению его способности или компетентность.Мотивы и личностные свойства, в определенном смысле, являются центральным моментом, который обусловливает поведение. Значительная часть действий, предпринимаемых консультантом, зависит от его мотивации, личностных свойств и фактической ситуации. Так, например, консультант, в основе мотивации которого лежит желание произвести благоприятное впечатление, и при этом мало заботящийся о проблемах клиента, при подготовке и непосредственном проведении презентации будет вести себя иначе, чем его коллега, основным критерием оценки для которого является благосостояние и успех клиента.
      • Консультант обязан ориентироваться на потребности рынка и клиентов, работать в соответствии со своей специализацией на рынке, соблюдать этику отношений с клиентом. Использование изложенных качеств, принципов, обеспечивает эффективное исполнение ролей консультанта и применение методов воздействия на «систему клиента». 3. Профессиональные, этические требования к консультанту Консультантов приглашают для того, чтобы повысить эффективность управления и качество принимаемых решений.
    Это налагает на консультантов огромную ответственность и обязательство сохранять высочайшие стандарты честности и компетентности. Без этих свойств быть консультантом можно, но недолго. Насколько «недолго» по времени, определяется уровнем квалификации и требовательностью клиентов. В конечном счете именно клиенты определяют уровень качества услуг и добросовестности консультантов. Чем большими знаниями и умениями обладают менеджеры, чем с большей добросовестностью они относятся к своему делу, тем жестче требования к профессионализму и ответственности консультантов. То есть, социально-экономическая среда формирует как саму профессию, так и систему требований к ней, определяющих профессионализм ее носителя. И это относится не только к профессии консультанта по управлению.

  • 20564. Управленческое консультирование и консультанты в России
    Доклад пополнение в коллекции 12.01.2009

    Рынок управленческого консалтинга, как тема для обсуждения среди людей, опирающихся на мнение консультантов при ведении бизнеса, продолжает причудливо менять свои конфигурации. Безусловно, сами тенденции развития экономики всячески способствуют выходу консалтинговых услуг на новый, более качественный уровень как с точки зрения авторитетности услуг, так и с точки зрения емкости рынка и размеров обращающихся на нем денежных средств. Реально также положение, что рынок консалтинговых услуг окончательно сложился. По мнению большинства экспертов, еще не появилось четкой классификации видов деятельности в этой области. В то же время появилось определенное количество авторитетных личностей, обладающих методиками, которые практически опробованы и результативны.

  • 20565. Управленческое обследование внешних и внутренних сторон организации
    Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

    Потенциальные внутренние сильные стороны:

    • полная компетентность в ключевых вопросах
    • адекватные финансовые ресурсы
    • хорошее впечатление, сложившееся о компании у покупателей
    • признанный лидер рынка
    • хорошо проработанная функциональная стратегия
    • экономия на масштабах производства
    • умение избежать (хотя бы в некоторой мере) сильного давления со стороны конкурентов
    • собственная технология
    • более низкие издержки (преимущество по издержкам)
    • лучшие рекламные компании
    • опыт в разработке новых товаров
    • проверенный менеджмент
    • большой опыт
    • лучшие возможности производства
    • превосходные технологические навыкиПотенциальные внешние возможности:
    • способность обслужить дополнительные группы клиентов или выйти на новые рынки или на новые сегменты рынка
    • пути расширения ассортимента продукции, чтобы удовлетворять больше потребностей клиентов
    • способность использовать навыки и технологические ноу-хау в выпуске новой продукции или в новых видах уже выпущенной продукции
    • вертикальная интеграция
    • снижение торговых барьеров на привлекательных иностранных рынках
    • ослабление позиций фирм-конкурентов
    • возможность быстрого развития в связи с резким ростом спроса на рынке
    • появление новых технологийПотенциальные внутренние слабые стороны:
    • нет чёткого стратегического направления развития
    • устарелое оборудование
    • низкая прибыльность из-за…
    • недостаток управленческого таланта и умения
    • отсутствие определённых способностей и навыков в ключевых областях деятельности
    • плохо зарекомендовавшая себя стратегия компании
    • внутренние производственные проблемы
    • отставание в области исследований и разработок
    • слишком узкий ассортимент продукции
    • недостаточный имидж на рынке
    • плохая сбытовая сеть
    • неудовлетворительная организация маркетинговой деятельности
    • недостаток денег на финансирование необходимых изменений в стратегии
    • себестоимость каждого изделия выше, чем у основных конкурентовПотенциальные внешние угрозы:
    • выход на рынок иностранных конкурентов с более низкими издержками
    • рост продаж продуктов-субститутов
    • медленный рост рынка
    • неблагоприятное изменение курсов иностранных валют или торговой политики иностранных правительств
    • дорогостоящие законодательные требования
    • высокая зависимость от снижения спроса и этапа жизненного цикла развития бизнеса
    • растущая требовательность покупателей и поставщиков
    • изменение потребностей и вкусов покупателей
    • неблагоприятные демографические изменения
  • 20566. Управленческое обследование финансового состояния предприятия
    Дипломная работа пополнение в коллекции 01.04.2012

    Анализ ликвидности выявил, что предприятие на протяжении всего рассматриваемого периода имеет недостаток абсолютно ликвидных активов. Это связано с малой долей денежных средств, что подтверждает коэффициент абсолютной ликвидности, который находится на очень низком уровне и составляет 0,05 (рис. 7), когда норматив для этого коэффициента составляет как минимум 0,2, хотя и имеет тенденцию к росту. Об этом свидетельствует коэффициент быстрой ликвидности, который соответствует нормативу и составляет 0,87. Он показывает, какая часть текущих активов, за минусом запасов и дебиторской задолженности, платежи по которой ожидаются более чем через 12 месяцев после отчетной даты, покрывается текущими обязательствами. У фирмы есть возможность погашения краткосрочных обязательств в случае ее критического положения, когда не будет возможности продать запасы. Данный показатель и объясняет отсутствие банкротства у предприятия во времена, когда наблюдается кризисная финансовая устойчивость. Коэффициент растет в динамике см рис.8. Следует отметить, что поддержание коэффициента на высоком уровне объясняется высокой долей кредиторской задолженности в активе предприятия, которая сопряжена с высокой долей дебиторской задолженности, что и порождает финансовую неустойчивость предприятия. Коэффициент покрытия, который оценивает в принципе общую ликвидность, растет и составляет 1,2. Таким образом, предприятие всегда может погасить свои долги вовремя.

  • 20567. Управління активами і пасивами підприємства
    Курсовой проект пополнение в коллекции 31.01.2011

    АктивКод рядкаНа початок звітного періодуНа кінець звітного періодуАбсолютна змінаВідносна змінаСтруктура на початок періодуСтруктура на кінець періодуЗміна в струкутрі1234I. Необоротні активиНематеріальні активи:залишкова вартість10891094064965,57%0,611%0,538%-0,072%первісна вартість11953710578104110,92%0,654%0,606%-0,048%накопичена амортизація12-627-1172-54586,92%-0,043%-0,067%-0,024%Незавершене будівництво2059212788691965733,20%4,060%4,515%0,455%Основні засоби:0,000%0,000%0,000%залишкова вартість30495950458028-37922-7,65%34,007%26,220%-7,787%первісна вартість3150751775006154-69023-1,36%348,001%286,580%-61,421%знос32-4579227-454812631101-0,68%-313,994%-260,360%53,634%Довгострокові біологічні активи:справедлива (залишкова) вартість350000,000%0,000%0,000%первісна вартість360000,000%0,000%0,000%накопичена амортизація370000,000%0,000%0,000%Довгострокові фінансові інвестиції:00,000%0,000%0,000%які обліковуються за методом участі в капіталі інших підприємств40375440012476,58%0,257%0,229%-0,028%інші фінансові інвестиції45860869117241431154536,19%59,029%67,115%8,086%Довгострокова дебіторська заборгованість5055569413925,05%0,038%0,040%0,002%Справедлива (залишкова) вартість інвестиційної нерухомості551444813754-694-4,80%0,991%0,787%-0,203%Первісна вартість інвестиційної нерухомості563631236340280,08%2,490%2,080%-0,410%Знос інвестиційної нерухомості57-21864-22586-7223,30%-1,499%-1,293%0,206%Відстрочені податкові активи60146849695-4989-33,98%1,007%0,555%-0,452%Гудвіл650000,000%0,000%0,000%Інші необоротні активи700000,000%0,000%0,000%Усього за розділом I801458382174686128847919,78%41,157%36,976%-4,181%II. Оборотні активиВиробничі запаси10010111895690-5428-5,37%4,850%3,214%-1,636%Поточні біологічні активи1100000,000%0,000%0,000%Незавершене виробництво12050841731862234543,95%2,438%2,458%0,020%Готова продукція130840531385855453264,88%4,031%4,655%0,623%Товари14033222721-601-18,09%0,159%0,091%-0,068%Векселі одержані1500000,000%0,000%0,000%Дебіторська заборгованість за товари, роботи, послуги:0#ДЕЛ/0!0,000%0,000%0,000%чиста реалізаційна вартість16029847221803191956643,13%1,431%7,450%6,018%первісна вартість16129887223807193920648,84%1,433%7,517%6,084%резерв сумнівних боргів162-40-2004-19644910,00%-0,002%-0,067%-0,065%Дебіторська заборгованість за розрахунками:00,000%0,000%0,000%з бюджетом1707591145087-30824-40,61%3,641%1,514%-2,126%за виданими авансами180192263164006-28257-14,70%9,221%5,508%-3,713%з нарахованих доходів1900000,000%0,000%0,000%із внутрішніх розрахунків200401190-211-52,62%0,019%0,006%-0,013%Інша поточна дебіторська заборгованість21013333671351234178671,34%63,949%45,384%-18,565%Поточні фінансові інвестиції220159032852727693695436,20%7,627%28,640%21,013%Грошові кошти та їх еквіваленти:00,000%0,000%0,000%в національній валюті23085741662-6912-80,62%0,411%0,056%-0,355%у т. ч. в касі2312926-3-10,34%0,001%0,001%-0,001%в іноземній валюті24043831272689613,93%0,021%0,105%0,084%Інші оборотні активи2504589227342-18550-40,42%2,201%0,918%-1,283%Усього за розділом II2602085059297736089230142,80%58,843%63,023%4,180%III. Витрати майбутніх періодів270026260,000%0,001%0,001%IV. Необоротні активи та групи вибуття2750000,000%0,000%0,000%Баланс28035434414724247118080633,32%ПасивКод рядкаНа початок звітного періодуНа кінець звітного періоду0,000%I. Власний капітал00,000%Статутний капітал30056574256574200,00%#ДЕЛ/0!#ДЕЛ/0!#ДЕЛ/0!Пайовий капітал310000#ДЕЛ/0!#ДЕЛ/0!#ДЕЛ/0!Додатковий вкладений капітал320000#ДЕЛ/0!#ДЕЛ/0!#ДЕЛ/0!Інший додатковий капітал330507667467783-39884-7,86%#ДЕЛ/0!#ДЕЛ/0!#ДЕЛ/0!Резервний капітал340000#ДЕЛ/0!#ДЕЛ/0!#ДЕЛ/0!Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)35027954338533110578837,84%#ДЕЛ/0!#ДЕЛ/0!#ДЕЛ/0!Неоплачений капітал360000#ДЕЛ/0!#ДЕЛ/0!#ДЕЛ/0!Вилучений капітал370000#ДЕЛ/0!#ДЕЛ/0!#ДЕЛ/0!Усього за розділом I3800000,000%0,000%0,000%II. Забезпечення таких витрат і платежів13529521418856659044,87%0,000%Забезпечення виплат персоналу4000000,000%0,000%0,000%Інші забезпечення41000,000%0,000%0,000%Сума страхових резервів415355405537001042,25%70,717%96,502%25,785%Сума часток перестраховиків у страхових резервах4160000,000%0,000%0,000%Залишок сформованого призового фонду, що підлягає виплаті переможцям лотереї4170000,000%0,000%0,000%не забезпеченого сплатою участі у лотереї0000,000%0,000%0,000%Цільове фінансування42014714700,00%29,283%3,498%-25,785%Усього за розділом II43050242023700737,05%0,199%0,024%-0,175%III. Довгострокові зобов'язання00,000%Довгострокові кредити банків440203847067346863503367,10%11,859%75,281%63,421%Інші довгострокові фінансові зобов'язання4501515002310007950052,48%88,141%24,606%-63,535%Відстрочені податкові зобов'язання4600000,000%0,000%0,000%Інші довгострокові зобов'язання4700106510650,000%0,113%0,113%Усього за розділом III480171884938799766915446,18%4,851%26,494%21,643%IV. Поточні зобов'язання00,000%Короткострокові кредити банків50042404058481016077037,91%21,014%24,757%3,743%Поточна заборгованість за довгостроковими зобов'язаннями5100000,000%0,000%0,000%Векселі видані520147972475830327858221,57%7,333%20,143%12,810%Кредиторська заборгованість за товари, роботи, послуги5307939517064891253114,94%3,934%7,224%3,290%Поточні зобов'язання за розрахунками:00,000%0,000%0,000%з одержаних авансів54028891829695380352,78%14,318%12,571%-1,747%з бюджетом55019501075-875-44,87%0,097%0,046%-0,051%з позабюджетних платежів56028441657,14%0,001%0,002%0,000%зі страхування57042571939-2318-54,45%0,211%0,082%-0,129%з оплати праці58092324716-4516-48,92%0,458%0,200%-0,258%з учасниками5900000,000%0,000%0,000%із внутрішніх розрахунків6006641650986148,49%0,033%0,070%0,037%Зобовязання, повязані з необоротними активами та групами вибуття, утримуваними для продажу 6050000,000%0,000%0,000%Інші поточні зобов'язання6101061466824554-236912-22,32%52,602%34,906%-17,696%Усього за розділом IV6202017922236221934429717,06%56,948%50,002%-6,946%V. Доходи майбутніх періодів630181171-10-5,52%0,005%0,004%-0,001%Баланс64035434414724247118080633,32%100,000%100,000%0,000%

  • 20568. Управління активами підприємства (на прикладі ВАТ "Інтерпайп Ніжньодніпровський трубопрокатний завод")
    Дипломная работа пополнение в коллекции 05.07.2010

    б) нематеріальні активи характеризують активи підприємства, що не мають речової форми, але беруть участь у господарській діяльності та приносять прибуток. До цього виду активів підприємства належать: придбані підприємством права на користування окремими природними ресурсами, патентні права на використання винаходів, "ноу-хау" сукупність технічних, технологічних, управлінських, комерційних та інших знань, що оформлені у вигляді технічної документації, накопиченого виробничого досвіду, що є предметом інновацій, але не запатентованих, права на промислові зразки та моделі, товарний знак емблема, малюнок або символ, зареєстровані у встановленому порядку, що служать для відмінності товарів даного виробника від інших аналогічних товарів, торгова марка право на виняткове використання фірмового найменування юридичної особи, права на використання компютерних програмних продуктів, "гудвіл різниця між ринковою вартістю підприємства як цілісного майнового комплексу і його балансовою вартістю, яка утворена у звязку з можливістю одержання більш високого рівня прибутку (порівняно із середньогалузевим її рівнем) за рахунок використання більш ефективної системи управління на товарному ринку, застосування нових технологій тощо, інші аналогічні види майнових цінностей підприємства;

  • 20569. Управління активами та пасивами підприємства
    Дипломная работа пополнение в коллекции 22.07.2010

     

    1. Андрейчук В., Галузинский С. Собственный и ссудный капитал предприятий и критерии их рационального соотношения// Экономика Украины. 2008.- С.15-23.
    2. Балабанов А.И., Балабанов И.Т. Финансы: Учеб.пособие. -Спб.: Питер, 2000. - 190 с.
    3. Батехин С. Финансовая инженерия и оптимизация финансовых потоков // Финансы. - 2001. - №1. - C. 68-69.
    4. Береславська О. Складовi та механiзми стабiлiзацiї:Аналiз проблем фiнансових ринкiв України // Вiсник Нацiонального банку України. - 2000. - №6. - C. 37-39.
    5. Бланкарт Ш. Державнi фiнанси в умовах демократiї: Вступ до фiнансової науки/ Пер. з нiм. С.I. Терещенко та О.О. Терещенко. Передмова та наук. редагування В.М.Федосова. - К.: Либiдь, 2000. - 654 с.
    6. Бланк И. А. Управление активами. - К.: Ника-Центр-Эльга, 2000. -716 с. -(Биб-ка финансового менеджмента).
    7. Бланк И. А. Управление использованием капитала. - К.: Ника-Центр-Эльга, 2000. -651 с.
    8. Богачева Г. Государственное воздействие на среду фиктивного капитала //Економист. - 2000. - №10. - С. 49-53
    9. Богачева Г. Фиктивный капитал как обучающая система реального сектора экономики: Взаимодействие реального и фиктивного капитала // Маркетинг. - 2000. - №2-3.
    10. Бородина И. Национальный капитал и его финансовые потоки // Консультант директора. - 2000. - №8. - C. 2-9.
    11. Бойко А.та iн. Прозорiсть на ринку капiталу // Фондовий ринок. - 2001. - №17. - C. 2-9.
    12. Брезвiн А. Удосконалення фiнансово-економiчних вiдносин в iнтегрованих структурах // Фiнанси України. - 2001. - №1. - C. 81-93.
    13. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 2006. 799 с
    14. Василик О. Фiнанси в економiчнiй системi держави // Фiнанси України. - 2000. - №1. - C. 3-10.Василик О. Фiнансова наука // Фiнанси України. - 2001. - №1. - C. 3-11.
    15. Вяземский А. Национальная депозитарная система: проблемы и пути их решения: [в Украине] // Зеркало недели.- 2000.- №41.- С. 9
    16. Венецкий И.Г., Венецкая В.И. Основные математико-статистические понятия и формулы в экономическом анализе: Справочник.-М.: Статистика, 1979. 447с.
    17. Василик О., Василик Д. Фінансові методи забезпечення суспільного добробуту // Вісник Київського університету. Сер. Економіка. - 2000. - вип. 45.- С. 13-16.
    18. Воробйов Ю. Особливостi формування фiнансового капiталу пiдприємств // Фiнанси України. - 2001. - №2. - C. 77-86.
    19. Гласюк В., Гласюк В. Понятие денежных потоков и условных денежных потоков в контексте финансовой концепции капитал МСБУ // Финансовая консультация. - 2000. - №31-32. - С. 17-19.
    20. Данич В. Денежно-финансовые и товарные потоки:Динамические модели // Бизнесинформ. - 2009. - №13-14. - C. 43-48.
    21. Долгов С.,Фрумкин А. О проектах реформирования международной финансовой системы//Деньги и кредит.-2000.-№6.-С.54-63
    22. Долiшнiй М. Фiнансова полiтика i стабiлiзацiя економiки України // Регiональна економiка. - 2000. - №1. - C. 7-13.
    23. енисенко Ю. Неокласичний підхід у сучасній теорії корпоративних фінансів //Банківська справа.-2000.-№4.-С.53-55
    24. Довгань Л. Державне регулювання фiнансової дiяльностi акцiонерних товариств // Фiнанси України. - 2000. - №1. - C. 52-58.
    25. Дуб K. Питання розвитку малого бiзнесу в Українi // Вiсник УАДУ. - 2000. - №2. - C. 162-168.
    26. Запоточний И., Захарченко В. Адаптация предприятий к экономическим проблемам реформы // Фондовый рынок. - 2000. - №22. - C. 26-35.
    27. Загороднiй А. Г. и др. Фiнансовий словник / Загороднiй А.Г., Вознюк Г.Л., Смовженко Т.С. - 3-є вид. виправ. та доп.. - К.: Знання, 2000. - 587 с.
    28. Запоточный И. Хозяйственная деятельность предприятий в условиях действующей налоговой системы // Фондовый рынок. - 2001. - №2. - C. 20-26.
    29. Збаразька Л. Фiнансовi аспекти ринкової адаптацiї промислових пiдприємств // Фiнанси України. - 2001. - №1. - C. 47-54.
    30. Iщук С. Фiнансово-кредитнi потреби пiдприємств України // Регiональна економiка . - 2001. - №1. - C. 98-105.
    31. Климко Г. та ін. Прогнозування та запобігання впливу міжнародних фінансових криз на економіку України//Вісник Київського університету.Сер.Економіка.-2000.-№44.-С.14-17
    32. Кравець В. Перспективи здійснення безготівкових розрахунків в Україні//Банківська справа.-2000.-№6.-С.3-8
    33. Кондинская О. Стратегический маркетинг и финансовое планирование // Маркетинг. 2001 . - №2. - C. 34-46.
    34. Крейнина М.Н. Финансовая устойчивость предприятия: оценка и принятие решения // Финансовый менеджмент. - 2001. - №2. - C. 3-12.
    35. Крюков А.Ф. Анализ методик прогнозирования кризисной ситуации коммерческих организаций с использованием финансовых индикаторов // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - №2. - C. 92-98.
    36. Крамаренко Г. А. Финансовый анализ: Учеб. пособие. - Дн-ск: Академия управления бизнеса и права, 2000. - 150 с.
    37. Лагутiн В.Д. Фiнанси i виробництво: структурнi взаємозв'язки, суперечностi, стимули // Фiнанси України. - 2000. - №2. - C. 10-19.
    38. Лобода К. Вплив нетарифного методу регулювання на експортний потенцiал цукрової галузi // Фiнанси України. - 2000. - №3. - C. 51-58.
    39. Лукасевич И.Я. Анализ финансовых операций. Методы, модели, техника вычислений. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2008. 400 с.
    40. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. м.: Финансы и статистика, 2006
    41. Нестеренко О.П. Сучасний монетаризм i Україна:проблеми сумiсностi // Вiсник Київського нацiонального унiверситету iменi Тараса Шевченка,сер.Економiка. - 2000. - №46. - C. 29-31.
    42. Основи фiнансового аналiзу: Навч. Посiбник / Єлейко Я.I. та iнш. - Львiв: Львiвський банкiвський iнститут НБУ, 2000. - 141 с.
    43. Палий В. Международные стандарты отчетности - условие прозрачного управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. - 2000. - №3. - C. 86-91.
    44. Печеник В. Концептуальні підвалини фінансової системи України //Вісник Київського університету.Сер.Економіка.-2000.-вип.45.-С.34-37
    45. Пташек Я. Стратегии поддержки экспорта // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - №2. - C. 24-27.
    46. Сазонець О. М. Iнформацiйнi системи у фiнансово-кредитних установах: Навч. посiбник. -Дн-ск: Дн-ська академiя управлiння , бiзнесу та права, 2000. - 94 с.
    47. Селезнев В. В. Основы рыночной экономики Украины: Власть. Право. Предпринимательство. Финансы. Налоги. Маркетинг. Менеджмент. Торгов ля. Реклама. Преступность. - К.: А.С.К., 2000. - 539 с.
    48. Тадвей Р. Фiнансовi аспекти суспiльного добробуту // Фiнанси України. - 2000. - №5. - C. 30-35.
    49. Финансово-юридическая терминология: Справочник / Под ред.С.А.Смирнова. -Дн-ск: ДФ ООО Ника ЛТД, 2000. - 351 с. - (Золотые страницы Украины).
    50. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учеб.для вузов/ Под ред. Л.А.Доброзиной. -М.: ЮНИТИ, 2000. -477 с.
    51. Шесть шагов к успешной реструктуризации: Шаг четвертый:финансы // Фондовый рынок. - 2000. - №27. - C. 10-14.
    52. Шеремет А. Д. Сайфулин Р. С. Финансы предприятий. М.: Инфра, 2007 г.
  • 20570. Управління грошовими потоками на підприємстві: його значення та принципи
    Информация пополнение в коллекции 28.11.2010

    Значення ефективного управління грошовими потоками визначається наступним:

    1. саме грошові потоки обслуговують всі господарські операції. Можна вважати, що грошові потоки це “кровоносна система” підприємства, його фінансовий кровообіг. Ефективно організовані грошові потоки є важливою умовою “фінансового здоровя” підприємства, адже надлишковий грошовий потік як і дефіцитний грошовий потік для підприємства може негативно впливати на фінансові результати його діяльності;
    2. ефективне управління грошовими потоками забезпечує фінансову рівновагу підприємства в процесі його стратегічного розвитку. Залежно від ступеня синхронізації грошових потоків за обсягами та в часі визначаються темпи розвитку підприємства, його фінансова стійкість. Чим вищий ступінь синхронізації тим суттєвіше прискорення реалізації стратегічних завдань;
    3. раціональне формування грошових потоків сприяє підвищенню ритмічності здійснення операційного циклу підприємства. Будь-який збій у здійсненні платежів негативно впливає на формування виробничих запасів і т.п.;
    4. ефективне управління грошовими потоками дозволяє скоротити потребу в позиковому капіталі, знизити залежність темпів розвитку підприємства від позикового капіталу. Особливо актуальною дана проблема є для підприємств, що знаходяться на ранніх етапах розвитку;
    5. управління грошовими потоками підприємства є важелем прискорення обороту капіталу підприємства. Саме в процесі ефективного управління грошовими потоками досягається скорочення тривалості виробничого та фінансового циклу, зменшується потреба в капіталі. Прискорюючи оборот капіталу, підприємство тим самим забезпечує зростання прибутку;
    6. через ефективне управління грошовими потоками забезпечується зниження ризику неплатоспроможності підприємства. Навіть у підприємств, що працюють успішно, мають прибуток, може виникнути проблема неплатоспроможності в результаті незбалансованості грошових потоків в часі;
    7. ефективне управління грошовими потоками дозволяє зменшувати розмір страхових залишків грошових коштів і використовувати тимчасово вільні грошові кошти як капітал.
  • 20571. Управління грошовими потоками підприємства
    Курсовой проект пополнение в коллекции 25.07.2010

    СтаттяКод рядкаЗа звітний періодЗа попередній період1234Доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) 01056795,437817,5Податок на додану вартість0159976,1 6303,0Акцизний збір0200,02,40250,0Інші вирахування з доходу0303,4Чистий доход (виручка) від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) 03546815,9Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) 04037988,825204,6Валовий: 0,0Прибуток0508827,14839,4Збиток0550,0Інші операційні доходи060210,9Адміністративні витрати0701974,2Витрати на збут0802901,9 Інші операційні витрати0901093,5 Фінансові результати від операційної діяльності: Прибуток1003068,4Збиток1050,0Доход від участі в капіталі1100,0Інші фінансові доходи1201,2Інші доходи13071,2Фінансові витрати1400,0Витрати від участі в капіталі1500,0Інші витрати160128,6Фінансові результати від звичайної діяльності до оподаткування: Прибуток1703012,2Збиток1750,0Податок на прибуток від звичайної діяльності1801513,9Фінансові результати від звичайної діяльності: Прибуток1901498,3Збиток1950,0Надзвичайні: Доходи2000,0Витрати2050,0Податки з надзвичайного прибутку2100,0Чистий: Прибуток2201498,3Збиток225ІІ. ЕЛЕМЕНТИ ОПЕРАЦІЙНИХ ВИТРАТНайменування показникаКод рядказа звітний періодза попередній період1234Матеріальні затрати23033461,819461,9Витрати на оплату праці2404962,33140,7Відрахування на соціальні заходи2501780,01138,0Амортизація260772,5492,4Інші операційні витрати2705084,72268,8Разом28046061,326501,8ІІІ. РОЗРАХУНОК ПОКАЗНИКІВ ПРИБУТКОВОСТІ АКЦІЙНазва статтіКод рядкаЗа звітний періодза попередній період1234Середньорічна кількість простих акцій300Скоригована середньорічна кількість простих акцій310Чистий прибуток, що припадає на одну просту акцію320Скоригований чистий прибуток, що припадає на одну просту акцію330Дивіденди на одну просту акцію340Витрати на сплату відсотків0,0Передплата по податку на прибуток0,00,0Аванси видані на основні засобиАванси видані на нематеріальні активиДебіторська заборгованість (основні фонди, нематер. активи) 4,5Кредиторська заборгованість (основні фонди, нематер. Активи108,5в тому числі: Промбуд синтез100,1ПП "Булат та К0,7МП "Канід"7,7Придбання основних засобів1840,2поліпшення основних фондів (капітального характеру) 106,8Зобовязання по податку на прибуток84,5305,3Реалізація необоротних активів0,3Інші фінансові доходи62,2Інші фінансові витрати66,1Надані позики працівникам122,6Повернені позики працівниками59,9Довгострокові позики визнані короткотерміновими11,4Отримані дивіденди від АТВикуплені акції інших підприємств1,7списання необоротних активів57,0безкоштовно отримані активи (Амортизація) 4,7

  • 20572. Управління економічним розвитком підприємства
    Дипломная работа пополнение в коллекции 18.08.2010

     

    1. Àíñîôô È.Õ. Íîâàÿ êîðïîðàòèâíàÿ ñòðàòåãèÿ [Òåêñò] / Àíñîôô È.Õ. - Ñàíêò-Ïåòåðáóðã.: ÑÏá: Èçäàòåëüñòâî "Ïèòåð", 2004. - 416 ñ.
    2. Á³ëîóñ Ã. Ðîçâèòîê ìàëîãî ï³äïðèºìíèöòâà â Óêðà¿í³ [Òåêñò] / Ã. Á³ëîóñ // Åêîíîì³êà Óêðà¿íè. - 2000. - ¹: 2. - Ñ.34-40.
    3. Áîãàòèðüîâ ².Î. Åôåêòèâí³ñòü ðîçâèòêó ï³äïðèºìñòâ [Òåêñò] / Áîãàòèðüîâ ².Î. // Ôîðìóâàííÿ ðèíêîâèõ â³äíîñèí â Óêðà¿í³: Çá³ðíèê íàóê. ïðàöü. Âèï.7 - 8 (26 - 27). - Ê.: ÍÄŲ, 2003. - Ñ.73-79.
    4. Áîãàòèðüîâ ².Î. Òåîðåòè÷í³ àñïåêòè óïðàâë³ííÿ ðîçâèòêîì ìàëèõ ï³äïðèºìñòâ [Òåêñò] / Áîãàòèðüîâ ².Î. // Åêîíîì³êà òà ïðàâî. - 2003. - ¹ 2 (6). - Ñ.42-49.
    5. Áîãàòèðüîâ ².Î. Óïðàâë³ííÿ ðîçâèòêîì ï³äïðèºìñòâ (çà ìàòåð³àëàìè ìàëèõ ï³äïðèºìñòâ ìåáëåâî¿ ïðîìèñëîâîñò³ Óêðà¿íè) [Òåêñò]: äèñ... êàíä. Åê. Íàóê: 08.06.01: çàõèùåíà 15.05.03: çàòâ.27.09.03/Áîãàòèðüîâ ².Î. - Ê., 2003. - 220 ñ.
    6. Áîéêî Ì.Ã. Ìåòîäè÷í³ çàñàäè âèáîðó îïòèìàëüíî¿ ïðîãðàìè ðîçâèòêó ï³äïðèºìñòâ [Òåêñò] / Ì.Ã. Áîéêî // Ñòðàòåã³ÿ åêîí. ðîçâèòêó Óêðà¿íè: Íàóê çá. - 2002. - ¹1 (8). - Ñ.473-477.
    7. Áîéêî Ì.Ã. Ñó÷àñí³ àñïåêòè òà ïð³îðèòåòè ðîçâèòêó ï³äïðèºìíèöòâà â Óêðà¿í³ [Òåêñò] / Áîéêî Ì.Ã. // Ñòðàòåã³ÿ åêîíîì³÷íîãî ðîçâèòêó Óêðà¿íè: Íàóê. çá. - Âèï.5. - Ê.: ÊÍÅÓ, 2004. - Ñ.81-89.
    8. Áî÷àí ². ²íñòèòóö³éíà òåîð³ÿ ðîçâèòêó ïðèâàòíîãî ñåêòîðà åêîíîì³êè [Òåêñò] / ². Áî÷àí // Åêîíîì³êà Óêðà¿íè. - 2001. - ¹.: 10. - Ñ.59-62.
    9. Âàêóëåíêî À.Â. Ñòâîðåííÿ ñèñòåìè ìåíåäæìåíòó ÿêîñò³ ÿê çàñ³á óäîñêîíàëåííÿ ï³äõîä³â äî óïðàâë³ííÿ ï³äïðèºìñòâîì [Òåêñò] / À.Â. Âàêóëåíêî // Ñòðàòåã³ÿ åêîí. ðîçâèòêó Óêðà¿íè: Íàóê çá. - 2002. - ¹1 (8). - Ñ.437-441.
    10. Âåêëè÷ Î. Ôîðìóâàííÿ åêîíîì³÷íîãî ìåõàí³çìó ñòàëîãî ðîçâèòêó Óêðà¿íè (Òåîðåòèêî-êîíñòèòóö³éí³ çàñàäè) [Òåêñò] / Î. Âåêëè÷ // ³ñí. Íàö. áàíêó Óêðà¿íè. - 2000. - ¹: 2. - Ñ.3-16.
    11. Ãàë³öèí Â.Ê. Ñèñòåìè ìîí³òîðèíãó [Òåêñò] / Ãàë³öèí Â.Ê. - Ê.: ÊÍÅÓ, 2005. - 231 ñ.
    12. Ãîëäìàí Ì.À. Ìåíåäæìåíò è óñòîé÷èâîñòü ýêîíîìè÷åñêèé ðîñò [Òåêñò] / Ì.À. Ãîëäìàí // Ïðîáë. òåîðèè è ïðàêòèêè óïð. - 2001. - ¹.: 4. - Ñ.93-96.
    13. Ãðþíèã Ð., Õåêíåð Ô., Öîéñ À. Ìåòîäû èäåíòèôèêàöèè ñòðàòåãè÷åñêèõ ôàêòîðîâ óñïåõà [Òåêñò] / Ãðþíèã Ð., Õåêíåð Ô., Öîéñ À. // Ïðîáëåìû òåîðèè è ïðàêòèêè óïðàâëåíèÿ. - 1996. - ¹ 6. - Ñ.84-89.
    14. Äàíüêî Ì. Ïðîáëåìè ïðîãíîçóâàííÿ ³ííîâàö³éíî-òåõíîëîã³÷íîãî ðîçâèòêó åêîíîì³êè [Òåêñò] / Ì. Äàíüêî // Åêîíîì³êà Óêðà¿íè. - 2004. - ¹: 5. - Ñ.35-40.
    15. Äèíêåâè÷ À. Çàêîíîìåðíîñòè ýêîíîìè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ (ïðîáëåìû ìåòîäîëîãèè) [Òåêñò] / À. Äèíêåâè÷ // Åêîíîì³÷íèé ðîçâèòîê. - 2001. - ¹.: 11. - Ñ.71-80.
    16. Ä-ð Ì. Êåé Òóðáî-ìåíåäæìåíò: ýâîëþöèÿ, óïðàâëåíèå, ïîâåäåíèå â íåîäíîðîäíîé ñðåäå [Òåêñò] / Ä-ð Ì. Êåé. - Ì.: Èçä-âî Èí-òà ïñèõîòåðàïèè, 2003. - 277 ñ.
    17. Êàïëàí Ðîáåðò Ñ., Íîðòîí Äåâèä Ï. Ñáàëàíñèðîâàííàÿ ñèñòåìà ïîêàçàòåëåé [Òåêñò] / Êàïëàí Ðîáåðò Ñ., Íîðòîí Äåâèä Ï. - Ì.: ÇÀÎ ”Îëèìï-Áèçíåñ", 2004. - 320 ñ.
    18. Êàñè÷ À.Î. Ìîäåëþâàííÿ ðîçâèòêó âèðîáíè÷î-åêîíîì³÷íèõ ñèñòåì [Òåêñò] / Êàñè÷ À.Î. // Ðåã³îíàëüí³ ïåðñïåêòèâè. - 2006. - ¹2-3 (9-10). - Ñ.141-143.
    19. Êîçà÷åíêî À. Îöåíêà ñòðàòåãèé ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ [Òåêñò] / À. Êîçà÷åíêî // Áèçíåñ èíôîðì. - 2004. - ¹: 3-4. - Ñ.118-122.
    20. Êîðåíºâ ª.È. Ðîçâèòîê ïðèíöèï³â êîðïîðàòèâíîãî óïðàâë³ííÿ íà óêðà¿íñüêèõ ï³äïðèºìñòâàõ [Òåêñò] / ª.È. Êîðåíºâ // Ðåã³îíàëüí³ ïåðñïåêòèâè. - 2000. - ¹: 2-3. - Ñ.163-164.
    21. Êîóïëåíä Ò., Êîëëåð Ò., Ìóððèí Äæ. Ñòîèìîñòü êîìïàíèé: îöåíêà è óïðàâëåíèå / ïåð. ñ àíã. [Òåêñò] / Êîóïëåíä Ò., Êîëëåð Ò., Ìóððèí Äæ. - Ì.: ÇÀÎ "Îëèìï-Áèçíåñ", 2006. - 576ñ.
    22. Êðàâåöü ².Ì. Ìåíåäæìåíò îðãàí³çàö³¿ â óìîâàõ åêîíîì³÷íî¿ ïåðåáóäîâè [Òåêñò] / ².Ì. Êðàâåöü // Ðåã³îíàëüí³ ïåðñïåêòèâè. - 2000. - ¹: 2-3. - Ñ.148-150.
    23. Êðàòêèé ñëîâàðü ïî ôèëîñîôèè / Ïîä îáù. ðåä. È.Â. Áëàóáåðãà, È.Ê. Ïàíòèíà. - 3-å èçä., äîðàáîò. è äîï. - Ì.: Ïîëèòèçäàò, 1979. - 413 ñ.
    24. Êðîóôîðä Ô., Ìýòüþñ Ð. Ìèô î ñîâåðøåíñòâå [Òåêñò] / Êðîóôîðä Ô., Ìýòüþñ Ð. - Ì.: ÇÀÎ Èçä-âî ”ÐÎÑÌÝÍ-ÏÐÅÑÑ", 2005. - 239 ñ.
    25. Ëàáñêåð Ë.Ã. Âåðîÿòíîñòíîå ìîäåëèðîâàíèå â ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêîé îáëàñòè [Òåêñò] / Ëàáñêåð Ë.Ã. - Ì.: Àëüïèíà Ïàáëèøåð, 2002. - 224 ñ.
    26. Ëàâ³íñüêèé Ã.Â. òà ³í. Ìîäåëþâàííÿ åêîíîì³÷íî¿ äèíàì³êè: Íàâ÷. ïîñ³á. [Òåêñò] / Ëàâ³íñüêèé Ã.Â. òà ³í. - Ê.: ÅÊÌÎ, 2003. - 128 ñ.
    27. Ëàâ³íñüêèé Ã.Â. òà ³í. Ìîäåëþâàííÿ ñèñòåìíèõ õàðàêòåðèñòèê â åêîíîì³ö³: Íàâ÷. ïîñ³á. [Òåêñò] / Ëàâ³íñüêèé Ã.Â. òà ³í. - Ê.: ÓÔŲ, 2004. - 172ñ.
    28. Ëàìáåí Æàí-Æàê Ìåíåäæìåíò, îðèåíòèðîâàííûé íà ðûíîê [Òåêñò] / Ëàìáåí Æàí-Æàê. - ÑÏá.: Ïèòåð, 2005. - 800 ñ.
    29. Ìàçóð Î. Öåíòð ðîçâèòêó á³çíåñó ÿê ïåðñïåêòèâíà ôîðìà ï³äòðèìêè ìàëîãî ï³äïðèºìíèöòâà [Òåêñò] / Î. Ìàçóð // ³ñí. Óêð. Àêàä. äåðæ. óïð. ïðè Ïðåçèäåíòîâ³ Óêðà¿íè. - 2001. - ¹: 4. - Ñ.139-143.
    30. Ìåðçëÿê À. Òåîðåòè÷í³ àñïåêòè òà çíà÷åííÿ ³íâåñòèö³é ó ðîçâèòêó åêîíîì³êè [Òåêñò] / À. Ìåðçëÿê // ³ñí. Óêð. Àêàä. äåðæ. óïð. ïðè Ïðåçèäåíòîâ³ Óêðà¿íè. - 2003. - ¹: 4. - Ñ.143-155.
    31. Ìåö Â.Î. Åêîíîì³÷íè àíàë³ç ô³íàíñîâèõ ðåçóëüòàò³â òà ô³íàíñîâîãî ñòàíó ï³äïðèºìñòâà: Íàâ÷. ïîñ³á. [Òåêñò] / Ìåö Â.Î. - Ê.: Âèùà øê., 2003. - 278 ñ.
    32. Îëüâå Í., Ðîé Æ., Âåòòåð Ì. Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè äåÿòåëüíîñòè êîìïàíèè. Ïðàêò. ðóêîâîäñòâî ïî èñïîëüçîâàíèþ ñáàëàíñèðîâàííîé ñèñòåìû ïîêàçàòåëåé: Ïåð. ñ àíãë. [Òåêñò] / Îëüâå Í., Ðîé Æ., Âåòòåð Ì. - Ì.: Èçäàòåëüñêèé äîì ”Âèëüÿìñ", 2004. - 304 ñ.
    33. Îñàóëåíêî Î.Ã. ²íôîðìàö³éíå òà óïðàâë³íñüêå çàáåñïå÷åííÿ ñòàëîãî ðîçâèòêó [Òåêñò] / Î.Ã. Îñàóëåíêî // Ñòàòèñòèêà Óêðà¿íè. - 2005. - ¹: 3. - Ñ.4-9.
    34. Ïåòóõîâ Ð.Ì. Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè ïðîìûøëåííîãî ïðîèçâîäñòâà: (Ìåòîäû è ïîêàçàòåëè) [Òåêñò] / Ïåòóõîâ Ð.Ì. - Ì.: Ýêîíîìèêà, 1990. - 95ñ.
    35. Ðþýãã-Øòþðì É. Ñèñòåìíî-êîíñòðóêòèâèñòêàÿ "òåîðèÿ ôèðìû" è óïðàâëåíèå ïðîöåññàìè ãëóáîêèõ èçìåíåíèé íà ïðåäïðèÿòèè [Òåêñò] / Ðþýãã-Øòþðì É. // Ïðîáëåìû òåîðèè è ïðàêòèêè óïðàâëåíèÿ. - 2004. - ¹ 6. - Ñ.87-91.
    36. Ñòàñþê Â.Ï. Ìîäåëè àäàïòèâíîãî óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèåì [Òåêñò] / Ñòàñþê Â.Ï. - Äîíåöê: ÄîíÍÓ, ÎÎÎ ”Þãî-Âîñòîê, Ëòä”, 2003. - 224 ñ.
    37. Òîìïñîí À.À., Ñòðèêëåíä À. Äæ. Ñòðàòåãè÷åñêèé ìåíåäæìåíò. Èñêóññòâî ðàçðàáîòêè è ðåàëèçàöèè ñòðàòåãèè: Ó÷åáíèê äëÿ âóçîâ [Òåêñò] / ïåð. ñ àíãë. ïîä ðåäàêöèåé Ë.Ã. Çàéöåâà, Ì.È. Ñîêîëîâîé. - Ì.: Áàíêè è áèðæè, ÞÍÈÒÈ, 2006. - 576 ñ.
    38. Òðåíåâ Í.Í. Ñòðàòåãè÷åñêîå óïðàâëåíèå ïðåäïðèÿòèåì íà îñíîâå ñàìîîðãàíèçàöèè [Òåêñò] / Òðåíåâ Í.Í. // Àóäèò è ôèíàíñîâûé àíàëèç. - 2005. - ¹1. - Ñ.15-21.
    39. Óàéò Ä., Áàãõàé Ì., Êîóëè Ñ. Àëõèìèÿ ðîñòà [Òåêñò] / Óàéò Ä., Áàãõàé Ì., Êîóëè Ñ. // Âåñòíèê ÌàêÊèíñè. - 2002. - ¹3. - Ñ.7-33.
    40. Óçóíîâ Â.Ì. Ô³íàíñîâ³ àñïåêòè ðîçâèòêó ï³äïðèºìíèöòâà â Óêðà¿í³ [Òåêñò] / Â.Ì. Óçóíîâ // Ô³íàíñè Óêðà¿íè. - 2001. - ¹: 8. - Ñ.142-150.
    41. Ôîñòåð Ð. Ñîçèäàòåëüíîå ðàçðóøåíèå: Ïî÷åìó êîìïàíèè, "ïîñòðîåííûå íàâå÷íî", ïîêàçûâàþò íå ëó÷øèå ðåçóëüòàòû è ÷òî íàäî ñäåëàòü, ÷òîáû ïîäíÿòü èõ ýôôåêòèâíîñòü [Òåêñò] / Ôîñòåð Ð. - Ì.: Àëüïèíà Áèçíåñ Áóêñ, 2005. - 378 ñ.
    42. Õàììåð Ì. Áèçíåñ â XXI âåêå: ïîâåñòêà äíÿ [Òåêñò] / Õàììåð Ì. - Ì.: ÎÎÎ ”Èçä-âî ”Äîáðàÿ êíèãà", 2005. - 336 ñ.
    43. سêîâåöü Ê.Î. Åêîíîì³êî-ìàòåìàòè÷íå çàáåçïå÷åííÿ âèðîáíè÷èõ ñèñòåì, ùî ïðàãíóòü äî ³äåàëó [Òåêñò] // Ìîäåëþâàííÿ òà ³íôîðìàòèçàö³ÿ ñîö³àëüíî-åêîíîì³÷íîãî ðîçâèòêó Óêðà¿íè: Çá. íàóê. ïð. - Âèï.3. - Ê.: ÄÍIJ²ÌÅ, 2003. - Ñ.57-63.
    44. سêîâåöü Ê.Î. Ìîäåëþâàííÿ óïðàâë³ííÿ åêîíîì³÷íèì ðîçâèòêîì ï³äïðèºìñòâ (íà ïðèêëàä³ ëåãêî¿ ïðîìèñëîâîñò³) [Òåêñò] / äèñ... êàíä. Åê. Íàóê: 08.06.01: çàõèùåíà 4.02.06: çàòâ.14.05.06/سêîâåöü Ê.Î. - Ê., 2006. - 235 ñ.
    45. Ôîðìà ¹1. Áàëàíñ ÇÀÒ „ϳîíòåêñ" íà 1.01.2006 ð.
    46. Ôîðìà ¹1. Áàëàíñ ÇÀÒ „ϳîíòåêñ" íà 1.01.2007 ð.
    47. Ôîðìà ¹1. Áàëàíñ ÇÀÒ „ϳîíòåêñ" íà 1.01.2008 ð.
    48. Ôîðìà ¹2. Çâ³ò ïðî ô³íàíñîâ³ ðåçóëüòàòè ÇÀÒ „ϳîíòåêñ" çà 2005 ð.
    49. Ôîðìà ¹2. Çâ³ò ïðî ô³íàíñîâ³ ðåçóëüòàòè ÇÀÒ „ϳîíòåêñ" çà 2006 ð.
    50. Ôîðìà ¹2. Çâ³ò ïðî ô³íàíñîâ³ ðåçóëüòàòè ÇÀÒ „ϳîíòåêñ" çà 2007 ð.
    51. Øòàòíèé ðîçêëàä ÇÀÒ „ϳîíòåêñ" çà 2007 ð.
    52. Ñòàòèñòè÷íèé ùîð³÷íèê Óêðà¿íè çà 2002-2006 ðð. / Äåðæàâíèé êîì³òåò ñòàòèñòèêè Óêðà¿íè. - Êè¿â, 2002-2006.
  • 20573. Управління інвестиціями в основний капітал на рівні підприємства (на прикладі ТОВ "Граніт")
    Дипломная работа пополнение в коллекции 08.07.2010

    Назва підприємстваВиробництво щебеню, тис.тЕкспорт щебеню, тис.тЗалишок пропозиції щебеню в Україні, тис.т.Частка експорту у виробництві, %Дніпропетровська область: Новопавловский гранітний кар'єр ВАТ611,2542,868,488,8%Південний ГОК ВАТ459,50,0459,50,0%Ингулецкий ГОК ВАТ384,40,0384,40,0%Любимовский кар'єр (ДП Промислово-Будівельної компанії "ПриДніпропетровський завод" ВАТ)285,70,0285,70,0%Рибальский кар'єр ТОВ176,70,0176,70,0%"Об'єднання Новомиколаївський кар'єр" ТОВ89,80,089,80,0%Криворізький комбінат нерудних будівельних матеріалів ОП73,60,073,60,0%Завод Будівельних матеріалів Подстепнянский ВАТ88,40,088,40,0%Центральний ГОК ВАТ38,30,038,30,0%Разом по області2 207,6542,81 664,824,6%Запорізька область: Запорізьке кар'єроуправление ВАТ552,30,0552,30,0%Кар'єр Мокрянский кам'яний №3 ТОВ603,828,2575,64,7%Трудовский щебневий завод гос.підприємства придніпровської залізниці Запорізької обл.544,90,0544,90,0%Запорожнерудпром ВАТ (Передаточнянский кар'єр)382,90,0382,90,0%Токмацкий гранітний кар'єр ТОВ194,40,0194,40,0%Новополтавський кар'єр ВАТ223,918,7205,18,4%Куйбишевський гранітний кар'єр ТОВ81,012,368,715,2%Разом по області2 583,259,32 523,92,3%Полтавська область: Полтавський ГОК ВАТ2 387,30,02 387,30,0%Кременчужское кар'єроуправление "Кварц" 1 415,31 149,3266,081,2%Крюковское кар'єроуправление Південної Залізниці606,80,0606,80,0%Редутский щебневий завод Південної Залізниці575,8191,3384,533,2%ПриДніпропетровський спецкар'єр ВАТ271,00,0271,00,0%Рижевский Гранітний кар'єр ВАТ253,333,7219,613,3%Разом по області5 509,51 374,44 135,124,9%

  • 20574. Управління інноваційною діяльністю торговельного підприємства
    Статья пополнение в коллекции 09.02.2011

    Вважаємо, що управління інноваційною діяльністю торговельного підприємства повинне виконувати такі функції:

    1. аналіз зовнішнього середовища й прогнозування його подальшого розвитку, визначення інноваційного макро- і мікроклімату;
    2. аналіз внутрішнього середовища й визначення інноваційного потенціалу торговельного підприємства;
    3. виявлення напрямків і альтернатив інноваційного розвитку ринку й торговельного підприємства на ньому;
    4. вибір конкретного цільового сегмента ринку або функціональної ділянки підприємства для реалізації проекту (вибір виду інновації);
    5. аналіз і оцінка можливого ризику в процесі здійснення інноваційної діяльності торговельним підприємством;
    6. вибір найбільш пріоритетного варіанта інноваційного розвитку підприємства з розглянутих альтернатив;
    7. формування адекватної організаційної структури й команди реалізації інноваційного проекту;
    8. планування фінансово-економічної діяльності підприємства за умови реалізації інноваційного проекту в трьох варіантах (оптимістичний, реалістичний, песимістичний), а також вибір джерела фінансування інноваційної діяльності;
    9. контроль над реалізацією інноваційного проекту;
    10. оцінка й підготовка управлінських рішень про своєчасні корективи інноваційного проекту й складання нових якщо буде потреба.
  • 20575. Управління інтелектуальним капіталом підприємства
    Информация пополнение в коллекции 05.03.2011

     

    1. Базилевич В.Д. Інтелектуальна власність: Підручник. К.:Знання 2006. 431с.
    2. Дружинин В.Н. Психология общин способностей. СПб.,2000. 268с
    3. Ілляшенко С.М. Управління інноваційним розвитком. Навч. Посібник «Університетська книга»; К., Вид.дім «Княгиня Ольга», 2005, 324с.
    4. Едвиндссон Л., Мелоун М. Інтелектуальний капітал. Визначення справжньої вартості компанії/ за ред. В. Л. Іноземцева. М.: 1999
    5. Коваленко О.М, «Інтелектуальний капітал як економічна категорія» за ред. О.О. Бєляєв, збірник наукових праць Формування ринкової економіки. К.: 2008
    6. Козирьов А.Н. Інтелектуальний капітал// М.: - 2006.
    7. Комаров М.А. «Менеджмент», ЮНИТИ, 2008
    8. Стюарт Т. Інтелектуальній капитал. Новый источник багатства организацыи// Новая постиндустриальная волна: Антология/ Под ред.. В. Л. Иноземцева. М.; - 1999. 372 400.
    9. Цибульов П.М., Чеботарьов В.П., Зінов В.Г., Суіні Ю. Управління інтелектуальною власністю / За ред. Цибульова: монографія. К.: «К.І.С.», 2005. 448с.
    10. Черевко Г.В. Інтелектуальна власність: Навч. посіб.. К.: Знання, 2008. 412c.
    11. Чухно А.А. Постіндустріальна економіка: теорія , практика та їх значення для України. К., 2003. 631 с
    12. Зайцев І. Добрий гудвіл // Контракти. 2006. № 16. С. 46
    13. Ілляшенко С.М. Сутність, структура і методологічні основи оцінки інтелектуального капіталу підприємства Економіка України №11. 2008.
    14. Кендюхов О. Сутність і зміст організаційно-економічного механізму управління інтелектуальним капіталом підприємства / / «Економіка України» 2005 №2 /ст.33-41
    15. Наврузов Ю. Продажний бренд // Гвардія брендів. 2006, квітень. С. 44.
    16. Остапенко В. Четвертий елемент інтелектуальний капітал // «Держава та регіони». 2008 №4/ ст.257-264
    17. Полуяктова О.В. Інтелектуальний капітал в сучасній економіці // Вісник Одеського інституту внутрішніх справ. Збірник наукових праць. Одеса, 2004. Вип. №2 . - С. 240 243.
    18. Старобинский Е.Е. Интелектуальный капитал предпринимателя. М.; Тульськая типография, 2006. 306.
    19. Уманців Г. Проблеми ідентифікації, оцінки та обліку інтелектуального капіталу підприємства // Інтелектуальна власність. 2007. - № 3. - С. 29 33
  • 20576. Управління оборотними активами на підприємстві
    Курсовой проект пополнение в коллекции 04.01.2011

    Ðîçä³ë ². Òåîðåòè÷í³ îñíîâè óïðàâë³ííÿ îáîðîòíèìè àêòèâàìè ï³äïðèºìñòâà

    1. Ñóòí³ñòü, ñêëàä ³ ñòðóêòóðà îáîðîòíèõ àêòèâ³â
    2. Êëàñèô³êàö³ÿ ³ ïðèíöèïè îðãàí³çàö³¿ îáîðîòíèõ àêòèâ³â
    3. Äæåðåëà ôîðìóâàííÿ îáîðîòíèõ àêòèâ³â
    4. Âèçíà÷åííÿ íàÿâíîñò³ ³ åôåêòèâíîñò³ âèêîðèñòàííÿ îáîðîòíèõ àêòèâ³â
  • 20577. Управління оборотними активами підприємства
    Дипломная работа пополнение в коллекции 09.09.2010

     

    1. Закон України «Про господарські товариства» від 19 вересня 1991 р.
    2. Закон України «Про підприємництво» від 7 лютого 1992 р.
    3. Закон України «Про інвестиційну діяльність» від 18 вересня 1991 р.
    4. Закон України «Про систему оподаткування» від 18 лютого 1997 р.
    5. Закон України «Про внесення змін до Закону України «Про оподаткування прибутку підприємств»» від 22 травня 1997 р.
    6. Закон України «Про податок на додану вартість» від 3 квітня 1997 р.
    7. Закон України від 22 лютого 2000 р. «Про внесення змін до Закону України «Про підприємництво».
    8. Закон України «Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні» від 16 липня 1999 p. №996-XIV.
    9. Закон України «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України з питань оподаткування» від 2 березня 2000 р.
    10. Типове положення по плануванню обліку і калькулюванню собівартості продукції (робіт, послуг) в промисловості. Затверджено постановою КМУ 26.04.96 p. №473.
    11. Типове положення по плануванню, обліку і калькулюванню собівартості продукції будівельно-монтажних робіт. Затверджено постановою КМУ 9.02.96р. №186.
    12. Постанова Кабінету Міністрів України від 28 лютого 2000 р. №419 «Про складання фінансової звітності».
    13. Абрютина М.С. Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебно-практическое пособие. М.: «Дело и сервис», 1998.
    14. Абрютина М.С. Экономический анализ торговой деятельности. Учебное пособие. М.: « Дело и сервис», 2000.
    15. Авилов А. Государственная поддержка мелкого и среднего бизнеса в развитых странах мира. М.: ЮНИТИ, 1994.
    16. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под ред. В.И. Стражева. Мн.: Выш. шк., 1999.
    17. Антикризисное управление: от банкротства к финансовому оздоровлению // Под ред. Г.П. Иванова. М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1995.
    18. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. Н.: Финансы и статистика, 1997.
    19. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 1997.
    20. Бандурака О.М., Коробов Н.Л., Орлов П.І., Петрова К.Л. Фінансова діяльність підприємств: Підручник. К.: Либідь, 1998.
    21. Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы. М.: ЮНИТИ, 1998.
    22. Беркар Коласс. Управление финансовой деятельностью предприятия. М.: Финансы, 1997.
    23. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. К.: Ника-Центр, Эльга, 1999.
    24. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. К.: Знання, 1996.
    25. Бланк И.А. Управление прибылью. К.: Ника-Центр, Эльга, 1999.
    26. Бородина О.И. Финансы предприятий. М.: ЮНИТИ, 1995.
    27. Брігхем Е.Ф. Основи фінансового менеджменту. К.: Знання, 1997.
    28. Василик О.Д. Державні фінанси України: Навч. посібник. К.: Вища шк., 1997.
    29. Джеймс Ван Хорн. Основы управления финансами. М.: Финансы и статистика, 1996.
    30. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Издательство «Бухгалтерский учет», 1998.
    31. Ефимова О.В. Финансовый анализ. М.: Финансы, 1996.
    32. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 1996.
    33. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс. М.: Финансы и статистика, 1998.
    34. Ковалева А.М. Финансы в управлении предприятием. М.: Финансы и статистика, 1995.
    35. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит в условиях рынка. М.: Перспектива, 1992.
    36. Кравченко Л.М. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: Учебник для вузов. Мн.: Выш. шк., 1995.
    37. Любушин М.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Учебное пособие для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 1999.
    38. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ: Учебное пособие. Ростов на Дону: Издательство Рост. ун-та, 1994.
    39. Мищеракова О.В. Налоговые системы развитых стран мира. М.: Фонд «Правовая культура», 1995.
    40. Налоговые системы зарубежных стран: Учеб. пособие / Ред. В.А. Сленов, В.И. Смирнов. М.: Рос. экон. академия, 1995.
    41. Негашев Е.В. Анализ финансов предприятия в условиях рынка. М.: Выш. шк., 1997.
    42. Павлова Л.Н. Финансы предприятия. М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998.
    43. Податкова система України / За ред. В. М. Федосова. К.: Либідь, 1994.
    44. Риполь-Сарагоси Ф.Б. Финансовый и управленческий анализ. М.: Издательство Приор, 1999.
    45. Ришар Жак. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Аудит. ЮНИТИ, 1997.
    46. Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятий в условиях инфляции. М.: Перспектива, 1995.
    47. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Учеб. пособие. Минск: ИП «Экоперспектива», 1998.
    48. Томас П. Кармен, Альберт Р. Макмин. Анализ финансових отчетов. М.: Инфра-М, 1998.
    49. Финансовый менеджмент / Авт. кол. под рук. Е.С. Стояновой. М.: Перспектива, 1996.
    50. Финансовый менеджмент / Под ред. акад. Г.Б. Поляка. М.: Финансы, 1997.
    51. Финансовый менеджмент / Под ред. д. э. н., проф. Н.Ф. Самсонова. М.: Финансы, 1999.
    52. Финансы / Под ред. А.М. Ковалевой. М.: Финансы и статистика, 1996.
    53. Финансы / Под ред. В. М. Родионовой. М.: Финансы и статистика, 1995.
    54. Финансы предприятий / Л.М. Павлова М.: Финансы ЮНИТИ, 1998.
    55. Фисенко М.А. Финансы предприятий. М.: Финансы и статистика, 1995.
    56. Фінанси підприємств. Підручник / За ред. А.М. Поддєрьогіна. К.: КНЕУ, 1998.
    57. Холт Роберт. Основы финансового менеджмента. М.: Дело, 1993.
    58. Шеремет А.Д. Финансы предприятий. М.: Финансы и статистика, 1997.
    59. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализ предприятия. М.: Инфра-М, 1996.
    60. Шишкин А.К., Микрюков В.А., Дышкант И.Д. Учет, анализ, аудит на предприятии: Учебное пособие для вузов. М.: Аудит, ЮНИТИ, 1996.
    61. Шкбахт Е., Гропеллі А. Фінанси. К.: Основи, 1993.
  • 20578. Управління податковими платежами на туристичному підприємства (на прикладі туристичної фірми ТОВ "Сєнтоза-Тур")
    Дипломная работа пополнение в коллекции 10.07.2010

    2) Ïðè çîâí³øíüîìó (âè¿çíîìó) òóðèçì³ òà òóðîïåðàòîðñüê³é ñõåì³ íàäàííÿ òóðèñòè÷íèõ ïîñëóã:

    1. òóðèñò ñïëà÷óº òóðîïåðàòîðó ïîâíó ñóìó òóðèñòè÷íî¿ ïîñëóãè ç ÏÄ 20% (âêëþ÷àþ÷è âëàñí³ âèòðàòè òà ïðîãíîçíèé ïðèáóòîê) áåç îôîðìëåííÿ ïîäàòêîâî¿ íàêëàäíî¿ â³ä ô³çè÷íî¿ îñîáè, âêàçóþ÷è â ïëàò³æíîìó äîêóìåíò³ ñóìó ñïëà÷åíîãî ÏÄÂ;
    2. òóðîïåðàòîð ñïëà÷óº ³íøîìó òóðîïåðàòîðó - íåðåçèäåíòó ÷è íàïðÿìó òóðèñòè÷íîìó çàêëàäó-íåðåçèäåíòó çàãàëüíó ñóìó âàðòîñò³ òóðèñòè÷íèõ ïîñëóã çã³äíî ³íâîéñó, íå îòðèìóþ÷è ïîäàòêîâó íàêëàäíó ïî ñóì³ ñïëà÷åíîãî ÏÄÂ, îñê³ëüêè â ì³æíàðîäíèõ ïëàòåæàõ íåìຠìåõàí³çìó ì³æíàðîäíîãî íàðàõóâàííÿ ÏÄ òà éîãî âðàõóâàííÿ ïîäàòêîâèìè ñèñòåìàìè. Òîáòî îäíà ³ òàæ ïîñëóãà ìîæå ìàòè ïîäâ³éíå îïîäàòêóâàííÿ ó âèãëÿä³ åêñïîðòíîãî ÏÄ ç îäíîãî áîêó êîðäîíó òà ³ìïîðòíîãî ÏÄ ç äðóãîãî áîêó êîðäîíó;
    3. ïðè ñïëàò³ âèñòàâëåíîãî òóðîïåðàòîðîì-íåðåçèäåíòîì ³íâîéñà ïî ïîêóïö³ òóðîïåðàòîðîì-ðåçèäåíòîì òóðèñòè÷íèõ ïîñëóã çà êîðäîíîì â ñèëó âñòóïຠ8 ãëàâà çàêîíó Óêðà¿íè ïðî ÏÄ [10], çã³äíî ÿê³é òóðîïåðàòîð-ðåçèäåíò º ³ìïîðòåðîì òóðèñòè÷íî¿ ïîñëóãè, ÿêà, â³äïîâ³äíî, îáêëàäàºòüñÿ ³ìïîðòíèì ÏÄ 20% â³ä ñóìè, âêàçàíî¿ â ³íâîéñ³ òóðîïåðàòîðà íåðåçèäåíòà:
  • 20579. Управління прибутком підприємства при здійсненні імпортних операцій
    Дипломная работа пополнение в коллекции 22.09.2010

    Хоча перед кожним із визначених блоків стоять власні завдання, їх реалізація спрямована на досягнення загальних спільних цілей, що стоять перед управлінням прибутком суб'єкта господарювання. Так, виходячи із функціонально-організаційних особливостей та базових характеристик управління прибутком як складового блоку фінансового менеджменту, можна виділити сукупність відособлених, цілісних та логічно взаємоузгоджених цілей, зокрема: максимізація добробуту власників; максимізація ринкової вартості підприємства; підтримання конкурентоспроможності у довгостроковому періоді; забезпечення ліквідності підприємства та його платоспроможності; підтримання прийнятного рівня самофінансування суб'єкта господарювання; підтримання інвестиційної привабливості підприємства та інші цілі відповідно до визначених цілей, досягнення яких ставлять перед моделлю управління прибутком суб'єкта господарювання, формулюються завдання управління прибутком як форми поточної конкретизації цілей такого управління, подальша конкретизація завдань управління прибутком здійснюється на рівні функціонально-організаційних блоків заданої моделі управління прибутком суб'єкта господарювання [31, с.90].

  • 20580. Управління проектами фінансування
    Курсовой проект пополнение в коллекции 14.08.2010

    Побудова системи моніторингу реалізації інвестиційного проекту має ґрунтуватися на основі таких принципів.

    1. Вибір для спостереження найбільш важливих напрямів реаліза-
      ції інвестиційного проекту. Реалізація цього принципу опирається на те, що спостереження насамперед має відбуватися за реалізацією календарного плану та бюджету проекту за окремими розділами.
    2. Побудова системи інформаційних (звітних) показників з кожного напряму реалізації інвестиційного проекту. Така система показників має ґрунтуватися на даних оперативного бухгалтерського обліку та статистичної звітності. Ця система відображає хід реалізації календарного плану проекту за обсягами та найбільш важливими структурними показниками, виконання бюджету за обсягом та структурою витрат тощо.
    3. Розроблення системи узагальнюючих показників з кожного напряму реалізації проекту. Система оціночних показників будується виходячи з мети моніторингу окремих напрямів діяльності інвестиційного проекту та ґрунтується на привабливості для цього інформативних (звітних) показників. У розрізі кожного з напрямів формується конкретний перелік найбільш важливих оціночних показників.
    4. Встановлення періодичності формування звітної бази даних (інформаційних та аналітичних показників). Така періодичність визначається виходячи з періодичності календарного плану та бюджету реалізації інвестиційного проекту. З урахуванням цієї періодичності вирізняють оперативні зведення, місячний чи квартальний звіт.
    5. Аналіз основних причин, які призвели до відхилення фактичних результатів від передбачених. У процесі такого аналізу виділяються ті показники, щодо яких спостерігаються «критичні відхилення» від календарного плану та бюджету.
    6. Виявлення резервів та можливостей нормалізації ходу реалізації інвестиційного проекту. У процесі реалізації цього принципу резерви розглядаються у розрізі окремих функціональних блоків з вивченням можливостей замовника та підрядника щодо нормалізації ходу реалізації інвестиційного проекту.
    7. Обґрунтування пропозицій щодо зміни календарного плану та бюджету інвестиційного проекту. Завершальним етапом моніторингу інвестиційних проектів є розроблення обґрунтованих пропозицій щодо коригування календарного плану та бюджету проекту. В окремих випадках може бути обґрунтовано пропозицію про «вихід» з інвестиційного проекту.