Учебно-методический комплекс бухгалтерский управленческий учет высшее профессиональное образование специальность 080109. 65 Бухгалтерский учет, анализ и аудит москва, 2011

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


Другие отделы
Схема 25. Расчет себестоимости изделий при позаказном методе учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продук
Подобный материал:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

Другие отделы




Входящие документы




















Документы, итоги поручений и т.д.




Схема 24. Основные этапы стратегического планирования

1

Разработка (корректировка) миссии фирмы

Миссия фирмы

2

Анализ внешних и внутренних факторов (анализ, диагностика состояния фирмы), определяющих развитие фирмы;


Список угроз и возможностей; сильных и слабых сторон фирмы. Матрица SWOT-анализа.

3

Определение и утверждение главных стратегий (целей);

Список главных стратегий (целей) развития фирмы на год

4

Создание рабочих групп (при необходимости) для проработки стратегий по достижению установленных целей;

Рабочие группы по стратегиям (поименные списки)

5

Разработка стратегического плана по достижению установленных целей: детализация стратегий на мероприятия;

Стратегический план как совокупность стратегий и мероприятий по их реализации

6

Детализация мероприятий на отдельные действия с указанием ответственных, исходящих документов, количественных параметров и сроков исполнения;

Стратегический план как совокупность стратегий, мероприятий и конкретных действий по их реализации с указанием ответственных, количественных параметров, исходящих документов и сроков исполнения;

7

Согласование сроков исполнения Стратегического плана;

Стратегический план, согласованный по срокам

8

Утверждение Стратегического плана;

Стратегический план, утвержденный Генеральным директором

9

Реализация Стратегического плана, создание рабочих групп по исполнению стратегий, разработка оперативных планов рабочих групп по исполнению стратегий;

Списки (поименные) рабочих групп. Оперативные планы. Отчеты ответственных за стратегии.

10

Контроль исполнения стратегического плана (мониторинг);

ежеквартальные отчеты по точкам контроля

11

Корректировка стратегического плана (при необходимости).

Корректированный Стратегический план



Схема 25. Расчет себестоимости изделий при позаказном методе учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции




Незавершенное производство на 01.02.1998 г.

Затраты за февраль 1998 г.


Заказ № 1


Заказ №2

Статья затрат


Заказ №1 (20 шт.)


Заказ №2 (50 шт.)


Заказ №1


Заказ №2

Списано на брак

Общая себесто-имость выпуска (20 шт.)

Себесто-имость 1шт.

Незав. Произ-водство на 01.03 (20 шт.)

Общая себесто-имость выпуска (30 шт.)

Себесто-имость 1 шт.


Материалы


2000


3000


3000


4000


50


4950


247,5


2500


4500


1500

Основная заработная плата производсвенных рабочих


1000


2000


2000


3000


30


2970


148,5


1000


4000


133,33

Отчисления на социальные нужды

385

770

770

1155

11,55

1143,45

57,17

385

1925

64,17

Общепроиводственные расходы

1000

2000

2000

3000

30

2970

148,5

1000

4000

133,33

Общехозяйственные расходы

500

1000

1000

1500



1500

75

500

2000

66,67

Потери от брака











100

5







Итого:

4885

8770

8770

12655

121,55

13633,45

681,67

5385

16425

547,5




1


2