Экономика
-
- 20521.
Управление финансовым состоянием предприятия на примере ООО "Энергоремонт"
Дипломная работа пополнение в коллекции 15.06.2011
- 20521.
Управление финансовым состоянием предприятия на примере ООО "Энергоремонт"
-
- 20522.
Управление финансовым состоянием предприятия по данным ООО "Беломор-Транс Лес"
Дипломная работа пополнение в коллекции 11.10.2011 - Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть I и II. Принят Государственной Думой 22.12.1995 г. (в ред. от 12.09.1996 г. № 110-ФЗ).
- Налоговый Кодекс Российской Федерации. Часть I. Федеральный закон РФ от 31.07.1998 г. № 146 - ФЗ (в ред. 2000 г.).
- Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть II. Федеральный закон РФ от 05.08.2000 г. № 117 - ФЗ (в ред. 2007 г.).
- Федеральный Закон РФ «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 г. № 129 - ФЗ (в ред. от 28.03.2008 г. № 32 - ФЗ).
- Федеральный Закон РФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 02.12.2008 г. № 127 - ФЗ.
- Положение по ведению бухгалтерского учета и отчетности в Российской Федерации. Приказ МФ РФ от 29.07.98 № 34-н (в ред. от 24.03.2000 г. № 31- н).
- О формах бухгалтерской отчетности организаций. Приказ МФ РФ от 22.07.2009 г. № 67 - н.
- План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкция по его применению. Приказ МФ РФ от 31.10.2000 г. № 94 - н (в ред. от 07.05.2009 г. № 38- н.).
- Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия.- М.: ДИС, 1998. - 420 с.
- Анализ финансовой отчетности. Под ред. Ефимовой О.В., Мельник М.В. - М.: Омега - Л, 2010. - 408 с.
- Баканов М. И., Шеремет А. Д. Теория анализа экономической деятельности: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 362 с.
- Бочаров В.В. Финансовый анализ. - СПб: Питер, 2011. - 240 с.
- Гиляровская Л.Т., Вехорева А.А. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого предприятия. - СПб.: Питер, 2009. - 256 с.
- Грачев А. В. Анализ и управление финансовой устойчивостью предприятия. - М.: Финпресс, 2008. - 416 с.
- Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. - М.: ДИС, 2007. - 540 с.
- Ефимова О.В. Финансовый анализ. - М.: Бухгалтерский учет, 2008. - 528 с.
- Ковалев В.В., Волкова О.Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: Проспект, 2000. - 379 с.
- Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 296 с.
- Коласс Б. Управление финансовой деятельностью предприятия. Проблемы, концепции и методы: Учебное пособие. / Пер. с франц. под ред. проф. Я.В. Соколова. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 576с.
- Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. - М.: Изд-во «Дело и сервис»,1998. - 304с.
- Крейнина М.Н. Финансовое состояние предприятия. - М.: Финансы и статистика, 1997. - 483 с.
- Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. - М.: Перспектива, 1995. - 470 с.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. - М.: ИНФРА - М, 2008. - 336 с.
- Савицкая Г.В. Экономический анализ. - Мн.: Новое знание, 2010. - 640 с.
- Уткин Э.А. Финансовый менеджмент. Учебник для вузов. - М.: Издательство «Зерцало», 1998. - 272 с.
- Финансовый менеджмент: Учебник. / Под ред. проф. И.В. Колчиной. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1998. - 413с.
- Финансовый менеджмент: Учебник для вузов. / Под ред. Г.Б. Поляка. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 1997. - 518с.
- Финансовый менеджмент: теория и практика: Учебник. / Под ред. Е.С. Стояновой. - 5-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во «Перспектива», 2008. - 656с.
- Чернов В.А. Экономический анализ. Учебник. - Мн.: Новое знание, 2010. - 640 с.
- Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА-М, 2008. - 357 с.
- Шабалин Е.М., Кричевский Н.А., Карп М.В. Как избежать банкротства.- М.: ИНФРА - М, 1996. - 290 с.
- Экономический анализ: Учебник для вузов \ Под ред. проф. Гиляровской Л.Т. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 615 с.
- 20522.
Управление финансовым состоянием предприятия по данным ООО "Беломор-Транс Лес"
-
- 20523.
Управление финансовыми инвестициями
Курсовой проект пополнение в коллекции 09.05.2012 Показатели2008 г.2009 г.2010 г.Изменение в 2010 г. к 2008 г. (+,-)Исходная информация1. Балансовая прибыль, руб.584574251426284172. Платежи в бюджет, руб.501257161298779753. Чистая прибыль, (стр.1-стр.2), руб.833170912754424. Выручка от реализации, руб.1911511252903127342998227885. Собственные средства, руб.678637189584363088-3155496. Долгосрочные заемные средства, руб.----7. Основные средства, руб.595189581005258552-3366378. Запасы и затраты, руб.7689089348126183492939. Стоимость имущества, руб.728901726937432022-296880Показатели рентабельности10. Коэффициент рентабельности всего капитала, (стр.1/стр.9)*100, %0,81,03,32,511. Коэффициент рентабельности собственных средств, (стр.1/стр.5)*100, %0,863,923,933,112. Коэффициент рентабельности производственных фондов, (стр.1/(стр.7+стр.8))*100, %0,871,113,712,813. Коэффициент рентабельности продаж, (стр.1/стр.4)*100, %0,310,290,520,214. Коэффициент перманентного капитала, (стр.1/(стр.5+стр.6))*100, %0,863,923,933,1
- 20523.
Управление финансовыми инвестициями
-
- 20524.
Управление финансовыми потоками в ООО "IMT - сервис"
Дипломная работа пополнение в коллекции 13.09.2006 %1.Всего имущества (строка 399)4 847 4364 208 7474 208 7476 514 241-638 68986.82 305 494154.7в том числе:Внеоборотные активы2.ОС и прочие внеоборотные. Активы (строка 190)3 810 0133 190 5993 190 5992 896 908-619 41483.7-29369190.8 - то же в % к имуществу78.675.875.844.5-2.8-31.32.1.Нематериальные активы (строка 110)-то же в % к внеоборотным активам2.2.Основные средства (строка 120)3 431 2832 761 8692 761 8692 419 416-669 41480.4-34245387.6-то же в % к внеоборотным активам9086.686.683.5-3.4-3.12.3.Незавершённое строительство (строка 130)358 588408 588408 588457 35050 000113.948 762112-то же в % к внеоборотным активам9.412.812.815.73.42.92.4.Долгосрочные финансовые вложения (строка 140)20 14220 14220 14220 14201000100-то же в % к внеоборотным активам0,590,630,630,70,040,07Оборотные активы3.Оборотные (мобильные средства) (строка 290)1 037 423768 236768 2363 307 021-269 187742538 785430- то же в % к имуществу21.418.2518,2550.7-3.1532.453.1.Материальные оборотные средства (с. 210)768 302658 324658 3242 654 868-109 97885.71 996 544403-то же в % к оборотным средствам7485.685.680.311.6-5.33.2.Денежн. средства и краткосрочные финансовые вложения (250+260)93 35522 87622 876184 488-70 479в 24.5р.161 612В 8р.-то же в % к оборотным средствам8.9335.6-5.92.63.3.Дебиторская задолженность (230+240)175 76687 03687 036326 555-88 73049.5239 519В 3.75 раза-то же в % к оборотным средствам16.911.311.39.9-5.6-1.43.4.НДС по приобретенным ценностям (ст. 220)141 110141 110-то же в % к оборотным средствам4.34.34.Убытки
- 20524.
Управление финансовыми потоками в ООО "IMT - сервис"
-
- 20525.
Управление финансовыми потоками на примере предприятия "РосСибСтрой"
Курсовой проект пополнение в коллекции 02.04.2010 Приток:20062007изменения??Доля?Доля?+/-темп??Доля1. Средства, полученные от покупателей, заказчиков26034090,4532047093,16601302,992,712. Прочие доходы274709,5235146,83-3956-28,1-2,67Итого по Текущей Деятельности:28781064,1434398459,5356174-7,19-7,611. Выручка от продажи объектов основных средств25742,552634018,423766621,5615,852. Выручка от продажи ценных бумаг3263032,45577038,962314020,246,563. Полученные дивиденты6450064,056039542,2-4105-34,72-22,454. Полученные проценты2540,252390,16-15-36-0,095. Поступления от погашения займов, предоставленных другим организациям7340,723710,259-363-64,02-0,461Итого по Инвестиционной Деятельности:10069222,4414311524,774242310,382,331. Поступления от эмиссии акций или иных долевых бумаг5171885,928135189,69296334,383,772. Поступления от займов и кредитов, предоставленных другими организациями847114,07935110,3880-26,79-3,77Итого по Финансовой Деятельности:6018913,419070215,6930513172,28На 2006 год приток денежных средств по всем видам деятельности составляет 60189 руб., а на 2007 90702 руб. Из них большая часть дохода приходится на доходы по текущей деятельности 64,14% и 59,53% соответственно. По инвестиционной деятельности 22,44% и 24,77% соответственно в 2006г. и 2007г. В 2006 году на доходы финансовой деятельности приходится 13,41%, а в 2007 году 15,69%.
- 20525.
Управление финансовыми потоками на примере предприятия "РосСибСтрой"
-
- 20526.
Управление финансовыми результатами
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009 В отличии от описанных элементов, которые могут списывать денежные средства в не зависимости есть ли они на расчетном счете или нет, что иногда приводит к отрицательной величине элемента «денежные средства», элемент «оплата поставок» на прямую зависит от наличия положительной величины денежных средств (см. рис.1 приложение Ж). Это объясняется тем, что мы просто не можем сделать закупки сырья и материалов не оплатив их через некоторый срок, таким образом, модель построена на допущении обязательной 100% оплаты в денежной форме. Рассмотрение бартерных операций требует иного подхода к построению модели или же значительного ее усложнения. Рассмотрев приложение Ж рис.2, видим, что элемент «оплата поставок» является конечным результатом погашение кредиторской задолженности, как и в случае с дебиторской задолженностью предусмотрен многопоточный метод, так как некоторым поставщикам предприятие не может оттянуть платеж, а с некоторыми можно договориться. Соотношение оплаченных запасов сразу или с некоторой задержкой устанавливается на верхнем уровне по усмотрению оператора, так же как и сроки задержки оплаты. До того как сформируются заявки в кредиторской задолжности модель в секторе «покупка запасов» (см. приложение Ж рис.1) проверит сможет ли предприятие закупить положенный объем запасов сырья и комплектующих. Объем покупки зависит от предусмотренной производственной программы, наличия запасов по сырью и комплектующих на складах, а так же денежных средств. Поскольку редкое предприятие (в России) производит закупки по одной номенклатуре каждую неделю, предусмотрена закупка вперед на некоторое время с помощью элементов «объем покупки … на» их величина предусматривается оператором. Если не удаётся закупить весь объем запасов, то будут направлены все денежные средства для их закупки. При снижение величины запасов ниже страхового автоматически приведет к их закупке (предусмотрено в модели для комфорта работы), если в этот момент времени присутствуют денежные средства. Расход запасов осуществляется в зависимости от производственного плана или их наличии на складах. При достижении на складах по любому из элементов запасов нуля производство автоматически останавливается и возобновиться тогда, когда появятся денежные средства и возможно будет произвести закупку сырья и материалов.
- 20526.
Управление финансовыми результатами
-
- 20527.
Управление финансовыми результатами деятельности организации (на примере ООО "Волга")
Дипломная работа пополнение в коллекции 02.06.2011 К конкретным задачам по улучшению финансового результата ООО «Волга» относятся:
- Оптимизация затрат (оценка размеров и структуры, выявление резервов, рекомендации по снижению и др.);
- Оптимизация доходов (соотношение прибыли и налогов, распределение прибыли и др.);
- Реструктуризация активов предприятия (выбор и обеспечение разумного соотношения текущих активов);
- Обеспечение дополнительных доходов организации (от непрофильной реализационной и финансовой деятельности, реструктуризации имущественного комплекса - «сброса» излишних видов имущества, основных фондов, долгосрочных финансовых вложений);
- Совершенствование расчетов с контрагентами (повышение денежной составляющей в объеме продаж);
- Совершенствование финансовых взаимоотношений с дочерними обществами.
- Таким образом, для увеличения положительного результата в ООО «Волга» предлагается разработать мероприятия обеспечивающие:
- 1. Основными источниками увеличение суммы прибыли является увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости, повышение качества товарной продукции, реализация ее на более выгодных рынках сбыта.
- 2. Проведение масштабной и эффективной политики в области подготовки персонала, что представляет собой особую форму вложения капитала.
- 3. Повышение эффективности деятельности организации по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения изделий от производителя к потребителю.
- Выполнение этих предложений значительно повысит получаемую прибыль в организации.
- Таким образом, реализация рассмотренного комплекса мероприятий, организация на ООО «Волга» предприятии службы финансового менеджмента, а также системный подход к управлению финансовыми результатами, позволят повысить эффективность деятельности организации, укрепят его позиции на рынке.
- ЗАКЛЮЧЕНИЕ
- В условиях перехода России к рыночным отношениям проблема определения сущности различных показателей, относящихся к финансовым результатам деятельности организации, весьма актуальна.
- Показатели финансовых результатов характеризуют абсолютную эффективность хозяйствования организации по всем направлениям его деятельности: сбытовой, снабженческой, финансовой и инвестиционной. Они составляют основу экономического развития предприятия и укрепления его финансовых отношений со всеми участниками хозяйственного процесса. Поэтому при решении задачи улучшения финансовых результатов стоит ориентироваться не только на увеличение суммарной прибыли, но и на рост деловой и хозяйственной активности организации в целом. Аргументации этого утверждения и посвящено проведенное исследование.
- Формируемая на основе данных бухгалтерского учета финансовая информация позволяет более полно охарактеризовать финансовые результаты деятельности организации.
- Происходящие в последнее время в нашей стране преобразования в методах хозяйствования, привели к значительным изменениям в составе и содержании форм бухгалтерской отчетности
- В процессе анализа финансовых результатов ООО «Волга» установлено, что в абсолютном отношении все показатели прибыли 2007 года увеличились по сравнению с 2006 годом. Наибольшее увеличение наблюдается по выручке от продаж (+3353 тыс. руб.). а если сравнивать размер выручки 2007 года с показателями 2005 года, то выручка от продаж увеличилась на 4054 тыс.руб. Что касается изменения показателей прибыли, как от продаж, так и чистой прибыли, то по всем видам прибыли наблюдается их увеличение. Если 2005 год для ООО «Волга» был убыточным (-103 тыс.руб.), то 2006 и 2007 год стали прибыльными. Прибыль от продаж в 2007 году увеличилась на 122 тыс.руб. и составила 693 тыс.руб. (в 2006 году прибыль от продаж составляла 571 тыс.руб.), а чистая прибыль увеличилась на 372 тыс.руб. и составила 693 тыс.руб по сравнению с 2006 годом, когда чистая прибыль составляла 321 тыс.руб. Увеличение чистой прибыли в 2007 году произошло из-за увеличения выручки от продаж и снижения операционных расходов.
- В отчетном году наибольший удельный вес в выручке занимает себестоимость реализации (90,68%). В 2007 году увеличились все показатели, по сравнению с 2006 годом, формирующие прибыль от реализации, а именно себестоимость проданных товаров увеличилась на 2953 тыс.руб., коммерческие расходы увеличились на 278 тыс.руб., но произошло снижение прочих операционных расходов на 250 тыс.руб.
- Показатели рентабельности характеризуют финансовые результаты и эффективность деятельности предприятия. Они измеряют доходность предприятия с различных позиций и группируются в соответствии с интересами участников экономического процесса, рыночного обмена. Показатели рентабельности являются важными характеристиками факторной среды формирования прибыли предприятия. В отчетном году показатель рентабельности собственного капитала и показатель экономической рентабельности увеличились.
- Коэффициенты, характеризующие финансовую устойчивость показывают, что организация является финансово независимой. Значение коэффициента финансовой независимости выше критической точки, что свидетельствует о благоприятной финансовой ситуации, т.е. собственнику принадлежат 82% в стоимости имущества.
- К основным методам управления финансовыми результатами деятельности организации относятся: планирование прибыли, распределение прибыли; управление прибылью на основе организации центров ответственности; факторный анализ прибыли.
- Финансовое планирование ООО «Волга» - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств организации для обеспечения ее развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования. [14, с. 213]
- Финансовое планирование ООО «Волга» связано с одной стороны, с желанием предотвратить возможные ошибки в финансовой деятельности, а с другой с тем, чтобы использовать все возможности (в рамках закона) для получения прибыли. В этих целях желательно учитывать последствия инфляции, изменения ситуации на рынке, нарушение договорных обязательств партнерами и даже возможность изменения политической ситуации.
- Финансовое планирование помогает главному бухгалтеру ООО «Волга» своевременно выполнять обязательства перед бюджетом, различными фондами, банками и другими кредиторами, тем самым, защищая организацию от применения к ней штрафных санкций.
- Для улучшения финансовых результатов на объекте исследования ООО «Волга» предлагается осуществить следующие мероприятия.
- 1) Стремиться увеличить объем реализации и сбыта продукции.
- 2) Организации следует увеличить запас финансовой прочности по цене, поскольку это позволит проводить более разнообразную маркетинговую политику и увеличит страховой запас от риска снижения цены на рынке.
- К конкретным задачам по улучшению финансового результата ООО «Волга» относятся:
- Оптимизация затрат (оценка размеров и структуры, выявление резервов, рекомендации по снижению и др.);
- Оптимизация доходов (соотношение прибыли и налогов, распределение прибыли и др.);
- Реструктуризация активов предприятия (выбор и обеспечение разумного соотношения текущих активов);
- Обеспечение дополнительных доходов организации (от непрофильной реализационной и финансовой деятельности, реструктуризации имущественного комплекса - «сброса» излишних видов имущества, основных фондов, долгосрочных финансовых вложений);
- Совершенствование расчетов с контрагентами (повышение денежной составляющей в объеме продаж);
- Совершенствование финансовых взаимоотношений с дочерними обществами.
- 20527.
Управление финансовыми результатами деятельности организации (на примере ООО "Волга")
-
- 20528.
Управление финансовыми результатами деятельности предприятия
Дипломная работа пополнение в коллекции 20.05.2011 Внешние факторыВнутренние факторыНе зависят, как правило, от организации, ним относятся: - общеэкономические: девальвация рубля, повышение цен на продукцию, потребляемое сырье, изменение тарифов на услуги и перевозки, изменение налогового законодательства, уровень предметной и технологической специализации продукции, уровень ввода капитальных вложений и т.д. - экологические: природные условия. - организационные: нарушение поставщиками, снабженческо-сбытовыми, вышестоящими хозяйствами, финансовыми, банковскими и другими организациями дисциплины по хозяйственным вопросам, затрагивающим интересы организации. - рыночные: неразвитость рыночной среды существования и рыночной инфраструктуры.Зависят от организации и могут ими контролировать. Это факторы, характеризующие результаты деятельности и обусловленные нарушением хозяйственной дисциплины организации. К ним относятся: - производственные: всевозможные поломки машин, механизмов, транспортных средств; вывод из строя систем энерго- и водоснабжения, дорог, и других коммуникаций; низкое качество материалов, деталей, конструкций, оборудования, не позволяющие применить их по назначению, и т.п. - технологические: устранение брака, переделка o недоброкачественно выполненных строительно-монтажных работ вследствие допущения нарушений в технологии; появление непредвиденных работ, и др. - социальные: текучесть кадров из-за недостаточного уровня зарплаты, снижение ритмичности строительства, невыход работников, невыполнение производственного задания при полном обеспечении работ, умышленная порча или хищение, материалов, документов, оборудования. - экономические: изменение условий перемещения материальных, финансовых и трудовых ресурсов между субъектами организации. -организационные: нарушения обязательств по выдаче проектно-сметной документации, по ставкам материалов, конструкции, оборудования, изменение личностных отношений между руководителями подразделения организации, срыв сроков работ; отсутствие рабочих требуемой специальности и квалификации и т.п.
- 20528.
Управление финансовыми результатами деятельности предприятия
-
- 20529.
Управление финансовыми результатами деятельности предприятия
Дипломная работа пополнение в коллекции 11.09.2011
- 20529.
Управление финансовыми результатами деятельности предприятия
-
- 20530.
Управление финансовыми результатами на основе маржинального подхода
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008 - Ананьина Е.А., Данилочкин С.В., Данилочкина Н.Г. и др. Контроллинг как инструмент управления предприятием. М.: ЮНИТИ, 2002. 450 с.
- Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. М.: Перспектива, 2001. 358 c.
- Бригхэм Юджин Ф. Энциклопедия финансового менеджмента / пер. с англ. 5-е изд. М.: РАГС, «ЭКОНОМИКА», 2002
- Бромвич М. Анализ экономической эффективности капиталовложений. - М.: ИНФРА-М, 2003. - 432 с.
- Дайле А. А. Практика контроллинга(перевод с немецкого) - М.: Финансы и статистика, 2001. 490 с.
- Дробозина Л.А., Окунева Л.П., Андросова Л.Д. Финансы. Денежное обращение. Кредит. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2002. 250 с.
- Друри К.А. Введение в управленческий и производственный учет. - М.: Аудит, 1994. 360 с.
- Жарикова Е.В. Основы рыночной экономики - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. 150 с.
- Жуков Е.Ф. Общая теория денег и кредита. - М.: Банки и биржи, 2003. 220 с.
- Комаха А.А. Маржинальный подход // Финансовый директор. 2000. №4. с 27-29
- Крючкова О.Н., Попов Е.В. Классификация методов ценообразования // Маркетинг в России и за рубежом. 2002. № 4. С. 32 - 53.
- Миронов М.Г., Замедлина Е.А. Финансовый менеджмент. - М.: Экзамен, 2004. 260 с.
- Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент. Российская практика. М.: Перспектива, 2001. 115 с.
- Тафинцева В.Н. Маржинальный доход, как инструмент оценки финансовых результатов // Финансовый менеджмент. 2001. №3. с.35-40
- Управленческий учет: Учебное пособие/ Под ред. А.Д. Шеремета - 2-е изд., испр. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2002. 160 с.
- Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2002. - 290 с.
- Хасанов Ш.М., Хоменко А.Л. Маржинальный подход к ценообразованию и управленческим решениям // Маркетинг в России и зарубежом. 2003. №5. с.12-25
- Хорн Дж. К. Ван Основы управления финансами. - М.: Финансы и статистика, 2003. - 800с.
- Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. - М.: Финансы и статистика, 1995. 300 с.
- Шамхалов Ф.И. Новое российское предпринимательство. - М.: Экономика, 2002. 290 с.
- Яблукова Р.З. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах. М.: Проспект, 2004. 236 с.
- 20530.
Управление финансовыми результатами на основе маржинального подхода
-
- 20531.
Управление финансовыми результатами на предприятии
Курсовой проект пополнение в коллекции 22.07.2010 Различают горизонтальный и вертикальный методы анализ бухгалтерского баланса. Горизонтальный анализ заключается в построении одной или нескольких аналитических таблиц, в которых абсолютные балансовые показатели дополняются относительными темпами роста (снижения). Степень агрегирования показателей определяется визуально. Горизонтальный анализ проводят, основываясь на уплотненном балансе предприятия, в котором объединяют в группы однородные статьи, что позволит сократить число статей и повысит наглядность. При горизонтальном анализе баланса в первую очередь следует обратить внимание на изменения итоговых сумм по разделам баланса. При наличии значительных изменений нужно искать их причину, рассматривая основные статьи разделов, подвергшиеся резким изменениям. После выяснения таких статей необходимо выяснить причины отклонений, которые можно устранить. Следующей аналитической структурой является вертикальный анализ: иное представление финансового отчета в виде относительных показателей, позволяющее увидеть удельный вес каждой статьи баланса в его общем итоге. Другими словами, для обеспечения сопоставимости исследуемых данных по статьям и разделам баланса на начало и конец отчетного периода анализ проводится на основе удельных показателей, рассчитываемых к валюте баланса, которая принимается за 100%.Вертикальный анализ устанавливает структуру баланса и выявляет динамику ее изменения за анализируемый период. Сопоставляя отдельные виды активов с соответствующими видами пассивов, определяют ликвидность баланса предприятия. Вертикальный анализ это представление бухгалтерской отчетности в виде относительных величин, которые характеризуют структуру итоговых показателей. Все статьи баланса при вертикальном анализе приводятся в процентах к итогу баланса.
- 20531.
Управление финансовыми результатами на предприятии
-
- 20532.
Управление финансовыми результатами предприятия (на примере ООО "Импульс-Сервис")
Дипломная работа пополнение в коллекции 26.01.2012
- 20532.
Управление финансовыми результатами предприятия (на примере ООО "Импульс-Сервис")
-
- 20533.
Управление финансовыми ресурсами малого бизнеса в Республике Казахстан
Курсовой проект пополнение в коллекции 21.02.2011 ПоказателиЕдиница измерения2007 год2008 г.2009 г.Изменение 2009 г. в % к2007 г.2008 г.Доход от реализации продукции (работ, услуг)тысяч тенге31254,6251806,4560742,97194,35117,25Себестоимость реализованной продукции (работ, услуг)тысяч тенге27521,2146560,0840531,17147,2787,05Валовой доходтысяч тенге3733,415246,37220211,8541,38385,25Расходы на реализацию продукции и оказание услуг тысяч тенге154,218313,0141877,4941217,43599,81Административные расходытысяч тенге296,32473,6471358,015458,29286,71Прочие расходытысяч тенге73,5989,896199,6864271,35222,13Доля прибыли/убытка тысяч тенгеПрибыль (убыток) за период от продолжаемой деятельности тысяч тенге3209,2824369,81516776,6522,75383,92Прибыль (убыток) от прекращенной деятельноститысяч тенгеПрибыль (убыток) до налогообложения тысяч тенге3209,2824369,81516776,6522,75383,92Расходы по КПНтысяч тенге684,21959,968959,968140,30100,00Итоговая прибыль (убыток) за период тысяч тенге2525,0723410,14213138,04520,30385,26Среднегодовая стоимость основных средствтысяч тенге112978,53717626,9315738,331801,36Фонд оплаты трудатысяч тенге7642,879028316108,81105,24Среднесписочная численность работниковчел.151515100,00100,00Затраты на 1 тенге продукциитенге0,880,900,6775,7874,24Выработка на одного работающеготысяч тенге2083,643453,764049,53194,35117,25Фондоотдачатенге279,0652,943,451,236,51Фондовооруженностьтысяч тенге7,4765,241175,1315738,331801,36Среднемесячная заработная плата тысяч тенге42,4643,946,2108,81105,24Рентабельность%8,086,585,6169,4985,29
- 20533.
Управление финансовыми ресурсами малого бизнеса в Республике Казахстан
-
- 20534.
Управление финансовыми ресурсами на предприятии ОАО "Лениногорский завод АвтоСпецОборудование"
Дипломная работа пополнение в коллекции 22.08.2010 - Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия / М.С. Абрютина - М.: Дело и Сервис, 2008. 250 с.
- Азоев, Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика/ Г.Л. Азоев М.: Центр экономики и маркетинга, 2006. - 252с.
- Абросимов И.Д. Менеджмент, как система управления хозяйственной деятельностью/ И.Д. Абросимов М.: Знание, 2006. 360 с.
- Афанасьев М.П. Маркетинг: Стратегия и практика фирмы/ М.П. Афанасьев М.: Финстат, 2005. - 256 с.
- Ансофф И. Стратегическое управление: пер. с английского Е.Л. Леонтьева/ 2009.- 145с.
- Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы/ М.М. Алексеева М.:Финансы и статистика, 2007. - 180с.
- Боумэн К. Основы стратегического менеджмента: пер. с английского/ К. Боумэн М: Юнити, 2007. - 305с.
- Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент/ И.А. Бланк - Киев: МП "Итем" ЛТД, 2005. - 450 с.
- Богачев В.Ф., Кабаков В.С., Ходаток А.М. Стратегия малого предпринимательства/ В.Ф. Богачев, В.С. Кабаков, А.М. Ходаток. - СПб:Изд-во "Корвус", 2005. 210 с.
- Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для вузов по напр. И спец. «Менеджмент»/ О.С. Виханский М.: Гардарика, 2008. - 280 с.
- Вершигора Е.Е. Менеджмент, курс лекций/ Е.Е. Вершигора М., 2008.- 52 с.
- Герчикова И.Н. Менеджмент/ И.Н. Герчикова М, 2007. 250 с.
- Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятия/ Ю.В. Гусев СПб: СПбУЭФ, 2002. - 145 с.
- Ефимова О.В. Финансовый анализ/ О.В. Ефимова - М., «Бухгалтерский учет», 2006. - 360с.
- Елисеева И.И., Костева Т.В., Хоменко Л.Н. Международная статистика/ И.И. Елисеева, Т.В. Костева, Л.Н. Хоменко. Мн.: Высшая школа, 2005. 224с.
- Есипов В., Маховикова Г., Терехова, В. Оценка бизнеса/ В. Есипова, Г. Маховикова, В. Терехова. СПб: Питер, 2001. 416с.
- Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: учебное пособие/ П.В. Забелин, Н.К. Моисеева. М.: Информационно внедренческий центр "Маркетинг", 2007.- 325с.
- Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций/ А.Б. Идрисов 2007.- 450с.
- Кабаков В.С., Порховник Ю.М., Зубов И.П. Менеджмент/ В.С. Кабаков, Ю.М. Порховник, И.П. Зубов. Л.:Лениздат, 2000.- 231с.
- Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика/ У. Кинг, Д. Клиланд. М., 1988.- 366с.
- Ковалев В.В. Управление финансами: Учебное пособие/ В.В. Ковалев - М.:ФБК-Пресс,2008 200с.
- Кондраков Н.П. Бухгалтерский учёт, анализ хозяйственной деятельности и аудит/ Н.П. Кондраков М.: Перспектива, 2004. 339с.
- Кравченко Л.И. Анализ финансового состояния предприятия/ Л.И. Кравченко - Мн.: ПКФ «Экаунт»,2008. 366с.
- Любушин Н.П. и др. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия.: Уч. пособие для вузов / Н.П. Любушен - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2000.
- Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. М., 2002.- 432с.
- Петров А.Н. Стратегическое планирование развития предприятия, учебное пособие/ А.Н. Петров СПб.: СПбУЭФ, 2003 256с.
- Русак Н.А., Русак В.А. Основы финансового анализа/ Н.А. Русак, В.А. Русак. Минск: ООО "Меркаванне", 2005.
- Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий/ Г.В. Савицкая - Мн.: ООО «Новое знание»,2000 322с.
- Соколов Я.В., Пятов М.Л. Бухгалтерский учет для руководителей/ Я.В. Соколов, М.Л. Пятов. - М.: Проспект, 2000. 196 с.
- Стоянова Е. Финансовый менеджмент/ Е. Стоянова - М.: Перспектива,2004.- 255 с.
- Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности/ В.И. Стражев - Мн.: Высшая школа, 2008 289 с.
- Стерлин А., Тулин И. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США/ А. Стерлин, И. Тулин. М., 2000 400 с.
- Тэпман Л.Н. Малый бизнес: опыт зарубежных стран: Учеб. Пособие для вузов/ Л.Н. Тэпман М.: ЮНИТИ ДАНА, 2004. 287 с.
- Уткин Э.А. Финансовый менеджмент: Учебник для ВУЗов/ Э.А. Уткин М.: Зеркало, 2008.
- Фащевский В.Н. Объективный дух анализа платежеспособности и ликвидности предприятия/ В.Н. Фащевский //Бухгалтерский учет.- 2007.- №11.
- Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. «Методика финансового анализа» / А.Д. Шеремет, Р.С. Сайфулин. - М.: ИНФРА - М, 2006. 176 с.
- Шим Дж., Сигел Дж. Методы управления стоимостью и анализа затрат/ Дж. Шим, Дж. Сигел. М.: Филинъ, 2006 450 с.
- Шишкин А.К., Вартанян С.С., Микрюков В.А. Бухгалтерский учет и финансовый анализ на коммерческих предприятиях/ А.К. Шишкин, С.С. Вартанян, В.А. Микрюков. - Инфра-М 2006.- 360 c.
- Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учебник/ П.Н. Шуляк М.: Издательско торговая корпорация «Дашков К0», 2007. 712 с.
- 20534.
Управление финансовыми ресурсами на предприятии ОАО "Лениногорский завод АвтоСпецОборудование"
-
- 20535.
Управление финансовыми ресурсами предеприятия ООО "Авто Люкс Сервис"
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008 - Гражданский кодекс РФ.
- Конституция РФ.
- Налоговый кодекс РФ.
- Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/98). Утверждено приказом Минфина РФ от 09.12.1998 № 60н.
- Положение о формах бухгалтерской отчетности организаций. Утверждено приказом Минфина от 22.07.2003 № 67н.
- Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99). Утверждено приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 № 32н.
- Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99). Утверждено приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 33н.
- АкулининД.Ю. Основные средства организации как объект налогового планирования // Налоговый вестник. 2002. №3. С. 10 12.
- АлексееваМ.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. М.: Финансы и статистика, 2003.
- Белолипецкий В.Г. Финансы фирмы - М.: ИНФРА-М, 2000.
- БрейлиР., МайерсС. Принципы корпоративных финансов. М.: ОлимпБизнес, 2000.
- Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. - СПб.: Экономическая школа, 2000.
- Ван Хорн Жд. Основы управления финансами. - М.: Финансы и статистика, 2000.
- ГорбуновА.Р. Управление финансовыми потоками и организация финансовых служб предприятий, региональных администраций и банков: Схемы финансовых операций. Бюджетирование и контроль. М.: Анкил, 2000.
- Грязновой А.Г. Финансово-кредитный энциклопедический. М.: Финансы и статистика, 2002.
- Ковалев В.В. Ведение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2000.
- Ковалев В.В. Финансовый анализ. - М.: Финансы и статистика, 2000.
- Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчётности. - М.: Финансы и статистика, 2003.
- КожиновВ.Я. Налоговое планирование и прогнозирование финансового результата деятельности предприятий: Учебное пособие. М.: Экзамен, 2002.
- Колчина Н.В. Финансы предприятий: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИДАНА, 2001.
- Лихачева О.Н.: Финансовое планирование на предприятии: Учебно-практическое пособие. М.: Велби, 2003.
- Попова Р.Г., Самсонова И.Н., Добросердова И.И. Финансы предприятий. Пособие для подготовки к экзамену. СПб.: Питер, 2002.
- Поукока М.А., Тейлора А.Х. Финансовое планирование и контроль. М.: ИНФРАМ, 2003.
- Репин В.В. Технологии управления финансами предприятия. - М.: АТКАРА, 2000.
- Росс С.И. Основы корпоративных финансов. - М.: Лаборатория базовых знаний, 2000.
- СеменовВ.М., АсейновС.А. Финансовый словарь-справочник. Астрахань: АСТ, 2000.
- СергеевИ.В., ШипицынА.В. Оперативное финансовое планирование на предприятии. М.: Финансы и статистика, 2002.
- Фомин П.А., Хохлов В.В. Оценка эффективности использования финансов предприятий в условиях рыночной экономики. КИС.: Публикации макроэкономика, бюджетирование, финансовый менеджмент. 2004.
- Хаксевер Д., Рендер Б., Рассел Р., Мердик Р. Управление и организация в сфере услуг. - СПб.: Питер, 2002.
- Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа деятельности коммерческой организаций. М.: ИНФРА-М, 2004.
- Baumol W.J. The Transaction Demand for Cash: An Inventory Theoretic Approach // Quarterly Journal of Economic, 2000.
- Miller M.H. and Orr D.A. Model of the Demand for Money by Films // Quarterly Journal of Economic, 2000.
- ГАРАНТ справочно-правовая система.
- http://chelbis.ru/
- http://www.aup.ru/
- http://www.cfin.ru/
- http://www.cis2000.ru/
- http://www.gaap.ru/
- http://www.novgoro.ru/catalog/
- 20535.
Управление финансовыми ресурсами предеприятия ООО "Авто Люкс Сервис"
-
- 20536.
Управление финансовыми ресурсами предприятия
Дипломная работа пополнение в коллекции 09.12.2008 Положение о финансово-экономическом отделе
- Общая часть
- Финансово-экономический отдел является самостоятельным структурным подразделением предприятия.
- Отдел подчиняется заместителю генерального директора по экономике.
- В своей работе отдел руководствуется действующим законодательством, постановлениями правительства, инструкциями по вопросам финансовой деятельности, приказами, указаниями заместителя директора по экономике и руководителя предприятия, планом работы и положением об отделе.
- Отдел возглавляется начальником, осуществляющим непосредственное руководство всей деятельностью отдела на основе единоначалия.
- Начальник отдела назначается и освобождается от занимаемой должности приказом директора предприятия.
- Задачи отдела
- Обеспечение финансовыми ресурсами заданий по производству продукции, капитальному строительству, внедрению новой техники и других плановых затрат, а также изыскание резервов производства, увеличения прибыли и повышения рентабельности при обязательном выполнении финансовых обязательств перед бюджетом, банками и поставщиками, анализ текущей финансовой деятельности предприятия.
- Участие в осуществлении финансово хозяйственной деятельности предприятия. Постоянный анализ и контроль за налоговым законодательством. Контроль за своевременностью уплаты налогов и других обязательных платежей в бюджет и во внебюджетные фонды, а также за задолженностью перед бюджетом и фондами.
- Анализ фондового рынка. Работа с ценными бумагами. Контроль за долгосрочными и краткосрочными финансовыми вложениями предприятия. Разработка и контроль исполнения кредитной политики предприятия.
- Постоянный анализ дебиторской и кредиторской задолженности, определение платежеспособности и кредитоспособности. Анализ договоров и контрактов.
- Подготовка информации о движении средств на счетах предприятия.
- Подготовка оперативной информации и прогнозов для руководства предприятия.
- Структура отдела
- В состав отдела входят:
- Начальник финансово-экономического отдела;
- Экономист по труду;
- Экономист-финансист по планированию и прогнозированию;
- Экономист-финансист по экономическому анализу и управлению финансовыми ресурсами;
- Экономист-финансист по ценообразованию и управлению затратами.
- Основные функции исполнителей отдела
- Начальник отдела:
- Совместно с главным бухгалтером разрабатывает налоговую политику предприятия.
- Разрабатывает учетную политику предприятия так же совместно с главным бухгалтером.
- Разрабатывает кредитно-инвестиционную политику предприятия.
- Разрабатывает финансовый план предприятия на текущий год.
- Разрабатывает и организует работу предприятия с векселями, государственными и другими ценными бумагами.
- Разрабатывает вместе с бухгалтером по расчетной работе расчетную политику предприятия.
- Организует и участвует в проведении аудиторских проверок финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
- Осуществляет систематический контроль финансовой устойчивости, платежеспособности и кредитоспособности предприятия.
- Осуществляет и разрабатывает ценовую политику предприятия.
- Экономист-финансист по планированию и прогнозированию:
- Разрабатывает оперативные финансовые сметы (платежные календари, месячные финансовые планы, кредитные и кассовые заявки) совместно бухгалтером.
- Составляет финансовые планы - бюджеты подразделений предприятия совместно с инженером по сметно-договорной работе.
- Вносит коррективы в финансовые планы предприятия и подразделений, представляет их на утверждение в установленном порядке.
- Участвует в составлении годовых и квартальных финансовых планов.
- Разрабатывает совместно с другими подразделениями предложения и мероприятия, направленные:
- На выявление и мобилизацию внутрихозяйственных ресурсов;
- На эффективное использование основных фондов и оборотных средств;
- На повышение рентабельности продукции и т.п.
- Осуществляет взаимодействие с финансовыми органами, банком по вопросам получения и оформления кредитов, бюджетных ассигнований и денежных средств.
- Составляет периодические обзоры и готовит заключения о финансово-производственном состоянии предприятия.
- Составляет статистическую отчетность предприятия совместно с бухгалтером.
- Экономист - финансист по экономическому анализу и управлению финансовыми ресурсами:
- Анализирует активы предприятия и источники их финансирования;
- Определяет величину и состав ресурсов, необходимых для поддержания достигнутого экономического потенциала предприятия и расширения его деятельности;
- Определяет источники дополнительного финансирования;
- Разрабатывает систему контроля за состоянием и эффективностью использования финансовых ресурсов;
- Оценивает оптимальность трансформации финансовых ресурсов в другие виды ресурсов;
- Оценивает целесообразность вложений в основные фонды, их состав и структуру;
- Оценивает оптимальность оборотных средств;
- Определяет эффективность финансовых вложений.
- Экономист-финансист по ценообразованию и управлению затратами:
- Составляет сметную калькуляцию товарной продукции и проекты цен на выпускаемую продукцию;
- Разрабатывает технико-экономические нормативы материальных затрат для определения себестоимости продукции;
- Принимает участие в технико-экономическом обосновании выпуска новых видов продукции;
- Осуществляет нормирование оборотных средств предприятия, контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия и принимает меры по взысканию дебиторской задолженности.
- Подготавливает материалы для предъявления и рассмотрения претензий, вытекающих из неоплаты счетов потребителями продукции.
- Осуществляет контроль:
- За состоянием нормируемых оборотных средств;
- За выполнением планов реализации готовой продукции;
- За своевременностью прекращения производства продукции, не имеющей сбыта;
- За составлением и выполнением планов и смет доходов и расходов жилищно-коммунального хозяйства, детских и других учреждений подведомственных организации.
- Проводит анализ цен конкурентов и формирует информационную базу по конкурентам.
- Экономист по труду:
- Осуществляет расчеты по премированию труда, численности производственно-промышленного персонала, занимается расчетом дивидендов по акциям предприятия.
- Участвует в разработке и визирует составляемые договора предприятия и его подразделений с заказчиками.
- Разрабатывает технико-экономические нормативы трудовых затрат для определения себестоимости продукции;
- Разрабатывает сметы на подготовку кадров, рекламу.
- Взаимоотношение отдела с другими подразделениями предприятия
- 20536.
Управление финансовыми ресурсами предприятия
-
- 20537.
Управление финансовыми рисками
Контрольная работа пополнение в коллекции 18.03.2007 Экономические преобразования, происходящие в России, приводят к росту числа предпринимательских структур, созданию ряда новых рыночных инструментов. В связи с процессами демонополизации и приватизации государство правомерно отказалось от статуса единоличного носителя риска, переложив всю ответственность на предпринимательские структуры. До конца 80-х гг. российская экономика характеризовалась достаточно стабильными темпами развития. Первыми признаками появления кризиса явились негативные процессы в инвестиционной сфере, результатом чего явилось снижение объемов произведенного национального дохода, промышленной и сельскохозяйственной продукции. Нарастание кризиса экономики России является одной из причин усиления риска в хозяйственной деятельности, что приводит к увеличению числа убыточных предприятий. Значительный рост числа подобных предприятий показывает, что без учета факторы риска в хозяйственной деятельности не обойтись, без этого сложно получить адекватные реальным условиям результаты деятельности. Создать эффективный механизм функционирования предприятия на основе концепции безрискового хозяйствования невозможно.
- 20537.
Управление финансовыми рисками
-
- 20538.
Управление финансовыми рисками
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008 Хеджирование на повышение, или хеджирование покупкой, представляет собой биржевую операцию по покупке срочных контрактов или опционов. Хедж на повышение применяется в тех случаях, когда необходимо застраховаться от возможного повышения цен (курсов) в будущем. Он позволяет установить покупную цену намного раньше, чем был приобретен реальный товар. Предположим, что цена товара (курс валюты или ценных бумаг) через три месяца возрастет, а товар нужен будет именно через три месяца. Для компенсации потерь от предполагаемого роста цен необходимо купить сейчас по сегодняшней цене срочный контракт, связанный с этим товаром, и продать его через три месяца в тот момент, когда будет приобретаться товар. Поскольку цена на товар и на связанный с ним срочный контракт изменяется пропорционально в одном направлении, то купленный ранее контракт можно продать дороже почти на столько же, на сколько возрастет к этому времени цена товара. Таким образом, хеджер, осуществляющий хеджирование на повышение, страхует себя от возможного повышения цен в будущем.
- 20538.
Управление финансовыми рисками
-
- 20539.
Управление финансовыми рисками в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики
Диссертация пополнение в коллекции 09.12.2008 - Бурков В. Н., Дзюбко С. И., Кулик О. С. «Интегральная оценка риска в задачах упарвления промышленной безопастностью».
- Бухтин М.А. «Практические вопросы построения системы управления рисками в коммерческом банке».
- Волков С.Н. «Оценивание кредитного риска: теоретико-вероятностные подходы»
- Волошин И. «Оценка риска ликвидности и рейтинга ликвидности банков в условиях изменчивости ресурсной базы».
- Волошин И., Доценко Г., Наконечный А., Стовбчатый Л. «Доходность и риск размещения временно свободных средств».
- Гусев К.Е. «Оценка экономической эффективности с учетом риска».
- Зырянов М. «Оценка рисков дело рискованное», Computerworld № 43/1999.
- Екушов А.И. «Применение систем поддержки принятия решений для анализа банковских рисков».
- Кинев Ю.Ю. «Оценка рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятий на этапе принятия управленческого решения» Журнал "Маркетинг в России и за рубежом".
- Колосов А.В. д.э.н., Российская инженерная Академия «Оценка риска в информационно-аналитической деятельности».
- Лобанов А., Чугунов А. «Риск и неопределенность в экономике».
- Логовинский Е. «Алгоритм управления риском». Ведомости, 02 апреля 2001 г.
- Лытнев О. "Основы финансового менеджмента».
- Порох А. «Корпоративный риск-менеджмент: интегрированное управление рисками».
- Соколинская Н. Э. «Внутренний контроль и комплексное управление рисками в банковском менеджменте».
- Тиранов А. «Кредиторская задолженность и риск».
- Тэм Басуниа « Десять шагов для создания отдела внутреннего аудита».
- Чекмарева Н.В. «Подготовка информации для анализа рисков».
- Франкс Д., Майер К., Луис Коррейа даСилва «Регулирование и управление активами».
- 20539.
Управление финансовыми рисками в планировании деятельности предприятий реального сектора экономики
-
- 20540.
Управление финансовыми рисками и выявление направлений совершенствования управления рисками на предприятии ОАО "Ярославский шинный завод"
Дипломная работа пополнение в коллекции 22.09.2011 Признаки классификацииКлассификационные группы12По видамРиск снижения финансовой устойчивости; Риск неплатежеспособности; Инвестиционный риск; Инфляционный риск; Процентный риск; Валютный риск; Депозитный риск; Кредитный риск; Налоговый риск; Инновационный финансовый риск; Криминогенный риск; Прочие виды рисковПо характеризуемому объектуРиск отдельной финансовой операции (характеризует весь спектр рисков, присущих одной финансовой операции); Риск различных видов финансовой деятельности (например, инвестиционной или кредитной деятельности предприятия); Риск финансовой деятельности предприятия в целом (определяется спецификой финансовый, хозяйственной и организационно-правовой деятельности предприятия)По совокупности исследуемых инструментовИндивидуальный финансовый риск (характеризует совокупный риск присущий отдельным финансовым инструментам); Портфельный финансовый риск (характеризует совокупный риск, присущий комплексу однофункциональных финансовых интсрументов, объединенных в портфель. .По комплексностиПростой финансовый риск (характеризует риск который не расчленяется на подвиды, например, инфляционный риск); Сложный финансовый риск (характеризует финансовый риск, который состоит их комплекса, рассматриваемых его подвидов, например, инвестиционный риск).По источнику возникновенияВнешний или систематический финансовый риск (независящий от деятельности предприятия); Внутренний или несистематический риск (зависит от деятельности предприятия).По финансовым последствиямРиск, влекущий только экономические потери (предполагает только отрицательные последствия, потерю дохода или капитала); Риск, влекущий упущенную выгоду (характеризует ситуацию, когда предприятие в силу сложившихся обстоятельств не может осуществить запланированную финансовую операцию); Риск, влекущий как экономические потери, так и дополнительные выгоды (предполагает возможность, как получения потерь, так и получения дополнительных выгод, например, при биржевых спекуляциях).По характеру проявления во времениПостоянный финансовый риск (характерен для всего периода осуществления финансовой операции и связан с действием постоянных факторов); Временный финансовый риск (возникающий на отдельных этапах финансовой операции).По уровню вероятности реализацииФинансовый риск с низким уровнем вероятности реализации (коэффициент вариации по риску не превышает 10%). Финансовый риск со средним уровнем вероятности реализации (коэффициент вариации находится в границах от 10 до 25%). Финансовый риск с высоким уровнем вероятности реализации (коэффициент вариации выше 25%) Финансовый риск, уровень реализации которого определить невозможно. ПО уровню финансовых потерьДопустимый финансовый риск (риск, потери по которому не превышают расчетной суммы прибыли по осуществляемой финансовой операции); Критический финансовый риск (риск, потери по которому не превышают расчетной суммы валового дохода по осуществляемой финансовой операции) Катастрофический финансовый риск (риск, потери от которого определяются частичной или полной потерей собственного капитала).По возможности предвидения.Прогнозируемый финансовый риск (характеризует те виды рисков, которые связаны с циклическим развитием экономики, сменой стадии конъюнктуры финансового рынка, предсказуемым развитием конкуренции) . Непрогнозируемый финансовый риск (не возможно предсказать, например, форс-мажор, налоговый риск).По возможности страхования.Страхуемый финансовый риск (риски, которые могут быть переданы в порядке внешнего страхования страховым организациям). Нестрахуемый финансовый риск (риски, которые не могут быть преданы страховым организациям).
- 20540.
Управление финансовыми рисками и выявление направлений совершенствования управления рисками на предприятии ОАО "Ярославский шинный завод"