Geum.ru

Information system

Вид материалаБюллетень
Подобный материал:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   20
Предложение о слиянии в российской металлургической промышленности появляется вновь. "Инопресса". 24 июля 2009

Дискуссии о слиянии 'Норильского никеля' и РУСАЛа вновь приобрели актуальность, так как бывший владелец 'Норильского никеля', главный олигарх России Михаил Прохоров, опять поднял эту тему.

Важность: В настоящее время самый богатый олигарх России, Михаил Прохоров, энергично продвигает идею о слиянии между 'Норильским никелем', крупнейшим в мире производителем никеля, и РУСАЛом, крупнейшим в мире производителем алюминия.

Последствия: Эта идея оживила дискуссию, которая вот уже почти год, как затухла: будет ли суперкомпания более эффективной, чем по отдельности хорошо работающий 'Норильский никель' и хромающий РУСАЛ?

Партнеры

Перспективы: Российская пресса очень уважает Прохорова за то, что он сумел предсказать мировой финансовый кризис и спасти свои активы, поэтому его предложение широко освещаются, но реальная способность претворить этот план в жизнь подвергается сомнению.

Самая серьезная в российской экономике дискуссия возродилась вновь: Михаил Прохоров, в настоящее время самый богатый олигарх России, принялся продвигать идею о слиянии между 'Норильским никелем' и РУСАЛом. Впервые он высказал эту мысль на Экономическом Форуме в Санкт-Петербурге в июне и не раз повторял ее в интервью российским и международным средствам массовой информации. По мнению Прохорова, самым крупным российским производителям никеля и алюминия, 'Норильскому никелю' и РУСАЛу, следует слиться, чтобы противостоять конкуренции со стороны международных игроков, таких, как BHP Billiton и Rio Tinto. Согласно предложению Прохорова, долг РУСАЛа российскому Внешэкономбанку (ВЭБу) в размере $4,5 млрд следует превратить в акции объединенной компании: в результате долговая нагрузка РУСАЛа станет легче, капитал объединенной компании увеличится, государство получит своих членов в совете директоров, а доли самых больших собственников уменьшатся до 15-20% у каждого.

Слияние, которого не случилось

Прохоров присоединился к дискуссии, которую он же сам и начал год назад, продав свою долю в 'Норильском никеле' РУСАЛу в апреле 2008 года и посадив, таким образом, представителей алюминиевой компании в совет директоров никелевого производителя. В середине 2008 года в совете директоров разгорелась непростая борьба, поскольку владелец РУСАЛа Олег Дерипаска якобы пытался продвинуть идею о слиянии двух компаний, которая натолкнулась на отчаянное сопротивление со стороны основателя 'Норильского никеля' Владимира Потанина. Ситуация становилась тупиковой, в этот момент вмешался Кремль и к концу 2008 года обеспечил назначение в компанию своих людей: Владимира Стржалковского в качестве генерального директора и Александра Волошина в качестве председателя совета директоров. Эти назначения разрешили конфликт между собственниками, поскольку ни один из них не мог получить наивысшей должности.

Но падение цен и спроса на металлы на мировых товарных рынках возродили интерес к 'Норильскому никелю'. В начале 2009 года спекуляции о возможном слиянии стали набирать обороты, но на этот раз в нем, по слухам, могли принять участие сторонние компании. Алишер Усманов, еще один российский богач, предложил слияние между его сталелитейной компанией 'Металлоинвест', 'Норильским никелем' и РУСАЛом. Его схема также предполагала конвертацию долгов 'Металлоинвеста' и назначение должностных лиц из государственной корпорации 'Ростехнологии' в совет директоров. Нынешние владельцы единой командой выступили против другого плана, который предполагал слияние между по крайней мере пятью лидерами российской сталелитейной индустрии. Но Кремль занял по этому вопросу ясную позицию: Президент Дмитрий Медведев решил, что поскольку любое слияние подразумевает конвертацию долгов олигархов российским банкам в акции, то подобная схема пойдет на пользу им лично, а не отрасли в целом. И вопрос казался закрытым, но Прохоров опять выступил со своей идеей слияния.

Помоги себе, помогая другим?

Главный вопрос состоит в том, почему Прохоров, который не интересовался 'Норильским никелем' с тех пор, как продал свою долю, опять вмешался в дела предприятия. Возможно, Прохоров озабочен состоянием дел на РУСАЛе больше, чем 'Норильским никелем'. Широко известно, что РУСАЛ с октября должен магнату около $2,8 млрд (а еще $7,4 млрд консорциуму иностранных банков и $4,5 млрд российскому 'Внешэкономбанку'). Хотя РУСАЛу с трудом, но удалось избежать банкротства, его долговая нагрузка, тем не менее, тяжела, а Прохоров не первый из кредиторов в очереди за деньгами. Несмотря на то, что в этом году он поднялся на вершину списка самых богатых людей России и таким образом заработал репутацию самого смекалистого российского магната, у него были большие расходы, поскольку средства, полученные от продажи акций 'Норильского никеля', он широко инвестировал в такие отрасли, как альтернативная энергетика, финансы, нанотехнологии, недвижимость и масс медиа. Таким образом, стратегия слияния, предложенная Прохоровым, может быть довольно откровенной попыткой облегчить РУСАЛу долговую нагрузку, чтобы получить собственные деньги.

Перспективы и последствия

В настоящее время Прохоров не только пользуется славой удачливого предпринимателя, но и стал чем-то вроде бизнес-гуру, что придает дополнительный вес его предложениям. Но его последняя идея противоречит устоявшемуся - и поддержанному Кремлем - консенсусу, установившему в отрасли. Собрание акционеров 'Норильского никеля', состоявшееся в июне 2009 года, сохранило статус кво среди акционеров, которые решили не менять стратегию компании, поскольку она находится в относительно стабильном состоянии: прогноз EBITDA на этот год составляет $3 мрлд. Чтобы обсудить предложение Прохорова с людьми, имеющими дело непосредственно с компанией, IHS Global Insight позвонил миноритарному акционеру РУСАЛа, Glencore, и трем кредиторам: BNP Paribas, ABM-Amro (Royal Bank of Scotland) и Bank of America Merrill Lynch. В Glencore прямо заявили, что не будут комментировать события в России. Кредиторы также не выработали официальной позиции по этому вопросу. Если бы они поддерживали слияние, то, возможно, высказались бы в его поддержку; вместо этого, они, похоже, предпочли занять выжидательную позицию. Российское отраслевое издание, Metals and Mining, написало о сходных результатах звонков в эти компании, а еженедельник 'Компания' опубликовал комментарий и Виктора Вексельберга и Алишера Усманова о том, что слияние не может произойти раньше, чем через три года. Таким образом, несмотря на хорошее освещение предложения Прохорова, его последняя инициатива вряд ли воплотится в жизнь, поскольку противоречит политике Кремля и не находит поддержки у основных акционеров компании. И на самом деле: учитывая хорошее положение, в котором сейчас находится 'Норильский никель', в настоящее время слияние не представляется ни выгодным, ни возможным. Прохорову стоит отдать должное за его деловую хватку и умение видеть экономические тенденции, но его последнее предложение, кажется, было рождено, скорее, личными интересами, нежели проницательностью и вряд ли воплотится в жизнь. (Инопресса 24.07.09)


ТГК-14 сделала ставку на Бурятию. "Коммерсантъ-Восточная Сибирь". 25 июля 2009

Компания вложит средства в республиканские объекты

Территориальная энергетическая компания №14 (ТГК–14) определилась со своей инвестиционной программой до 2012 года. Компания потратит не менее 4 млрд руб. на увеличение своих мощностей в Бурятии. Строить новые объекты в Забайкальском крае ТГК-14 не собирается из-за их низкой окупаемости.

ТГК-14 согласовала с Минэнерго новый вариант свой инвестиционной программы, рассчитанной поэтапно до 2012 года. Согласно документу, до 2010 года энергокомпания потратит 1,6 млрд руб. на установку турбины №7 на Улан-Удэнской ТЭЦ-1 взамен сгоревшей в пожаре в феврале 2008 года. Поставкой необходимого оборудования займется "Уральский турбинный завод". Кроме турбины на ТЭЦ-1, компания реконструирует два котла на теплоэлектроцентрали. "На реконструкции Улан-Удэнской ТЭЦ-1мы сосредоточим свое основное внимание", — говорит директор по связям с общественностью ТГК-14 Михаил Ватин. Кроме этого, по его словам, в 2011–2012 годах ТГК-14 намерена построить два энергоблока по 120 МВт на Улан-Удэнской ТЭЦ-2. Но этот проект будет реализован лишь в том случае, если Бурятии действительно понадобятся дополнительные энергомощности, говорит представитель компании. В общей сложности ТГК-14 потратит на инвестпрограмму не менее 4 млрд руб.

ТГК-14 объединяет генерирующие мощности республики Бурятии и Забайкальского края. Установленная мощность всех семи станций ТГК-14 составляет 646 МВт. Основной акционер — компания "Энергопромсбыт" (51% принадлежит РЖД, 49% — группе ЕСН). Чистый убыток компании за 2008 год — 600 млн руб.

С 2007 года ТГК-14 несколько раз корректировала свою инвестиционную программу. По предпоследнему варианту, который обсуждался в мае 2008 года, компания должна была не только восстановить Улан-Удэнскую ТЭЦ-1 и увеличить мощности на ТЭЦ-2, но и построить два энергоблока общей мощностью 200 МВт на Читинской ТЭЦ-1 и один энергоблок на ТЭЦ-2. "Действительно, в Чите мы поставили в этом году один энергоблок мощностью 6 МВт, потратив на это 145 млн руб. Но от проекта по строительству двух энергоблоков на ТЭЦ-1 компания отказалась из-за низкой окупаемости", — рассказал Михаил Ватин.

В правительстве Забайкальского края новыми инвестпланам ТГК-14 не удивлены. Проект увеличения мощности в регионе был рассчитан на рост энергопотребления в связи с освоением "Норильским никелем" пяти полиметаллических месторождений на юго-востоке Забайкальского края. "Но в связи с кризисом и конфликтом акционеров „Норникеля" проект затормозился", — пояснил представитель забайкальского министерства промышленности и энергетики, пожелавший остаться неназванным. Кроме того, "Норникель" может обеспечить свои проекты электроэнергией за счет мощностей подконтрольной ему ОГК-3, которая в прошлом году начала строить третий по счету энергоблок (225 МВт) на Харанорской ГРЭС (Забайкальский край). Но в случае реализации проектов по освоению полиметаллических месторождений этой мощности может не хватить, предполагает аналитик Альфа-банка Александр Корнилов. В таком случае "Норникель" может инициировать строительство четвертого энергоблока на Харанорской ГРЭС. (Коммерсантъ-Восточная Сибирь 25.07.09)


На Сорском ГОКе самосвалы подключили к системе диспетчеризации (Хакасия). "GPSearch.Org". 25 июля 2009

Система диспетчеризации и спутникового мониторинга транспорта развернута на Сорском горно-обогатительном комбинате в Хакасии. На сегодняшний день к системе подключены восемь самосвалов марки "БелАЗ". Об этом сообщает пресс-служба компании — поставщика телематического оборудования.

"Система позволяет в режиме реального времени отслеживать степень загруженности самосвалов, соблюдение водителями скоростного режима, расход дизельного топлива и т.д. Через web-интерфейс доступ к данной информации имеет также руководство предприятия и представители управляющей компании, что позволяет им контролировать объемы перевозок", — говорится в сообщении.

Ожидается, что аналогичная система спутникового мониторинга позже будет внедрена и на Жирекенском ГОКе.

Сорский ГОК ведет разработку Сорского месторождения медно-молибденовых руд в Усть-Абаканском районе Республики Хакасия. В 1997 году предприятие вошло в состав компании "Союзметаллресурс". В 2006 году был запущен Сорский ферромолибденовый завод. Проектная мощность Сорского ФМЗ составляет 4,5 тыс. тонн ферромолибдена в год. (25.07.09)


Лермонтовский ГОК запускает производство. "ADVISERS". 27 июля 2009

Лермонтовский ГОК - бывший филиал "Русского вольфрама" - в поселке Светлогорье Приморского края начнет работу в августе, сообщает Итар-Тасс со ссылкой на Департамент промышленности и транспорта краевой администрации.

В настоящее время идет ремонт оборудования и кровли производственных корпусов, решаются вопросы приобретения тяжёлой техники. В ближайшее время производство будет подключено к электроснабжению.

Также полностью завершился перевод сотрудников "Русского Вольфрама" в "Примтеплоэнерго", которому предыдущий собственник передал Лермонтовский ГОК в аренду на пять лет. На работу в новую структуру приняты 196 человек. "Владелец предприятия "Русский вольфрам" полностью рассчитался перед работниками по заработной плате",- отметили в департаменте.

Напомним, возобновление производства на Лермонтовском ГОКе стало возможным, благодаря действиям губернатора Сергея Дарькина и администрации края. Так, 16 июня в поселке Светлогорье прошло выездное совещание по вопросам возобновления производства на ОАО "Русский вольфрам" - Лермонтовский ГОК. Полпред президента России в Дальневосточном федеральном округе Виктор Ишаев по итогам встречи сообщил, что участники совещания разработали комплекс мер по возрождению предприятия. Так, был подписан договор, по которому имущество ОАО "Русский вольфрам" - Лермонтовский ГОК в поселке Светлогорье за символическую плату "передается в аренду краевому госпредприятию "Примтеплоэнерго" сроком на 5 лет.

Также в начале июля был вынесен обвинительный приговор в отношении бывших конкурсных управляющих ОАО "Лермонтовская горнорудная компания" - Бориса Медведева и Игоря Симонцева. Их признали виновными в совершении преступления, предусмотренного ч. 1 ст. 201 УК РФ (злоупотребление полномочиями).

Судом установлено, что Борис Медведев, злоупотребляя предоставленными ему законом полномочиями, используя их вопреки интересам компании и в целях извлечения выгод для другого рудодобывающего предприятия — ОАО "ГМК "Дальполиметалл", заключил заведомо нерентабельные для ОАО "Лермонтовская горнорудная компания" договоры, в ходе исполнения которых кредиторская задолженность компании увеличилась на 583 млн. 806 тыс. руб. При этом размер кредиторской задолженности перед государством по налогам и сборам увеличился на 102 млн. 20 тыс. руб. В то же время предприятие, в чьих интересах были заключены Медведевым договоры, получило финансовые результаты за период с 01.04.2004 по 30.06.2006 в виде чистой прибыли в размере свыше 205 млн. руб.

По инициативе Медведева также был утверждён план продаж имущества ОАО "Лермонтовская горнорудная компания" по заниженной рыночной стоимости в размере 104 млн. руб.

31 мая 2006 г. по ходатайству УФНС РФ по Приморскому краю определением Арбитражного суда Приморского края Медведев отстранен от должности конкурсного управляющего ОАО "Лермонтовская горнорудная компания" в связи с неисполнением им своих обязанностей, конкурсным управляющим назначен Игорь Симонцев.

Однако и новый управляющий продолжил деятельность, противоречащую интересам предприятия, действуя в целях извлечения выгоды для ООО "Вист-Авто Центр", переименованном в последующем в ООО "Русский Вольфрам".

В результате преступных действий Симонцева И.А. имущество ОАО "Лермонтовская горнорудная компания" было продано ООО "Вист-Авто Центр" по заведомо заниженной рыночной стоимости в размере 104 млн. 900 тыс. рублей.

Суд согласился с мнением государственного обвинителя, признал подсудимых виновными в совершении инкриминированных им преступлений и приговорил Медведева Б.А. к штрафу в размере 250 тыс. руб. с лишением права занимать должности конкурсного управляющего сроком на три года. Симонцеву И.А. судом назначено наказание в виде штрафа в размере 100 тыс. руб. с лишением права занимать должности конкурсного управляющего сроком на один год. (27.07.09)


Аперитив черничный, по-российски (20-24 июля 2009 г.). "СОГРА ". 27 июля 2009

Международный день шахмат сибирско-дальневосточные металлурги встречают, воодушевленные оптимизмом на мировом рынке, не особенно опасаясь экономического цунами в октябре, как гроссмейстер, проводящий фейерверк (не удивляйтесь использованию здесь и далее шахматной терминологии).

Примечательно, что решения принимаются игроками в условиях совершенно непонятного лавирования акций предприятий черной металлургии под влиянием запуска В.Путиным стана "5000" в Магнитогорске и сделанных им заявлений. Тем не менее, металлурги продолжают играть сразу на нескольких досках, то есть рынках, и твердо настроены на победу.

Многие просят о новых кредитах, будучи по уши в долгах, но... не спешат получать деньги под гарантии государства. А если, к примеру, рассмотреть конкуренцию с китайским стальным экспортом, вводы в эксплуатацию новых мощностей или банкротства предприятий, которые инициированы и тщательно замаскированы самими же собственниками, то здесь Г.Каспаров вместе с А.Карповым просто отдыхают - куда им до наших металлургов по количеству противников и стратегии многоходовок! Проведем ретроанализ позиций сибирско-дальневосточных игроков...

На поле СФО-ДФО увеличились поставки железной руды и угля в направлении КНР, а количество безработных на Дальнем Востоке за полтора месяца снизилось до 115 тыс. человек - признаки преимущества для региональной металлургии очень хорошие!

Жаль только, что в Республике Хакасия в железорудном карьере Тейского филиала ОАО "Евразруда" допустил трагический зевок экскаваторщик, погибший от удара током. Не менее печальная ситуация создалась вокруг ООО "Абаканская горная компания" (бывшая шахта "Енисейская"), по которому ударили долги (50 млн. руб.), в том числе энергетикам. На 6 августа запланирован арбитражный суд по возможности банкротства шахты. Одновременно готовятся документы для формирования на базе активов ООО "Абаканская горная компания"... новой фирмы с участием неизвестного нам польского инвестора - станет ли ферзем эта пешка, которой надо найти 3 млрд. руб. на восстановление производства при выработке ресурса угля, покажет будущее.

Тем временем ЗАО "УК "Союзметаллресурс" подвело итоги за полгода, сообщив об увеличении производства ферромолибдена на 12,7% к АППГ до 3175,4 т. За счет введенной недавно в эксплуатацию на Сорском ферромолибденовом заводе новой печи обжига концентрата СМР планирует производить дополнительно до 25 т/мес. ферромолибдена.

В Кемеровской области Evraz Group пошел на гандикап: с августа начинает торги 100% акций ОАО "Завод „Гидромаш"" (Новокузнецк), признав его непрофильным для себя активом. Ожидается, что приобретут его производители горнодобывающего оборудования или крупные компании, использующие таковое.

Хитрее играют "Южный Кузбасс" (увеличил загрузку угольных мощностей до 70%) и ЗСМК (в июле сумел выйти на докризисные объёмы производства стали). Последний также планирует строительство нового листопрокатного стана мощностью 850 тыс. т/г. к 2014 году, а еще - вакууматора в кислородно-конвертерном цехе №2 в интересах выпуска новых коррозионно-стойких марок стали для судостроения и химпрома. Намечено также завершить перевод доменных печей ЗСМК на более дешевое пылеугольное топливо, а цеха №1 - на 100%-ю непрерывную разливку стали. Сплошные нововведения.

Мат Легаля - больше ни с чем нельзя сравнить инновационность удара группы SGMK по кризису: запущена первая в России плазменная печь по выплавке силикомарганца (6,7 тыс. т/г.) на промплощадке бывшего КМК. Кроме того, в Таштагольском районе SGMK планирует завершить строительство до 2012 года еще двух печей, что позволит региону создать 700 новых рабочих мест на выплавке тремя "плазмами" 45 тыс. т/г. силикомарганца и отказаться от закупок этого сплава из других субъектов РФ, а также из Украины, Казахстана и Китая.

Хочется надеяться, что позитивные новости из Кузбасса позволят ему опуститься с четвертого места среди лидеров безработицы в РФ на более уверенную позицию. Тем более что угадывается хорошая перспектива для местной рабочей силы: началось рассмотрение проекта освоения Усинского месторождения марганца и соответствующей инфраструктуры, кредитную линию по которым открыл ВЭБ. Поставки сырья предусмотрены на новый завод ферросплавов в Красноярске.

В Красноярском крае в качестве основных инвесторов строительства вышеупомянутого ферросплавного завода (проект оценен в 22 млрд. руб.) обозначились ВЭБ, ОАО РЖД и Urals Energy. Последняя или блефует, или играет в поддавки, так как еще в начале года оставила по долгам свой бизнес Сбербанку. Но шахматы есть шахматы: только рискуя в условиях низких цен на сырье, можно рассчитывать на серьезную прибыль в долгосрочной перспективе! Тем более что ввод завода в эксплуатацию намечен на ожидаемо позитивный 2013 г., а выход на проектную мощность - на 2016 год.

В Новосибирской области все гораздо обыденней, но интрига по истине шахматная! Совладелец ГК "ЭСТАР" В.Варшавский через журналистов объявил гарде? группе Evraz: дескать, нарушает антимонопольное законодательство, предлагая НМЗК слябы по ценам выше мировых. Есть один щекотливый момент в данной ситуации: завод все еще остается должным ТД "ЕвразХолдинг" 260 млн. руб., а ГК "ЭСТАР" в целом - 371 млн. рублей. Evraz, в свою очередь, проинформировал о долге общественность, пообещав вообще приостановить поставки до получения от НМЗК гарантий их полной и своевременной оплаты. Кстати, этот завод на пять лет передан под управление и в аренду ООО "Металлсервис групп", что позволило НМЗК 22 июля возобновить работу с планируемой ежемесячной загрузкой по продукции 15,5 тыс. т. "ЭСТАР" рассматривает вариант передачи под управление ООО "Металлсервис групп" и других своих металлургических предприятий.

На поле Забайкальского края ферзем выходит китайская Xiyang Group, которая намерена развернуть до 2011 года на Березовском месторождении добычу железной руды (до 10 млн. т/г.) с целью производства из нее DRI и выпуска к 2013 году стали (4 млн. т/г.). В КНР планируется поставлять лишь готовую продукцию. Шансы на успех у Xiyang серьезные, так как она накопила на родине и в КНДР солидный опыт и весомый потенциал, а теперь планирует опереться на передовые технологии (FINEX) и поддержку южнокорейской POSCO, поднаторевшей в их внедрении. А если учесть, что в соседней Туве успешно играет еще один китайский ферзь (ООО ГК ЛУНСИН с 2006 года реализует полиметаллический проект на Кызыл-Таштыгском месторождении, пользуясь всемерной поддержкой правительства этой Республики), то линейный мат не исключается. Намеченные сроки блицкрига проекта "Березовский", для Китая уже не удивительны, но российских игроков они, как бы подипломатичнее сказать, не впечатлили. К тому же инфраструктуры пока никакой нет, а заявленных инвестиций может не хватить даже на производство ЖРК, а тем более стали... Тут еще слух прошел, что Xiyang собирается использовать в России лишь рабочую силу из Поднебесной...

Все равно пожелаем и китайцам, и забайкальцам удачи, тем более что в 1 п. 2009 г. этот край отличился в поставках угля, объем экспорта которого через таможню в г.Маньчжоули (КНР) достиг 118 тыс. т стоимостью $2,913 млн., в 100 раз превысив объем последних трех лет!

В Иркутской области "Коршуновский ГОК" не только сам для себя ремонтировал думпкары, но и увеличил в июле загрузку производства ЖРК до 108% - выстраивает свою батарею в ожидании роста закупок сырья российскими производителями стали.

В Республике Саха пока железорудные проекты не вспоминали. Может быть, потому что их основной инвестор - АЛРОСА - разыграл якутский гамбит в пользу реализации новой стратегии сбыта алмазов. Надеемся, что данный вариант игры поможет компании улучшить финансовую ситуацию и набраться сил для последующей атаки на направлении черной металлургии. За положительным примером далеко ходить не надо: местный "Якутуголь" в июле увеличить производство вдвое, хотя он загружен заказами на концентрат коксующегося угля на 65-70%.

Ну, а Приамурье теперь готовится демонстрировать свою доминацию председателю Совета Федерации РФ С.Миронову. Шесть лет назад он уже был на Бурейской ГЭС. В этот раз, наверное, пригласят С.Миронова на мощности МА "Петропавловск", который за счет значительного скачка в золотодобыче намерен в конце 2009 года ввести в эксплуатацию фабрику на Олекминском проекте. Его реализация позволит в 2009-2010 гг. нарастить добычу руды на месторождении до 2,6 млн. т/г., из которой будет произведено более 1,2 млн. т/г. титаномагнетитового и ильменитового концентратов.

Тем временем в Хабаровском крае кредитная рокировка в отношении местного стального короля, завода "Амурметалл", остается незавершенной, хотя решение о выделении ему 5 млрд. руб. в течение семи лет уже согласовано Правительством РФ с ВЭБ. Поэтому пока сложно назвать срок, когда завод, находящийся под наблюдением, начнет реализовывать финансово-экономическую программу своего оздоровления до 2016 года.

Так что каждый из региональных игроков строит свою партию. Порой по накалу страстей, драматизму, динамичности и масштабу она напоминает показательное выступление гроссмейстера - игру вслепую. Пока трудно сказать, какие новые правила появятся в этих баталиях после заявлений В.Путина о возможности загрузки металлургов в следующем году заказами от РЖД и других госмонополий, о необходимости адресного стимулирования экспорта и обеспечения защиты внутреннего рынка от "откровенного демпинга", о расширении перечня оборудования, на которое будут снижены экспортные пошлины. Не исключается и принятие в РФ закона, определяющего обязанность компании с госучастием отдавать приоритет в заказах отечественным производителям. Ясно только, что минимум до начала 2011 г. государство внимательно присмотрит за ценами, по которым металлурги будут отпускать свою продукцию госмонополиям. А еще определенно можно сказать, что сибирско-дальневосточные металлурги, выигравшие дебют "первой волны" у мирового кризиса, уже обладают хорошим комбинационным зрением и вполне готовы к эндшпилю против вполне вероятного октябрьского "цунами". Дали бы только возможность в обеденный перерыв сыграть блиц, вечерком рапид, а в выходные - в "классику" во дворе перекинуться... (СОГРА 27.07.09)