Дейнега Валентин Григорьевич, к т. н., доцент учебно-методический комплекс
| Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Дейнега Валентин Григорьевич, к т. н., доцент учебно-методический комплекс, 1013.97kb.
- Смирнов Валентин Петрович, д т. н., доцент, профессор (Ф. И. О., ученая степень, ученое, 281.15kb.
- Автор Смирнов Валентин Петрович (Ф. И. О) учебно-методический комплекс, 459.72kb.
- Автор Смирнов Валентин Петрович (Ф. И. О) учебно-методический комплекс, 329.5kb.
- Борковой Валентин Иванович, к т. н., доцент учебно-методический комплекс, 597.11kb.
- Учебно-методический комплекс подготовлен Юдиной А. С. Учебно-методический комплекс, 1284.72kb.
- Мицкевич Вадим Григорьевич, к т. н., профессор Лисицин Руслан Евгеньевич, к т. н.,, 384.77kb.
- Малыхина Инна Александровна, доцент, Терминасова Ашхен Антоновна, доцент учебно-методический, 774.73kb.
- Малыхина Инна Александровна, доцент, Терминасова Ашхен Антоновна, доцент учебно-методический, 612.72kb.
- Серов Алексей Александрович, к э. н., доцент учебно-методический комплекс, 1617.92kb.
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РФ
УФ ГОУ ВПО «ВОЛГОГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра экономики и менеджмента
Учебно-методический комплекс по дисциплине
Антикризисное управление
Специальность: «Менеджмент организации»
Утверждено Рекомендовано
Ученым советом факультета кафедрой ЭиМ
Протокол №_ Протокол №_
«___»_____________2011г. «___»_______2011г.
Декан факультета СГиЭН Зав. кафедрой ЭиМ
Р.Р. Чугумбаев_________ В.В.Евдокимов______
УРЮПИНСК
2011
Автор-составитель:
Дейнега Валентин Григорьевич, к.т.н., доцент
Учебно-методический комплекс по дисциплине «Антикризисное управление» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования / Основной образовательной программой по специальности: 080507 «Менеджмент организации»
Дисциплина входит в федеральный / региональный компонент цикла общих гуманитарных и социально-экономических / математических и естественнонаучных / общепрофессиональных / специальных дисциплин / дисциплин специализации и является обязательной для изучения / изучается по выбору / факультативный цикл.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………….4
Тематический план………………………………………………………………6
Содержание учебной дисциплины……….…………………………………….7
Методические указания к самостоятельной работе студентов……………....9
Темы семинарских занятий…………………………………………………….86
Методические рекомендации по подготовке к семинарским занятиям, задачи и вопросы по курсу…………………………………………………………….87
Тестовые задания………………………………………………………………94
Тематика рефератов и дипломных работ……………………………………100
Вопросы к экзамену……………………………………………......................101
Список рекомендуемой литературы…………………………………………103
Дополнения и изменения в учебно-методическом комплексе……………..105
ВВЕДЕНИЕ
Программа курса «Антикризисное управление» составлена в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования Министерства Российской Федерации и предназначена для студентов специальности «Менеджмент организаций».
Антикризисное управление занимает особое место в системе экономических наук, определяемое синтетическим характером данной дисциплины, вобравшей в себя приёмы, методы и инструментарий других экономических дисциплин. Материал дисциплины органически связан с материалами дисциплин: «Экономика фирмы», «Стратегический менеджмент», «Операционный менеджмент», «Инновационный менеджмент», «Инвестиционный менеджмент», «Управление персоналом», «Управление качеством», «Стратегический маркетинг», «Финансовый менеджмент» и др.
Антикризисное управление направлено на изучение: теоретических и методических вопросов организации производства на предприятиях; условий и факторов рационального согласования действий работников предприятий при использовании предметов и орудий труда в производственном процессе на основе применения знаний в области техники, экономики и социологи аналитических приёмов и передового опыта, направленных на достижение поставленных целей по выпуску определённых продуктов труда соответствующего качества и количества.
^ Цели и задачи учебной дисциплины
1. Цель преподавания учебной дисциплины
Целью курса является обучение студентов, будущих руководителей различных уровней, принципам антикризисного управление и путям противодействия кризисным процессам на всех уровнях микро-, мезо-, и макроэкономики с точки зрения цикличности в экономике.
2. Задачи изучения дисциплины:
• ознакомить студентов с терминологией и понятийным аппаратом, касающиеся несостоятельности (банкротства) предприятий и банков;
• показать важнейшие проблемы и методику диагностики и мониторинга состояния предприятия, основные пути и методы кризисного регулирования и финансового оздоровления несостоятельных предприятий и предприятий • банкротов;
• студент должен знать признаки субъектов и объектов антикризисного управления, уметь пользоваться пакетом законодательных и нормативных документов по несостоятельности (банкротству) предприятий, возникающих в связи с функционированием и развитием предприятий, основные организационные формы бизнеса, его реструктуризации и ликвидации.
В результате изучения дисциплины «Антикризисное управление» студент должен уметь:
- прогнозировать стратегию развития организации, эффективность и конкурентоспособность выпускаемой продукции, изучать и оценивать внешние и внутренние факторы, влияющие на конкурентоспособность;
- анализировать ситуации, прогнозировать, экономически оценивать и принимать конкурентоспособные, стратегические, управленческие решения в условиях неопределённости;
- организовывать себя и коллектив на достижение поставленных целей, выполнять функции распределителя ресурсов, диспетчера и координатора, делегировать функции и ответственность по уровням управления, организовывать стимулирование работников за реализацию концепции маркетинга (ориентации деятельности на потребителя), экономию ресурсов, достижение конкурентоспособности управляемых объектов.
Студент должен знать:
- технические и технологические особенности, принцип действия покупаемого, выпускаемого или продаваемого объекта, разбираться в вопросах унификации, стандартизации, специализации и автоматизации производства и управления;
- методы организации производства с учётом современных требований научно-технического прогресса;
- новейшие пути интенсификации производства и повышения эффективности использования мощностей.
- работу, организацию, планирование инструментального, ремонтного, энергетического и транспортно-складского хозяйства предприятия;
вопросы организации материально-технического обеспечения производства и сбыта продукции, технической подготовки производства к выпуску новой продукции и организации технического контроля качества продукции на предприятии.
3 Взаимосвязь учебных дисциплин.
Сфера деятельности будущих менеджеров - предприятия различных форм собственности, данный курс опирается на системно-ориентированные разделы философии, социологии, экономики, математики, правовых дисциплин и т.д., обучение студентов экономического факультета по данной дисциплине считаю необходимым.
^ 1.ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН
-
Номер темы
Название темы, наименование вопросов, изучаемых на лекциях
Кол-во часов отводимых на лекции по теме
Практические (семинарские) занятия
Форма
контро-
ля*
1
2
3
5
7
1.
Общие основы антикризного управления.
1
1
КО
2.
Основы правового механизма реализации
2
2
С
антикризисного управления.
2
1
с
3.
Арбитражный процесс по делам несостоя-
1
2
КО
тельности предприятия
4.
Методология антикризисного управления в
2
2
С
рамках внешнего управления
5.
Реструктуризация имущественного комплек-
2
2
С
са предприятия. Реформирование системы
управления кризисного предприятия
6.
Система маркетинга в условиях кризиса
2
2
КО
7.
Управление задолженностью предприятия
2
2
С
8.
Кадровое обеспечение антикризисного управления
2
1
С
управления.
9.
Инновации и механизмы повышения
2
2
С
антикризисной устойчивости. Инвестиции
10.
Информационная поддержка. Особенности
1
1
КР
разработки и реализации плана внешнего
управления
11
^ Ликвидационные мероприятия. Обучение на арбитражного управляющего.
1
1
С
Итого: 18 18
* Форма контроля: С – собеседование; КО – контрольный опрос; КР – контрольная работа.
^ 2. Содержание учебной дисциплины « Антикризисное управление»
Тема 1. Общие основы антикризисного управления.
Кризисы в социально-экономическом развитии страны. Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов. Многоуровневый механизм системного кризиса российской экономики. Причины неплатежеспособности и банкротства российских предприятий. Основные черты антикризисного управления. Механизм антикризисного управления.