Необходимость организационных изменений
Изменениями в организации будут считаться всякое появление или исчезновение новых элементов и связей между ними (это будут структурные изменения), способ функционирования отдельных элементов или их групп, а также кардинальные изменения рабочих параметров подсистемы управления, проявляющиеся в его поведении.
Причины изменений могут быть внешними и внутренними. Для организации имеет значение только то, готова ли она к этим изменениям заранее или нет, потому что организация, как и физические тела, обладает инерцией. Инерция придает стабильности деятельности организации, но в то же время препятствует изменениям.
Таким образом, изменения в организации представляют собой процесс, состоящий из нескольких этапов.
Процессы организационных изменений
Процесс изменения включает в себя следующие шаги:
- Определение целей и задач и оценка ситуации.
- Анализ полей влияния.
- Понимание и интерпретация возможных изменений.
- Поиск возможных способов ведения дел.
- Стратегия и планы действий.
- Реализация решений.