Э. Н. Кучменко формирование индустриального общества в украине (на примере Киевской кондитерской фабрики им. К. Маркса) Монография

Вид материала

Монография

Содержание Перестройка и дальнейшее совершенствование деятельности партийной, профсоюзной и комсомольской организаций фабрики. Рост материального и культурного уровня общественно–политической активности рабочих и работниц фабрики.

Подобный материал:

• Задачи и политика ценообразования фирмы 11 Ценовая политика кондитерской фабрики «Алтай», 304.8kb.
• Формирование интегрированной системы планирования в условиях холдинга (на примере кондитерской, 329.28kb.
• Бизнес-план: Модернизация кондитерской фабрики, 55.26kb.
• Формирование личностных качеств современного ученика, 81.79kb.
• Формирование инвестиционно-инновационной стратегии холдинга (на примере кондитерской, 363.71kb.
• Монография подготовлена коллективом ученых Института демографии и социальных исследований, 173.99kb.
• Монография. Главы 1-11, 7329.91kb.
• Ирина Алексеевна Зайцева-Пушкаш, г. Днепропетровск Современный «массовый человек», 1318.2kb.
• Тема История взаимоотношений общества и природы, 1906.24kb.
• Ж. В. АктуАльно ли творческое наследие К. Маркса?, 79.41kb.

^ Перестройка и дальнейшее совершенствование деятельности партийной, профсоюзной и комсомольской организаций фабрики.

Решение партии об индустриализации страны обретали материальную силу. Но в это время обострилась классовая борьба, о неизбежности которой предупреждал В. И. Ленин: «Мы всегда знали, говорили, повторяли, - подчеркивал он, - что социализм нельзя «ввести», что он вырастает в ходе самой напряженной, самой острой, до бешенства, до отчаяния острой классовой борьбы…» [47]. Летом 1926 года в партии наметился сильный раскол, формировались партийный блоки к которым примыкали остатки всех оппозиционных групп, усилилась фракционная деятельность в партии. Все они ставили под сомнение или отрицали возможность построения социализма в СССР. Руководители партии расценили это явление как подрыв устоев государственности.

Коммунисты фабрики вместе со всей партийной организацией Киевщины решительно выступили против оппозиционеров и развернули работу по укреплению и сплочению своих рядов. В решениях своих собраний, в своих выступлениях они требовали принятия решительных мер к оппозиции. Поддержав решения августовского (1927 г.) объединенного Пленума ЦК и ЦКК, подвергшего резкой критике действия оппозиции, партячейка фабрики, решительно осудив идеологическую платформу оппозиции, единогласно заявила, что нужно ужесточить режим для ее деятелей. Целиком присоединившись к постановлениям Пленума, ячейка поручила ЦК в дальнейшем принимать решительные меры против раскольнических действий оппозиции [48].

Вся деятельность партячейки находила полную поддержку и понимание в широкой среде рабочего коллектива фабрики, что предметно и зримо выражалось в росте ее рядов. Этот рост шел, в основном, за счет лучших рабочих и работниц, которых партячейка охватывала своим влиянием и готовила к вступлению в ряды ВКП(б). Партийная ячейка, - по свидетельству газеты «Під прес», - пользовалась большим авторитетом среди беспартийных и поэтому выросла с 48 человек в 1926 году до 120 человек в 1929 году, т. е. в 2,5 раза [49].

Наряду с ростом партячейки шел процесс и совершенствования ее структуры. В октябре 1929 года на фабрике началась организация партячеек в цехах [50].

Претворяя в жизнь лозунг партии «Лицом к производству!», указания ЦК ВКП(б) о необходимости предметного руководства производством, партячейка фабрики много внимания уделяла хозяйственным вопросам. Под ее руководством в 1926–1928 годах были достигнуты значительные успехи в реконструкции предприятия. Строились новые производственные помещения и расширялись старые. В них устанавливалось новое оборудование. Весь ход социалистического соревнования партячейка постоянно держала в поле зрения. И, как результат этой работы, в 1929 году промфинплан по основным показателям был перевыполнен: выпуск продукции был увеличен на 71%, производительность труда – на 31%, заработная плата – на 18%. Себестоимость продукции была снижена на 2,46%. На капитальное строительство было использовано 3 млн. руб. [51].

Проявляя заботу об усилении своего влияния на дальнейшее развитие фабрики в целом и ее отдельных подразделений, в частности, партячейка продолжала пополнять свои ряды лучшими производственниками. Участники борьбы за советскую власть, кадровые рабочие фабрики, ударники труда становились коммунистами.

Увеличение партийных рядов происходило при одновременном, резком увеличении - в 3 раза, общего количества рабочих фабрики, среди которых было немало выходцев из кустарей. Общая неграмотность или малограмотность некоторой части молодых коммунистов требовали усиления работы по идейно-политическому воспитанию коммунистов, по пропаганде марксистко-ленинской теории, решений съездов, конференций и пленумов ЦК ВКП(б).

Но бюро партячейки, сосредоточив практически все свое внимание на вопросах производства, что было в общем оправдано, и добившись в этом больших успехов, вовремя не уловило этой потребности, ослабив на какое-то время свое внимание к этим вопросам. И хотя на фабрике продолжала работать школа политграмоты, где учились молодые коммунисты и беспартийный актив, и, в библиотеке, и Ленинских уголках увеличилось количество книг по истории партии, трудов В. И. Ленина на русском и украинском языках, «партячейка, - как отмечалось на перевыборном собрании 1 января 1930 года, - в недостаточной степени воспитывала партийную массу, несвоевременно реагировала на «болезни» среди партийцев (правый уклон, хвостизм и т.п.)» [52]. Как отмечала «Пролетарская Правда», «Временами даже школа политграмоты не имела постоянного помещения для своей работы, партийные собрания по идеологическим вопросам проводились крайне редко, в некоторых цехах (как, например, конфетном), в течение года они вообще не проводились; почти все компании проходили самотеком без необходимой в таких случаях идеологической подготовки, со стороны партячейки не было принято мер по приобщению старых рабочих–коммунистов к практической работе» [53].

В результате, целый ряд коммунистов не принимали участия в работе парторганизации. «Из-за своей неграмотности они часто, - как писала фабричная многотиражка, - плелись в хвосте беспартийной массы, часть из них не понимала всей важности хозяйственной работы, а отдельные коммунисты попадали под влияние мелкобуржуазных настроений» [54].

Исправить положение в парторганизации, направить ее работу на решение не только хозяйственных, но и идейно–воспитательных вопросов, укрепить ее руководство должна была помочь вторая генеральная чистка, которая проводилась, согласно решению ХУІ партийной конференции, в 1929 – 1930 годах. Руководствуясь ленинским положением, что «чистить партию считаясь с указаниями беспартийных трудящихся, - дело великое» [55], партячейка приглашала на собрания по чистке рядов партии не только коммунистов, но и беспартийных.

В первый день чистки на собрании выступило 15 коммунистов и 4 беспартийных. Все они, позитивно отметив работу бюро партячейки по реконструкции фабрики, указывали на недостаточность воспитательной работы с коммунистами, (а ведь только в 1929 году членами партии стало 20 работниц и 13 комсомольцев), руководства партийной работой в цехах, осуществления индивидуальной работы с хорошими производственниками и как следствие всего этого, на наличие в организации целого ряда коммунистов, которые не принимали никакого участия в партийной работе. В результате чистки бюро было распущено [56].

Но одним таким участием в чистке в роли изобличителей недостатков беспартийные рабочие не ограничились. Считая дело партии своим делом, уяснив серьезность чистки партии и желая укрепить ячейку, - как отмечала фабричная многотиражка, - беспартийные рабочие фабрики Кушков, Крушинская, Криштолина, Мошков, Кеня, Наумова, Лезник, Романенко и Шишова подали заявления о вступлении в ВКП(б). За ними такое же желание изъявили и другие рабочие и работницы фабрики. Мы, как, например, писали в своем заявлении кадровые рабочие фабрики Теуш, Спектор, Пивоваров, Лапидус и Макиевский, - «бывшие боевики, красногвардейцы, участники Январского восстания, которые воевали на деникинском, польском и внутреннем фронтах за диктатуру пролетариата и, как принимающие активное участие в выполнении промплана, заявляем, что в современный момент обострения борьбы классов желаем вступить в ряды Коммунистической парии – авангарда пролетариата» [57].

Чистка партии, как и везде, должна была способствовать укреплению партийной ячейки фабрики, содействовать росту ее рядов. В борьбе за выполнение производственной программы были достигнуты значительные успехи: производительность труда в первом полугодии 1930 года возросла на 119,7%, себестоимость продукции была снижена на 13,31% вместо 12,83% по плану [58].

Поставив задачу до ХУІ съезда ВКП(б) ликвидировать прорывы на всех участках работы, партячейка фабрики развернула работу по вовлечению всех рабочих и работниц в ударные бригады, а лучших производственников в ряди партии, чтобы успешнее бороться с трудностями, против «правого» и «левого» оппортунизма, за отличное обслуживание села [59].

Развернувшееся наступление социализма по всему фронту требовало выработки новых форм и методов руководства социалистическим строительством, перестройки работы партийных организаций.

В 1930 году после упразднения округов была создана Киевская городская партийная организация, в которой на сентябрь этого же года сотояло на учете 19095 коммунистов. На крупных промышленных предприятиях вводилась трехступенчатая структура партийной организации: партийный комитет, цеховая партийная организация и партийная группа. В цехах с постоянным составом смен допускалось создание сменных партийных групп и цеховых партийных ячеек, которые непосредственно подчинялись парткому завода или фабрики. В цехах с непостоянным составом рабочих выделялись сменные партийные организации [60].

Перестройка должна была привести, в перспективе, к решительному повороту партийной организации лицом к производству, укреплению и усилению ее влияния на широкие массы рабочих, повышению ответственности коммунистов за свой участок работы. Одновременно с этим ставилась задача максимально направить ответственность и энергию рабочих на выполнение промфинпланов, усилить их внимание к разрешению коренных вопросов производства.

В результате совершенствования структуры парторганизации фабрики во всех производственных звеньях были созданы партгруппы пред которыми ставились задачи улучшения партийного руководства профсоюзной массовой работой, рационализацией производства, снижением себестоимости продукции. В результате перемещения центра партийной работы в группы активизировалась борьба за повышение трудовой дисциплины, за качество продукции, за выполнение промфинплана. Равномерное рассредоточение коммунистов по группам дало возможность более конкретно распределить партийные поручения, сосредоточить их внимание на задачах своего небольшого коллектива.

На партгруппу возлагалась систематическая работа по внедрению принципа единоначалия в бригаде, в цехе. Она должна была систематически вести борьбу с недостатками, бюрократизмом, способствовать развитию критики и самокритики, повышению творческой инициативы, самодеятельности рабочих масс, повышению авангардной роли коммунистов и комсомольцев. В практику вошло проведение открытых собраний партгруппы, на которых все больше выступали беспартийные рабочие.

В ходе перестройки партработы встретились трудности, особенно с подбором и расстановкой партийных кадров. Недоставало опытных групоргов, которые бы обладали широким диапазоном и навыками партийной деятельности. Решать эту задачу приходилось путем организации учебы, проведения семинаров с группарторгами в масштабе цеховых парторганизаций. На таких семинарах до группарторгов доводились задачи по мобилизации членов бригады на выполнение промфинплана, организации культурно-массовой работы, выдвигалась основная задача - наполнить работу всех партгрупп производственным содержанием.

Проверкой выполнения каждым звеном боевых задач, поставленных партией, явились проведенные в 1930 году перевыборы в партийных ячейках. Каждая низовая организация в ходе перевыборов ставила на обсуждение отчет об идеологической и организаторской работе. Показательным в этом плане являлся отчет ячейки главного цеха фабрики – карамельного, текст которого мы приводим из бюллетеня, посвященного перевыборам парторганизации, почти дословно. Время, за которое отчитывалась ячейка (апрель–декабрь 1930 года), с целью наиболее полного освещения ее состояния и практической работы можно разделить на два периода: первый – работа по выполнению плана второго года пятилетки, второй – работа по выполнению плана ударного квартала и ликвидация имевшего место на фабрике в этом квартале прорыва. «Второй год пятилетки цех закончил успешно, перевыполнив промплан по валовой продукции на 139%, по производительности труда – на 104,8%, по снижению себестоимости продукции – на 9,52% против плана 7,96%.

В 1929 – 1930 году, особенно в последнем квартале, фабрика и ее основной карамельный цех добились огромных успехов. Работа в цехе велась действительно ударными темпами. Соцсоревнование и ударничество достигли высокого уровня своего развития.

Все это имело своим неизбежным результатом значительное превышение промплана, решающие успехи на фронте соцстроительства, за что фабрика в конкурсе на лучшее предприятие была, в числе четырех, награждена почетной грамотой ГСПС.

Период после ХУІ партсъезда, который выдвинул перед парторганизациями ряд новых ответственных задач в части руководства массовым движением рабочего класса за выполнение промпланов, за обеспечение намеченных темпов, возложил новые задачи и на нашу организацию, частицу всей партийной организации.

Ячейка вовремя и правильно развернула работу по организации рабочих цеха для выполнения промплана, охватила повседневным руководством соцсоревнование и ударничество в цехе, работу цехового профбюро и ячейки ЛКСМУ, повседневно вела борьбу с явлениями недисциплинированности, рвачества, нарушения партийной линии и т. д.

В результате, усилиями рабочих цеха, при повседневном руководстве цехячейки КП(б)У – цех и фабрика добились указанных выше результатов.

Еще более осложнилась и углубилась ответственность работы ячейки в ударном квартале.

Борьба за совершенно реальный промплан, за его полное выполнение, за соревнование – не сходила с повестки дня ячейки.

Разразившийся в цеху, в начале квартала, значительный прорыв в выполнении программы должен быть расценен, как еще более тяжелый прорыв в работе цеховой ячейки.

Ячейка и, главным образом, ее руководство, оказались не в состоянии перенести темпы работы 1929 – 1930 года и на ударный квартал, не обеспечили необходимой твердости и энергии для ликвидации прорыва, что еще в большей мере этот прорыв углубляло. Ячейка в целом и ее руководство оказались в хвосте цеха, растерялись и, вместо борьбы с прорывом, в цехе, процветало безразличное отношение к работе даже коммунистов, что может быть расценено только, как оппортунистические настроения.

Потребовалось для оздоровления ячейки вмешательство бюро коллектива которое совершенно правильно предприняло ряд мер, в том числе и организационного порядка.

Решительные меры, принятые партийным коллективом, широко развернутая разъяснительная работа привели к некоторому перелому в положении на фабрике и в цехе, наблюдается и значительный перелом в работе ячейки цеха.

Положение партийной ячейки карамельного цеха к перевыборам бюро в основном удовлетворительно. Партийная организация цеха идеологически в основном здорова.

Ячейка осознала допущенные ошибки в первых месяцах ударного квартала.

Сейчас ячейка в цехе заняла свое место – место руководителя всей работы по выполнению промплана.

Соцсоревнование и ударничество в цехе продолжает все же оставаться не на должной высоте.

Имеются со стороны отдельных коммунистов проявления непонимания важности соцсоревнования и выполнения промплана.

Отдельные партийцы заражены идеологически – чуждыми настроениями, проявляют рвачество, нарушение единоначалия, халатность и т. д. Ячейка вовремя и решительно бьет по таким моментам, применяя к таким коммунистам решительные меры воздействия.

Свидетельством наличия перелома в работе ячейки и правильности проводимой ею линии является рост ячейки, принято в партию 20 рабочих, имеется 5 не разобранных еще заявления.

Ячейка руководит повседневной работой цехпрофбюро, проверяя его работу и давая директивы и указания.

Тоже и в отношении работы ячейки ЛКСМ.

Как отрицательные моменты в работе ячейки, должно отметить:

1. Недостаточное развертывание соцсоревнования и ударничества;
   
2. Наличие моментов недисциплинированности, нарушения единоначалия и т. д.;
   
3. Недостаточный рост партии за счет старых кадров квалифицированной рабочей силы;
   
4. Недопустимое положение с партучебой;
   
5. Слабая работа по обработке и перевоспитанию массы новых рабочих;
   
6. Не развернута работа с парторгами ячейки;
   
7. Неполная перестройка всей партработы соответственно данному периоду.
   

Обще руководство работой ячейки со стороны бюро коллектива удовлетворительно. Недостатком является отсутствие периодического заслушивания отчетов ячейки по отдельным участкам работы» [61].

Как видно из вышеуказанного, избирательная компания превратилась в смотр работы парторганизации фабрики в целом, и каждого цеха, в отдельности. Оценка деятельности каждой ячейки давалась в зависимости от результатов выполнения производственного плана, от умения мобилизовать активность рабочих на достижение высоких количественных и качественных показателей.

В ходе перестройки работы парторганизации фабрики, положительно сказывалась помощь городской партийной организации, которая в указанный период неоднократно рассматривала различные стороны ее работы. Большое внимание при этом обращалось на усиление идейно-политического воспитания коммунистов, совершенствования работы сети партийного просвещения, на что, в частности, было направлено постановление секретариата горпарткома от 4 февраля 1931 года [62].

Большую роль в укреплении парторганизации фабрики и в перестройке ее работы по всем направлениям сыграла многотиражная газета «Під прес», первый номер которой вышел 12 октября 1929 года [63]. Выйдя из стенной газеты «Під прес», используя ее богатый и ценный опыт, многотиражка в годы первой пятилетки стала действительно массовой рабочей газетой фабрики. Основное содержание газеты было направлено на формирование общественного мнения всех рабочих и работниц фабрики вокруг выполнения промфинплана, выполнения условий соцсоревнования, борьбы с ненормальными явлениями, а также, на популяризацию имеющихся достижений в жизни фабрики. Это делалось с целью использования их, как стимула, в дальнейшей работе. И всегда, в центре материалов газеты стояли вопросы деятельности, совершенствования работы коммунистов фабрики, которые шли во главе всего коллектива, являясь примером для подражания, символом несокрушимости и реальности бессмертных ленинских идей.

Все это привело к тому, что цеховые партячейки уже в первые месяцы 1931 года начали работать по-новому. Партгруппы начали проверять работу каждого коммуниста. В результате появилось представление о деловых качествах каждого из них и все коммунисты были привлечены к активному участию в выполнении производственной программы [64].

Парторганизация фабрики в этот период росла и количественно, и качественно, главным образом, за счет ударников, комсомольцев и старых кадровых рабочих. Только в марте и мае 1931 года, накануне Международного женского дня и к 1 Мая, и 2-й годовщине социалистического соревнования заявления о вступлении в ряды ВКП(б) подали 65 ударников, лучших квалифицированных рабочих и работниц. Из небольшой партячейки в 48 человек в 1926 году парторганизация фабрики превратилась в крупный коллектив, в котором на начало июля 1931 года состояло на учете 270 коммунистов [65].

Партийная организация фабрики в середине 1931 года прошла большой путь борьбы за претворение в жизнь генеральной линии партии. Убедительным свидетельством этому явилось выполнение плана первой пятилетки за 2,5 года. И, как отмечалось в приветствии горпаткома, в основе этих успехов была перестройка всей партийной работы, направленная на привлечение в ряды ВКП(б) передовых рабочих и работниц, широкое выявление активности и творческого энтузиазма всего коллектива фабрики, мобилизации его на выполнение и перевыполнение производственной программы [66].

Дальнейшие события подтвердили правильность этого вывода. В третьем решающем году пятилетки фабрика должна была дать 33,5 тыс. тонн продукции. Во втором полугодии 1931 года, из-за трудностей с поставками сырья и полуфабрикатов, брак тары и перебоев в снабжении электроэнергией фабрика оказалась в глубоком прорыве, задолжав к 15 ноября 8,5 тыс. тонн продукции [67].

Партийная организация фабрики, выдвинув лозунг «Карломарковцы не знают объективных причин!», поставила задачу ликвидировать этот прорыв. Прежде всего, в цехах были организованы сменные партячейки. К 27 ноября каждая смена уже имела свою партячейку, которая ежедневно обсуждала оперативную программу на смену. Усилилась работа партгрупп, на которых ежедневно обсуждали свои задачи и осуществлялось оперативное руководство агрегатами, непосредственно и быстро устраняя все помехи в их работе. Сменный треугольник созывал ежедневно собрания смены для обсуждения ее программы. Каждый партгрупорг отвечал наравне с бригадиром за план агрегата [68].

27 ноября начался настоящий штурм прорыва. Бюро и общее собрание парторганизации приняли решение до 18 декабря выполнить план третьего года пятилетки по денежной стоимости и до 28 декабря по тоннажу. Ударные бригады, ИТР, партийная и профсоюзная организации, дирекция объявили себя мобилизованными. Руководство дневало и ночевало на фабрике. Отдельные ударники, а из 4 421 рабочих фабрики 3 389 человек были ударниками, работали в две и три смены. В цехах и сменах были организованы штабы штурма, которые изучали причины простоев и недостатков в работе и оперативно устраняли их. В это время были внедрены новые формы премирования лучших ударников: рабочий, который за пятилетку выполнил план своего агрегата, получал в следующей пятилетке бесплатные обеды, а его семья – бесплатный натуральный паек. За успешное выполнение плана премировались и целые цеха [69].

Перестройка партийной работы, настоящая мобилизация рабочих и работниц на выполнение плана, оперативное руководство, охват ударничеством всех рабочих–коммунистов (319 человек на конец 1931 года) дали хорошие результаты: первое «красное число» дала смена Курсенко, которая вместо запланированных промпланом 18 тонн и оперативным планом – 25 тонн дала 29,4 тонн. Второй была смена Тимофеева. Карамельный цех вместо оперативных 75 тонн дала 1 декабря 84 тонны, фруктоварочный вместо 102 дал 126 тонн. Такая же картина была и по другим цехам. План 1931 года был выполнен к указанным срокам и перевыполнен [70].

В 1932 году парторганизация фабрики особое внимание обращала на выполнение не только количественных, но и качественных показателей, доведения их до рабочих мест. В результате, 67 хозрасчетных бригад показали, действительно, большевицкие темпы работ, а партгруппы мармеладного и шоколадного цехов довели брак до нуля. Фабрика была превращена в предприятие образцовой чистоты [71].

В это же время усиливается приток в партию лучших ударников, квалифицированных рабочих. Так, к ленинским дням и к открытию ХУШ партконференции в партячейку конфетного цеха подали 9 заявлений лучшие ударники производства - Ефимова, Гейс, Куцикевич и др. К 1 Мая – стали коммунистами ударники карамельного цеха В. Романенко, Склярский, Струнин, Трофимов, Винницкий, шоколадного – Перелякина, Ефимова и Сумцова, дражейного – Н. Веременко и Львовский, конфетного – Харламова и Кушкова, фруктоварочного – Зыскин; к 15-й годовщине Октябрьской революции 27 лучших ударников фабрики вступили в ряды ВКП(б). Всего на 31 декабря 1932 года в парторганизации фабрики насчитывалось 350 членов и кандидатов в члены партии, что составляло 7% от общего количества рабочих и служащих фабрики [72].

Со всеми коммунистами проводилась идейно–воспитательная работа, которая усиливалась изо дня в день. Усиливался охват ударничеством всех членов партии. Если в октябре 1931 года ударниками были 303 коммуниста, то в 1932 году ими стали все члены партии. Все 14 цеховых партячеек и 42 партгруппы были превращены в живой, монолитный организм, мобилизующий массы на выполнение задач четвертого года пятилетки и превращение фабрики в один из крупнейших в стране пищевых комбинатов. Цеховые партячейки правильно провели расстановку партийных сил, обеспечив, в основном, все смены и агрегаты соответствующим партийным руководством. Многие коммунисты, например, в цехах: карамельном - О. Крейн, Кошеватский, Курченко, Романенко, Козлов, в конфетном – Белявская, Радуцкий, Брагинцева, Колтунова, партгрупорги К. Козлова, Векелярская, Левит, Винокур, начальники цехов и их помощники – члены партии Рудавец, Йоффе, Чуприн, М. Козлов, Хелемский, Якубовская, Сидоренко, Масловский, М. Шустерман, Гузовская, Г. Рожкова и многие другие, если была в этом нужда, работали по несколько смен подряд, не выходили по несколько суток из цехов, показывая образцы ударной работы, выполняя авангардную роль коммунистов [73].

Все эти мероприятия дали свои результаты: фабрика 24 декабря досрочно выполнила план четвертого, завершающего года пятилетки. Было выпущено 25 тыс. тонн продукции, производительность труда составила 112,2%, брак уменьшен до 0,68% против запланированного 0,93%. Ее коллектив, - как было отмечено в приветствии Киевского обкома КП(б)У, - под руководством парторганизации, высоко держа знамя социалистического соревнования и ударничества, во второй раз показал образцы героического труда и доказал, что пролетариат страны Советов под руководством партии выполнит задачи пятилетки [74].

Одновременно с перестройкой работы парторганизации проводилась перестройка профсоюзной работы. Предусматривалось создание новых профгрупп, расширения сети профбюро, ликвидацию комиссий завкома, делегатского института и замены его институтом профгруппоргов и т.д. Ставилась задача шире привлечь рабочих к производственной и общественной жизни, к решению вопросов быта, охраны труда. Усиливался рабочий контроль за экономным расходованием средств, снижением себестоимости продукции, за повышением качества выпускаемых изделий. Активизировалась борьба с браком, хищениями материалов, прогулами. Значительно улучшилось руководство социалистическим соревнованием и ударничеством. Процент охвата соцсоревнованием и ударничеством вырос с 76 в 1931 году до 83 в конце 1932 года [75].

Остро стоял вопрос о необходимости улучшения воспитательной работы среди членов профсоюза. Предусматривалось повышение их активности при обсуждении злободневных вопросов на собраниях и заседаниях; за усиление критики и самокритики. Велась решительная борьба против очковтирательства. Усиливался контроль за выдвижением лучших рабочих на административную и хозяйственную работу, в том числе женщин, за выполнением условий хозрасчета, устранением недостатков в хозяйственной и производственной деятельности, улучшением культурно–бытовых условий трудящихся.

«Сложнейшие задачи реконструкции нашего хозяйства намеченные партией, - отмечала в октябре 1929 года многотиражка фабрики «Під прес», - требует от профсоюзов коренной перестройки своей работы. Решения 2-го и 3-го пленумов ВЦСПС и ВУСПС ставят перед нами задачу решительного пересмотра форм и методов нашей работы. Эти решения требуют от нас решительной ликвидации в нашей практике элементов тред-юнионизма, аполитичности, а также отрыва от рабочих масс и бюрократического отношения к защите материально бытовых интересов членской массы.

Новые формы и методы нашей работы зачастую возникают по инициативе самих масс. Соцсоревнования, посылка рабочих бригад на село, день индустриализации, - вот те формы, какие рабочая масса выдвинула. Нашей задачей является подхватить эту инициативу и направить по правильному руслу выполнение генеральной линии нашей партии – пятилетки.

Особое значение приобретает решительное разворачивание широкой самокритики. Фабзавком на предприятии должен стать организатором самокритики, направляя ее на выкорчевывание всех недостатков, безобразий, перекручивания – за сохранение генеральной линии нашей партии.

Также сейчас, больше чем когда бы то ни было, стоит задача усиления внимания классовому воспитанию нашей членской массы и проведению решительной борьбы против влияния враждебной нам мелкобуржуазной идеологии.

Вот те новые задачи, новые формы, новые методы, над проведением в жизнь которых придется нам серьезно работать» [76].

Фабзавком фабрики, реализуя постановления ІХ съезда профсоюзов, перестроил свою работу, перенеся ее центр тяжести в цехкомы, группы. В силу этого цехкомы и группы стали теми организациями, которые сумели организовать рабочих фабрики на борьбу за выполнение задач первой пятилетки. Фабричная профорганизация, принимая активное участие во всех политических компаниях, реализуя постановления партии и правительства, политически вооружала коллектив фабрики, поставив перед ним вопрос – невзирая ни на что, выполнить постановленные задачи (посевкомпании, хлебозаготовки, изучение постановлений о прогулах и укреплении трудовой дисциплины, работа ЗРК и др.).

Фабричные заводские комитеты (ФЗК) посредством пленумов и собраний актива ориентировал цехкомы и профкомы на реализацию одного из главных решений ІХ съезда профсоюзов – как можно больше внимания уделять письмам, заявлениям и жалобам рабочих. Рассмотрено было много заявлений и удовлетворено немало жалоб рабочих и работниц [77].

Вся массово–производственная работа была направлена на мобилизацию рабочих и работниц на выполнение качественных и количественных показателей промфинплана путем вовлечения их в движение ударников и социалистическое соревнование. Фабзавком, сосредоточив главное внимание цехов на работе среди новых рабочих, провел с ними большую работу, мобилизовав их на активную борьбу за план. В этот период увеличилось число ударников, охваченных ударным снабжением, достигнув в декабре 1932 года количества 2,5 тыс. чел. [78].

Свое руководство соцсоревнованием и ударничеством ФЗК осуществлял посредством специальных совещаний производственного актива по делам соцсоревнования и ударничества, живого инструктажа и работы производственно–технических совещаний. Работа производственно–технических совещаний была построена на обсуждении всех задач и связи с выполнением плана. Уделялось внимание улучшению качества продукции, укреплению трудовой дисциплины и т. п. На протяжении 1932 года их работа с целью повышения эффективности была перестроена посредством перенесения в бригады и группы, улучшена была также регулярность их проведения. Только за второй и третий кварталы этого же года было проведено 189 совещаний и 6 конференций. Большое внимание профсоюзные организации фабрики уделяли проблеме качества продукции и расширения ассортимента, который был доведен с 17 сортов в 1931 году до 75 в 1932 году. По этим вопросам был проведен ряд производственных совещаний и созваны, совместно с потребителями, две конференции. В итоге проведенной работы, особенно за первое полугодие 1932 года, фабрика на всесоюзном конкурсе получила первую премию за качество своей продукции.

Значительную работу проводил ФЗК по разворачиванию на фабрике рабочего изобретательства. Только в 1932 году от рабочих поступило 739 рацпредложений, реализация из них только 185, дала экономическую эффективность 856 тыс. руб. За 1932 год было выплачено 20,9 тыс. руб. премий. В этом году был проведен тираж рабочих идей, выпущен бюллетень по нему, проведена подписка на журнал «За изобретательство» в количестве 250 экз., 9 рабочих было послано на курсы изобретателей и в рабочую аспирантуру [79].

Наряду с изобретательством профорганизации уделяли внимание и разворачиванию техпропаганды на фабрике. Она проходила в разных формах: учебные кружки, учеба возле станков, массовые формы работы (лекции, техбои, викторины и т.п.), организация общественности вокруг задачи овладения техникой, рабочие конференции. Общественная организация фабрики «За овладение техникой», объединившая в 1932 году 2295 человек, была награждена переходящим Красным Знаменем [80].

В свете требований ВЦСПС фабзавком многое сделал для подготовки низового профактива, организовывал в цехах митинги, дни вопросов и ответов по вопросам текущей политики, лекции и беседы, читки газет, тематические кружки и т.п., что способствовало повышению общественной активности рабочих и работниц. На предприятии действовали профполитшколы, проводились семинары культбригадиров, профорганизаторов, работали курсы рабочих контролеров.

Профсоюзная организация фабрики уделяла большое внимание проведению в коллективе важных политических мероприятий (дней индустриализации, распространение облигаций государственных займов и т.п.). Так, например, 25 августа 1929 года был проведен «День индустриализации», в котором участвовало 574 человек. Вся сумма их зарплаты в этот день была внесена в фонд индустриализации. 1 сентября этого же года весь коллектив подписался на третий заем индустриализации на всю месячную зарплату (40 140 руб.) [81].

Перестройка работы партийной и профсоюзной организаций содействовала дальнейшему вовлечению женщин в трудовую и общественную деятельность всего коллектива. С развитием предприятия и ростом численности рабочих количество женщин на фабрике увеличивалось и в середине 1932 года достигло 1914 человек при штате в 3 319 человек [82].

Этот процесс сопровождался ростом их квалификации, усилением идейно–воспитательной работы, вовлечением женщин в общественно–политическую жизнь. В. И. Ленин, еще в 1920 году, писал: «Втянуть женщину в общественно–производственный труд, вырвать ее из дальнейшего рабства, освободить ее от подчинения – отупляющего и принимающего – вечной и исключительной обстановки кухни, детской – вот главная задача» [83].

Работницы фабрики при поддержке партийной и профсоюзной организаций стали инициаторами социалистического соревнования и организации ударных бригад и коммунок. Только в 1929 году на хозяйственно–кооперативную работу было выдвинуто 13, на высшую квалификацию - 14, в ряды ВКП(б) вступило 20 женщин–работниц. На общегородском слете ударниц в марте 1930 года передовые работницы фабрики дали обещание работать еще с большей энергией, чтобы абсолютное большинство работниц было вовлечено в общественно–политическую работу, готовить их в партию и принимать активное участие в ударных бригадах и коммунках [84].

И свое слово они сдержали. К середине 1932 года из 2,8 тыс. ударников фабрики 1514 (53%) были женщины–работницы, а процент охвата женщин ударничеством поднялся с 63,1% в 1931 году до 78% в 1932 году [85].

Многие передовые работницы представляли свой коллектив в партийных и советских органах: Макаренкова, Седых, Ходык, Г. Н. Рожкова, в январе 1931 года были избраны членами Киевского горсовета, О. П. Розанова являлась членом бюро парторганизации фабрики, фабзавкома, цехкома, бюро райкома, Г. Н. Рожкова – членом бюро парторганизации фабрики, фабзавкома, городской партийной контрольной комиссии [86].

Список этот можно было бы продолжить! И целиком закономерным в свете вышеизложенного является тот факт, что среди трех человек, которых награждили орденом Ленина за выполнение первой пятилетки в 2,5 года были две женщины–работницы Н. А. Веременко и О. П. Розанова, которые олицетворяли новую советскую женщину, женщину – ударницу, женщину – общественницу.

Одновременно с партийной и профсоюзной организациями в свете новых задач перестраивал свою работу и комсомол фабрики, остававшийся верным последователем и помощником парторганизации во всех ее делах. После антипартийного выступления Л.Д. Троцкого комсомольская ячейка фабрики присоединившись к генеральной линии партии, одобрила решение ЦК и ЦКК ВКП(б) от 14 ноября 1927 года об исключении Троцкого и Зиновьева из партии, а других оппозиционеров из состава ЦК и ЦКК ВКП(б). В этот период ячейка, насчитывавшая в своих рядах более 40 человек, сосредотачивала свое внимание на вопросах роста культурного уровня комсомольцев и беспартийной молодежи фабрики. По-прежнему, систематически, проводилась политпросветработа, организовывалось коллективное посещение театров, чтение художественной литературы, активизировалось участие комсомольцев в кружках художественной самодеятельности и технического творчества. В 1927 году ячейка организовала и удачно провела пешеходный переход 5 комсомольцев из Киева в Крым [87].

С 1928 года работа комсомольской ячейки была направлена на контроль за строгим подчинением требованиям направленным на улучшение производства. Уделялось большое внимание рационализации производства, повышению производительности труда, осуществлению режима экономии, снижению себестоимости продукции. Лозунг «Все внимание – производству!» стал девизом работы ячейки. Комсомольцы становятся инициаторами создания ударных бригад, во главе массового движения - социалистического соревнования и ударничества, который охватил весь рабочий коллектив и затем привел фабрику к выполнению пятилетки в 2,5 года. О темпах и масштабах работы ячейки говорит тот факт, что ее усилиями, при помощи партячейки, на протяжении только 1929 года количество комсомольских ударных бригад на фабрике было увеличено с 1, в которой работало 12 человек, до 54, которые охватили уже 486 рабочих и работниц [88].

В этот период ячейка продолжала расти и к началу октября 1929 года в ее рядах уже насчитывалось 112 комсомольцев. Активное участие в производственной работе, росте собственных рядов потребовали от нее перестройки своей структуры путем организации цеховых и сменных ячеек. В связи с этим были выделены групорги, отдельные активные комсомольцы, которые проводили индивидуальные беседы, читки газет и журналов с беспартийными молодыми рабочими и работницами фабрики, вовлекая их в свои ряды [89]

В результате проведения перестройки появилось больше возможностей для проявления инициативы и самодеятельности всей массы комсомольцев. Выдвинулась новая группа актива, стало возможным более равномерное распределение нагрузок. Реорганизация вызвала усиленный интерес к вопросам лучшего проведения соцсоревнования, непосредственного в нем участия, усиление роли комсомольцев в производственной жизни цеха и смены. В центре работы каждой цеховой и сменной ячейки оказались вопросы, которые волновали весь рабочий коллектив. Выполнение промфинплана, рационализация производственных процессов в цехе, вопросы соцсоревнования и др. постепенно стояли на повестке дня. Примером такой работы являются обязательства, взятые ячейкой конфетного цеха в апреле 1931 года во время прорыва:

1. Выполнить задания по конфетному и ирисному цехах в 8,5 т;
   
2. Прорабатывать апрельские задания в среде рабочей молодежи в каждой бригаде, на каждом агрегате, выдвигая встречный план;
   
3. К 15 апреля помочь провести техническое нормирование фотохронометром и расценки, мобилизовав всех комсомольцев;
   
4. Главное внимание обратить на снижение себестоимости, для чего организовать комсомольскую бригаду для борьбы с потерями;
   
5. Организовать постоянную рационализаторскую группу для содействия проведения в жизнь рацпредложений;
   
6. Вести борьбу с текучестью рабочей силы, прогулами, нарушениями трудовой дисциплины, выявлять лучших ударников из молодежи, вовлекать их в ряды комсомольцев, ставить вопрос о повышении их квалификации;
   
7. Обратить внимание на группу качества, оказывать ей помощь и др.[90].
   

Бюро цеховых и сменных ячеек смогли, учитывая все положительное и отрицательное в каждом комсомольце, лучше подойти к нему для влияния на него в нужном для организации направлении. Реорганизация, наконец, укрепила связи с беспартийной молодежью и ускорила ее вовлечение в комсомол. К десятилетнему юбилею комсомольской организации фабрики в ней насчитывалось 150 членов, а к середине 1932 года их число возросло до 586 человек, из которых 535 были ударниками [91].

Накануне работы ІХ съезда ВЛКСМ комсомольская организация фабрики отмечала, что комсомол, в период реконструкции, был инициатором соцсоревнования. Он выступал организатором ударных бригад и коммунок, вел борьбу за качество, с нарушителями дисциплины, летунами и рвачами, принимал участие в рационализаторской работе. Комсомольцы принимали активное участие в общественной жизни. Ряды рабкоров многотиражки «Під прес» росли и крепли за счет комсомольцев–ударников. На фабрике были созданы комсомольские бригады для участия в подготовке выборов в Киевский горсовет в 1930 году, которые провели предвыборные заводские, цеховые и сменные собрания дифференцированно по отдельным группам рабочих. Комсомольские активисты постоянно выступали застрельщиками новых форм оборонно–массовой работы [92].

Коренная организационная перестройка партийной, профсоюзной и комсомольской работы по принципу «Лицом к производству!» оказала важное влияние на всю жизнь коллектива в последующие годы. Детальное ознакомление рабочих с производственными заданиями и методами соцсоревнования и ударничества, внимание к человеку труда повысили производительную активность коллектива фабрики. Значительно повысилась общественно–политическая активность рабочих и работниц, инженерно–технического персонала и служащих.


^ Рост материального и культурного уровня общественно–политической активности рабочих и работниц фабрики.

Успехи социалистической индустриализации страны сопровождались не только интенсивным ростом рядов рабочего класса, что мы видим и на примере фабрики, но и улучшением его материального благосостояния и повышения культурного уровня. Еще в резолюции ХУ конференции ВКП(б) подчеркивалось: улучшение материального положения рабочего класса, повышение его жизненного уровня соответственно достижениям и успехам народного хозяйства есть «одной из основных задач партии» [93]. Эти задачи на фабрике решались успешно.

Для улучшения материального благосостояния и быта рабочих и работниц фабрики важное значение имел переход в мае 1931 года на семичасовой рабочий день без уменьшения заработной платы. Рабочие приветствовали этот исторический акт, провозглашенный в Манифесте юбилейной сессии ЦИК СССР, посвященной 10-й годовщине Великой Октябрьской социалистической революции. В то же время они глубоко понимали всю свою ответственность за дальнейшее повышение производительности труда, чтобы сокращение рабочего дня не вызвало уменьшения выпуска продукции. Уже в этом же году себестоимость продукции была снижена на 1,4% по отношению к контрольным числам плана [94].

Последовательно возрастала заработная плата рабочих. В основном цехе фабрики – карамельном только в 1929 году по сравнению с 1925 годом она поднялась в среднем с 52,4 до 108 руб. в месяц, в дражейном – с 50,6 до 156 руб., в мармеладном – с 46 до 102,8 руб., в ирисном – с 51 до 108 руб, в шоколадном – с 59 до 98,4 руб. Средняя же зарплата по фабрике за это время выросла с 51,5 руб. до 136,3 руб. т.е. в 2,6 раза [95].

С целью повышения материального благосостояния трудящихся нужно было преодолеть большие продовольственные трудности, которые возникли на Украине и в других республиках в конце 1928 года. Упорное сопротивление крестьянства коммунизации, общие трудности социалистического строительства потребовали от партии принятия особых мер по обеспечению планомерного снабжения продовольствием рабочего класса и городского населения. С этой целью в 1929 году было временно введено нормирование снабжения городского населения – карточную систему. На фабрике, в этом плане, одной из самых неотложных мер было поднятие уровня общественного питания. В ноябре 1929 года в помещении старой столовой был открыт буфет Сорабкома, который обслуживал обе смены горячими обедами, доставляемыми на фабрику в термосах. Кроме этого, в самом буфете готовились дополнительно горячие блюда [96].

В это же время на фабрике и в ее филиалах началось строительство и оборудование сети столовых. Уже к началу 1932 года три столовые готовили и выдавали ежедневно 10 – 12 тыс. обедов. К концу этого же года количество столовых увеличилось до 10 единиц, из которых две были диетическими, а две – для инженерно–технического персонала. Столовые обслуживали рабочих практически по всем сменам, выдавая ежедневно 7 тыс. обедов, из них около 1 тыс. домой многосемейным и низкооплачиваемым рабочим. Все столовые работали под контролем рабочих бригад, которые способствовали их улучшению [97].

Партийная организация и фабзавком в это время много сделали для создания собственной базы снабжения коллектива фабрики продуктами питания. В конце апреля 1932 года фабрике был передан совхоз, находящийся на территории сел Мышеловка и Барановка со 189 га пахотной земли. Всю эту землю с помощью коллектива фабрики, отрабатывавшего в этом году 1,5 тыс. трудодней, вовремя засеяли и обработали, что обеспечило хороший урожай: 1606 тонн картофеля, капусты, помидор, огурцов и других овощей, собранных с этой площади, дали возможность создать крепкую базу общественного питания на фабрике. Кроме этого, 12 тыс. пудов картофеля было выдано рабочим индивидуально. Помимо этого в совхозе имелось 458 свиней, 170 коров, 30 овец и 670 кроликов. Столовые и детские дошкольные учреждения фабрики обеспечивались молоком [98].

В результате всех этих мер общественное питание на фабрике было кардинально улучшено. Сеть столовых расширилась и, что очень важно, качество обеда при стоимости в 45 коп. достигло 1250 калорий и стало самым высоким в Киеве [99].

Наряду с этим парторганизация много внимания уделяла вопросам улучшения рабочего снабжения, в августе 1931 года на фабрике был организован кооператив (ЗРК), 60% членов которого были рабочие и члены их семей. Парторганизация не считала кооператив второстепенным делом и послала туда надежных коммунистов и комсомольцев.

К началу октября 1932 года партячейка ЗРК насчитывала 44 члена партии, а комячейка – 15 членов ЛКСМУ [100].

Реализуя постановления ЦК ВКП(б) и СНК СССР о разворачивании колхозной торговли кооператив установил тесные связи с колхозами сел Лисныкы и Хотов, которые снабжали рабочих сельскохозяйственными продуктами. Торговая сеть ЗРК на протяжении только 1932 года возросла с 8 до 21 магазина, охватив рабочих фабрики по основным районам их проживания. Благодаря хорошо организованной работе по заготовке продуктов в глубинных районах области и потому, что цены на них были ниже базарных на 10 – 15%, а на овощи и арбузы на 50%, магазины всегда хорошо работали. Торговый оборот кооператива вырос с 38 тыс. руб. в начале организации до 2,2 млн. руб. в третьем квартале 1932 года, охватив бюджет рабочего на 86% [100].

Улучшилось в этот период и медицинское обслуживание рабочих и работниц фабрики. В 1931 году было расширено помещение медпункта. С начала 1932 года, три медпункта, которые были расположены на основной территории, на Подоле и в цехе по обработке пера, перешли к обслуживанию рабочих в две, а если возникала потребность, то и в три смены. Был увеличен штат медпунктов, в них работали уже врачи разных специальностей. На основной территории был создан филиал зуботехнической амбулатории с целью приближения зубопротезной помощи к рабочим. Кадровые рабочие фабрики и те, кто часто и долго болел, проходили периодическую диспансеризацию. Эту группу рабочих оздоравливали прежде всего: по требованию врачей переводили на более легкую работу, освобождали от ночных смен, ставили на питание в диетической столовой, где на 1 руб. рабочий питался три раза в день, отправляли в санатории, курорты, дома отдыха. Только на протяжении 1932 года в санаториях и на курортах лечилось 198 рабочих против 8 в 1929 году, в домах отдыха побывало 474 чел. Против 135 в 1929 году, 230 – получили диетпитание, 75 – физмедлечение [102].

В 1932 году на охрану труда и улучшение его условий вместо запланированных 15 тыс. было истрачено более 25 тыс. руб. Проводились работы по ограждению машин и механизмов, установке вентиляторов, стопроцентному снабжению рабочих спецодеждой, устройству теплых раздевалок. Во избежание вшивости практиковалась систематическая дезинфекция верхней одежды, на основной территории фабрики устроены были душевые, два раза в месяц рабочим выдавались бесплатные билеты в баню [103].

Большое внимание в это время уделялось и детям рабочих и работниц фабрики. В 1929 году при фабрике работали детские ясли на 20 человек и детская площадка на 40 человек. В конце года был организован зимний детский сад на 60 человек. К концу 1932 года положение дошкольных детских учреждений на фабрике значительно улучшилось. Детские ясли охватывали теперь уже 150 детей и работали не до 19 часов, как было ранее, а в три смены. Кроме детсада на основной территории был открыт еще один при фруктоварочном цехе на Подоле. Всего в яслях и садах находилось 350 детей. И ясли, и сады хорошо снабжались бельем, одеждой, питанием. Молочный завод ЗРК, вырабатывавший ежемесячно 600 кг масла, снабжал их маслом и другими молочными продуктами. В собственной детской колонии фабрики в Пуще-Водице только в 1932 году отдыхало 470 детей рабочих; в дневном детском санатории лечилось 50 детей; ежемесячно детям рабочих выдавалось 500 горячих завтраков. Что касается детей рабочих, школьного возраста, то в этом плане фабрика поддерживала со школой, где они обучались, тесные шефские связи. Все учителя школы были зачислены в ИТР и обслуживались ЗРК. Только в 1932 году в распоряжение школы для улучшения материального обеспечения учебно–воспитательного процесса было выделено 6 тыс. руб. Ежемесячно для учеников – детей рабочих фабрики выделялось 70 горячих завтраков [104].

Партийная организация, фабзавком и администрация фабрики повсеместно беспокоились об улучшении жилищных условий рабочих работниц. В 1929 году были получены 54 квартиры для рабочих, проживающих в тяжелых условиях. В 1932 году, не имея возможности вести капитальное строительство, фабрика вложила 70 тыс. руб. в строительство кооперативного дома. В этом же году было организовано два общежития для молодых рабочих на 45 человек [105].

Неотъемлемой частью построения социализма в СССР было культурное строительство. Но его осуществление можно было начать только при условии полной ликвидации неграмотности и малограмотности. Во время всесоюзной переписи населения в 1926 году на Украине было зарегистрировано 4 765 тыс. неграмотных. Общий процент неграмотных в городах составлял около 27% среди мужчин и 43% среди женщин [106].

Подобная картина была и на фабрике. Ликвидация неграмотности сотен рабочих и работниц предприятия потребовала от партийной, профсоюзной и комсомольской организаций больших усилий. В 1929 году партячейка поставила задачу во что бы то ни стало привлечь максимальную часть рабочих в сеть партпросвещения, начиная со школы неграмотных и малограмотных и кончая высшей политшколой. Агиткомиссией всего было вовлечено в разные школы 230 взрослых рабочих. Из них в школу неграмотных и малограмотных записалось 65 и в вечернюю рабочую школу – 25 человек [107].

И в следующем, 1930 году, этой работе уделялось большое внимание. Со стороны фабзавкома был установлен жесткий контроль посещаемости занятий рабочими и работницами, число членов ячейки ликбеза, - как отмечала заводская многотиражка, - должно было увеличиться на 800 человек за счет женщин, культурный уровень которых был очень низким [108].

К концу 1932 года на фабрике эта работа была, в основном, закончена. Были составлены точные поименные списки неграмотных и малограмотных рабочих и работниц. Все неграмотные были охвачены учебой. Малограмотные обучались в сети школ ВПШ, организованных по цеховому принципу, занятия в которых проводились два раза на пятидневку [109].

Для многих рабочих ликвидация неграмотности была переломным моментом в их жизни. Получив начальное образование, рабочие вступали на профтехнические курсы, где получали соответствующую производственную квалификацию, включались в политическую жизнь страны, становились активными строителями коммунизма. Так, например, Н. А. Веременко, проработавшая на фабрике более 20 лет, окончила школу ликбеза и после этого получила высокую квалификацию. За ударную работу ее трижды премировали, а за выполнение плана первой пятилетки за 2,5 года она была награждена орденом Ленина. Как одну из лучших работниц Н. А. Веременко была принята в ряди ВКП(б), а коллектив фабрики избрал ее своим представителем в целый ряд общественных и советских организаций [110].

В период борьбы за социалистическую реконструкцию фабрики значительно улучшилась работа школы ФЗУ, резко повысился уровень подготовки и воспитания будущих рабочих. В школе, с целью подготовки учащихся к вступлению в ряды ленинского комсомола, был организован комсомольско–политический кружок и развернулось движение под лозунгом «Ни одного фабзавученика вне наших общественных организаций» [111].

Много усилий прилагали партийная, профсоюзная и комсомольская организации фабрики, чтобы подготовить из рабочих и работниц кадры высококвалифицированных специалистов, которые вольются в состав советской интеллигенции. В 1930 году по их инициативе в Киеве были созданы курсы подготовки для поступления в Пищевой институт, на которых абсолютное большинство слушателей (40 человек) составляли рабочие и работницы фабрики. Курсы имели хорошее помещение с лабораторией, учебными приборами и пособиями, и высококвалифицированный штат преподавателей [112].

В марте 1931 года, в связи с постановлением ЦК ВКП (б) о реорганизации высших учебных заведений и по его прямому требованию, на фабрике был открыт трехгодичный рабфак, на который было принято 50 рабочих и работниц, имевших не менее 2 лет производственного стажа, преимущественно ударников. Рабочие получали два часа на учебу и работали только в первую смену. Шефство над рабфаком взяла комсомольская ячейка фабрики [113].

Проявляя настоящий героизм в труде, упорство и настойчивость в овладении знаниями, в повышении своего культурно–технического уровня, многие рабочие и работницы, такие как: А. К. Карпенко, М. Ф. Пыжикова–Романенко, М. Шустерман, Г. Я. Кендель, К. И. Розанов, Н. А. Веременко, Паткевич, Т. Т. Кушков, Н. Побегайло и многие другие, выросли в организаторов социалистической промышленности. Они стали талантливыми инженерами, руководителями смен, цехов и целых подразделений своего предприятия.

Большая работа проводилась на фабрике и по культурному обслуживанию трудящихся. Только на протяжении 1932 года было проведено 50 экскурсий по музеям Киева, 14 культпоходов в театры. Ежемесячно на предприятии демонстрировалось 10–12 кинофильмов, проводилось по несколько производственных вечеров. Чтобы лучше организовать посещение театральных спектаклей и киносеансов, фабзавком организовывал выдачу рабочим абонементов в кредит. Кроме того, каждый выходной рабочие и работницы фабрики бесплатно посещали спектакли театра русской драмы [114].

На фабрике, в этот период, был создан радиоузел, работа которого улучшалась из года в год. Он вместе с многотиражкой фабрики и стенгазетами цехов играл большую роль в культмассовой работе среди коллектива. И, хотя на фабрике все время ощущалась острая нехватка помещений, ежегодно увеличивался также и книжный фонд библиотеки (только в 1932 году на это было израсходовано 3 тыс. руб.), работали кружки художественной самодеятельности, всегда на 100% выполнялись планы подписки на газеты и журналы. В летний период на фабрике работала открытая культплощадка, где демонстрировались кинофильмы, проводились лекции, спектакли и производственные вечера [115].

Наряду с культурно–просветительной работой большое внимание на фабрике уделялось военно–патриотическому воспитанию в плане укрепления обороноспособности СССР и освещения тех задач, которые стояли в этой области перед трудящимися.

В связи с событиями на КВЖД на фабрике была организована отдельная стрелковая рота. В 1929 году, в дополнение к ней, были сформированы химический и санитарный отряды. «После летнего (1929 года) периода обучения и маневров, - отмечала газета «Під прес», - нужно отметить, что значительная часть рабочих фабрики активно участвует в этом деле» [116]. Важное место в проведении этой работы отводилось Осовиахиму. К концу 1932 года во всех цехах фабрики были организованы ячейки общества, которые насчитывали в общем 1 тыс. членов. На фабрике был создан учебный пункт, где имелись винтовки, противогазы, стрелковые тренажеры, различные пособия по военному делу. Члены общества два раза в месяц проходили курс военного обучения. Кроме этого, они участвовали в военизированных походах, военных играх, месячниках противоздушной обороны, работали в комиссиях содействия призыву молодежи в Красную Армию и Красный Флот [117].

В своей созидательной работе партия придавала огромное значение расширению влияния рабочего класса на развитие и ход социалистических преобразований в стране. Партийная, профсоюзная и комсомольская организации фабрики считали, что важной формой усиления влияния рабочих на все трудящиеся массы должна стать шефская помощь крестьянам, воинам Красной Армии, учреждениям культуры и т.п.

Практически ни одна хозяйственно–политическая компания на селе в этот период не проходила без непосредственного участия и помощи рабочих и работниц фабрики. Только в одном селе Бузовый на протяжении 1929 года выездная бригада отремонтировала сельскохозяйственный инвентарь, во время посевной компании туда был послан агроном, несколько раз в году делегации рабочих приезжали в село, а делегация крестьян – на фабрику. Вся эта работа проводилась в рамках социалистического соревнования между селом и фабрикой [118].

Жизнь все более настойчиво требовала посылки в село рабочих на более длительное время. И уже в марте 1930 года туда была послана на месяц бригада для оказания помощи в проведении крестьянами посевной компании. В мае этого же года, коллектив, реализуя решение ноябрьского (1929 г.) Пленума ЦК ВКП (б), послал на постоянную работу в село одного рабочего [119].

В 1930 году из общего количества рабочих и работниц фабрики в 750 человек в шефской работе принимало участия 206 человек. Увеличилось количество рабочих, участвующих в этом деле. Среди них проводилась большая разъяснительная работа. В мае этого же года фабрика взяла шефство над 5 селами Хабенского района Киевской области. Каждый цех был прикреплен к одному или двум подшефным селам, имел определенный план работы, в котором предусматривались различные виды помощи. Эти цеха посылали подшефным ремонтные бригады, отправляли литературу, газеты, культбригады для проведения праздников 8 марта, 1 Мая, Дня урожая, избирательных компаний [120].

Фабрика оказывала посильную помощь подшефным селам в деле улучшения организации и проведения культурно–просветительной работы, организации учебного процесса в месячных школах. Как отмечалось в тезисах к отчету о работе фабзавкома за 1932 год, только на протяжении этого года в подшефные села выезжали 10 культбригад, ими подшефным были переданы радиоприемники, библиотека, тетради и карандаши для школ, гвозди для колхоза, кондитерские изделия. По инициативе рабочих на улучшение культурно–просветительной работы на селе было выделено 0,25% дневной заработной платы всего коллектива фабрики [121].

В большой шефской работе над селом вместе с коммунистами, профактивом активно участвовала и комсомольская организация. Посылая лучших молодых рабочих в деревню, комячейка не только практически осуществляла союз рабочих и крестьян, но и была в авангарде борьбы за социалистическое преобразование седла, оказывала положительное влияние на сельскую молодежь.

В то же время на фабрике зародилась еще одна форма шефства. Рабочий коллектив был одним из передовых пролетарских отрядов индустриального Киева. Он имел большой опыт борьбы за выполнение пятилетки за 2,5 года и за высокое качество продукции. Он, в сентябре 1932 года, взял шефство над одним из ведущих киевских театров – театром русской драмы им. Т. Г. Шевченко. Это шефство являлось формой связи работников–производственников с работниками искусства, накладывало определенные обязательства на обе стороны. Рабочий коллектив должен был передать работникам театра свой боевой опыт и традиции и, принимая активное участие в работе театра, оказывать на нее свое пролетарское влияние. С другой стороны, коллектив театра должен был познакомить рабочих фабрики с историей, современным состоянием, путями развития пролетарского искусства как части пролетарской культуры и принять самое активное участие в работе по подъему культурного уровня рабочих фабрики. Все эти обязательства были зафиксированы в договоре о взаимном сотрудничестве [122].

Уже в 1932 году это сотрудничество начало давать хорошие результаты. Театр выделил из своего состава руководителей для руководства драматическим и хоровым кружками на фабрике. Его художники оформили основную территорию фабрики во время октябрьских праздников. Была создана постоянная бригада для работы в культполитсовете производственных и культбытовых секторов театра и фабрики. Начали практиковаться культпоходы рабочих на спектакли с последующими диспутами с актерами театра [123].

В условиях наступления социализма по всему фронту весьма важным делом было укрепление связей с красноармейцами подшефной Красной Армии. Парторганизация через газету «Під прес» нацеливала коллектив фабрики на ее усиление путем близкого знакомства с жизнью красноармейцев – в основном вчерашних крестьян, приобщения их к деятельности коллектива фабрики [124].

Вторая половина 20-х и начало 30-х годов характеризовались широким развитием интернациональных связей рабочих. Большую работу в этом направлении проводили ячейки МОПРа, членами которой были все рабочие и работницы фабрики. Своими членскими взносами, да и не только ими (карамельный цех, например, отработал в пользу общества 5 февраля 1930 года 0,5 часа и призвал весь коллектив сделать это), они оказывали материальную помощь и моральную поддержку политзаключенным, политэмигрантам и их семьям, семьям погибших революционеров. Члены МОПРа принимали участие в проводимых, в масштабах страны, компаниях протестов против террора в капиталистических странах, в защиту Н. Сакко и Б. Ванцетти, в движении за освобождение А. Грамшы и других антифашистов [125].

Заводская ячейка в своих планах предусматривала широкое разъяснение рабочим особенностей борьбы трудящихся за свои права в странах капитала, добивалась развития и укрепления чувства международной пролетарской солидарности среди своих членов, планировала использование информации и документов о международном положении. Важное место в этом деле отводилось цеховым стенгазетам, многотиражке, радио. На фабрике был организован кружок по изучению истории МОПРа, выпускались сводки о событиях международной жизни и деятельности МОПРа, 50% рабочих выписывали журнал «Путь МОПРа» [126].

Знакомясь с тяжелым положением трудящихся в мире капитала, рабочие и работницы фабрики проникались еще большей любовью к своему социалистическому Отечеству и, имея уже большой опыт социалистического строительства, стремились передать его своим братьям по классу. Так в отклике на призыв тульских рабочих к шахтерам Донбасса обеспечить успешное выполнение плана третьего решающего года пятилетки, они писали: «Мы предлагаем организовать в день 15-й годовщины Великого Октября в Москве Всесоюзную выставку наших достижений на фронте социалистического строительства, а образцовую работу самых лучших фабрик и заводов, колхозов и ударников воплотить в миллионах книг для зарубежных рабочих и крестьян» [127].

С этой же целью и к этому же времени сами рабочие, - как сообщала многотиражка «Ударный Марксівець», - должны были составить историю своей фабрики [128].

Рабочие и работницы фабрики в резолюциях, принятых на своих собраниях, выступали в защиту СССР, как оплота мира и демократии на всем земном шаре. Они выступали защитниками всех трудящихся, призывали бороться против клеветы буржуазной прессы. В письмах пролетариям капиталистических стран приглашали последних посетить СССР, и, в частности, фабрику. Предлагали познакомиться с политической и экономической жизнью страны и опровергнуть так называемые «доводы» апологетов капитализма. Характерным и показательным в этом плане было письмо к парижским пищевикам от 15 января 1931 года, в котором говорилось буквально следующее: «… мы обращаемся к вам с призывом революционной тревоги. Больше, нежели когда небудь, сегодня нужно бороться против войны, которую готовит против СССР французская буржуазия вместе с русскими белогвардейцами. Мы уверены, что революционные пищевики Парижа отрубят кровавую руку французских фашистов, если они посмеют выступить против родины пролетариата всего мира. Выполняя боевой приказ компартии, мы революционными темпами бьемся за выполнение пятилетнего плана. Вы должны выполнить промфинплан мировой революции. Вскоре на нашей фабрике начнутся выборы в Киевский горсовет. Мы просим вас командировать к нам специальную делегацию, чтобы узнать, как мы проводим избирательную компанию, избирая в Советы самых лучших ударников – бойцов за ленинскую пятилетку. Приезжайте к нам и убедитесь, как нахально клевещут на СССР разбойник Пуанкаре и его подголоски» [129].

Годы борьбы за социалистическую реконструкцию производства составляют один из самых важных периодов становления и развития коллектива рабочих и работниц, инженерно–технического персонала и служащих фабрики. За минимально короткий срок фабрика из предприятия, где господствовал ручной труд, превратилась в крупный механизированный пищевой комбинат оснащенный современной техникой. Главная заслуга в этом принадлежит рабочему классу, жизнь и деятельность которого наполнилась новым содержанием и смыслом. Успехи, достигнутые в развитии фабрики в первую пятилетку, обеспечивали в будущем завершение ее социалистической реконструкции и, в конечном счете, победу социализма в СССР.

яния рабочих на все трудящиеся массы должна стать шефская помощь крестьянам, воинам Красной Армии, учреждениям культуры