Экономика

20261. Управление доходами от обычных видов деятельности
Дипломная работа пополнение в коллекции 16.05.2011

Экономическая категория "доход" до недавнего времени не имела однозначного определения. В экономической науке и литературе она рассматривалась и как результат финансово-хозяйственной деятельности экономического субъекта в виде разницы между стоимостью реализованной продукции и всеми произведенными затратами, связанными с производством и реализацией этой продукции, то есть прибыль, и как выручка от реализации продукции. Неоднозначное понимание данного термина в экономической науке, отсутствие четкого определения в законодательстве и нормативных актах по бухгалтерскому учету стало одной из причин сложностей, возникающих на практике. Наука бухгалтерского учета и разработанные на основе ее достижений нормативные акты по бухгалтерскому учету идут по пути признания доходом выручки от реализации товаров (работ, услуг). Одобренная Методологическим советом по бухгалтерскому учету при Минфине РФ и Президентским советом Института профессиональных бухгалтеров "Концепция бухгалтерского учета в рыночной экономике России" (утверждена Письмом Минфина от 29.12.1997 г.), рассматривая понятие "доход" в качестве одного из элементов формируемой в бухгалтерском учете информации о финансовых результатах деятельности организации, включает в него выручку от реализации продукции (работ, услуг). Данный подход к определению содержания понятия "доход" нашел отражение в Положении по бухгалтерскому учету "Доходы организации" ПБУ 9/99, утвержденном Приказом Минфина РФ № 32-н от 06.05.1999 г. Пункт 5 данного положения определяет, что "доходами от обычных видов деятельности является выручка от продажи продукции и товаров, поступления, связанные с выполнением работ, оказанием услуг". Данный нормативный акт не только раскрывает сущность термина "доход", но и устанавливает условия, при наличии которых поступления организации признаются доходом.
20262. Управление заемным капиталом предприятия
Дипломная работа пополнение в коллекции 17.05.2011

Для компании наиболее цивилизованными формами таких ценных бумаг являются простые и переводные векселя, а также складские свидетельства. Их отличие друг от друга состоит в том, что вексель - это безусловное долговое обязательство (без обеспечения и на краткосрочный период) указанного в векселе плательщика оплатить определенную сумму в установленные сроки, а складское свидетельство - товарное обязательство, передача которого по определению возможна только в подтверждение наличия реального товара на складе. Коммерческий вексель является инструментом коммерческого кредита, который предоставляется поставщиками товаров или услуг своим партнерам по сделке (покупателям) с условием возврата кредита через определенный период. Этот вексель является переводным финансовым инструментом, что означает возможность его передачи третьим лицам, которые затем становятся обладателями права на получение суммы, выплачиваемой при учете векселя. Он может быть передан в банк или специальный финансовый институт, где он может быть учтен. Сумму, которую получит продавец при погашении векселя после истечения подпериода m, можно определить из выражения:
20263. Управление заемными источниками финансирования компании на примере ОАО ГМК "Норильский никель"
Дипломная работа пополнение в коллекции 27.09.2010
1. Абрютина М.С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: ЮНИТИ, 2002.
2. Балобанов И.Т. Основы финансового менеджмента. М.: Финансы и статистика, 2002.
3. Банкротство в России // http://www.bankr.ru.
4. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент. М.: ИНФРА-М, 2002. 240 с.
5. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учеб. курс. 2-е изд., перераб. и доп. Киев: Ника-Центр, Эльга, 2005. 653 с.
6. Бланк И.А. Управление формированием капитала. Киев: Ника-Центр, Эльга, 2000.
7. Бочаров В.В. Финансовый анализ. СПб.: Питер, 2001.
8. Гранатуров В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения. М.: Дело и Сервис, 2002.
9. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление. М.: Дело и Сервис, 2004.
10. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Комплексный анализ бухгалтерской отчетности. М.: Дело и Сервис, 2002.
11. Ефимова О.В., Мельник М.В. Анализ финансовой отчетности. М.: Омега-Л,2004.
12. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: Методология и практика. М.: Генезис, 2001.
13. Каратуев А.Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001. 496с.
14. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2000. 514 с.
15. Ковалева А.М. Финансы. М.: Финансы и статистика, 2000.
16. Колпакова Г.М. Финансы. Денежное обращение. Кредит: Учеб. курс. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Финансы и статистика, 2003. 496 с.
17. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. М.: Дело и Сервис, 2003.
18. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. М.: ЮНИТИ, 2003.
19. Попова Р.Г., Самонова И.Н., Добросердова И.И. Финансы предприятий. СПб.: Питер, 2002.
20. Пучкова С.И. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003.
21. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятия. М.: Академический Проект, 2003.
22. Расчет и анализ аналитических коэффициентов // http://www.vusnet.ru.
23. Родионова В.М., Федотова М.Д. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. М.: Перспектива, 2000.
24. Ронова Г.Н. Руководство по изучению дисциплины «Финансовый менеджмент». М.: Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2002. 38 с.
25. Савчук В.П. Финансовый менеджмент предприятий. К.: Максимум, 2001.
26. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. Управление финансами. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
27. Станиславчик Е. Финансовая устойчивость и финансовый леверидж // Финансовая газета. 2004. 7 июля.
28. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: Российская практика. М.: Перспектива, 2002.
29. Теплова Т.В. Финансовый менеджмент: управление капиталом и инвестициями. М.: ГУ ВШЭ, 2000.
30. Федорова Г.В. Финансовый анализ предприятия при угрозе банкротства. М.: Омега-Л, 2003.
31. Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. М.: Инфра-М, 2001.
32. Шуляк П.Н. Финансы предприятий: Учебник. М.: ИД Дашков и К, 2000.
20264. Управление заемными средствами
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
В этих правилах сформулированы самые главные критерии формирования рациональной структуры средств предприятия. Количественные соотношения тех или иных источников в этой структуре определяются для каждого предприятия на основе указанных критериев, но сугубо индивидуально и, более того, с непременным учетом еще целого ряда важных и взаимозависимых факторов. Среди них:
- темпы наращивания оборота предприятия. Повышенные темпы роста оборота требуют и повышенного финансирования. Это связано с возрастанием переменных, а зачастую и постоянных затрат, почти неизбежным разбуханием дебиторской задолженности, а также с множеством иных самых разных причин, в том числе с инфляцией издержек. Поэтому на крутом подъеме оборота фирмы склонны делать ставку не на внутреннее, а на внешнее финансирование с упором на возрастание доли заемных средств в нем, поскольку эмиссионные расходы, издержки первичного размещения акций и последующие выплаты дивидендов чаще всего превышают стоимость долговых инструментов
- стабильность динамики оборота. Предприятие со стабильным оборотом может позволить себе относительно больший удельный вес заемных средств в пассивах и более значительные постоянные расходы;
- уровень и динамика рентабельности. Замечено, что наиболее рентабельные предприятия имеют относительно низкую долю долгового финансирования в среднем за длительный период. Предприятие генерирует достаточную прибыль для финансирования развития и выплаты дивидендов и обходится во все большей и большей степени собственными средствами. Так, собственно, и должно быть (но не до бесконечности);
- структура активов. Если предприятие располагает значительными активами общего назначения, которые по самой своей природе способны служить обеспечением кредитов, то увеличение доли заемных средств в структуре пассива вполне логично. В этой связи становится понятно, почему компании по операциям с недвижимостью могут себе позволить иметь повышенный уровень эффекта финансового рычага, а узкоспециализированные в технико-экономическом отношении предприятия вынуждены довольствоваться в основном собственными средствами;
- тяжесть налогообложения. Чем выше налог на прибыль, чем меньше налоговых льгот и возможностей использовать ускоренную амортизацию, тем более притягательно для предприятия долговое финансирование из-за отнесения хотя бы части процентов за кредит на себестоимость. Более того, чем тяжелее налоги, тем болезненнее предприятие ощущает недостаток средств и тем чаще оно вынуждено обращаться к кредиту;
- отношение кредиторов к предприятию. Игра спроса и предложения на денежном и финансовом рынках определяет средние условия кредитного финансирования. Но конкретные условия предоставления данного кредита могут отклоняться от средних в зависимости от финансово-хозяйственного положения предприятия. Конкурируют ли банкиры за право предоставить предприятию кредит, или деньги приходится вымаливать у кредиторов вот в чем вопрос. От ответа на него во многом зависят реальные возможности предприятия по формированию желательной структуры средств,
- подходы и мнения консультантов и рейтинговых агентств;
- приемлемая степень риска для руководителей предприятия. Люди, стоящие у руля, могут проявлять большую или меньшую консервативность в смысле определения допустимого риска при принятии финансовых решений;
- стратегические целевые финансовые установки предприятия в контексте его реально достигнутого финансово-хозяйственного положения. Предположим, например, что, фирма только что успешно завершила исследовательскую программу и планирует получить в ближайшем будущем более высокую прибыль. Однако эта новая прибыль не предусматривалась инвесторами и, следовательно, не была до сих пор отражена в курсе акций. Такая компания не станет выпускать новые акции; она предпочтет финансироваться за счет долговых инструментов до тех пор, пока в действительности не будет получена и учтена в курсовой стоимости акций более высокая прибыль;
- состояние рынка кратко- и долгосрочных капиталов. При неблагоприятной конъюнктуре на рынке денег и капиталов зачастую приходится просто подчиняться обстоятельствам, откладывая до лучших времен формирование рациональной структуры источников средств;
- финансовая гибкость предприятия. Случается, что предприятия отказываются от многообещающих сделок из-за отсутствия средств. В подобных случаях задача финансового менеджера состоит в том, чтобы предприятие всегда было в состоянии мобилизовать капитал, необходимый для финансирования текущих операций.
20265. Управление заёмными средствами
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

По идее, когда соотношение между заемными и собственными средствами для данного юридического лица ограничивается законодательно установленными нормативами ликвидности (такому регулированию подвергаются в нашей стране в основном банки), то возможности привлечения заемных средств оказываются суженными. Иногда ограничивают эти возможности и затверженные учредителями в уставных документах положения. Наконец, и это самое главное, условия денежного и финансового рынков могут сдерживать свободу финансового маневра предприятия. Поэтому предприятие вне экстремальных условий не должно полностью исчерпывать свою заемную способность. Всегда должен оставаться резерв «заемной силы», чтобы в случае необходимости покрыть недостаток средств кредитом без превращения дифференциала финансового рычага в отрицательную величину. Опытные финансовые менеджеры в США считают, что лучше не доводить удельный вес заемных средств в пассиве более чем до 40% этому положению соответствует плечо финансового рычага 0,67. При таком плече рычага фондовый рынок обычно максимально оценивает курсовую стоимость акций предприятия.
20266. Управление заказами. Составляющие цикла заказа
Доклад пополнение в коллекции 12.01.2009

В современном бизнесе менеджмент, связанный с управлением заказами, становится критическим с точки зрения потребительского сервиса. Многочисленными исследованиями установлено, что время на выполнение таких процедур как прием, подготовка, передача, обработка, мониторинг заказов составляет от 50 до 70 % общего цикла его выполнения для большинства предприятий. Поэтому для повышения качества обслуживания потребителей и скорейшего удовлетворения их ожиданий необходимо сокращать время и количество составляющих цикла за счет более эффективного менеджмента.
20267. Управление закупками на торговом предприятии (на примере отдела «Ультра»)
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Вместе с тем, фиксируя уровень обеспеченности запаса и заявляя, что 95% всех продаж будут осуществлены прямо из имеющегося запаса, логистики могут лишь с уверенностью судить о соответствии затрат на содержание и оформление заказа таким уровням запасов, которые создадут условия для минимальных общих затрат. В то время, как ожидаемые издержки в связи с дефицитом установить довольно сложно, хотя эта составляющая расходов активно влияет на величину запасов. Это требует осторожного отношения к подобного рода оценкам уровня обслуживания, так как увеличение данного показателя всего на несколько процентов может привести к резкому росту потребности в инвестициях для увеличения запасов. Поэтому от логистики необходимо ожидать взвешенной реакции на попытки маркетинговых служб фирмы повысить уровень обслуживания клиентов, даже если речь идет об обоснованности оценки этого показателя или конкурентоспособности товаров. Столь интенсивный рост среднего уровня запасов приводит к тому, что многие предприятия организуют системы обслуживания, рассчитанные на обеспечение уровня готовности к поставке, существенно более низкого, чем 100 процентов.
20268. Управление запасами
Дипломная работа пополнение в коллекции 17.05.2011

Математическая формулировка задачи о нахождении оптимальной стратегии зависит от исследуемой ситуации. Однако общность учитываемых факторов позволяет говорить о единой модели управления запасами. Приведем ее качественное описание, ограничившись для простоты одним складом, на который поступает случайный поток качественно однородных требований - заявок от потребителей. Заявки немедленно удовлетворяются до тех пор, пока их суммарный объем (с начала планируемого периода) не превысит начального запаса. Все последующие требования не могут быть обслужены тотчас же, вследствие чего потребитель простаивает и несет убыток. Этот убыток относится на счет системы снабжения - она выплачивает штраф. Время от времени запас хранимого имущества пополняется со склада вышестоящего объединения, центральной база или из промышленности, причем с каждым таким пополнением связаны определенные дополнительные затраты. Наконец, склад несет расходы по хранению находящегося в нем имущества. Требуется так выбрать момент и объем заказа на восполнение, чтобы суммарные затраты на хранение, штраф и поставки были минимальными. На работу склада могут быть наложены некоторые ограничения. В этих случаях разыскивается условный минимум затрат.
20269. Управление запасами ABC-анализа
Дипломная работа пополнение в коллекции 13.12.2011

В основе дифференциального метода лежит среднее значение фактора по всем объектам. Те объекты, по которым значение фактора в 6 раз и более превышает среднее значение фактора по всем объектам, относятся к группе А. К группе С относятся те объекты, значение фактора по которым в 2 и более раза меньше среднего значения фактора по всем объектам. Остальные объекты относятся к группе В. Это наиболее распространенные коэффициенты, существуют и другие их варианты. На практике дифференциальный метод дает слишком маленькую группу А и большую группу С. Недостаток данного метода в неопределенности выбора коэффициентов, зачастую приводящей к некорректным результатам. Бывают случаи, что из анализируемых объектов вообще невозможно выделить группу А. Преимуществом метода является простата, хотя, на фоне недостатков оно сводится к минимуму. В связи с этим применение дифференциального метода на практике ограничено.
20270. Управление запасами и бюджетирование продаж
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

С клиентами группы А (а их у каждого менеджера не так уж много) возможны также активные методы работы а именно подтверждения заказов, изучение факторов влияющих на спрос по основным позициям, новые предложения, поддержка клиентов группы по редким ассортиментным позициям, обеспечивающих сбыт основного ассортимента и т.п. Для поддержки процедуры планирования из учетной системы могут быть выведены справочные аналитические отчеты по объемам продаж за предыдущие периоды. При этом следует учитывать, что для стабильности среднемесячного заказа по позиции важно не столько знание среднего размера заказа, сколько того, что заказ вообще состоится. То есть, система планирования должна также размечать позиции по группам XYZ в зависимости от предсказуемости заказа (весовых коэффициентов соответствующих группам предсказуемости).
20271. Управление запасами как элементом оборотных активов
Курсовой проект пополнение в коллекции 27.09.2006

Повторяющиеся записи учета товарно-материальных запасов необходимо иметь под рукой, особенно для группы А, что требует ежедневной аккуратности и внимательности. Позиции А обычно состоят на 70 процентов из денежной стоимости товарно-материальных запасов. Позиции группы В являются менее дорогостоящими по сравнению с группой А, но тем не менее представляют определенный интерес и требуют непосредственного контроля. Позиции группы С включают наибольшее количество позиций товарно-материальных запасов. Поскольку они, как правило, менее капиталоемкие и имеют ограниченное применение, им уделяется меньше внимания. Для группы С обычно предусматривается безопасный уровень товарного запаса. Авансовые закупки обычно предусматриваются для изделий А и только «за наличный расчет» для изделий В и С. Позиции группы D соответствуют убыточным позициям, которые не использовались в течение длительного периода времени (например, шесть месяцев). Позиции товара D не должны повторно заказываться до тех пор, пока в них не возникнет потребность. Позиции могут быть переклассифицированы по мере необходимости. Например, «хрупкая» позиция или та, которая часто становится объектом воровства, может быть переклассифицирована из С в А.
20272. Управление запасами материальных ресурсов предприятия на основе анализа финансовых вложений в оборотные средства
Курсовой проект пополнение в коллекции 31.03.2010

Поэтому менеджер предприятия, руководство и сотрудники служб снабжения и сбыта, плановой и финансовой служб должны стремиться к эффективному управлению движением материальных и финансовых ресурсов управлению процессами снабжения и сбыта, запасами и оборотными средствами, вложенными в эти запасы. Они должны своевременно предупреждать о наличии и появлении дефицитных позиций по товарно-материальным ценностям на предприятии, которые грозят нарушить бесперебойность организации процесса производства, выявлять излишние запасы материальных ресурсов с целью определения возможности их реализации. Наличие оптимальных запасов на предприятии, которое можно обеспечить путем организации управления и контроля за потоками материальных и финансовых ресурсов, за состоянием и уровнем запасов позволяет рассматриваемому предприятию бесперебойно функционировать при малом объеме «омертвленных» материальных ресурсов и небольших размерах отвлеченных оборотных средств, вложенных в эти запасы. Это позволит выявить излишние запасы, реализация которых даст возможность снизить издержки по содержанию самих запасов и соответственно повысить эффективность производства.
20273. Управление запасами на ОАО "Кондитерский концерн Бабаевский"
Курсовой проект пополнение в коллекции 21.01.2008
Среди систем контроля за движением запасов в странах с развитой экономикой наиболее широкое применение получило «Система АВС». Суть этой контролирующей системы состоит в разделение всей совокупности запасов товарно-материальных ценностей на три категории исходя из их стоимости, объема и частоты расходования отрицательных последствий их нехватки для хода операционной деятельности и финансовых результатов и т.п.
- В категорию «А» включают наиболее дорогостоящие виды запасов с продолжительным циклом заказа, которые требуют постоянного мониторинга в связи с серьезностью финансовых последствий, вызываемых их недостатком. Частота завоза этой категории запасов определяется, как правило, на основе «Модели EOQ». Круг конкретных товарно-материальных ценностей, входящих в категорию «А», обычно ограничен и требует еженедельного контроля.
- В категорию «В» включают товарно-материальные ценности, имеющие меньшую значимость в обеспечении бесперебойного операционного процесса и формировании конечных результатов финансовой деятельности. Запасы этой группы контролируются обычно 1 раз в месяц.
- В категорию «С» включают все остальные товарно-материальные ценности с низкой стоимостью, не играющие значимой роли в формировании конечных финансовых результатов. Объем закупок таких материальных ценностей может быть довольно большим, поэтому контроль за их движением осуществляется с периодичностью один раз в квартал.
20274. Управление запасами на промышленных предприятиях
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
Неменее важной задачей является полный и практически ориентированный статистический учет национального материального запаса в целом - общей величины и структуры, отражающей назначение основных образующих его частей. Имеющиеся статистические данные этой цели пока не соответствуют и не обеспечивают хозяйственные и государственные структуры достаточной по объемам и нужной по содержанию информацией. Представляется необходимым, чтобы статистическим учетом были охвачены все наличные материальные ресурсы во всех типах хозяйств с подразделением этих ресурсов наследующие функциональные части:
1. Производственные запасы - продукция во всех типах хозяйств, приобретенная для использования в процессе производства товаров (работ, услуг), но еще не вступившая в процесс производства как таковой.
2. Товарные запасы - продукция, находящаяся в сфере обращения и предназначенная для продажи.
3. Готовая продукция собственного изготовления и товары, приобретенные со стороны, предназначенные для продажи, во всех типах производственных структур (включая отходы собственного производства, реализуемые на сторону).
4. Товары в структурах оптовой торговли.
5. Товары в структурах розничной торговли и общественного питания.
6. Товары в процессе транспортировки.
7. Потребительские запасы - запасы продовольствия и промышленной продукции текущего пользования в сфере непроизводственного потребления.
8. Запасы продовольствия и предметов личного пользования, образуемые в целях общественного потребления (в учебных заведениях, дошкольных учреждениях, структурах здравоохранения и т.п.).
9. Запасы продукции в домашних хозяйствах.
10. Запасы всех видов продукции в вооруженных силах и приравненных к ним структурах.
11. Общественные материальные резервы.
12. Государственные материальные резервы.
13. Федеральные и региональные резервные фонды для регулирования товарных рынков.
20275. Управление запасами предприятия
Информация пополнение в коллекции 12.01.2009

руб.Число месяцев123456110100240,55798,0043852210100280,881149,001011,1226310100542,45381,00933,4519410100686,64154,001022,569510102342,77200,00576,167610102363,042587,007864,4814710102395,3190004779,09810103330,54743,00401,226910103422,5090225,0081010106363,65275,001003,75141110108766,971880,0011012,60181210109022,963894,0010934,2491310109286,702875,0019262,5111410110652,23854,001904,4281510111100,17750,00127,5401610111202,47434,00 1071,98201710112192,41223,00537,4381810112266,6850,00334,00141910112310,801222,00977,60132010112640,121303,00156,36472110112712,48470,001165,60332210112763,503408,0011926,00142310113390,052034,00101,70432410113400,052823,00141,15432510114732,573529,009069,5372610114982,16371,00801,36462710115140,78919,00716,82332810115150,781000780,00642910115182,16164,00332,644930101151925,811,5287,50143110116560,062185,00131,10593210116570,25832,00208,00463310117351,05603,00717,15163410117371,73800,001038,00353510117381,40645,00903,001512345636101193226,52441,0011695,32143710120460,102141,00214,10593810122045,4850,00274,00123910122161,20151,00181,20104010122192,611344,003507,8484110123836,131570,009628,812342101240114,431180,0017027,4074310124430,751000,00750,00644410124440,75335,00251,05464510127572,26628,001419,28214610127582,26109,00246,364710127695,74606,003478,44144810130311,46489,00713,94494910130321,46469,00684,74485010130331,461291,001884,86495110130341,46231,00337,26145210130795,0090,50452,50165320034050,281351,00378,2858542003419301,1294,0028305,2854552003424350,0036,0012600,0095620036531,89130,00245,705557200365612,4485,001057,403158200365813,03275,003583,25245920036598,47510,004319,70146020036648,4795,00804,851461200366713,57107,001451,99962200366813,56647,008773,32963200366917,5770,001229,90664200367017,5792,001616,44965200384423,2916,00372,64126620038529,00200,001800,0066720038538,8910008890,00868200387395,0059,505652,5066920040268,802036,0017916,8670200402812,891000,0012890,00971200404120,68210,004342,80972200407110,57192,002029,441873200408242,2342,501794,781574200423917,5520,00351,001075200424549,05120,005886,00776200438435,13141,004953,333077200439021,8210,00216,2014123456782004395402,40245,7098869,681479200439760,07118,707130,311180200439879,384,00317,5214812004408496,7016,648265,0913822004413461,337,503459,98118320044932,353814,008962,9011842004511154,172,00308,342185200452211,1223,26258,65148620046741,21184,60223,371687200467851,4730,301559,5488820046930,98397,50365,7078920047208,9980,00559,20690200478316,52183,003023,16691200479019,78100,001978,00992200479918,09100,001809,00893200480222,32100,002232,00894200480512,12100,001212,00895200480718,85100,001885,008964000048450,003,001350,002297Итого по складу:420873,94
20276. Управление запасами промышленного предприятия (на материалах ОАО "Промприбор")
Дипломная работа пополнение в коллекции 12.08.2011

Системы МRР I преимущественно используются, когда спрос на исходные материальные ресурсы сильно зависит от спроса потребителей на конечную продукцию. Система МRР I может работать с широкой номенклатурой материальных ресурсов (многоассортиментными исходными материальными потоками). Хотя сторонники концепции «точно в срок» утверждают, и не без основания, что «тянущие» микрологистические системы, основанные на принципах этой концепции, быстрее и эффективнее реагируют на изменения потребительского спроса, бывают случаи, когда системы МRР I являются более эффективными. Это, властности, справедливо для фирм, имеющих достаточно длительные производственные циклы, и в условиях неопределенного спроса. В то же время применение систем МRР I позволяет фирмам достигать тех же целей, что и при использовании JIT-технологии, в частности добиваться сокращения длительности полного логистического цикла и устранения излишних запасов, если время принятия решений по управлению производственными операциями и закупкам материальных ресурсов сопоставимо с периодичностью изменения спроса.
20277. Управление запасами с применением анализа ABC и XYZ
Контрольная работа пополнение в коллекции 04.03.2011

Наименование продуктаГодовой объем реализации продукта, тыс.р.Доля продукта в общей реализации, %Номер строки упорядоченного спискаКоличество позиций ассортимента упорядоченного списка нарастающим итогом в процентах к общему количеству позиций ассортимента (ось ОХ)Доля продукта нарастающим итогом (ось ОY), %123456Кофе растворимый "Нескафе Классик"753620,541220,54Сникерс385210,502431,04Жевательная резинка "Дирол"31208,503639,54Батончик "Твикс"24606,704846,24Кофе растворимый "Нескафе Голд"20525,5951051,83Батончик "Марс"17884,8761256,70Баунти молочный15244,1571460,85Сахар-песок фасованный13083,5681664,41Кофе "Арабика" молотый11403,1191867,52Жевательная резинка "Стиморол"10202,78102070,30Лапша "Доширак"9362,55112272,85Рис длинный8522,32122475,17Батончик "Несквик"7802,13132677,30Жевательная резинка "Бумер"6961,90142879,20Батончик "Милки Уэй"6481,77153080,97Шоколад "Российский"6121,67163282,64Шоколад "Аленка"5521,50173484,14Жевательная резинка "Супер"5161,41183685,55Рис круглый4681,28193886,83Шоколад "Российский"4321,18204088,01Шоколад "Нестле Классик"3961,08214289,09Шоколадный напиток "Несквик"3721,01224490,10Жевательная резинка "Минтон"3480,95234691,05Шоколад "Ретро"3120,85244891,90Мюсли2880,78255092,68Шоколад "Мишка косолапый"2640,72265293,40Шоколад "Альпен Голд" с орехами и изюмом2400,65275494,05Кетчуп "Болгарский"2280,62285694,67Чай Ахмад2040,56295895,23Чупа Чупс1920,52306095,75Кукурузные хлопья с сахаром1800,49316296,24Шоколад "Кофе с молоком"1680,46326496,70Киндер сюрприз1440,39336697,09Шоколад "Сказки Пушкина"1440,39346897,48Шоколад "Вдохновение"1320,36357097,84Миндаль в шоколаде1200,33367298,17Шоколад "Восторг"1080,29377498,46Кетчуп "Монарх"960,26387698,72Шоколад "Несквик"840,23397898,95Шоколад с кокосом720,20408099,15Торт вафельный600,16418299,31Шоколад "Путешествие"600,16428499,47Чай индийский480,13438699,60Инжир360,10448899,70Шоколад с арахисом360,10459099,80Суп гуляш мгновенного приготовления240,08469299,88Изюм120,03479499,91Шоколад "Колокольня" пористый120,03489699,94Шоколад "Сударушка"120,03499899,97Шоколад Воздушный белый пористый120,0350100100ИТОГО36696100---6. Кривая АВС-анализа представлена на рисунке 1.
20278. Управление запасами товарно-материальных ценностей
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008

Целям изыскания дополнительных заемных источников финансирования оборотных средств было посвящено постановление Президиума Верховного Совета Российской Федерации и Правительства Российской Федерации от 25 мая 1992 г. Л° 2837-1 “О неотложных мерах по улучшению расчетов в народном хозяйстве и повышении ответственности предприятий за их финансовое состояние”, а также постановление Правительства Российской федерации и Центрального банка Российской Федерации от 1 июля 1992 г. № 458 и последующие изменения и дополнения. Предусмотрено выделение целевого государственного кредита на пополнение оборотных средств предприятий и организаций. Источником этого кредита служит целевой внебюджетный фонд, создаваемый в финансовых органах краев, областей, автономных образований, городов Москвы и Санкт-Петербурга министерствами финансов республик в составе Российской Федерации, Министерством финансов Российской Федерации. В соответствии с указанными постановлениями кредит выделяется на основании соглашения финансового органа и предприятия или организации. Получать этот кредит могут государственные предприятия и организации, акционерные общества с долей государства в уставном фонде более 50%, приватизированные предприятия и организации независимо от их организационно-правовых форм.
20279. Управление затратами
Реферат пополнение в коллекции 09.12.2008
20280. Управление затратами
Контрольная работа пополнение в коллекции 27.12.2011

Классификационный признакЗатраты по классификационному признакуСодержание затратЭкономическое содержаниеСмета затратОбщий объем потребляемых ресурсовКалькуляцияНа определенный видСтепень участия в процессе производстваОсновныеСвязаны с выполнением технологического процесса изготовления продукции (материалы, зарплата и другое)НакладныеСвязаны с процессом управления производством (общезаводские, общецеховые расходы и другое)Способ отнесения на себестоимость продукцииПрямыеПрямо и непосредственно связаны с изготовлением продукции (расходы на сырье, зарплата основных работников и другое)КосвенныеСвязаны с работой цеха, предприятия в целом; относят на себестоимость косвенным путемСостав затратПростыеСостоят из одного экономического элемента (сырье, материалы, зарплата)КомплексныеСостоят из нескольких экономических элементов, имеющих одинаковое производственное значениеЗависимость от объема производстваУсловно переменныеНаходятся в прямой зависимости от изменения объема производстваУсловно постоянныеВ незначительной степени или совсем не зависят от изменения объема производстваПо времени включения в себестоимостьТекущиеРасходы по производству и реализации продукции данного периода, которые принесли доход в текущем периоде.Будущих периодовЗатраты, произведенные в текущем периоде, но подлежащие включению в себестоимость в будущих периодах.Затраты отражают, сколько и каких ресурсов использовано, и эти затраты всегда соотносятся с конкретными задачами, целями. Такими задачами могут быть производство продукта, функционирование отдела, оказание услуг, для которых желательно определить величину использованных ресурсов в денежном выражении.

Blog

Экономика