Э. Н. Кучменко формирование индустриального общества в украине (на примере Киевской кондитерской фабрики им. К. Маркса) Монография
Вид материала | Монография |
СодержаниеНаименование квалификации Всего на 1 тонну Усиление общественно–политической активности коллектива фабрики. |
- Задачи и политика ценообразования фирмы 11 Ценовая политика кондитерской фабрики «Алтай», 304.8kb.
- Формирование интегрированной системы планирования в условиях холдинга (на примере кондитерской, 329.28kb.
- Бизнес-план: Модернизация кондитерской фабрики, 55.26kb.
- Формирование личностных качеств современного ученика, 81.79kb.
- Формирование инвестиционно-инновационной стратегии холдинга (на примере кондитерской, 363.71kb.
- Монография подготовлена коллективом ученых Института демографии и социальных исследований, 173.99kb.
- Монография. Главы 1-11, 7329.91kb.
- Ирина Алексеевна Зайцева-Пушкаш, г. Днепропетровск Современный «массовый человек», 1318.2kb.
- Тема История взаимоотношений общества и природы, 1906.24kb.
- Ж. В. АктуАльно ли творческое наследие К. Маркса?, 79.41kb.
О росте же производительности труда стахановцев, работающих на этом участке, красноречиво говорит следующее сопоставление:
^ Наименование квалификации | По старой норме | По новой норме | ||
Норма | Количество чел/часов на 1 тонну | Норма | Количество чел/часов на 1 тонну | |
Бригадир | 644 | 10,9 | 2000 | 3,5 |
Сбивщик | 644 | 10,9 | 2000 | 3,5 |
Раздельщица | 280 | 25,0 | - | - |
Разливщица | - | - | 2000 | 3,5 |
Подсобная разливка | - | - | 2000 | 3,5 |
^ Всего на 1 тонну | - | 46,8 | - | 14,0 |
Высоко поднялась производительность труда на резке и укладке пастилы. Благодаря правильной организации рабочих мест, лучшему обслуживанию резчиц подсобной работницей, у резчиц из баланса рабочего времени выпало 107,5 минут вспомогательного времени, а основное время увеличилось с 255 мин. по старой норме до 377,5 мин. – по новой норме. При такой организации труда производственные навыки работниц повышались и росла производительность труда [61].
Кроме того, был изменен режим резки пастилы (вместо трех, в один прием, начали резать четыре пласта). Это, с одной стороны, повысило производительность резчиц, а с другой, позволило лучше использовать площади решеток и сушки. В результате штучное время на одну пастилу снизилось с 5,76 сек. до 1,76 сек., а на решетку – с 658 сек. (стандартом 114 штук) до 278 сек. (стандартом 144 штуки) – (старая норма – 28 решеток, новая техническая норма – 86 решеток). На укладке пастилы, за счет лучшей организации рабочих мест и исключения излишней операции обметания пудры с пастилы, вследствие того, что на резке пастилы не нужно посыпать решетки пудрой, старая норма была превышена почти в два раза (с 39 до 72 ящиков за смену) [62].
В дражейном цеху, на основных участках, стахановцами был осуществлен переход на обслуживание 4 дражеровочных котлов вместо 3 по старой норме. Если раньше котлы работали в режиме 25 – 30 оборотов в минуту, то согласно новым методам число оборотов было пересмотрено и установлено, в соответствии с требованиями технологического процесса, в зависимости от сорта. При этом производительность труда повысилась на 10 – 15% [63].
То обстоятельство, что почти все основные производственные участки были охвачены новыми, стахановскими методами работы, говорило за то, что фабрика может и должна была стать целиком стахановской.
25 – 26 мая 1936 года в г. Харькове состоялась отраслевая конференция кондитерской промышленности, на которой была подытожена работа по разворачиванию стахановского движения, выполнению решений декабрьского (1935 г.) Пленума ЦК ВКП(б), Соответственно решениям пленума на конференции были пересмотрены технические нормативы и нормы выработки, а также производственные мощности кондитерских предприятий страны, в том числе и Киевской фабрики. Новые нормы выработки были в целом на 35 – 45 % выше старых, но значительно ниже фактической выработки передовых рабочих в декабре 1935 года. Уже в июне три четверти рабочих перевыполняли новые нормы выработки. Ежемесячно фабрика давала 3,3 – 3,5 тыс. тонн продукции – на 1 тыс. тонн больше, нежели в прошлом году. Суточный план выполнялся на 115 – 125 % [64].
К годовщине стахановского движения на фабрике развернулось социалистическое соревнование работниц–стахановок, выполнявших новые нормы на 200%. Инициатором движения была стахановка–комсомолка карамельного цеха Н. Попова, работавшая на резке карамели. Во время встречи двух поколений, посвященной обсуждению проекта Конституции СССР, она говорила, что будет выполнять новую норму на 200 % и слово свое сдержала. Ее почин подхватили стахановцы других цехов. В конфетном цехе, например Бондаренко, выполнила норму на 322%, Металинская и Плющева на 203%. В фруктоварочном цехе Денисюк – на 230%, Брачинская – на 210%, Новикова и Манжелова – на 233%, а Голик и Виленская – на 300%. Список этот можно продолжить, ведь так работали все 1502 стахановца фабрики. А большинство не стахановцев, являясь ударниками, стремились стать стахановцами [65].
В 1936 году большое внимание уделялось повышению качества выпускаемой продукции и расширению ее ассортимента. В основу работы в этом направлении был положен доклад Председателя СНК СССР В. М. Молотова на 2-й сессии ЦИК СССР УП созыва 16 января 1936 года, в котором говорилось буквально следующее: «На протяжении всего прошлого года было немало разговоров о низком качестве таких простых конфет как, так называемая «обсыпанная подушечка». Пришлось в четвертом квартале в 5 раз сократить производство этой карамели с тем, чтобы больше вырабатывалось конфет других сортов. Теперь Наркомпищепром успешно организовывает производство новых сортов продукции соответственно возросшим требованиям потребителей… Отмена карточной системы требует работы по-новому… Теперь нельзя уже рассчитывать на то, что отыщется покупатель на любую продукцию. С другой стороны, самым важным заданием пищевой промышленности является внедрение в производство хороших сортов продукции и их популяризация среди населения путем хорошо поставленной рекламы. Наша промышленность, вырабатывая товары широкого потребления, должна учитывать отсталость значительной части массы потребителей, особенно на селе, и перед ней стоит задача – вызвать определенные запросы и воспитать вкусы потребителей. Этим мы не привыкли заниматься, потому что до сих пор у нас не было настоящей торговли и господствовало распределение по карточкам. Но обстановка изменилась и требует теперь работы по-новому» [66].
И уже с февраля месяца, в разных периодических изданиях республики, появились подробные объявления фабрики о выпуске различных кондитерских изделий, выполненные на высоком художественном уровне. На протяжении одного только марта и только на страницах «Пролетарской Правды» было помещено 6 таких объявлений. Помещались они в ней и в канун пролетарских праздников, к Новому году [67].
С целью улучшения оформления продукции был построен картонажный цех. 8 апреля 1936 года по инициативе секретаря ЦК КП(б)У П. П. Постышева на фабрике была созвана конференция детей–отличников учебы, художников, актеров, архитекторов, работников торговли, педагогов и мастеров–кондитеров с целью выработки, общими усилиями, рекомендаций по улучшению оформления ее продукции. По предложению конференции, уже к августу месяцу на фабрике было создано бюро по художественному оформлению продукции, изменению этикеток. Были введены мелкая расфасовка конфет и шоколада, новый стандарт, уменьшены размеры конфет [68].
Большое значение для повышения качества продукции имело дальнейшее развитие системы подготовки и переподготовки кадров рабочих и работниц. В 1936 году школу ФЗУ закончило 183 человека. Этот выпуск был лучшим из всех выпусков последних лет: 6 человек было аттестовано седьмым разрядом, 25 человек – пятым, 94 человека – четвертым. 45 учеников сдали все экзамены на «отлично» и 137 – на «хорошо». Школа завоевала второе место в социалистическом соревновании школ Наркомпищепрома, была премирована и награждена грамотой. Согласно плану повышения квалификации в этом году в школах, техминимумах и у мастеров социалистического труда обучалось более 800 рабочих, а 26 лучших стахановцев проходили курс индивидуального обучения за счет фабрики [68].
Итоги рационализаторской работы на фабрике в рамках развития стахановского движения подвела выставка изобретения рабочих и ИТР, открывшаяся вначале декабря. На ней были выставлены фотографии, рисунки, схемы и отдельные экспонаты., показывавшие развитие рационализаторской мысли и практики на фабрике. Центральное место среди них занимала изобретенная Халпахчи новая машина для завертки конфет и агрегат для варки варенья инженера Вернера, дающий 300 тыс. руб. экономии в год [70].
Все это, вместе взятое, дало свои результаты. В течение года встали в строй мармеладно–фруктоварный цех и цех халвы, продолжалась реконструкция карамельного цеха. Годовой план был выполнен на 115,1%. Если в 1933 году фабрика выпускала 61 сорт продукции, преимущественно «обсыпанной карамели», без завертки и повидла низкого качества, то в 1936 году (особенно во втором полугодии), картина изменилась. Фабрика выпускала теперь 150 сортов продукции. «Обсыпанная подушечка» была снята с производства, а 30% всей продукции выходило в художественно оформленной завертке и упаковке [71].
«Обогатившись новыми цехами, фабрика, - как отмечала в начале января 1937 года «Пролетарская Правда», - превращается в мощный комбинат. В течение года должны начать работу новые картонажный и шоколадный цеха. Фабрика должна была дать 48 625 тонн продукции двухсот сортов» [72]. Кроме того, коллектив, в ответ на призыв А. И. Микояна включиться в социалистическое соревнование за досрочное выполнение годовой программы и превращения фабрики в стахановскую, обязался освоить мощности карамельного цеха и организовать работу так, чтобы все рабочие выполняли и перевыполняли новые технические нормы. Коллектив фабрики брал обязательство: выпускать всю продукцию только хорошего качества; освоить производства 30 новых сортов; плановые затраты снизить на 5%; не допускать отклонений от установленной рецептуры; привести фабрику в образцовое санитарно–гигиеническое состояние; полностью освоить все капиталовложения на 1937 год. Аналогичные социалистические обязательства взяли на себя и все цеховые коллективы [73].
В ответ на обращения знатных людей Донбасса коллектив фабрики включился в стахановскую вахту памяти С. Орджоникидзе. Одной из лучших бригад, которая первыми встала на эту вахту, была бригада Овчинниковой, которая насчитывала 12 человек. Эта бригада выполняла план, в целом, на 150%. Параллельно с этим движением развернулось соревнование по перевыполнению новых технических норм, введение которых было предусмотрено постановлением СНК СССР в народнохозяйственном плане развития на 1937 год [74].
В конфетном цеху, например, уже к началу мая на основании детальной разработки отчетных данных и изучения отдельных агрегатов такие нормы были составлены и обсуждены на совещании мастеров и бригадиров, и общим собранием рабочих. Стахановцы и ударники цеха требовали дать им возможность полностью загрузить семичасовый рабочий день, своевременно обеспечивать их сырьем и полуфабрикатами, исправным оборудованием и инструментами, и реализовать все предложения, направленные на повышение производительности труда [75].
Одним из важных способов использования богатого опыта рабочих-стахановцев по улучшению работы производства были производственные стахановские совещания. Так, только на одном совещании в отделении халвы в июне месяце было подано пять предложений, давших значительный экономический эффект [76].
И результаты не заставили себя ждать. Итоги первого дня работы по новым нормам – 7 мая говорили о полной их реальности, об энтузиазме стахановцев, стремившихся достичь новых рекордных показателей. Бригада Визгалиной на разливке конфет «Чайка» при новой норме 190 кг выработала за смену 314 кг (165%). Заверточница Грудина выполнила новую норму на 162%, Рябая – на 143%, Киселева – на 135%, Криволапова – на 120%, Дробченко – на 118%, Свириденко, на наколотке шоколада – на 124% новой нормы. В этот день бригада в целом выполнила новые нормы на 168% и дала всю продукцию только первым сортом [77].
Так было и в других цехах фабрики. В карамельном цехе еще в начале марта бригада стахановца Когана начала соревноваться с бригадой Саксонова за выполнение новых норм на 180% и уменьшение количества брака. Как отмечала «Пролетарская Правда», - «Цехи и бригады разворачивали все шире социалистическое соревнование, поднимали производительность труда, улучшали качество кондитерских изделий» [78].
На ряду со значительными успехами в работе фабрики в 1937 году были и серьезные недостатки, в мае наметилась тенденция к частым простоям. Некоторая самоуспокоенность и демобилизация после успешного выполнения производственной программы 1936 года привели к диспропорции в развитии отдельных цехов. Сказывались недостаточная механизация производственных процессов, просчеты в планировании, нехватка топлива, отдельных видов сырья и полуфабрикатов. Производилась несвоевременная разгрузка цехов от выработанной продукции, к ненормальному, с большими перебоями, снабжения сырьем и вспомогательными материалами (яйцами, маслом, тарой, этикетками, гвоздями и т.п.). Только в первом полугодии простои составили по фабрике 170 тыс. человеко-часов и не позволили выработать 2,5 тыс. тонн продукции [79].
Не лучшим, несмотря на то, что работа фабрики в четвертом квартале усилилась было положение и в конце года. За 11 месяцев 1937 года фабрика имела из-за отсутствия тары 62,5 тыс. человеко–часов простоев, аварии и ремонты забрали 56 тыс. человеко-часов, отсутствие пара – 33 тыс. человеко-часов. Всего же, фабрика за это время имела 292 тыс. человеко-часов простоев. В силу этого план был выполнен только на 90,9%. Государству не было додано 4,370 тонн продукции [80].
План был выполнен лишь по драже (102,6%) и условно конфетным цехом (без нового конфетно–шоколадного цеха). В 1937 году цеха не уделяли достаточного внимания выполнению плана по ассортименту. Что касается качества продукции то хотя количество брака снизилось в течение года примерно в 6 раз (с 300 до 50 тонн ежемесячно), это не означало, что фабрика выпускала высококачественные кондитерские изделия. Себестоимость увеличилась против плана на 4 млн. руб (2,4%), а план по накоплениям был выполнен всего на 45% [81].
Но, несмотря на все это, достижения коллектива фабрики во второй пятилетке были значительными. В июле 1937 года многотиражка фабрики «Стахановец – кондитер» писала: «Для того рабочего, который работал в старом пряниковом цехе на Подоле, в старом фруктоварном в подвале, где с потолка и стен сбегала ручьями вода, где в тестовых погребах рабочие проваливались в лужи канализационной воды, - казалось несбыточной мечтой работа в новом цехе. А теперь новые пряниковый и фруктоварный цехи – реальная действительность. Просторные помещения, нет конфорок, нет ручной штамповки, где работницы калечили руки. Цеха изменили свое лицо. Легче, здоровее, веселее стало работать» [82].
^ Усиление общественно–политической активности коллектива фабрики.
Борьба коллектива фабрики за выполнение задач второй пятилетки, как мы уже видели, проходила в тяжелых условиях и требовала от партийной организации дальнейшего повышения ее боеспособности, организованности и сплоченности. В ходе успешного выполнения первого пятилетнего плана значительно возрос авторитет парторганизации, усилился приток рабочих и работниц в ее ряды. К 1 января 1938 года не ее учете состояло 350 членов и кандидатов в члены ВКП(б) [83]. Пополнялась организация, главным образом, за счет передовиков производства. Но, вместе с тем, как считали центральные партийные органы, в ее ряды все еще проникали и враждебные, а также, карьеристские элементы, которые способствовали ослаблению авангардной роли коммунистов и подрывали партийное единство.
Учитывая это обстоятельство и выполняя постановление ЦК и ЦКК ВКП(б) от 28 апреля 1933 года «О чистке партии», решено было провести чистку в парторганизации фабрики в июне – сентябре 1933 года. Она проводилась на открытых партийных собраниях с широким привлечением беспартийного актива и, особенно старых кадровых рабочих и работниц–ударников. Они, по словам председателя областной комиссии по чистке членов ЦК ВКП(б) Д. З. Мануильского, не копаясь в мелочах быта, должны были поставить политические вопросы, по-хозяйски посмотреть на работу предприятия, выявить недостатки и тут же их ликвидировать [84].
За 26 дней партийной чистки перед парткомиссией прошло 220 членов и 130 кандидатов в члены партии. Факты биографии коммуниста, его производственная и общественная деятельность, уровень политического сознания, степень овладения основными положениями марксистско–ленинской теории – все это являлось предметом тщательного разбора. Партийная чистка показала, что на фабрике еще не проводиться в нужном объеме повседневная работа по укреплению партийной дисциплины, росту идейно–политического уровня коммунистов и широких масс беспартийных рабочих. На конец мая 1933 года, например, с 3,5 тыс. беспартийных рабочих и работниц фабрики только 245 человек были охвачены учебой в сети политпросвещения. Слабо велась в цехах массово-политическая работа, работа со старыми кадровиками и сочувствующими. В новом партийном уставе, проект которого был опубликован накануне ХУП съезда ВКП(б), предусматривалось создание при низовых партийных организациях групп сочувствующих, которые бы объединяли беспартийных активистов на время чистки (1933 – 1934 гг.), а затем проверки и обмена партийных документов (1935 – 1936 гг.) Прием в партию был прекращен и институт сочувствующих приобрел большое значение в деле политического воспитания беспартийных, готовящихся вступить в ее ряды. Наличие этого института обусловило своеобразие проведенного в 1933 – 1934 гг. регулирования состава партийных рядов. Членов ВКП(б), которые на деле доказали свою преданность партии, но не имели элементарных политических знаний и, вследствие этого, были лишены возможности активно проводить в жизнь политику партии, переводили в состав сочувствующих. Комиссии по чистке подчеркивали, что перевод политически неграмотных коммунистов в сочувствующие и недостаточно грамотных – из членов партии в кандидаты отнюдь не является репрессивной мерой. Также, отмечалось, что не налажено было еще внутрифабричное планирование, не прилагались достаточные усилия по уплотнению рабочего дня. В результате этой чистки из партии было исключено 48 членов и 17 кандидатов в члены ВКП(б), в большинстве руководящих работников [85].
Реализуя решения ХУП съезда ВКП(б), партийная организация фабрики коренным образом перестроилась. 7 марта 1934 года на партийном собрании была утверждена новая ее структура. Вместо бюро партколлектива в составе 13 человек был создан партийный комитет в составе 7 членов и 2 кандидатов. По цехам вместо бывших бюро цеховых партячеек и их секретарей были избраны парторганизаторы (7 человек). Количество партгрупп было уменьшено с 30 до 12. Там, где было невозможно организовать партгруппу, ответственность за проведение партийно-массовой работы в бригаде, или на смене была возложена на лучших членов партии. «Теперь каждый парторганизатор, партгрупорг, каждый коммунист, - как писал орган парткома фабрики «Ударний марксівець», - должен понять, что на них возлагается еще большая ответственность за работу в цеху и в группе» [86].
После чистки в фруктоварном, пряниковом и других цехах были организованы партийные группы, выделены парторганизаторы. Партком фабрики сделал вывод о том, что работа по политическому просвещению коммунистов ранее была поставлена неудовлетворительно. Партийная организация взялась за ликвидацию недоработок. При цеховых парторганизациях были образованы группы сочувствующих. К каждому из них был прикреплен в качестве шефа член партии, всем дали постоянные партийные поручения. Началась индивидуальная работа с каждым из них [87].
На это ушло почти год и уже в начале 1935 года «Пролетарская Правда» отмечала хорошо поставленную работу парткабинета фабрики. Отдел культуры и пропаганды марксизма-ленинизма горкома партии в феврале этого же года премировал, как передовиков партучебы, школу партийного просвещения фабрики под руководством тов. Гринжука и лучших ее слушателей Никифорова и Цулис. Уже в апреле бюро горкома партии премировало библиотечками, стоимостью по 150 руб., в числе 33 лучших пропагандистов сети партпросвещения города Розанова и Тарсиса [88].
И хотя в деятельности парткабинета еще преобладала организационная работа (поиски помещения для занятий, учебников и т. д.), недостаточной была и методическая, и консультационная работа, но все же активность его возрастала. В ноябре – декабре 1935 года он провел ряд лекций и бесед с пропагандистами и слушателями парткома, посвященных 30-летию декабрьских вооруженных восстаний 1905 года, через университет культуры организовал чтение лекции «1905 год в художественной литературе» для рабочих фабрики, провел ряд встреч участников этих событий – кадровых рабочих фабрики с рабочей молодежью [89].
На политическое и организационное укрепление партийной организации были направлены проверка и обмен партийных документов, которые проводились на фабрике в 1934–1936 годах. Как отмечал «Ударний марксівець», уже в августе 1934 года парторганизация фабрики приступила к подготовке проверки партдокументов, основной задачей которой было усиление партийно-массовой работы, повышение революционной бдительности, принятие мер к разоблачению классово – враждебных элементов. Партгруппа новостройки, например, проработала с каждым коммунистом вопросы подготовки к проверке партдокументов. Также были проведены беседы и с беспартийными рабочими. В партийно–политической работе произошли заметные изменения: улучшилось дело подписки на газеты, проведения громких читок, усилилась активность коммунистов на собраниях, была ликвидирована задолженность по уплате членских взносов, значительно выросли в идейном плане отдельные коммунисты (например, Куситель, Петренко, Рутицкая, Бутченко, поступая в коммунистическую высшую школу сдали на «хорошо» экзамены по социально–экономическим дисциплинам), посещение политшкол стало почти стопроцентным [90].
Накануне обмена партдокументов партком фабрики широко использовал форму самоотчетов коммунистов с целью оживления партийно-массовой работы, усиления ведущей роли партийной организации в производственной и общественно–политической жизни коллектива.
3 июня 1936 года проверка и обмен партдокументов были окончены. С 142 членов и 104 кандидатов в члены партии было исключено из ВКП(б) 5 членов и 14 кандидатов. В это же время 5 человек, которые во время чистки, были переведены в сочувствующие, переведены в кандидаты. Двенадцать лучших стахановцев (Курченко, Браверманн, Фридман и др.) были приняты в число сочувствующих. Можно привести и ряд примеров политического роста людей во время проверки. Член партии слесарь Захаров, как отмечала многотиражка фабрики, был ранее пассивным, теперь он принимает активное участие в партийной жизни, готовится к партсобраниям и выступает на них. Он наилучший чтец газет в своем цеху. Тов. Брагинцева ранее тоже держалась в стороне, никогда не выступала на собраниях, теперь она стахановка, учится в коммунистической высшей школе, активный участник партийных собраний [91].
Во время проверки и обмена партдокументов было выдвинуто на ответственную работу ряд товарищей: А. М. Кущ – парторгом пряникового цеха, Гуськова – в ФЗК, Бутченко – зам. секретаря парткома фабрики, К. Демидова – цеховым парторгом, Кушкова – зам. начальника конфетного цеха, Белявская – бригадиром стахановской бригады, Обедняк – зав. отделом кадров фабрики [92].
К началу января 1936 года на фабрике уже не было ни одного коммуниста, не охваченного сетью партийного просвещения. Все члены партии, кандидаты и сочувствующие имели партийную нагрузку. Только на протяжении ноября – декабря 1935 года и двух декад 1936 года на партгруппах, партсобраниях и на заседаниях парткома было заслушано 82 отчета о выполнении партийных нагрузок. На фабрике, к этому времени, регулярно проводили свою работу агитсеминар в составе 57 человек – чтецов газет и беседчиков и 29 партийных, комсомольских и профсоюзных политшкол, в которых обучалось более 600 человек. Большая работа проводилась и с отстающими рабочими–коммунистами и беспартийными. К примеру, в карамельном цеху к трем отстающим коммунистам (из 32 членов цеховой парторганизации) Задорожной, Близнюковой и Городецкой были прикреплены политически грамотные коммунисты для оказания им помощи в подготовке к партсобранию, к учебе в партшколах, в выполнении партийных нагрузок [93].
Вопросы партийной учебы были предметом особой заботы не только парткома, но и всех коммунистов. Они часто ставились и обсуждались не только на заседаниях парткома, но и на общих партийных собраниях фабрики. Так, на партсобрании, которое состоялось 14 января 1936 года, стояли вопросы о работе партийных школ и о работе пропагандистов над собой. Из отчетов парторга фруктоварочного цеха Гофмана, парторга пряничного цеха Бондаря, слушателя районной партшколы Фридман было видно, что товарищи повысили свой политический и общеобразовательный уровень. Но были отмечены и такие (Фомочкин, Гольдин, Шакин, Вайнтруб), которые недостаточно работали над собой. В вопросе работы школ был отмечен возросший уровень их работы и детально обсуждена работа школы под руководством Олевского. Школу решено было перевести на изучение истории партии, так как ее слушатели уже 2 года изучали учебник Ингулова «Политграмота». Руководителю школы было указано на недопустимость в будущем срывов занятий и явкой его на занятия без подготовки [94].
В 1937 году вопросы политико–массовой и воспитательной работы, в связи с подготовкой к выборам в Верховный Совет СССР по новой избирательной системе, встали в центре внимания парторганизации фабрики. Активно и с большим интересом обсуждали на собраниях цеховых партийных организаций резолюцию февральско-мартовского Пленума ЦК ВКП(б), где была поставлена эта задача. Решения пленума вызвали новый подъем среди коммунистов и беспартийных рабочих и работниц. На фабрике начался процесс усиления агитколлектива при парткоме и пересмотра состава цеховых агитаторов. Так, в конфетном цехе, на собрании, были утверждены новые агитаторы (10 человек). Впервые была проведена их учеба, утвержден план работы. По фабрике, в целом, на цеховых партсобраниях была подобрана и утверждена группа чтецов в составе: Волынской, Фельдман, Фамильян, Рудоботенко, Орловской и др. Как отмечала многотиражка фабрики «Стахановец – кондитер», такие агитаторы, как Фамильян, Ниршберг, Волынская уже к третьей декаде марта провели значительную работу. К. Фамильян провела читку материалов к 8 марта, о жизни женщин в капиталистических странах, разъяснила ст. 122 новой Конституции СССР, Ниршберг провела 9 бесед на различные темы, Волынская проводила читку материалов из газеты «Извести» о новом отношении человека к человеку в социалистическом обществе [95].
«Чтецы довольны своей работой, - отмечала далее газета, - сами приходят в ЦК и цеховые партбюро, информируют о проделанной работе, переживают, если какие-то из намеченных мероприятий не удалось провести. Материалы для бесед они брали в парткабинете, там же с помощью его работников решали они и все вопросы проведения своей работы» [96].
Большое место в этой работе занимала пропаганда положений новой Конституции СССР, которую коммунисты изучали в кружках и школах партпросвещения. Особенно большое значение в этом плане имело проведение на фабрике в апреле 1937 года теоретической конференции по вопросам Конституции СССР. Слушатели школ сети политпросвещения, использовав произведения В. И. Ленина, Конституцию СССР, большой фактический и пропагандистский материал из газет и журналом, подготовили 10 докладов. На протяжении двух вечеров перед аудиторией, состоявшей из партактива, пропагандистов и слушателей школ сети политпросвещения, докладчики вели предметный и глубокий разговор о Конституции СССР. С первым докладом о советском строе выступили начальник конфетного цеха Лобанов. Кушеков, стоя возле карты, дал прекрасную характеристику каждой союзной республики, говоря о том, как изменилось лицо из них, как расцветает хозяйство, культура, благополучие народа. Содокладчик Чепанец рассказала о цветущей Украинской Советской Республике. Свободную и счастливую жизнь украинского народа она сравнила с жизнью крестьянства Западной Украины, которое стонало под гнетом панской Польши [97].
Парторг пряничного цеха Пулис говорила о правах и обязанностях советских людей записанных в Конституции и сравнила это с бесправием трудящихся в капиталистических странах, в частности, с двойным гнетом трудящихся женщин. С докладом выступили такие товарищи как Владимирский, Фамильян, Дубенюк и др. [98].
Эта конференция имела особое значение и потому еще, что все докладчики являлись рядовыми слушателями школ сети политпросвещения. Они исполняли обязанности чтецов, беседчиков, агитаторов и впервые выступали с теоретическими докладами. Эти товарищи впервые самостоятельно изучали произведения классиков марксизма–ленинизма, работали с книгой. Они обогатились новыми знаниями и донесли их до своих товарищей – слушателей [99].
Углубленной работе со слушателями школ сети политпросвещения, усилению политико–массовой и воспитательной работе должно было способствовать и изучение произведений В. И. Ленина. Так, готовясь к 20-й годовщине Великого Октября, каждый слушатель школ сети политпросвещения должен был на протяжении трех занятий изучить работу В. И. Ленина «О задачах пролетариата в данной революции» (Апрельские тезисы). Изучение проводилось по первоисточникам. Слушатели, готовясь к занятиям, пользовались произведениями В. И. Ленина: изучали «Письма из далека», «О двоевластии», а, также, пользовались первым томом «Истории гражданской войны» и другими материалами. В парткабинете были организованы выставки литературы и фотовыставки, посвященные «Апрельским тезисам», давались консультации [100].
На протяжении апреля в цехах были проведены массовые читки отдельных разделов первого тома «Истории гражданской войны» (приезд В. И. Ленина в Россию, УП (Апрельская) партконференция, борьба партии за массы), а в парткабинете – инструктивные лекции для докладчиков, пропагандистов и агитаторов. 22 апреля по всем цехам был проведен единый политдень, а 8 мая – состоялась теоретическая конференция завершившая и закрепившая изучение данной ленинской работы. Все эти мероприятия должны были способствовать успешному усвоению ленинского теоретического наследия всеми коммунистами, комсомольцами и беспартийными рабочими и работницами.
Вся политико–массовая и воспитательная работа партийной организации фабрики в данный период была направлена на развитие стахановского движения. Коммунисты на производстве были в этом деле всегда впереди. Достаточно упомянуть инициатора стахановского движения на фабрике коммуниста Н. Иванова, первого начальника стахановской смены коммуниста М. Шустермана, таких коммунистов–стахановцев, как Фельдман, Белявская, Кушнирская, Брагинцева, Родневич и многих других [101].
«Пролетраская Правда» об одном из них писала так: «Бригаду члена партии тов. Родневич из конфетно–шоколадного цеха знают как одну из лучших бригад фабрики. Как только страну облетело известие о рекордах Стаханова, Бусыгина, ее бригада, работая на завертке шоколадных конфет, начала внедрять стахановские методы работы и сразу же дала 140% выработки. С тех пор бригада, не сдавая темпов, овладевает техникой своего дела, работает все лучше и качественнее. Бригадир приходит на работу раньше других, проверяет готовность рабочих мест и делает все, чтобы каждый член бригады работал бесперебойно. Член бригады стахановка Грудина выполняет сменное задание на 160%, другие члены бригады также намного превышают нормы» [102].
Поднимая производительность труда посредством вовлечения в стахановское движение абсолютного большинства рабочих и работниц, партийная организация одновременно с этим вела борьбу за систематическое повышение качества продукции. Показательным в этом плане было проведение 7 января 1934 года единого партдня по всем цехам, посвященного вопросам улучшения качества продукции. На открытых партийных собраниях рабочие и работницы в своих выступлениях концентрировали внимание на той ответственности, которая была возложена на коллектив фабрики в связи с постановлением ЦК ВКП(б) об усилении санитарно–технического режима и улучшения качества продукции соответственно увеличению требований рабочего потребления [103].
О качестве выпускаемой продукции шла речь и на фабричной партийно–производственной конференции, проведенной совместно с потребителями – рабочими киевских заводов «Арсенал», «Большевик» и «Ленинская кузница». С докладов участников было видно, что за прошедшее время было сделано немало по улучшению качества кондитерских изделий. Но все же эта работа велась нерегулярно. Кривая качества, которая решительно пошла вверх по всей фабрике к началу января, как отмечала фабричная многотиражка, в середине февраля по отдельным цехам, например, карамельном, начала падать. Конференция предложила, с целью усиления борьбы за качество, закончить отработку системы контроля и оценки качества полуфабрикатов и готовой продукции. По отдельным цехам были выработаны специальные рекомендации [104].
Партком фабрики, после конференции, постоянно держал под контролем выполнение ее решений и рекомендаций, периодически рассматривая работу цеховых праторганизаций в этом направлении. Так, на своем заседании 5 сентября 1934 года партком, рассмотрев недостаточную работу партбюро конфетного цеха в борьбе за качество, поставил перед ним задачу в ближайшую декаду добиться улучшения всей работы цеха. Но партбюро не отнеслось серьезно к решению парткома и не приняло решительных мер по улучшению качества продукции. Все это заставило партком вновь 17 сентября рассмотреть работу конфетного цеха. В специально принятом постановлении партком осудил подобные действия партбюро, парторг цеха Салганик и председатель цехкома Белявская были сняты с работы, а ФЗК было рекомендовано переизбрать цехком. За большое количество брака мастер Демчук получил строгий выговор с предупреждением, а мастер Чечет – выговор [105].
Это постановление парткома, специально опубликованное в многотиражке фабрики, должно было стать стимулом для решительного улучшения работы цеха. Его должны были проработать среди рабочих все цеховые партийные и профсоюзные организации [106].
Одним из важнейших направлений борьбы за качество продукции на фабрике была борьба за высококачественную (сухую и крепкую) тару, поставляемую цехам в достаточном количестве. И в этом вопросе партийный комитет шел впереди. Уже на февральской (1934 г.) партийно–производственной конференции фабрики по качеству первым пунктом в постановляющей части было записано требование усиления качества работы сбивочного цеха. Показательным в этом плане было январское (1936 г.) совещание в парткоме, рассмотревшее вопросы работы сбивочно–тарных цехов фабрики и качества их продукции. «Из информации зам. директора фабрики Жук и выступлений начальников цехов и рабочих, - как отмечал корреспондент газеты «Ударный марксівець» , - стало ясно, что руководители цехов, производственный отдел и руководитель тарно–сбивочной группы не перестроили свою работу, не мобилизовали коллектив на выпуск высококачественной продукции, ссылаясь при этом на объективные трудности. Некачественная, а часто просто бракованная тара навязывалась цехам, а временами и ее не было (14 и 15 января, например, пряниковый и карамельный цехи не работали из-за отсутствия тары)» [107].
На заседании было вынесено решение, что цехи могут и должны дать в достаточном количестве хорошую тару. Об этом говорили в своих выступлениях рабочие этих цехов Савчук и Каган. Основываясь на объективной информации о состоянии дел в сбивочно–тарных цехах, всесторонне обсудив ее, партийный комитет в своем решении постановил: с целью повышения квалификации рабочих в цехах срочно организовать кружки техминимума, укрепить цехи руководством, обязать профорганизацию уделять больше внимания разворачиванию в них культурно–массовой работы. Что касается простоев карамельного и пряникового цехов, то их следовало отнести на счет сбивочно–тарного цеха. Партком поручил администрации выявить конкретных виновников – «толи начальника цеха, толи сменных мастеров и привлечь их к ответственности» [108].
Так, не обходя острых углов, вникая во все стороны производственной деятельности коллектива, вычленяя в ней главное на данный момент, поддерживая и поощряя инициативу рабочих и работниц, борясь в конечном счете за повышение производительности труда, качества выпускаемой продукции, осуществляла партийная организация фабрики свою авангардную роль.
Трудовые и социальные достижения второй пятилетки обеспечивались также и многогранной работой профсоюзной организации, которая активизировала свою работу по многим направлениям. Она проводила работу с новым пополнением, возглавляла борьбу за освоение новой техники, руководила социалистическим соревнованием, всемерно расширяла участие рабочих и работниц в управлении производством, заботилась об удовлетворении материально–бытовых нужд трудящихся.
Важным инструментом для решения производственных и социальных вопросов являлись коллективные договора. Проводя текущую проверку или руководя компанией, в ходе которой заключался новый договор с администрацией, ФЗК стремился вовлечь в работу как можно больше рабочих. Эти компании проходили в обстановке творческого подъема. Они активизировали борьбу за выполнение производственной программы, на улучшение условий их труда и быта рабочих. Так, например, проверка колдоговора в декабре 1934 года проводилась на основе мобилизации всего рабочего коллектива на досрочное выполнение годового плана, на повышение качества продукции, на уплотнение рабочего дня и укрепление трудовой дисциплины и единоначалия на фабрике. Проверка договора проводилась по отдельных разделах 84 бригадами массово – рабочего контроля и кадровыми рабочими фабрики. Всего в этой проверке участвовало 801 человек [109].
В ходе проверки рабочие внесли 341 предложение, сумма экономического эффекта от которых составила 84 тыс. руб. Лучшие предложения и высокое качество проработки договора дали пряниковый, карамельный, фруктоварный, сборочный 1 цеха и цехбюро ИТР сырьевой лаборатории. Вместе с тем, проверка показала, что в выполнении коллективного договора и со стороны администрации, и со стороны рабочих есть значительные недочеты. Так, администрация не обеспечила полностью рабочих спецодеждой, не всегда своевременно доводила производственный план до цеха, опаздывая иногда на 3 – 4 дня. Как нарушение договора, бригады констатировали неаккуратное, небрежное отношение рабочих к спецодежде [110].
Важной формой работы ФЗК в этот период была организация шефства предприятия над советскими учреждениями г. Киева, соединенного с социалистическим совместительством. ХУП съезд ВКП(б) призвал рабочий класс «развернуть и качественно поднять оправдавшее себя шефство предприятий над госучреждениями и социалистическое совместительство работы на производстве с работой в госучреждениях». Шефские бригады и соцсовместители из числа активных рабочих и работниц фабрики проводили значительную работу в госучреждениях осуществляя контроль за выполнением решений партии и правительства, вели борьбу с волокитой и бюрократизмом.
В 1934 году на фабрике была организована соцпрокуратура, призванная помочь органам прокуратуры Сталинского района во всех судебных делах, касавшихся фабрики. Наиболее часто встречавшимися делами в практике соцпрокуратуры были незаконные увольнения рабочих, случаи хищения полуфабрикаов и готовой продукции, частные работы в цехах. Ее деятельность имела немалое значение в повышении эффективности рабкоровских заметок в заводской прессе, в борьбе за социалистическую законность [111].
Большую и плодотворную работу провела профсоюзная организация по улучшению материальных и культурно–бытовых условий жизни рабочих и работниц фабрики, развитию художественной самодеятельности, шефству над школами. Вместе с партийной и комсомольской организациями фабрики ФЗК мобилизовывал рабочих на оказание всесторонней помощи колхозному селу.
Второй пятилетний план, поразивший мир своими грандиозными задачами, звал комсомол на новые подвиги во имя великой цели. Комсомольская организация фабрики к этому времени насчитывала в своих рядах около 400 членов. «Среди них, – как отмечал «Ударний марксівець» в день 15-летия ЛКСМУ, - были настоящие бойцы за социализм, гордость комсомола и всей фабрики Власюк, Рудь, Синельников, Белоконь, Ганопольская, Коломиец, Шрайбер и др. 77 комсомольцев работало на руководящих должностях, их них 22 – ИТР, 11 – на административно–хозяйственной работе, 26 – на партийной, профсоюзной и комсомольской работе, 19 – сменными мастерами и бригадирами. Организация дала не одни десяток комсомольцев в РККА, для работы на селе, для вузов и втузов» [112].
Комсомольские организации цехов и в этот период шли впереди в борьбе за выполнение производственных задач, за высокое качество продукции, экономию сырья, за хозрасчет. «Если вы поинтересуетесь тем, кто в цехах знатные люди, кто те, что показывают образцы героического труда, - как писала газета, - вы сразу же увидите фамилии комсомольцев. Комсомольская смена в конфетном цехе, все комсомольские бригады карамельного, две бригады пряникового, три бригады фруктоварного – все они показывали образцы работы. Бригада Бербинец в карамельном цеху 20 ноября 1933 года провела по-ударному показательный производственный день. Она выполнила план на 121%, дав начинки 24,3% и брака 1,9%. Комсомольская смена конфетного цеха под руководством начальника смены коммуниста Е. Масловского, уплотнив до предела рабочий день, дала рекордную для всего цеха выработку - 4,3 тонны продукции против плановых - 2,96 тонны (145%)» [113].
Комсомольцы не только показывали образцы самоотверженного труда. Они даже тогда, когда в цехах были тяжелейшие условия работы, когда ни одна бригада не выполняла плана, перевыполнили его и давали лучшие показатели хозрасчета и вели за собой беспартийную молодежь. Примером этому может служить соревнование, развернутое в пряниковом цеху, в процессе подготовки к 15-летию комсомола Украины, между передовой комсомольской бригадой Власюк и бригадой Баран, которая до осени 1933 года была постоянно в числе отстающих. «Невыполнение плана, толстые раскаты – основная причина плохого качества всегда были показателями ее работы. И только большая сила соцсоревнования и помощь комсомольцев выдвинули бригаду на передовые позиции. По санитарно–техническим показателям бригады уравнялись, а по качеству бригада Баран имеет 95,5 балла против 96 баллов Власюк при общецеховой оценке 93 – 94 балла. Цех обогатился новой ударной бригадой, которая имела все возможности завоевать право называться бригадой имени 15-летия ЛКСМУ» [114].
Идя впереди в социалистическом строительстве, увлекая за собой беспартийную трудящуюся молодежь, комсомольская организация принимала ее в свои ряды, воспитывала из них настоящих бойцов за новую жизнь.
Данные о приеме в комсомол на фабрике говорят о том, что 90% принятых были ударники производства, каждый из которых прошел свой путь роста. В этом плане типичной и показательной является судьба Николая Бурова. «Еще совсем молодой, 1913 года рождения, комсомолец с 1934 года, он уже в этом году завоевал в цеху славу отличного производственника. В свое время он пришел на фабрику, ничего не понимая в кондитерском производстве, и начал работать разнорабочим. Желание учиться, получить квалификацию, молодая энергия помогли ему освоить профессию вакумаппаратчика. Николай не только хороший производственник, но и активный в общественной жизни» [115].
Говоря о таких, как Н. Буров, нужно отметить, что их на фабрике были сотни человек. Таким же был и молодой рабочий конфетного цеха Щупик, приятый в комсомол в день 15-летия ЛКСМУ. Работая на самом тяжелом участке цеха – на сбивальных машинах, он, «давая ежедневно 170 – 180% плана, не знает, как можно не выполнять его». Под стать им была и ударница операций по начинке карамели Зинченко, дающая рекордную выработку 13 – 15 котлов и только первого сорта, и молодой вакууаппаратчик Дендебера и многие другие [116].
«Все пять лет, прошедших со дня организации на фабрике социалистического соревнования, - писал «Ударний марксівець» первого мая 1934 года, - были годами неутомимого участия в нем комсомольцев, о чем свидетельствуют многие примеры их работы. Бригада Вербенец, включившись в производственный поход им. ХУП съезда ВКП(б), пришла к съезду с самыми высокими показателями, получив звание бригады им. ХУП съезда партии. Тянульщицы Слокак, Белоконь и Чала, выполнявшие план на 112%, завоевали себе имя лучших тянульщиц цеха. ВЦСПС отмечала, как лучших из лучших ударников Власюк и В. Горошко. Они достигнули рекордных показателей во всесоюзном масштабе и Кемельмахер в украинском» [117]. Активное участие принимали комсомольцы фабрики и во всеукраинском соревновании на лучшую комсомольскую группу, начатое летом 1934 года. ЦК ЛКСМ в постановлении «О проведении Всеукраинского соревнования на лучшую комсомольскую группу предприятия» от 19 августа поддержал этот почин и разработал условия соревнования. Чтобы получить звание лучшей группы, нужно было привлечь всех комсомольцев к активной общественно–политической работе, поддерживать образцовую трудовую дисциплину, каждому комсомольцу сдать военно–технический экзамен, охватить всех членов группы политической и культурно–массовой работой, систематически работать с несоюзной молодежью, мобилизовать каждого комсомольца на высокопроизводительный труд на протяжении всего рабочего дня [118].
«Комсомольская группа шоколадного цеха смены Тумарева, например, к концу года добилась неплохих результатов в выполнении плана. Все комсомольцы систематически выполняли и перевыполняли план. Группа Максимова этого же цеха, которая на протяжении всего 1934 года была первой в производственной и общественной работе на фабрике, добилась особых успехов, участвуя в этом соревновании. Групорг Максимов с учетом интересов и желания каждого комсомольца распределил нагрузку между ними и беспартийной молодежью. Беспартийная Соколова, например, интересовалась вопросами борьбы пролетариата с фашизмом. Ей было дано поручение по организации МОПРа, с которым она справилась, организовав вступление в члены МОПР целой смены шоколадного цеха и собрав деньги по подписному листу на помощь героическим горнякам. Групорг систематически контролировал работу членов группы. Заметив, что комсомолка Бибикова не может организовать подписку на газеты, он помог ей в этом и теперь комсомольцы и беспартийная молодежь читают газеты. Он же помог организовать стопроцентное посещение занятий политшколы. Видя такую работу группы, беспартийные молодые рабочие Чмель, Соколова, Сосновский, Акуленко, Шумняская тоже начали в ней активно участвовать» [119].
Вся массово–воспитательная работа в группе была направлена на выполнение плана, улучшения качества продукции санитарно–технического состояния производства. Все комсомольцы выполняли план на 105 – 110% при полном отсутствии брака и образцовой личной гигиене, и чистке агрегатов [120].
Выработка у каждого комсомольца фабрики активного участия в производственной и общественной жизни коллектива способствовало и их участие в работе бригад легкой кавалерии (ЛК). Лучшей на фабрике была ЛК карамельного цеха. Только в декабре 1934 года она провела 7 расследований (проверили санпропускники, детясли, детсад, магазин на Сталинке, столовую №1 и цех на смене Израилевского), в результате чего были выявлены недочеты и предложен ряд практических рекомендаций по их устранению. Основной вывод ЛК по всем обследованным объектам был однозначным: «Недоработок еще много. Главное – доводить до конца начатое дело». Это касалось и санитарного состояния в цеху, и качества продукции, и материального обеспечения дошкольных детских учреждений, на которые бригада ЛК обращала особое внимание [121].
Борьбу за качество всей своей работы, за качество освоения техники производства, и выпускаемой продукции, во второй пятилетке, комсомольская организация начала с организации в январе 1933 года, комсомольского похода за улучшение качества продукции, за уменьшение потерь сырья, рабочего времени, освоение производства [122].
Первой в этот поход включилась комсомольская ячейка карамельного цеха. Уже к 25 января 1933 года в цехе были созданы 6 постов борьбы с потерями, бригады борьбы за образцовую трудовую дисциплину и чистоту, по борьбе с хищениями и бесцельным хождением по цеху посторонних лиц, по охране социалистической собственности. Отработаны были конкретные мероприятия по привлечению технико–химического контроля выпускаемой продукции [123].
Бюро коллектива ЛКСМУ фабрики одобрило инициативу ячейки карамельного цеха и предложило всем комсомольским ячейкам цехов и отделов на призыв карамельщиков ответить действиями, взяв на себя ряд конкретных обязательств [124].
Уже в начале февраля 1933 года в этот поход включились: бригада Баглей мармеладного цеха, весь карамельный цех, комсомольская группа Бушевой пряничного цеха, работники медпункта фабрики. Они взяли на себя обязательства соблюдать чистоту, предупреждать потерю сырья, довести механический брак до нуля, а технологический – до 0,5% и др. [125].
Начиная с 1935 года, наряду с борьбой за качество продукции, комсомольцы фабрики активно включились в стахановское движение. Как уже отмечалось, первыми стахановцами фабрики были комсомольцы Иванов, Цурикова и Рудь [126]. Начало 1936 года ознаменовалось установлением целого ряда стахановских рекордов. Молодой рабочий карамельного цеха Винницкий установил новый всесоюзный рекорд на линейной машине, выработав за смену 5,5 тонн вместо 1,6 тонны, комсомолец сбивного цеха Парахин выполнил план на 324%, молодой рабочий – первый стахановец этого же цеха А. Савчук – на 301% [127].
Эти примеры можно было бы продолжить. Мощная волна стахановского движения захватила целиком комсомол фабрики и способствовала повышению его авангардной роли, материального, технического и культурного уровня. Знаменательным в этом плане является рассказ комсомолки фруктоварного цеха Крючковой «Как я стала стахановкой», который мы приводим целиком. «Я – комсомолка с 1932 года; в цеху работаю варщицей с 1931 года. До стахановского движения зарабатывала в день 5,6 – 6 руб. По инициативе комсомольской организации цеха до Октябрьских праздников (в 1935 г.) была создана бригада им. П. П. Постышева. С первых дней ее работы я перешла на два котелка. Норму выполняла на 140 – 175% и зарабатывала в день 10 – 12 руб. После стахановского совещания в Москве, изучив его материалы, я уяснила себе возможность этого политического дела и перешла работать на три котелка, но на этом не успокаивалась. Теперь я уже работаю на 4 котелка, даю 250% и более нормы, зарабатываю в день 15 – 16 руб. Не отстаю я и в изучении материалов УП конгресса Коминтерна, хорошо учусь, конспекты делаю аккуратно и систематически. До Х съезда ВЛКСМ я обязалась: 1) учиться в политшколе на «отлично»; 2) в ближайшее время освоить работу в новом цехе и повысить производительность труда, доведя выполнение нормы до 275 – 300%; изучить резолюции декабрьского (1935 г.) Пленума ЦК ВКП (б) на «отлично»; 4) прочитать роман Н. Островского «Как закалялась сталь» [128].
Во второй пятилетке большое внимание, по прежнему, уделялось повышению уровня политического просвещения среди комсомольцев фабрики. Уже в самом начале 1933 года в рамках проведения дводекадника марксистко–ленинской учебы и тримесячного конкурса на лучшую политшколу, лучшего слушателя и пропагандиста был достигнут определенный прогресс в его осуществлении. Если раньше на фабрике существовало всего 2 комсомольские политшколы, то теперь они появились в каждом цехе. Это усилило ответственность цехячеек, дало возможность им соревноваться между собой. За два с небольшим месяца, улучшению политучебы комсомольцев, были посвящены: конференция слушателей, посвящено 2 строчки деятельности молодежи в газете «Ударний марксівець», выпущено 5 стенгазет, которые широко популяризировали фамилии ударников и псевдоударников учебы, содействовали разворачиванию соревнования между группами. В карамельном цеху группа Шварцман соревновалась с группой Торчинской на предмет посещения школы и усвоения материалов. Ячейка сбивного цеха, ни один член которой не посещал ранее занятия, теперь посылает на каждое занятие 20 комсомольцев и 3 – 4 человека непартийной молодежи. Все слушатели были обеспечены тетрадями, был организован кружок актива, где (после учебы) проводился инструктаж руководителей школ [129].
Новым в работе комсомольских политшкол было и то, что теперь политически более развитые комсомольцы и отстающие обучались в разных школах, в каждой школе имелся журнал фиксации посещения и активности каждого слушателя, что должно было стимулировать работу последних [130].
Усилилась политико–воспитательная работа и в школе ФЗУ фабрики. Кроме всех секторов и кружков в ней работало 10 политшкол, охватывающих 251 чел. Учащиеся аккуратно посещали занятия, между школами и слушателями было организовано соревнование. К 50-летию со дня рождения К. Маркса учащимися был выпущен специальный бюллетень [131].
Итоги учебного года в комсомольской политсети показали, что ее перестройка в начале 1933 года прошла успешно. Хорошо по всем школам были проработаны материалы январского (1933 г.) Пленума ЦК и ЦКК ВКП(б), У-го Пленума ЦК ЛКСМУ, а также материалы по национальному вопросу, по КИМу и Коминтерну. Лучше всех работали (по посещаемости и успеваемости) школы карамельного, пряникового и фруктоварного цехов. В процессе учебы организовывались политбои, проведение которых содействовало повышению качества учебы в цеховых политшколах. «Когда я начала посещать политшколу, - писала в фабричной многотиражке комсомолка карамельного цеха Слопак, - я была политически совсем неграмотной. Школа дала мне много пользы. Никогда я так хорошо не изучала политических вопросов, как теперь. Пользу политучебы поняли все комсомольцы. Разве может молодой пролетарий СССР не интересоваться политикой партии и всем тем, что происходит вокруг нас?!» [132].
На протяжении всей пятилетки вопросы комсомольского политобразования были в центре внимания партийной и комсомольской организации и способствовали повышению производственной и общественной активности молодых рабочих и работниц.
Большое значение в данный период придавалось воспитанию комсомольцев и беспартийной молодежи на революционных, боевых и трудовых традициях партии и рабочего класса. Участники революционных событий, кадровые рабочие фабрики делились своими воспоминаниями с рабочей молодежью фабрики, выступали в многотиражной газете. На передачу боевой и трудовой эстафеты были направлены и вечера чествования ветеранов труда, боевиков фабрики, участников революционный событий в г. Киеве и гражданской войны. Всячески популяризировался их огромный вклад в установление и укрепление Советской власти на Украине, в восстановление и реконструкцию родного предприятия [133].
Этому благородному делу служило и проведение походов комсомольцев фабрики по местам революционных событий и событий гражданской войны на Киевщине, встречи с их активными участниками. Так, в сентябре 1935 года, лучшие комсомольцы фабрики приняли участие в походе по маршруту Киев – Триполье, основной задачей которого было воспитание молодежи на боевых традициях Киевских комсомольцев – участников трипольских боев. Надолго запомнилась молодым рабочим и встреча с бывшим помощников начальника штаба Первой Украинской Советской дивизии, которой командовал Н. Щорс. Он рассказал о боевом пути славного комдива, о том, как войска дивизии освобождали Чернигов, Киев, Фастов, сражались на других фронтах гражданской войны. Как отмечала многотиражка фабрики, в этот вечер в сбивной цех явились все комсомольцы и много несоюзной молодежи. Все они с большим вниманием слушали докладчиков, задавали вопросы, на которые получали исчерпывающие ответы [134].
Периодическая печать фабрики в годы второй пятилетки продолжала оставаться острым оружием партийной, профсоюзной и комсомольской организаций коллектива. Основная газета – многотиражка «Ударний марксівець» выходила с интервалом 3 – 7 дней. Вступив в новую пятилетку газета, борясь за выполнение плана, главное внимание обратила на популяризацию среди рабочих масс исторических решений январского (1933 г.) Пленума ЦК и ЦКК ВКП(б) и их реализацию. Все внимание было направлено на мобилизацию коллектива, на борьбу с браком, производственными потерями, за высокое качество продукции, за снижение себестоимости, увеличение производительности труда. Организованный газетой «Ударний марксівець» рабкоровский рейд по борьбе с потерями превратился в общефабричный поход, в который включились уже в начале 1933 года все цеха фабрики. Газета провела большую работу по проверке соцдоговора и подготовки к празднованию четвертой годовщины соцсоревнования и ударничества. Много внимания уделялось также освещению вопросов партийной жизни, перевыборов, профорганов, заключению коллективных договоров, борьбе с прогулами, с расхитителями социалистической собственности. Газета все время боролась за улучшение условий жизни рабочих, за налаживание работы столовых, за создание собственной продовольственной базы, за эффективное оказание помощи селу [135].
Выпуская технические бюллетени и страницы, газета продолжала бороться за повышение технического уровня рабочих, за освоение новой техники, за разворачивание рабочего изобретательства и рационализаторской работы [136].
Начиная с 17 февраля, «Ударний марксівець» систематически освещал задачи рабочего коллектива фабрики в деле успешной подготовки и проведения весеннего сева в подшефных фабрике МТС. В МТС была послана выездная редакция и рабкоровские бригады, которые систематически проводили там массовую работу и выпускали газету [137].
В своей работе газета опиралась на боевой отряд рабкоров, насчитывавший более 400 чел. И на низовую прессу, которая состояла из стенгазет, среди которых одна «Штурмовка» - карамельный цех была ежедневной, остальные 27 – пятидневными и декадными [138].
Многотиражка не только опиралась на них в своей работе, но и активно, систематически и настойчиво способствовала их становлению и росту. Так, за 27 марта 1933 года, в газете основательно была проанализирована работа редколлегии стенгазеты «Ударный Цукерник» конфетно–шоколадного цеха. Было отмечено, что стенгазета ограничивалась только освещением отдельных моментов из работы и жизни цеха, а не мобилизовывала вокруг них коллектив. Обсудив этот вопрос, газета вернулась к нему буквально через месяц. На этот раз отмечалось, что хотя работа и ведется немного лучшие чем прежде (вышло два номера стенгазеты), но не все еще сделано для ее нормального выхода (из 13 рабкоров только 6 работают непосредственно на производстве). Отмечалось, что стенгазета пока выходит нерегулярно, партячейка цеха не уделяет этому вопросу достаточного внимания [139].
Активизировала работу стенной прессы и организация на фабрике конкурсов на лучшую стенгазету и лучшего редактора. Итоги первого из них, посвященного ХУП съезду партии, были подведены на совещании рабкоровского актива 10 февраля 1934 года. Лучшими были признаны стенгазеты «Штурмовка» (карамельный цех), «За якість обгортки» (бригадная газета карамельного цеха), «Ударний марксівець» (мармеладный цех). «За якість обгортки» получила первую премию (60 руб.) для стенгазеты. Премии получили редактор Орловская и лучшие рабкоры Фельдман, Фамильян и Розенталь. Редактор «Штурмовки» Р. Карпиловский получил третью премию (65 руб.) для редакторов [140].
Рабкоры и стенкоры нуждались в учебе. С этой целью для них на фабрике устраивались семинары и совещания, на которых они имели возможность обмениваться опытом, учились друг у друга. По цехам, как это было сделано в фруктоварном, создавались литературные кружки в которых готовились рабкоры и стенкоры из числа передовых комсомольцев и несоюзной молодежи [141].
Своеобразный итог деятельности фабричной прессы был подведен 17 марта 1936 года в день выхода пятисотого номера многотиражки «Ударний марксівець». Как отмечал в своем приветствии партком фабрики, «в газете как в фокусе отражалась напряженная воля всего коллектива, направленного партией на преодоление всех трудностей на пути роста. С ростом фабрики росла и газета, встречая на своем пути рабкоров с лучших, передовых людей фабрики, помогающих газете пером, словом и личным примером на тех участках, где они работают. Это т.т. Н. А. Веременко, Башмачников (самый старый рабкор, стахановец конфетного цеха), Р. Карпиловский, Фамильян, К. И. Курченко, Н. Новиков, Никифоров, Д. Цурикова, Якубовская, Артемцева и многие другие. Эти люди, которые выросли вместе со своей газетой и через газету, хорошо вооруженные оружием пера и слова, сегодня бьются за стахановский цех, за цех образцовой чистоты» [142].
«На протяжении шести лет своего существования газета непрерывно росла, тираж ее увеличился до 2 тыс. экз., а периодичность – с трех до двенадцати раз в месяц. Иным стал и рабкоровский корпус, который увеличился с начала пятилетки до 500 чел. Он в большинстве своем стал стахановским» [143].
Со второй половины 1935 года фабричная пресса стала популяризатором и застрельщиком стахановского движения на предприятии, которое, как в зеркале, отразилось на ее страницах. Публикация статьи А. Стаханова «Как мы работаем», сообщения о стахановском движении в разных уголках нашей страны и разворачивание этого движения на фабрике – вот постоянные темы практически во всех номерах газеты. И везде рабочие и работницы, сначала знакомящиеся с этим методом, затем – желали его освоить, через некоторое время ставили стахановские рекорды и, наконец, - происходило перерастание этих рекордов в движение цехов и всего коллектива. Все это делало газеты настоящими, непременными участниками процесса борьбы за создание нового социалистического предприятия, нового отношения к труду, нового человека.
Январский (1933 г.) объединенный Пленум ЦК и ЦКК ВКП(б) призвал партию, весь рабочий класс сосредоточить усилия на политическом и организационном укреплении колхозов. Огромную роль в становлении колхозного строя должно было играть разрешение таких сложных проблем, как укрепление общественной собственности, создание новой, социалистической дисциплины труда на селе. Большое внимание уделялось завершению перевода колхозов и совхозов на базу машинной техники.
В. И. Ленин указывал на то, что нужно «установить общие между рабочими города и работниками деревни, установить между ними ту форму товарищества, которая между ними может быть легко создана, - это наша обязанность, это одна из основных задач рабочего класса, стоящего у власти» [144]. В конкретных условиях второй пятилетки, в общении между рабочими и крестьянами, главным становилось перенесение опыта организации крупного социалистического производства из промышленности в сельское хозяйство. Что должно было организовано способствовать хозяйственному укрепление колхозов. Сами, без помощи рабочего класса колхозы не могли выработать навыки социалистического хозяйствования. Задачи, которые встали перед рабочим классом по оказанию помощи колхозному селу, коренным образом меняли содержание шефской работы. В новых условиях шефство приобретало универсальный характер, охватывая все аспекты политической, организационной, производственной и культурной помощи. Трудовые коллективы промышленных предприятий должны были рассматривать шефскую работу как неотъемлемую составную часть своей производственной и общественно–политической деятельности.
Вопросы помощи подшефным Андрушевскому и Уманскому районам уже в 20-х числах января стояли в центре внимания всего коллектива фабрики. Они охватывали организационные и производственные вопросы, организовывали передачу опыта партийной работы и социалистических методов труда, оказывали помощь ликвидации обезлички, организации постоянных производственных бригад, налаживанию учета. Первоочередной задачей являлась оказание помощи Теофановскому колхозу, Андрушевской, Костелянской МТС и колхозам, которые они обслуживали.
Шефбригады фабрики, посланные на места, обнаружили неутешительную картину. Теофановскому колхозу для проведения посевной компании не хватало 1 3463 центнеров посевного материала. Кормовая база была в неудовлетворительном состоянии. Если грубыми кормами колхоз был обеспечен, то отсутствие сочных коромов и комбикорма привело к тому, что основная тягловая сила (лошадь) оказалась в плохом состоянии. Удой молока на ферме упал в среднем с 9 – 10 до 4 литров в сутки от одной коровы, поголовье свиней голодало так же, как и лошади. В обоих МТС не имелось тракторов, готовых к выходу в поле. 21 колхоз, которые обслуживала Андрушевская МТС, имели только 57% посевного материала. Рабочее снабжение в МТС было плохим, совсем не велась политико–массовая работа и техпропаганда. Рабочие месяцами не видели газет [145].
Не теряя времени, шефы принялись исправлять положение. На митинге, проводимом 20 февраля 1933 года, коллектив фабрики взял на себя обязательство провести ремонт тракторов; привести в норму лошадей; обеспечить подшефные колхозы полностью посевным материалом; послать в село на постоянную работу рабочие бригады и лучших коммунистом; наладить там политико–массовую работу [146].
Еще в январе отдельные цеха фабрики были прикреплены к отдельным участкам Теофановского колхоза. На фабрике была развернута работа по посылке лучших ударников–добровольцев на село. Три коммуниста Я. Федоран, В. Стрижебоков и Ф. Ильяшенко уже к 23 февраля выехали на постоянную работу в подшефные МТС. В это время был организован пункт сбора инструментов для МТС и пищевых отходов для подкормки лошадей и быков Теофановского колхоза. На село были посланы рабочие бригады [147].
И результаты были на лицо. Уже 1 марта Андрушевская МТС полностью закончила ремонт всего тракторного парка (26 единиц) и всех сельскохозяйственных орудий, а Котелянская МТС – 5 марта. В Теофании были отремонтированы электростанция и баня. На помощь Андрушевской районной газете «Соціалістичний шлях» была послана выездная редакция «Ударного марксівця». На села были отправлены три агробиблиотечки. В целях популяризации решений Первого съезда колхозников–ударников было собрано 300 экз. газет. В МТС был налажен выпуск бюллетеней, стенгазет, организовано социалистическое соревнование. В Котелянской МТС была организована комсомольская ячейка и политшкола [148].
Ударная работа продолжалась и во время проведения посевной кампании. «Условия работы были нелегкими, - как писали сами рабочие фабрики, работавшие трактористами в это время в Уманском районе, - но наша бригада ударников первой закончила сеяние ранних культур и заняла первое место в районе. Кроме ранних культур мы закончили пахоты под посадку картофеля и взяли на буксир соседний район. Кроме работы трактористов мы имели еще такие нагрузки: Крейнис – редактор ежедневной полевой газеты; Иконников – председатель рабкома трактористов; Береговский – бригадир и председатель комиссии по составлении соцдоговоров с соседними районами. Мы работаем в тяжелых условиях – днем и ночью, в плохую погоду, при большом ветре, под дождем; одежда наша к этому неприспособленна, но задачи свои мы, невзирая на все, выполняем» [149].
Всего же, в январе и на начало июля 1933 года, в порядке шефской помощи, коллектив фабрики, кроме вышеупомянутого, сделал следующее: для участия в посевной кампании послал механика, плановика, нормировщика и слесаря; для организации учета в колхозах были посланы два бухгалтера. МТС была передана походная мастерская для ремонта сельскохозяйственных орудий, 300 единиц слесарного инструмента, 40 тарных бочек для горячего, 2 тыс. метров марлевой ткани [150].
В это же время в Андрушевском районе работала бригада по разворачиванию массовой политкультурно–воспитательной работы. 22 коммуниста фабрики работали секретарями партячеек колхозов. В районе постоянно находилась выездная редакция «Ударного марксівця» и две группы по перестройке организационно-массовой работы партячейки района [151]. В период сбора урожая на помощь району выехало 600 ударников фабрики. На митинге первые 250 чел., большинство которых самобилизовалось, как Черкес, Цуриков, Осадчая, Билокотильская, Спектор, решили бороться за ударное и своевременное выполнение планов уборочной компании, не допускать потерь, организовать охрану урожая, вести беспощадную борьбу с классовым врагом, прогульщиками и лентяями, вести всю свою работу на началах социалистического соревнования и ударничества. И слово свое они сдержали. Абсолютное большинство рабочих трудились по-ударному, а отдельные показывали героические образцы работы, быстро освоив новые условия работы, намного перевыполняли нормы выработки на прополке сахарной свеклы, на покосе, на сборе долголетних трав и т. п. Бригада Хайтлина (цех пирожных), например, в составе 35 чел. за 17 дней выработала 520 трудодней. Лучше всего работало звено косунов в составе рабочих Процнеко, Готман, Проловец, Калирина, Иващенко, Пацюра. Бригадиры Куситель, Зискин и Хайтин обеспечили четкую работу своих бригад, высокую трудовую дисциплину и добились крепкого авторитета у колхозников [152].
И в последующем фабрика оставалась шефом Адрушевского района. Отдельные цеха были прикреплены к определенным селам: пряниковый к Яроновичам, карамельный – к Вербово, фрктоварный – к Зарубинцам, конфетный – к Криливке, мармеладный, тарный и механический – к Волосову. Все они поддерживали регулярные связи со своими подшефными, часто бывали в колхозах и МТС, оказывали последним большую помощь. Так, только в начале 1934 года в Андрушевскую МТС были направлены для ремонта тракторов бригада рабочих в составе 6 слесарей, кузнеца и сварщика, в колхоз «Общий труд» (с. Зарубинцы) – для ремонта сельскохозяйственного инвентаря – два кузнеца [153]. Одновременно с этим много было сделано в плане проведения политико–массовой работы в подшефных селах, куда было послано 5 бригад для проведения культурно–массовой работы, 3 библиотеки стоимостью 600 руб., оборудование радиоузла и гармонь [154].
Ведущая роль рабочего класса в социалистическом строительстве проявлялась и в том, что благодаря своей организованности, энтузиазму рабочие шли в первых рядах подписчиков на облигации государственных займов. В мае 1933 года рабочие Харьковского электромеханического завода обратились к правительству с просьбой выпустить заем второй пятилетки. Ударники заводов «Арсенал» и «Большевик» горячо поддержали это обращение и призвали трудящихся г. Киева и области подписаться на заем, как только будет объявлена подписка.
Коллектив фабрики тотчас–же откликнулся на это обращение. Благодаря широко развернутой политико–массовой работе уже 16 мая, то есть на второй день после объявления постановления ЦИК И СНК СССР о государственном внутреннем займе 2-й пятилетки, из 3400 рабочих на заем подписалось 2 943 человека. На сумму 366750 руб. при фонде их заработной платы в 371965 руб. Подпиской не были охвачены только 425 чел. больных и пребывавших в командировках и отпусках. Под руководством партийной и профсоюзной организаций, мобилизовав все силы, 21 мая 1933 года коллектив выполнил задание по реализации займа на сумму 402690 руб. (100,1% месячного фонда зарплаты). Вместе с тем в подшефный район была послана бригада в составе 4 человек для оказания помощи в деле организации подписки на заем. Если, в целом, по республике, в этом году сумма подписки составляла 74% зарплаты рабочих и служащих, то на фабрике она равнялась 100,1% к месячному фонду заработной платы [155].
В последующие годы подписка на облигации займа второй пятилетки проходила ударными темпами. Так, в апреле 1934 года рабочий коллектив фабрики под руководством парторганизации, в условиях широко развернутого соцсоревнования и ударничества, за 2 дня провел подписку на сумму 474370 руб., дав взаймы государству 100,1% месячного фонда зарплаты. Во время реализации займа было организовано 57 бригад финударников, в которых работало 214 ударников фабрики. Лучшие из них: Веременко, Федоренко, Штальман, Макаренко, Марьянчук, Харитонская, Беренрольц, Демчук, Вигун, Горошко, Стояновский, Финклер и другие провели полностью подписку на своих участках за 2 часа. Большую роль в этом сыграла стенная пресса: «Штурмовка» вышла два раза, «Комсомольский наступ» - три раза и четыре раза в виде листовки сделанной за ночь [156].
Не было такого квартала на фабрике, на протяжении которого не выполнялся бы план вклада в сберегательные кассы. План четвертого квартала 1933 года был выполнен на 135%, первого и второго квартала 1934 года – на 108 и 105%. 95 рабочих и сотрудников фабрики являлись вкладчиками. Коллективным страхованием жизни был охвачен весь коллектив рабочих, служащих и ИТР [157].
Имея большой опыт в сфере финансовой работы, коллектив вызвал на соревнование и взял на буксир завод «Ленинскую Кузницу», отстающую в этом плане, поставив себе задачу вывести его в передовые и вместе бороться за выполнение задач, поставленных обкомом партии. С подобной же целью бригады лучших финударников фабрики были посланы в подшефный Андрушевский район [158].
15 июня 1937 г. в газете «Правда» было опубликовано письмо рабочих депо Волноваха Южно – Донецкой железной дороги, адресованное Советскому правительству. В нем говорилось: «Мы просим партию и Советское правительство выпустить заем второй пятилетки, целиком и полностью назначенный для усиления обороноспособности нашей славной социалистической Родины». Рабочие и работницы фабрики с большим подъемом встретили решение правительства о выпуске займа укрепления обороны СССР. «Находясь в доме отдыха, - писала на фабрику стахановка–орденоносец О. П. Розанова, - я с большой радостью встретила весть о выпуске займа для укрепления обороны страны и сразу же подписалась на месячный заработок. Вместе со мной подписалась и вся семья (6 человек). Пусть наша поголовная подписка будет ответом на происки фашистских бандитов, которые готовят войну против нашей Родины. Я призываю весь коллектив фабрики подписаться на заем обороны, что обеспечивает нам счастливую и радостную жизнь» [159]. Этот призыв был услышан. Уже 6 июля 1937 года облигаций займа на фабрике было реализовано на 610090 руб. Практически все рабочие, служащие и ИТР, кроме отпускников и командировочных, подписались на заем [160].
В повышении оборонной мощи СССР значительную роль играла массовая общественная организация – Осовиахим, на которую партия и правительство возложили в последующий период чрезвычайно ответственную задачу организации овладения всеми трудящимися элементарными знаниями и навыками по ПВО, мобилизации их на овладение военными знаниями.
К началу 1933 года на фабрике существовали цеховые ячейки общества, работал кабинет Осовиахима, 4 топографических кружка, два стрелковых, три по изучению норм ГТО, в которых обучалось более 366 человек. Кроме того, военно–химическими кружками и кружками ПВО было охвачено еще 405 человек. Всего же в фабричной организации Осовиахима насчитывалось 1000 человек [161].
Значительных успехов добились в своей работе стрелковые кружки, где работало 18 инструкторов и их помощников. К октябрю 1933 года стрелками третьей категории стали 160 человек, а ворошиловскими – 40 человек [162]. Достижения в стрелковом спорте были не только фабричного масштаба. 18 апреля 1936 года сборная команда фабрики в составе лучших стрелков фабрики Савченко, Бабенко, Козачук, Житниченко, Цыбы и Власенко выиграла соревнование у сборной Киевского государственного университета им. Т. Г. Шевченко. Под руководством опытных инструкторов Негрес, Бондаренко, Довженок и Новицкого женская сборная фабрики в составе ворошиловских стрелков Цыбы, Шаховской, Волынец, Пименчук, Спектор и Гасенок на стрелковых соревнованиях в 1933 году завоевала первое место на Украине и второе по Советскому Союзу [163].
Однако эти показатели не отражали в полной мере существа дела. Отсутстсвовало главное в работе организации – массовость. Отдельные цеха, как например, пряниковый и мармеладный, наладили хорошо военное обучение. Другие большие цеха – карамельный, конфетный, в этом деле не сдвинулись с места. Число членов общества, сдавших нормативы на значки «Ворошиловский стрелок», «Готов к труду и обороне СССР», «Готов к противовоздушной и противохимической обороне», «Готов к санитарной обороне» были сравнительно небольшим [164].
В связи с этим и с целью активизации работы общества в конце 1933 года, как и в других организациях УССР, была проведена перерегистрация его членов и организован приём новых. Членами Осовиахима на фабрике стали все члены партии, комсомольцы, ударники, командиры запасов, красные партизаны, красногвардейцы, демобилизованные красноармейцы. Все это значительно оживило работу, сделало регулярным обучение военному делу на фабрике [165].
Значительную роль в улучшении работы Осовиахима сыграло постановление ЦК ВКП(б) и Совнаркома СССР от 8 августа 1935 г. В котором предлагалось Осовиахиму повысить активность своих членов и уровень их военно–технических знаний, шире развернуть массовую и кружковую работу среди населения. Парторганизациям рекомендовалось оказывать Осовиахиму каждодневную, конкретную помощь. В постановлении намечались меры по укреплению его материальной базы, совершенствованию его организационной структуры [166].
Основным заданием всей организации стала подготовка всех рабочих и работниц к выполнению нормативов на значок «Готов к противоздушной и противохимической обороне». Комсомольцы мармеладного цеха первыми на фабрике 30 января 1936 г. провели поход в противогазах. Очень хорошо в этом плане подготовились учащиеся школы ФЗО фабрики. Из 160 человек, нормы на значок «Готов к ПВХО» на «хорошо» и «отлично» сдали 154, на «удовлетворительно» - только 6 человек. На соревнованиях по ПВХО Кагановичского района две команды фабрики завоевали первое и шестое места и были выдвинуты райсоветом Осовиахима для участия в городских и областных соревнованиях [167].
Наряду с этим продолжали работу военные кружки по цехам и отделам: в ФЗУ – Ворошиловского стрелка (82 чел.), в транспортном отделе - автомобильный (30 чел.), в карарамельном цехе – танковый, в пряниковом – пулеметный и изучение норм ГТО, в фруктоварном – пулеметный (22 чел.), общефабричный кружок ворошиловских стрелков (150 чел.) На инструкторских курсах по срелковому спорту и ПВХО учились Остапенко, Семенов, Савченко, Гельфонд, Сергеев, Сытник.
Теоретические знания, добытые рабочими на занятиях в кружках, обязательно закреплялись практическими занятиями в ходе посещения подшефных воинских частей, проведения военных походов. В одном из походов, проведенному по маршруту Киев-Триполье, комсомольцы фабрики были первыми среди участвующих из Сталинского района г. Киева по всем показателям военной подготовки. Один из его участников отмечал, что во время похода между батальонами и взводами проводилось соцсоревнование на лучшего ворошиловского стрелка, подготовку и выпуск стенгазеты, проведение политико-массовой работы. На каждом привале участники изучали местность, топографию, компас. Командование походом отметило хорошую подготовку комсомольцев фабрики и объявило им благодарность [168].
В рапорте на имя С. В. Косиора, П. П. Постышева, а также правительству УССР, участники похода обещали продолжить свой поход, активно участвуя в работе военно-политических кружков, выполняя нормы на значки Ворошиловского стрелка, «ГТО» и «ГСО», больше работая над повышением своего политического уровня, чтобы превратить фабрику в крепость обороны [169].
Среди фабричной молодежи одним из наиболее популярных занятий стал авиаспорт. Когда в г. Киеве открылся Дом обороны с военно-учебным комбинатом (аэроклубом, мотоклубом, военно-ручным клубом, оборонным театром, военно-техническими кабинетами), она больше всего стремилась попасть в аэроклуб, который начал работать с осени 1934 года в составе школ авиамотористов, планеристов, пилотов, парашютистов и планерной станции. Пределом мечтаний для многих была школа пилотов, куда принимали после тщательного отбора. Летом 1936 г. состоялся ее первый выпуск. В числе 70 выпускников школы, получивших право на самостоятельное управление самолетом, были три стахановца фабрики - Воловик, Лялюшко и Шурко. Их рекомендовали в эту школу партийная и комсомольская организации. Каждый из них совершил более 100 самостоятельных вылетов. Все они проявили себя в учебе настолько хорошо и показали такие высокие результаты на экзаменах, что были оставлены в аэроклубе для дальнейшего совершенствования своего летного мастерства уже в качестве пилотов-инструкторов [170].
Большой размах массово-оборонной работы на фабрике в годы второй пятилетки обеспечил высокий уровень военной подготовки сотен рабочих и работниц фабрики. Они были готовы по первому призыву партии и правительства встать на защиту своего социалистического Отечества.