Приказ №154 от «31» августа 2011 г. Программа развития гимназического образования через формирование компетентностной культуры участников образовательного процесса
Вид материала | Программа |
- Рабочей программы учебной дисциплины психолого-педагогическое взаимодействие участников, 143.81kb.
- Приказ от 31 августа 2011г №67\30 программа духовно-нравственного развития, воспитания, 374.54kb.
- Н. с. Росташи Протокол №1 24 августа 2011г. Заломанина И. В. От 24 августа 2011г. Приказ, 1714.61kb.
- Анализ выполнения программы по информатизации Козьминской мсо школы за 2010 2011 учебный, 71.2kb.
- Н. г грибкова О. Н. с. Росташи «24» августа 2011 г. «24» августа 2011 г. Заломанина, 892.99kb.
- Н. Г. Грибкова О. Н. с. Росташи «24» августа 2011 г. «24» августа 2011 г. Заломанина, 454.13kb.
- Н. Г. Грибкова О. Н. с. Росташи «24» августа 2011 г. «24» августа 2011 г. Заломанина, 333.82kb.
- Формирование ключевых компетенций учащихся, 47.78kb.
- Доклад на тему: «Роль Совета школы в организации учебно-воспитательного процесса гоу, 96.08kb.
- Н. Г. Грибкова О. Н. с. Росташи «24» августа 2011 г. «24» августа 2011 г. Заломаниа, 278.77kb.
Принято на заседании Педагогического совета гимназии протокол № _1_ от «_30_» _августа_ 2011_ г. | Рассмотрено на заседании Управляющего Совета гимназии протокол № _37_ от «_31_» _августа_ 2011 г. | «Утверждаю» Директор МАОУ гимназии № 18 г. Томска ________ О.Н. Герасимова приказ № _154_ от «_31_» _августа_ 2011_ г. |
Программа
развития гимназического образования
через формирование компетентностной культуры участников образовательного процесса
«Наша новая гимназия»
муниципального автономного общеобразовательного учреждения
гимназии № 18 г. Томска
Структура программы | ||
1. Паспорт Программы | | 4-8 |
2. Введение | 2.1.Краткая аннотация документа 2.2. Итоги реализации Программы развития за 2006-2011 годы 2.3. Общие тенденции развития образования, значимые для развития гимназии | 8-10 10-11 12-15 |
3.Информационная справка о гимназии | 3.1. Общие сведения о гимназии и контингенте обучающихся 3.2. Организация образовательного процесса 3.3. Текущее ресурсное обеспечение гимназии 3.4. Качество результатов обучения и воспитания гимназистов 3.5. Структура управления гимназией, органов гимназического самоуправления. 3.6. Состояние здоровья гимназистов, обеспечение условий безопасного пребывания сотрудников и обучающихся 3.7. Внеурочная деятельность обучающихся и организация дополнительного образования. 3.8. Итоги участия гимназистов в олимпиадах, конкурсах, конференциях 3.9. Внешние связи гимназии | 15-16 16-18 18-21 21-24 24-25 25-26 26-27 27-28 29 |
4.Проблемно-ориентированный анализ состояния гимназии и перспективы ее развития | 4.1. Характеристика микросоциума гимназии 4.2. SWOT-анализ оценки уровня развития гимназии и ее готовности к реализации новой Программы развития 4.3. Социальный заказ и ожидаемые результаты развития гимназии 4.4. Проблемы гимназии и способы их решения | 30 31-35 35-40 40-45 |
5.Концепция развития гимназии | 5.1. Миссия гимназии 5.2. Основные идеи развития гимназии и предвосхищаемый образ ее выпускника 5.3. Основные направления реализации Программы развития гимназии 5.4. Подпрограммы, направленные на реализацию основных направлений Программы развития | 45-46 46-62 63-66 67-74 |
6. Стратегия и тактика перехода гимназии в новое состояние | 6.1.Перспективный план реализации Программы развития гимназии до 2016 года 6.2. План мероприятий по формированию компетентностной культуры участников образовательного процесса | 75-93 94-95 |
| 7.1.Модель мониторинга качества реализации модели компетентностной культуры участников образовательного процесса 7.2 Модель мониторинга оценки уровней сформированности компетентностной культуры участников образовательного процесса | 95-96 96-99 |
8. Ожидаемые результаты реализации Программы | 8.1 Перечень ожидаемых результатов в части формирования компетентностной культуры участников образовательного процесса 8.2 Оценка результатов Программы 8.3. Целевые индикаторы результативности реализации Программы | 100-101 101-102 103-107 |
9.Финансовое обоснование реализации Программы | | 108 |
^ 1. Паспорт Программы
Наименование Программы | Программа развития гимназического образования через формирование компетентностной культуры участников образовательного процесса |
Сроки реализации | с 2011 по 2016 г.г. |
Дата утверждения Программы | 31.08.2011 г., приказ № 154 Решение Управляющего Совета гимназии от 31.08.2011, протокол № 37 |
Основные разработчики Программы | Программа разработана творческим коллективом, включавшим в себя представителей педагогического и ученического коллективов, родительской общественности. |
Основания для разработки Программы | Федеральный закон «Об образовании в Российской Федерации» (проект); - Национальная образовательная инициатива «Наша новая школа», утвержденная Президентом Российской Федерации от 04.02.2010 № Пр-271; - Федеральный закон № 83-ФЗ 8 мая 2010 г. «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием правового положения государственных (муниципальных) учреждений»; - Федеральный государственный образовательный стандарт начального общего образования, утвержденный приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 06.10.2009 № 373; - План действий по модернизации общего образования на 2011–2015 гг., утвержденный Распоряжением Правительства Российской Федерации от 07.09.2010 № 1507-р; - Федеральная целевая программа развития образования на 2011-2015 гг. |
Этапы реализации Программы. Стратегические и тактические (по этапам реализации) цели и задачи | ^ 1. Диагностико-прогностический этап (поготовительный) (2011-2012 учебный год). Проблемный и ориентационно-мотивационный анализ деятельности ОУ, анализ состояния образовательного процесса. Анализ психолого-педагогических затруднений учителей. Постановка проблемы и обоснование её актуальности. Сбор, систематизация теоретического материала по проблеме. Определение готовности педагогического коллектива к работе в условиях эксперимента. Разработка элементов системы, создание концепции компетентностной культуры, диагностическая и организационная деятельность. ^ 2.Проектировочный (формирующе-преобразующий) этап (2012-2013 учебный год). Постановка цели инновационной деятельности, построение концептуальной модели, формирование гипотезы, прогнозирование ожидаемых положительных результатов, а также возможных негативных последствий, продумывание компенсационных мероприятий. Разработка программы подготовки педагогического коллектива к работе в новых условиях. Включение в работу инновационных механизмов, созданных на подготовительном этапе. 3.^ Организационно-практический (основной) этап (2013-2014, 2014-2015 учебные годы). Обеспечение условий для реализации Программы развития (подготовка материальной базы, распределение управленческих функций, научно-методическое обеспечение); проведение исходных срезов, внедрение модели компетентностной культуры; отслеживание процесса промежуточных (текущих) результатов, корректировка, контрольные срезы, организация экспертной деятельности. ^ 4.Обобщающе-аналитический (итоговый) этап (2015-2016 учебный год). Обработка результативно-диагностических данных, соотнесение результатов инновационной деятельности с поставленными целями, анализ результатов внедрения Программы, её эффективности на основе заявленных и предложенных в ходе её реализации критериев; корректировка гипотезы и модели в соответствии с результатами. Обобщение результатов, тиражирование педагогического опыта. Определение перспективных путей дальнейшего развития; подведение итогов, прогнозирование и конструирование дальнейших путей развития гимназии. |
Цель Программы | Cоздание в гимназии образовательной среды, формирующей компетентностную культуру участников образовательного процесса и обеспечивающей их самореализацию в современных социокультурных и экономических условиях. |
Основные задачи Программы | ^ Общие (по направлениям развития): 1.Обновить содержание образования согласно федеральному государственному образовательному стандарту нового поколения. Обеспечить доступность качественного образования. 2. Совершенствовать систему работы с одарёнными детьми. Расширять спектр образовательных услуг, удовлетворяющих потребностям и интересам обучающихся. 3. Обеспечить гимназию высококвалифицированными кадрами. Повышать у педагогов гимназии мотивацию к эффективной педагогической деятельности, внедрению современных образовательных технологий. 4. Сохранять и укреплять нравственное, психическое и физическое здоровье обучающихся. 5. Обеспечить безопасными и комфортными условиями обучения и трудовой деятельности всех участников образовательного процесса. ^ Частные (в части формирования компетентностной культуры):
|
Субъекты Программы | Администрация гимназии Научно-методический совет Педагоги Обучающиеся Родители обучающихся Социальные и образовательные партнеры |
Ожидаемые конечные и промежуточные (по этапам) результаты реализации Программы | I этап: создание (предпосылок) необходимых условий; II этап: разработка системы мероприятий, направленных на решение проблем; III этап: реализация подпрограмм, корректировка работы; IV этап: оформление результатов работы, представление результатов |
Ожидаемые конечные результаты | Соотносятся с основными положениями национальной образовательной инициативы «Наша новая школа» 1.Обновление и совершенствование качества образования:
2.Развитие системы поддержки талантливых детей:
3.Развитие и обновление педагогического потенциала.
4.Современная образовательная инфраструктура:
5.Сбережение здоровья и формирование культуры здорового образа жизни.
6.Расширение самостоятельности гимназии:
|
Порядок управления реализацией Программы | Отражение Плана мероприятий контроля в годовом плане гимназии, в тематике педагогических советов. Оформление Отчетов о мероприятиях по реализации Программы и результатах внедрения. Публикации на сайте гимназии, в СМИ. Отчет администрации на Управляющем Совете, педагогическом совете. Самоэкспертиза образовательной и управленческой деятельности и привлечение внешних экспертов. |
Механизм реализации Программы | Программа реализуется за счет взаимодействия всех заинтересованных лиц на основе планирования и дополнительного создания программ и проектов деятельности. По каждому из проектов создаются проблемные творческие группы, ответственные за их реализацию. Функцию общей координации реализации Программы выполняет Научно-методический совет гимназии. Мероприятия по реализации проектов являются основой годового плана работы гимназии. Информация о ходе реализации Программы в целом и отдельных проектов ежегодно представляется на педсовете и НМС гимназии. Каждый из проектов (группа проектов) курируется одним из заместителей директора. Вопросы оценки хода выполнения Программы, принятия решений о завершении отдельных проектов, внесения изменений в реализацию проектов решает НМС гимназии. Реализация Программы предусматривает ежегодное формирование рабочих документов, связанных с перечнем первоочередных работ, вытекающих из системы мероприятий Программы с разграничением функций исполнителей. |
Сайт гимназии | gimnaziya18.edu.tomsk.ru |
2. Введение
2.1. Краткая аннотация документа
Программа развития гимназического образования через формирование компетнтностной культуры участников образовательного процесса разработана педагогическим коллективом на период с 2011 по 2016 г. Программа развития определяет стратегию развития гимназии, отражающую основные направления модернизации образования Российской Федерации. В программе отражены тенденции развития гимназии, охарактеризованы главные проблемы и задачи работы педагогического и ученического коллективов, представлены меры по изменению содержания и организации образовательного процесса.
Разработка программы развития проводилась с учетом анализа имеющихся условий и ресурсов гимназии.
При подготовке настоящей программы также учитывались ключевые положения реализуемой общеобразовательной программы. Реализация запланированных проектов программы развития осуществляется с учетом понимания безусловной необходимости сохранения здоровья обучающихся.
Программа развития гимназии базируется на:
• теории «ответственной школы», что предусматривает максимально широкий спектр коммуникации гимназии с родительской общественностью и местным сообществом, открытость для инициатив извне;
• концепции индивидуально-ориентированного воспитания школьников, что предусматривает построение образовательно-воспитательного процесса в первую очередь адекватного интересам и потребностям школьников и их родителей;
• положениях современных теорий менеджмента, основанных на личностно-ориентированных моделях управления персоналом, а также с применением инструментов управления качеством.
Специфика развития гимназии в данный период определяется реализацией Национальной образовательной инициативы «Наша новая школа», стратегией модернизации общего образования на 2011-2015 годы, Федеральной целевой программой развития образования Российской Федерации до 2015 года и является нормативно-организационной базой, которая определяет стратегию модернизации и инновационного развития гимназической системы образования. Программа разработана в соответствии с действующим законодательством федерального, регионального и муниципального уровней на основе анализа имеющихся условий и ресурсного обеспечения с учетом прогноза о перспективах их изменений.
В связи с этим многие положения Программы развития гимназии отражают приоритетные направления развития российского образования, связанные с необходимостью:
- проектирования образовательного процесса гимназии в соответствии с ФГОС 2-го поколения;
- модернизации воспитательной системы гимназии и практики воспитательной деятельности в логике «Концепции духовно-нравственного развития и воспитания личности гражданина России»;
- дальнейшей интеграции программ основного и дополнительного образования, расширение охвата программами дополнительного образования обучающихся второй и третьей ступени обучения;
- продолжением системной работы, направленной на поддержку талантливых детей;
- адаптации условий профессиональной деятельности педагогов к изменившемуся государственному заказу и социальному запросу;
- достижения уровня развития инфраструктуры гимназии, отвечающей требованиям государства и общества;
- создания условий для осуществления эффективной деятельности гимназии в направлении сохранения и укрепления здоровья детей.
Развитие гимназии в данный период предполагает совершенствование структуры и содержания общего образования; поиск путей и создание условий для личностного роста учащегося, его подготовки к полноценному и эффективному участию в различных видах жизнедеятельности и информационном обществе; появление образа «нового учителя», открытого ко всему новому, понимающего детскую психологию и особенности развития школьников; оптимизацию образовательного процесса с целью сохранения и укрепления здоровья детей; создание комфортных условий для обеспечения образовательного процесса. Основные положения Программы развития гимназии отражают приоритетные направления развития российского образования:
- Переход на новые образовательные стандарты.
- Развитие системы поддержки талантливых детей.
- Совершенствование учительского корпуса.
- Изменение школьной инфраструктуры.
- Сохранение и укрепление здоровья школьников.
- Расширение самостоятельности школ.
Программа предусматривает постоянный анализ выполнения разделов с учётом новых реалий образовательного процесса и для внесения корректив по ходу его реализации.
Программа в целом и составляющие ее стратегические направления носят инновационный характер, то есть относятся к развитию, а не функционированию образовательной системы, вместе с тем, являются преемственными с предыдущей Программой развития системы гимназии.
2.2. Итоги реализации Программы развития гимназии за 2006-2011 годы
Для выполнения социального заказа на гимназическое образование в 2006 г. как наиболее актуальная была выбрана концепция, в основу которой положено моделирование поливариантных компонентов образовательной среды для детей, обладающих дифференцированными способностями, склонностями и интересами с целью создания условий для их самореализации.
Моделирование и развитие поливариантных компонентов было призвано создать образовательную среду, необходимую для развития личностных черт каждого учащегося в сочетании с успешной социальной адаптацией выпускников, их вариативной мотивацией, дифференцированными интересами, склонностями и способностями.
С 2006 по 2011 год в гимназии была реализована «Программа развития поливариантных компонентов образовательной среды гимназии». Можно назвать следующие итоги реализации этой программы: