Что такое PEST- анализ?

 

PEST- анализ является одной из самых важных вещей, которые может сделать бизнес, чтобы наметить свой путь на будущее. Эта стратегия предполагает рассмотрение «макросреды» для бизнеса. PEST- анализ означает политический, экономический, социальный и технологический анализ (ПЭСТ). Такое мышление помогает бизнес-лидерам предвидеть, как их продукты и услуги будут получены, и как они могут лучше всего справляться с изменениями.

 

В качестве своего рода инструмента для исследования рынка, анализ PEST удобен для рассмотрения многих факторов, которые могут формировать бизнес. Некоторые эксперты добавляют еще один компонент – право ( Legal),  поэтому акроним становится SLEPT. PEST- анализ сам по себе охватывает ряд индикаторов, которые могут быть немного сложнее измерить, чем некоторые другие бизнес-показатели.

 

В общем анализе PEST имеется множество подробностей. Руководители бизнеса могут рассмотреть изменения государственной политики, которые повлияют на их фирму в рамках политической области PEST. Экономические факторы могут включать статистические данные о доходах и расходах на семью. Рассмотрение социальных факторов может помочь бизнесу достичь целевой аудитории. Технология также может входить в рассмотрение разными способами, включая производство, рекламу и многое другое.

 

Некоторые люди указывают на идею «зеленого бизнеса» как на то, что компания часто рассматривает в анализе PEST. Здесь компания рассматривает не только политические и экономические факторы ПЕСТ, но и социальную. Компании часто предпринимают «зеленые» усилия, основанные на том, что, по их мнению, средний потребитель хочет видеть в компании.

 

Стратегия анализа PEST часто используется в сочетании со SWOT-анализом. SWOT означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Такой «глобальный» анализ компании предоставляет больше возможностей помогать высшему руководству принимать решения на основе того, как воспринимается бизнес, и как он воспринимает себя. Любой из элементов SWOT-анализа, вероятно, попадет в одну из категорий PEST. Это делает эти два вида исследований очень похожими.

 

Использование анализа PEST и аналогичных инструментов помогло многим предприятиям заново изобрести себя для повышения потребительской значимости и увеличения прибыли. Это о чем следует подумать, даже для малого бизнеса, который, возможно, не имеет тенденций использовать технические инструменты бизнес-стратегии. Популярность PEST показывает, что в современном бизнесе важна информация об окружающей среде.

Каковы различные политические факторы PEST (ПЭСТ) -анализа?

 

Анализ PEST (ПЭСТ)  означает политический, экономический, социальный и технологический анализ. Пункты, подпадающие под «политическую» часть, включают положения, налоговую политику, законы о занятости и политическую стабильность, среди прочего. Компании используют эти аналитические соображения про политику для определения того, как внешние правительственные силы могут изменять оперативные планы. Хотя может быть невозможно перечислить каждый политический фактор в анализе, компании должны попытаться определить те, которые наиболее важны. Международные компании также должны иметь дело с законодательством о импорте и экспорте.

 

Регламенты часто широко варьируются в деловой среде, но некоторые из наиболее распространенных факторов связаны с окружающей средой и конкуренцией. Экологические нормы в отношении анализа PEST включают любые законы, ограничивающие использование природных ресурсов, таких как вода, воздух, древесина и аналогичные предметы. Положения о конкуренции запрещают компаниям вступать в сговор с другими, пытаясь монополизировать рынок, участвовать в ценовом сговоре или другой тактике, уменьшающей конкуренцию. Эти правила могут фактически помешать компании выйти на новый рынок, будь то внутренний или международный.

 

Налоговая политика является одним из наиболее распространенных и сложных политических факторов. Сильно обремененные проблемами экономики могут затруднить эффективное использование ресурсов компаниями. Любые налогооблагаемые виды деятельности, как правило, снижают прибыль компании, поэтому налоги на различные виды деятельности часто заставляют руководителей компаний дважды думать о выходе на рынок. Компания должна взвесить за и против государственного налогообложения потенциальные доходы от какой-либо деятельности.

 

Законы о занятости являются еще одним важным фактором с точки зрения анализа ПЭСТ. Государственные учреждения могут составлять законы или правила о времени работы работника, его минимальной заработной плате в час, предлагаемые льготы и множество других вопросов. Предприятия должны соблюдать эти законы в полном объеме или платить значительные штрафы. Законодательство и нормативные акты по трудоустройству также могут меняться очень часто, что затрудняет бизнес просто ставить программы и политику на место и не беспокоится о каком-либо будущем их обслуживании.

 

Политическая стабильность необходима для того, чтобы компания оставалась в бизнесе в течение длительного периода времени. Частые изменения или резкие корректировки политической обстановки в стране могут привести к очень нестабильной бизнес-среде. Компании, которые существуют в этих средах, как правило, не преуспевают и делают меньше инвестиций на необеспеченных рынках. Политические факторы анализа PEST часто могут выявить эти проблемы и информировать компании о потенциальных недостатках на политически заряженном рынке.

Что такое ERP (планирование ресурсов предприятия)?

 

В «бэк-офисе» большой компании существует множество различных систем, включая планирование, производство, дистрибуцию, доставку и учет. Планирование ресурсов предприятия (ERP) — это система, которая объединяет все эти функции в единую систему, предназначенную для удовлетворения потребностей каждого отдельного отдела на предприятии. ERP — это скорее методология, чем часть программного обеспечения, хотя она включает в себя несколько программных приложений, объединенных под единым интегрированным интерфейсом.

 

Система ERP охватывает несколько отделов корпорации, и в некоторых случаях ERP также выходит за пределы корпоративной границы, чтобы также включать системы партнеров и поставщиков, чтобы задействовать дополнительные функции, такие как управление цепочками поставок. Поскольку задача настолько обширна и всеобъемлюща, система ERP выходит далеко за рамки простого программного обеспечения. Каждая реализация уникальна и предназначена для соответствия различным бизнес-процессам исполнителя. Реализация ERP может стоить миллионы долларов, а ее  создание и может занять несколько лет.

 

Система ERP, вероятно, представляет собой крупнейшие ИТ-инвестиции компании, поэтому некоторые компании предпочитают внедрять ERP более инкрементно, а не сразу. Некоторые поставщики ERP предоставляют модульные программные модули вместе с унифицированным интерфейсом, позволяющим использовать этот постепенный подход.

 

Независимо от того, как компания подходит к ней, ERP обязательно внесет существенные изменения в то, как компания ведет бизнес. Она рассматривает параметры рабочих процессов и изменяет длительные процессы. Компании часто сталкиваются с сопротивлением со стороны сотрудников, которые неохотно отказываются от своих проверенных методов. Сотрудники также могут опасаться за свою работу; поскольку ERP вносит такие радикальные изменения в бизнес-процессы, нет ничего необычного в том, что описания работ могут меняться или полностью устраняться.

 

Однако после внедрения система ERP приносит огромные преимущества. Поскольку все системы объединены вместе, все отделы могут легче обмениваться информацией. Рабочий процесс, который происходит между отделами, может стать гораздо более автоматизированным, и в конечном итоге клиенты лучше обслуживаются, потому что человек, использующий приложения, ориентированные на клиента, будет иметь доступ к каждому биту информации о каждом соответствующем процессе. Например, кто-то изотдела продаж легко сможет войти в одну систему, чтобы определить статус заказа клиента, который все еще находится в производстве. Все это стоит дорого; затраты на обучение высоки, потому что сотрудники должны не только научиться использовать новое программное обеспечение, но также должны изучать новые процессы.

 

Существует много причин, по которым компания осуществляет внедрение ERP. Система ERP объединяет информацию, такую ​​как информация о заказе и финансовые данные. Это может ускорить производственный процесс, автоматизируя процессы и рабочий процесс, а также уменьшает необходимость создания больших запасов. Хотя первоначальных затрат может быть достаточно, чтобы напрячь финансы компании, в конце концов, если они будут реализованы правильно, система ERP даст компании, реализующей такую интеграцию, основное конкурентное преимущество.

Что такое управление персоналом?

 

Во многих организациях есть один или несколько человек, которые несут ответственность за управление благосостоянием и эффективностью всех членов организации. Эта задача контроля программ и установления политики, которая затрагивает всех, связанных с организацией, может называться управлением персоналом. Ее иногда называют управлением человеческими ресурсами ( HR ).

 

Функция менеджера по персоналу обычно начинается с кадрового процесса. Он или она может сосредоточиться на скрининге и опросе кандидатов, с прицелом на то, чтобы люди с правильными навыками находились в правильном положении внутри организации. Менеджер по персоналу может также контролировать или, по крайней мере, участвовать в создании учебных программ начального уровня, а также возможности непрерывного образования для людей, которые уже работают в этой организации.

 

Определение политики и процедур организации, связанных с персоналом, является еще одним важным аспектом управления персоналом. Функции HR для компаний часто включают разработку каникул, отпуск по болезни и политику утраты, которые применяются ко всем сотрудникам. Команда управления персоналом также может нести ответственность за администрирование льгот, предоставляемых сотрудникам, таких как планы медицинского страхования.

 

Еще одним аспектом многих организаций, который является частью управления персоналом, является составление руководства для сотрудников или кого-либо еще в организации. Установление политики и процедур, требований к трудоустройству, наград и дисциплинарных процедур и даже таких вещей, как дресс-коды, должны иметь юридические инструкции, прежде чем руководство будет готово к из введению. Менеджеры по персоналу и сотрудники HR часто должны составлять и просматривать должностные инструкции  сотрудников организации.

 

Иногда игнорируемый аспект управления персоналом — эмоциональное благополучие людей в организации. Многие руководители персонала понимают, что счастливый, хорошо скорректированный сотрудник может быть активом для компании. С этой целью многие руководители персонала пытаются предоставить людям, нуждающимся в консультациях, возможность получить лечение. Это часто включает время планирования в рабочее время для консультаций и, возможно, оплату стоимости, если она не покрывается страхованием.

 

В зависимости от размера организации один человек может выполнять все функции управления персоналом. Тем не менее, по мере роста организации, возможно, потребуется перейти от одного менеджера по персоналу к команде управления персоналом. Хотя это добавляет к стоимости, многие организации обнаружили, что надзор за благосостоянием их персонала в конечном итоге приносит пользу организации в финансовом отношении.

Что такое глобальная устойчивость?

 

Глобальная устойчивость сводится к изучению использования ресурсов с течением времени. В этой науке много аспектов, в основном связанных с развитием технологий и исследований. Как правило, устойчивость — это измерение того, как долго что-то будет продолжаться, часто в условиях конкретного бизнеса или окружающей среды. Глобальная устойчивость фокусируется на мире в целом и на том, как используются отдельные ресурсы во всем мире. В этом случае, вместо того, чтобы сосредоточиться на одной области, люди в мире рассматриваются как коллективный доступ к конечным ресурсам, доступных для них.

 

Все вопросы устойчивости касаются одной основной проблемы; как долго будет работать определенный ресурс. В некоторых случаях этот ресурс является естественным. Исследования устойчивости шахт, нефтяных месторождений или грунтовых вод довольно распространены. В других случаях эти исследования сосредоточены на искусственных системах или на рынках. Например, как долго будет оставаться рынок для продукта, или у более старого отеля есть цена и удобства, чтобы оставаться конкурентоспособными.

 

Когда основное внимание уделяется глобальной устойчивости, рассматриваемые системы почти всегда естественны. Эта наука фокусируется на том, как долго будут сохраняться конкретные карманы природных ресурсов или как текущая практика влияет на будущее области. Это может быть так же просто, как оценить количество нефти, оставшейся неиспользованной в глобальном масштабе или сложной, как использование воды на картах вдоль сотен миль или километров рек и притоков.

 

Глобальная устойчивость в значительной степени зависит от множества наук и областей обучения. Наиболее распространенной частью является бизнес-аспект компаний и правительств, использующих природные ресурсы. Эта часть науки пытается понять средства, методы и мотивации деловой практики с использованием изученного ресурса. Считается, что, понимая бизнес-аспект системы, будет легче понять остальное.

 

Вторичными для бизнеса являются математика и антропология. Математическая часть глобальной устойчивости разрабатывает жесткие цифры, например, сколько ресурсов осталось или сколько ресурсов используется ежедневно. Эти цифры являются основой, на которой основываются исследования.

 

Антропологический аспект глобальной устойчивости менее очевиден. Чтобы понять, как используется ресурс и почему он используется так, как это важно, важно понимать культуру людей, использующих его. Вряд ли три человека из трех частей мира имеют одинаковые взгляды на то, как и почему использовать природную систему. Понимая людей, легче бояться того, что происходит в настоящее время, и что произойдет в будущем.

Какова связь между структурой капитала и дивидендной политикой?

 

Структура капитала компании — это сочетание долгосрочных источников финансирования, которые обеспечивают организации доход. У каждого бизнеса есть другая структура капитала, но общие элементы структур капитала включают различные типы облигаций и акций. Большинство акций выплачивают дивиденды, а более высокие дивиденды часто приводят к тому, что компания продает больше акций, увеличивая финансирование в структуре капитала. Это поверхностная связь между структурой капитала и политикой дивидендов.

 

Корпоративные акции являются долями собственности компании, купленной инвесторами. Зачастую по акции выплачивают регулярные дивиденды, которые являются доходами от первоначальных инвестиций. Обыкновенные акции представляют собой акции, выпущенные для общественности, с дивидендами, которые обычно основаны на финансовом состоянии компании. Привилегированные акции могут предлагаться в частном порядке и иметь дивиденды, которые выплачиваются по установленным ставкам. Решения о дивидендной политике имеют далеко идущие последствия, которые часто влияют на структуру капитала компании.

 

Инвестирование акционеров и компаний имеет общую цель увеличения богатства. Акционеры могут зарабатывать деньги только на акциях двумя способами: либо от выплаты дивидендов, либо от продажи своих акций другим инвесторам. Торговля акциями другим акционерам является естественной для бизнеса — он ​​не делает или не теряет деньги при торговле. Акционер будет продавать акции, если цена упадет или если он думает, что цена упадет. Плохое финансовое здоровье, предполагаемая финансовая неудача и возможность снижения дивидендов — все это причины падения цен на акции.

 

Из двух способов, которыми акционеры зарабатывают деньги на акциях, выплаты дивидендов имеют больший потенциал для увеличения средств компании. Это связано с тем, что увеличение дивидендов может привести к тому, что акционеры приобретут больше акций у бизнеса вместо торговли на рынке. Связь между структурой капитала и политикой дивидендов становится более сложной, поскольку увеличение дивидендов уменьшает объем денежных средств, используемых финансовой структурой компании для финансирования бизнеса. Финансовый менеджер компании, вероятно, не будет рисковать повышением дивидендных выплат, если только он не ожидает, что компания сможет увеличить продажи акций, чем было потрачено на дивиденды.

 

Основная цель большинства корпораций — максимизировать акционерную стоимость, чтобы поддерживать приток инвестиционных денег. Выплата дивидендов может временно утихомирить акционеров, но расходы могут сократить объем наличных денег, доступных для операционных и капитальных затрат. Это означает, что корпоративные финансовые менеджеры должны попытаться найти баланс между структурой капитала и политикой дивидендов. Расходы на увеличение дивидендов могут увеличить и уменьшить объем финансирования в финансовой структуре компании.

Каковы детерминанты дивидендной политики?

 

Установление дивидендной политики имеет важное значение для бизнеса, который намерен предоставить фондовые выпуски для инвесторов. Существует несколько детерминант дивидендной политики, которые учитываются, в том числе желание оставаться в пределах параметров действующих торговых правил и защищать финансовую стабильность компании. Принимая во внимание все релевантные факторы и их влияние на операцию, упрощается создание политики, справедливой для бизнеса, и ее акции являются все еще достаточно привлекательными, чтобы побуждать инвесторов покупать и удерживать их в долгосрочной перспективе.

 

Одним из основных детерминантов дивидендной политики являются действующие правила, которые применяются к выпуску акций и дивидендам, связанным с этими акциями. Здесь основное внимание уделяется тому, чтобы политика компании полностью соответствовала действующему законодательству, без каких-либо положений, которые могли бы позволить потенциально подорвать эти правовые ограничения. В то же время условия политики должны совпадать с учредительными документами компании, что способствует дальнейшему увеличению шансов остаться в полном соответствии с применимыми законами и правилами.

 

Другим ключевым фактором, определяющим политику дивидендов, является финансовая жизнеспособность самой компании. Поскольку дивиденды выплачиваются из прибыли бизнеса, важно убедиться, что эти положения не исчерпывают всю прибыль, полученную в любой данный период. Помещая некоторые ограничения на сумму прибыли, которая может быть распределена на выплату дивидендов, бизнес может использовать по крайней мере часть этой прибыли для проектов расширения и улучшения или даже покупать инвестиции, которые создают дополнительные потоки доходов, которые еще более укрепляют финансы компании.

 

Специфика отрасли, в которой функционирует компания, также входит в число наиболее важных детерминант дивидендной политики. Общую привлекательность этой отрасли для потенциальных инвесторов, количество денег, которые можно заработать, и даже потенциал для расширения, заслуживают внимания. Если рыночные условия указывают на то, что компания работает в стабильной среде с определенными перспективами роста, это будет иметь определенное влияние на то, как структурируется политика дивидендов, поскольку это влияет на уровень прибыли, который владельцы и инвесторы предприятия могут разумно ожидать с течением времени.

 

Создание стратегии, которая привлекает инвесторов, также является одним из наиболее важных детерминант дивидендной политики. Проще говоря, политика должна предоставить возможность для справедливого уровня доходности, который соответствует рискам, которые инвесторы берут на себя при покупке акций. Если инвесторы считают, что потенциальные доходы не сбалансированы с этим риском, они просто перейдут к другим возможностям.

 

Сочетание детерминант дивидендной политики часто включает в себя соображения, которые однозначно связаны с конкретным бизнесом. Цели компании на будущее, ожидание изменения общей экономики, возможный сдвиг спроса на произведенную продукцию и даже шансы на замедление производства или прервать производство будут иметь некоторое значение при создании эффективной политики. К счастью, владельцы компаний не остались в одиночестве в этой задаче. Профессиональные консультанты могут помочь в обеспечении того, чтобы дивидендная политика соответствовала всем правовым ограничениям, сбалансирована, чтобы отражать пожелания инвесторов и интересы компании и, вероятно, будет хорошо служить во всех видах экономических условий.

Каковы различные типы теории дивидендной политики?

Методы дивидендной политики представляет собой различные способы, которыми компания вознаграждает инвесторов в финансовом отношении. Дивиденды часто являются непосредственными вознаграждениями для инвесторов, а не ожиданием некоторого времени для роста стоимости акций для получения финансовых доходов. Компании часто участвуют в одном из нескольких видов дивидендной политики, хотя выделяются больше всего три метода: денежные дивиденды, дивиденды по акциям и выкуп акций. Другие типы дивидендов также могут существовать, хотя они могут быть менее частыми, чем упомянутые выше. В большинстве случаев компания выплачивает дивиденды ежеквартально, хотя ежегодный дивидендный платеж также является общим с определенными типами инвестиций.

 

Денежные дивиденды представляют собой фактические деньги, выплаченные инвесторам за счет нераспределенной прибыли компании. В этой дивидендной политике просто указывается, сколько денег компания выплачивает на одного акционера и класс акций, например, привилегированные и общие. Частота выплат и тип роста, связанный с денежными дивидендами, также являются частью теории дивидентов. Большинство компаний участвуют в денежных дивидендах, которые остаются неизменными за каждый квартал или год, с небольшим увеличением с течением времени. В других случаях компания может инициировать специальные разовые денежные дивиденды в рамках своей дивидендной политики.

 

Дивиденды на фондовом рынке работают в основном так же, как денежные дивиденды, хотя инвесторы получают дополнительные акции, а не деньги. Частота и количество акций, которые каждый инвестор получает, аналогично тому, как и денежные дивиденды. В некоторых случаях, однако, дивиденды по акциям могут быть менее популярными, поскольку выпуск новых акций в большом количестве может привести к ослаблению стоимости текущих акций. Хотя инвесторы могут пользоваться идеей дивидендов по акциям, общая стоимость всех акций, удерживаемых инвесторами, может снижаться в цене или стоить. Преимущество дивидендов по акциям компании, однако, заключается в том, что компания сохраняет наличные деньги из нераспределенной прибыли.

 

Выкуп акций с точки зрения теории дивидендной политики фактически не означает, что компания дает инвесторам что-либо. В действительности, выкуп акций у инвесторов снижает предложение акций на данном рынке. В соответствии с основным экономическим принципом спроса и предложения, когда предложение падает на данный предмет, цена товара увеличивается. При наличии инвестиций в акции рост цен приводит к увеличению стоимости акций нынешним акционерам, которые в некоторых случаях могут продать акции с большой прибылью. Кроме того, компания, которая выкупает акции, часто рассматривается как хорошая инвестиция, которая увеличивает спрос и снова увеличивает цену акций в рамках этой теории дивидендной политики.

Что такое модель роста дивидендов?

 

Модель роста дивидендов — это метод оценки стоимости капитала компании.

Модель роста дивидендов — это метод оценки стоимости капитала компании. Стоимость капитала тесно связана с требуемой нормой прибыли компании, которая представляет собой процент возврата, который компания должна делать по возможностям бизнеса. Компании используют эту модель для проведения оценки акций в отношении дивидендов и роста их акций, которая снижается до сегодняшней стоимости доллара. Это позволяет владельцам бизнеса и менеджерам использовать несколько основополагающих предположений для оценки того, по какой цене акций компания получит требуемую норму прибыли.

 

Основные допущения в модели роста дивидендов предполагают, что стоимость акций основывается на текущем дивиденде компании, доли исторического дивиденда и требуемой норме прибыли для инвестиций в бизнес. Владельцы бизнеса и менеджеры могут определять свою собственную норму прибыли или использовать стандартную ставку из бизнес-среды. Стандартные ставки возврата могут быть историческим процентным доходом на национальной фондовой бирже или ставкой возврата, которую компания может зарабатывать от инвестиций в другие возможности для бизнеса.

 

Модель роста дивидендов часто рассчитывается по следующей формуле: значение равно [текущее время дивидендов (одно плюс процент роста дивидендов)], деленное на требуемую норму прибыли за вычетом процентного коэффициента роста дивидендов.

Например, предположим, что компания выплачивает дивиденд в размере 1,50 доллара США (USD), имеет исторический темп роста в 2 процента в год, а компании требуется 12-процентная норма прибыли. Используя эту формулу, стоимость акций для получения требуемой нормы прибыли составляет $ 15.30 USD: (1.50 x (1 + 0.02)) / (0.12 + 0.02). Если компания желает внести 12-процентную норму прибыли в этих условиях, компания должна приобрести акции, когда они достигнут 15,30 долларов США на открытом рынке.

 

Частные компании или тесно связанные предприятия, которые не выпускают акции или не выплачивают дивиденды, могут использовать модель роста дивидендов для оценки стоимости, на которой они будут зарабатывать свою доходность. Вместо использования информации, касающейся дивидендов, компании могут дополнить информацию, касающуюся их чистой прибыли. Компании могут использовать свою текущую чистую прибыль за последний отчетный период и процентную ставку роста доходов в модели роста дивидендов. Хотя это приведет к другому значению, оно по-прежнему является полезным показателем.

 

Основным недостатком этого расчета является тот факт, что он использует допущения для расчета стоимости акции. Эти допущения могут не точно отражать текущие рыночные условия или быстро меняться в зависимости от денежной или фискальной политики страны, которая изменяет то, как предприятия выпускают акции или выплачивают дивиденды. Владельцы бизнеса и менеджеры должны учитывать эти изменения, не создавая жестких бизнес-политик, основанных на модели роста дивидендов.

Что такое бухгалтерская прибыль?

 

Бухгалтерский учет является показателем прибыльности компании. Также упоминаемая как чистая прибыль, бухгалтерская прибыль отражается в отчете о прибылях и убытках компании, поданном в финансовый регулирующий орган в регионе. Эти документы обычно подаются ежеквартально и ежегодно. Ключевые позиции отчета о прибылях и убытках компании включают бухгалтерскую прибыль на акцию, доход и прогнозы на предстоящий квартал или год. Инвесторы и аналитики полагаются на эти данные как отражение финансового состояния компании. Учетные доходы по отчету о прибылях и убытках компании также упоминаются как рост прибыли, и они представляют собой сумму, которая была получена после вычета затрат и расходов. Рост доходов — это термин, используемый для описания роста выручки или продаж за определенный период. Учетные доходы — это, по сути, суммарные доходы за вычетом затрат на производство товаров или услуг. Прибыль описывается либо как чистый доход, либо по принципу учета ее на акцию. Сумма прибыли на акцию используется для описания стоимости, которую получат акционеры, если компания решит распределить всю свою прибыль на них.

Как правило, компания использует прибыль для реинвестирования в бизнес и может выплачивать часть этих доходов акционерам в виде дивидендов. Показатель прибыли на акцию рассчитывается путем деления полученной общей чистой прибыли на количество выпущенных акций на фондовом рынке. Если компания не приносила прибыль в течение квартала или годичного периода, впоследствии сообщается об убытках, и прибыль со знаком минус описывается как чистый убыток или убыток на акцию.

Бухгалтерская прибыль компании представляет собой реальную финансовую эффективность в течение определенного периода времени по сравнению с предполагаемым доходом. Как правило, команда менеджмента компании в дополнение к финансовым аналитикам выдает прогнозы о том, какие будут квартальные или годовые прибыли и продажи. Оценки предстоящих периодов прибыли выпускаются либо в сочетании с текущей бухгалтерской прибылью, либо за несколько недель до подачи отчета о прибылях и убытках. Это важный показатель фактических доходов, поскольку он создает основу для того, какую прибыль могут ожидать инвесторы. Акции компании часто будут расти или падать, основываясь на оценках прибыли и, как правило, реагируют еще раз после того, как сообщаются данные о доходах.

Стандарты отчетности по доходам варьируются в зависимости от региона, в котором компания зарегистрирована. Финансовая система США использует общепринятые принципы бухгалтерского учета (GAAP) в качестве стандарта. Согласно этим принципам, компания должна также сообщать о нераспределенной прибыли, которая является производной от бухгалтерской прибыли, которая сохраняется после выплаты дивидендов акционерам. Нераспределенная прибыль отображается в документе, который подается вместе или в отчете о прибылях и убытках.

Компании в России составляют финансовые отчеты в соответствии со всеми общепринятыми международными, национальными и индивидуальными стандартами финансовой отчетности, такими как МСФО, US-GAAP, HGB и российские GAAP.

В отличие от Германии, Австрии, Швейцарии, Западной Европы и США,  российский учет относится в первую очередь к российскому налоговому законодательству. Кроме того, необходимо получить несколько документов до  того, как сдать отчетность. В дополнение к счетам требуется счет-фактура «Фактура» и сертификат передачи на товары и услуги. Только если все эти документы будут собраны, может быть составлен отчет о финансовых резульатах.

Следствием этого является то, что транзакции, которые уже были завершены экономически, не могут быть записаны в качестве расходов до тех пор, пока необходимые документы не будут представлены полностью. Это означает, что по российским стандартам бухгалтерского учета финансовое положение компании может отображаться с определенной задержкой.

 

В связи с тем, что российский учет очень сильно относится к российской налоговой системе, бухгалтеры в России ориентированы на требования российского налогового законодательства, а не требования бизнеса.