Организация производства— это организация, производящая материальные ценности; их можно производить массово и хранить для последующего потребления. Сервисная организация— это организация, товары которой нематериальны и не подлежат хранению; они требуют участия пользователя. Управление операциями— […]
yurii
Янв 22, 2023
Контроль— это осмотр, техническое обслуживание, мониторинг любой сферы деятельности. Никакая деятельность невозможна без контроля, поскольку он поддерживает движение организации в правильном направлении, проверяет в любой момент, насколько ее деятельность соответствует нормам и насколько […]
yurii
Янв 21, 2023
•Концепция лидерства и обзор теории лидерства с точки зрения личных характеристик, поведения и ситуаций. Лидерство в менеджменте связано со способностью влиять на человека или группу людей, вызывать у них стремление эффективно работать для […]
yurii
Янв 21, 2023
•Концепция мотивации, эволюция и исходные концепции. Бизон и пряничная политика. Попытки использования психологических методов в управлении. С давних времен известно, что целенаправленно воздействуя на людей, можно добиться своих целей. Для того чтобы реализовать […]
yurii
Янв 20, 2023
Необходимость организационных изменений Изменениями в организации будут считаться всякое появление или исчезновение новых элементов и связей между ними (это будут структурные изменения), способ функционирования отдельных элементов или их групп, а также кардинальные изменения […]
yurii
Янв 20, 2023
.Организация индивидуального рабочего места Каждая организационная структура состоит из большего или меньшего количества индивидуальных рабочих мест (ИДВ), поэтому является базовой ячейкой организации. Если ИДВ (обязанности) правильно сформированы, то все управленческие процессы могут проходить […]
yurii
Янв 20, 2023
Количественные методы принятия решений Количественные методы можно разделить по-разному. Мы обсудим две группы часто используемых методов и моделей. Это: Одни лишь количественные методы, как бы они ни были совершенны, не могут определить, как […]
yurii
Янв 20, 2023
Реализация стратегии зависит от тщательной ежедневной работы. Необходимо составлять краткосрочные (годовые, квартальные, месячные, недельные и даже дневные) планы и гарантировать выполнение предусмотренных в них мероприятий. Так что мы говорим не только о планировании, […]
yurii
Янв 20, 2023
ПРЕДСКАЗАНИЕ ЦЕЛЕЙ И СРЕДСТВ Прогнозирование является первым шагом в процессе управления. В свою очередь, этот этап делится на более мелкие шаги (рис. 7.1). Мы обсудим это более подробно. Понимание цели Предвидение начинается с […]
yurii
Янв 20, 2023
Теоретические основы, обуславливающие факторы и способы создания организационно-управленческих структур. Планирование структуры и этапы организационного проектирования. Бюрократическая организационная структура и отрицательные характеристики бюрократии. Создание организационных структур управления определяется сформулированными целями и стратегией. Создание организационной […]
yurii
Янв 20, 2023