Управленческий учет на предприятии
Реферат - Экономика
Другие рефераты по предмету Экономика
1. Характеристика исследуемой отрасли2
2. Система управленческого учета директ-костинг.3
Достоинства системы управленческого учета директ-костинг4
Недостатки системы управленческого учета директ-костинг4
3. Маркетинговая стратегия ООО ТИИР5
4. Организационная структура предприятия, определение центров ответственности, прибыли и затрат7
4.1.Организационная структура ООО ТИИР7
4.2. Определение центров ответственности7
4.3. Определение центра затрат10
4.4. Определение центра прибыли10
5. Формирование смет (бюджетов) для центров ответственности10
6.Формирование трансфертных цен по подразделениям15
7. Метод учета затрат на предприятии16
7.1 Порядок распределения косвенных затрат18
8. Анализ целесообразности инвестиций в данную отрасль.19
9. Анализ постоянных и переменных затрат21
10. Анализ безубыточности21
11. Анализ изменения финансовых результатов при отклонении затрат +/- 5 %, +/- 10 %, +/- 25 %.22
12. Калькуляция по тормозной колодки 223
13. Основные виды налогов, используемые на ООО ТИИР23
13.1.Налог на прибыль23
13.2.НДС24
13.3.Налог на имущество25
13.4. Налог на содержание жилищного фонда и объектов социально-культурной сферы26
13.5. Сбор на нужды образовательных учреждений27
14. Вертикальный анализ имущества ООО ТИИР и источников его образования27
15. Горизонтальный анализ имущества ООО ТИИР и источников его образования28
Заключение30
Список литературы:31
Приложение………………………………………………………………………………………………………..32
1. Характеристика исследуемой отрасли
Автомобильная промышленность является ведущей отраслей народного хозяйства. Она вбирает в себя все наиболее прогрессивные технологии производства. Конечная цель автомобильной промышленности - изготовление транспортных средств как гражданского, так и военного назначения. За время существования автомобильная промышленность выпустила немало хороших автомобилей как грузовых так и легковых. Многие из них стали классическими, такие как Порше 911, Фольксваген-жук, Мини, Мустанг и т.д.
В настоящее время автомобильная промышленность развивается гигантскими шагами, все больше используются авиационные и космические технологии, быстрее интегрируются узлы гоночных и военных автомобилей с серийными.
Так как автомобиль в последнее время стел развивать сверх высокие скорости, то стали предъявлять повышенные требования к системе безопасности автомобиля, а основная ответственность ложится на тормозную систему которая несет большие нагрузки во время торможения. При изготовлении деталей и узлов, применяемых в тормозной системе, используются самые совершенные композиции материалов. К этой продукции предъявляются высокие требования к качеству изготовления деталей. Применение сложных технологических процессов при изготовлении данной продукции требуют грамотного ведения управленческого учета.
В данной работе проводится разработка системы управленческого учета на примере предприятия по изготовлению тормозных колодок./ООО ТИИР/
Управленческий (производственный) учет представляет собой процесс выявления, измерения, накопления, анализа, переработки и передачи информации о хозяйственной деятельности предприятия, используемой для планирования, управления и контроля. Его предназначение - обеспечить информацией руководителей различных уровней внутрифирменного управления, ответственных за достижение конкретных производственных целей. Важнейшей функцией управленческого учета является обоснование процесса принятия управленческих решений. С этой целью исследуются все факторы, влияющие на экономику и управление, организацию и технологию производства, позволяющие сделать затраты эффективными и реально управлять ими.
В соответствии с международными стандартами информация управленческого учета может быть представлена как в денежном, так и в натурально-вещественном выражении, в ней допустимы приблизительные и примерные оценки, в частности при разработке планов на будущее. Подробные, детализированные отчеты в управленческом учете могут составляться ежемесячно, а по отдельным видам деятельности - еженедельно, ежедневно, а в некоторых случаях - немедленно. Такие отчеты предназначены для использования их внутри предприятия, а не для широкой общественности, поэтому их составление не обязательно должно соответствовать общепринятым принципам учета.
В странах с развитой рыночной экономикой организация управленческого учета включает в себя следующие три основные системы:
- учет по полной себестоимости;
- учет по центрам ответственности;
- учет производственной себестоимости по сокращенной номенклатуре статей затрат с обособленным отражением периодических (за отчетный период) расходов, не включаемых в производственную себестоимость, а непосредственно списываемых на уменьшение прибыли от реализации продукции.
В основе систем учета полной себестоимости и по центрам ответственности лежат данные о затратах за истекший отчетный период, т.е. о совершившихся хозяйствен