Публичный доклад

Вид материалаДоклад

Содержание


Образовательная политика и управление школой
Условия осуществления образовательного процесса
Результаты образовательной деятельности
1.2 Реализуемые образовательные программы в соответствии с лицензией на образовательную деятельность
1.3 Дополнительные платные образовательные услуги по предметам
1.3 Состав учащихся
1.4 Характеристика семей учащихся.
1.5 Характеристика микрорайона школы.
2. Образовательная политика и управление школой.
2.1 Выполнение социального заказа.
2.2 Инновационный потенциал.
2.3 Конкурентные преимущества.
2.6 Участие школы в мероприятиях РКПМО.
Пояснительная записка.
В начальной школе
С 8 класса
С 10 класса
Физико-математический профиль – 10 «А» класс.
Элективные учебные предметы в профильных классах
2.8 Реализуемые программы по учебным предметам, помимо типовых
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6


МОУ «Средняя общеобразовательная школа № 9

с углублённым изучением отдельных предметов»


ПУБЛИЧНЫЙ ДОКЛАД


АНАЛИЗ РАБОТЫ

за 2007/2008

учебный год


СОДЕРЖАНИЕ:


№ п/п

Наименование раздела

Страницы

1.

Общая характеристика школы:

официальные данные о школе, реализуемые образовательные программы, платные образовательные услуги, состав учащихся, характеристика семей учащихся, характеристика микрорайона.

3-4

2.

Образовательная политика и управление школой: миссия и стратегическая идея, выполнение социального заказа, инновационный потенциал, конкурентные преимущества, текущая стратегия, достижения, участие в реализации РКПМО, учебный план, реализация учебных программ помимо типовых, основные направления инновационного характера действующей программы школы, модель выпускника, исследовательская деятельность учащихся, работа с одарёнными детьми, кружки и секции, управление школой, финансовое обеспечение, общая оценка эффективности решения поставленных задач.

4-33

3.

Условия осуществления образовательного процесса: организационные условия, условия безопасности, сохранение и укрепление здоровья, информационно-техническое обеспечение, кадры, социальное партнёрство.

34- 37

4.

Результаты образовательной деятельности: основные итоги учебного года, результаты государственной (итоговой) аттестации выпускников.

37-41

5.

Ближайшая программа развития школы на 2008/09 учебный год.

41-43



1.Общая характеристика школы.
    1. Официальные данные о школе:

- дата открытия: 29 октября 1968 г.;

- фактический и юридический адрес: 142214, Московская обл., город Серпухов, ул. Советская, д. 83;

- название и статус: МОУ «Средняя общеобразовательная школа с углублённым изучением отдельных предметов» (с 2003 г.);

- лицензия Министерства образования Московской области: серия А № 189165 на период до 16.12.2010 г.;

- свидетельство о государственной аккредитации: серия АА № 137346 от 29.12.2003 г.;

- адрес электронной почты: scool9-serp@yandex.ru;

- сайт: /b>. narod.ru

контактные телефоны: 75-35-46, 75-33-41, 75-33-42(факс)


1.2 Реализуемые образовательные программы в соответствии с лицензией на образовательную деятельность: начальное общее образование, основное общее образование, среднее (полное) общее образование, программы дополнительного образования по следующим направлениям: декоративно-прикладное творчество, эколого-краеведческое, физкультурно-спортивное, музыкально-театральное, основы компьютерной грамотности, изучение дисциплин сверх часов и сверх программ, предусмотренных учебным планом, курсы по предметам за рамками основных образовательных программ, адаптация детей к условиям школьной жизни.

1.3 Дополнительные платные образовательные услуги по предметам (предоставляются на добровольной основе в соответствии с пожеланиями родителей и учащихся со 2 по 11 класс в групповой форме): математика, физика, химия, русский язык, английский язык.

1.3 Состав учащихся:

- количество учащихся: 860 чел.;

- условия комплектования классов: по микрорайону (78% от общего числа детей), по городу (22% от общего числа детей), по результатам портфолио (профильные классы), по состоянию здоровья (классы компенсирующего обучения).

1.4 Характеристика семей учащихся.

По данным исследования, родители учащихся разделены следующим образом:

по принадлежности к социальным группам

• рабочие – 27 %;

• служащие – 39 %;

• предприниматели – 20 %;

• не имеющие постоянной работы – 10 %;

• пенсионеры – 4 %.

по образовательному цензу

• высшее образование – 38 %;

• среднее специальное – 44 %;

• среднее профессиональное – 10 %;

• среднее или неоконченное среднее – 8 %.

по социальному положению

• полные семьи – 50 %;

• неполные семьи – 50 %;

• малообеспеченные – 20 %;.

• неблагополучные – 18 %;

• не имеют российского гражданства – 3 %;

• семьи, где воспитываются опекаемые дети и дети-сироты – 1,5 %.

1.5 Характеристика микрорайона школы.

Школа удачно расположена в центре города, рядом с администрацией, учреждениями культуры и спорта, Центральной детской библиотекой.. Учащиеся имеют много возможностей для разнообразного проведения досуга и занятий в кружках и секциях. Требования родителей к предоставляемым школой образовательным услугам довольно высокие. Сохраняется также конкуренция с находящимися вблизи школами № 1 и № 7, которые реализуют идентичные программы профильного обучения..


2. Образовательная политика и управление школой.

Миссия школы:

Создание наиболее благоприятных условий для развития всех учащихся в соответствии с имеющимися ресурсами, максимальная адаптация на индивидуальные особенности каждого ребёнка, гибкое реагирование на социокультурное изменение среды.

Стратегическая идея:

Обеспечение реализации прав каждого школьника на получение качественного современного образования через повышение вариативности предоставляемых образовательных услуг и сохранение единого образовательного пространства.


2.1 Выполнение социального заказа.

  • Реализуются программы профильного и углублённого изучения физики и математики, экономики, обществознания;
  • Ведётся работа по инновационной образовательной программе «Школа – 2100», действуют классы компенсирующего и развивающего обучения;
  • Ведены в учебный план предпрофильных и профильных классов профориентационные программы «Слагаемые выбора профиля обучения», «Технология профессионального успеха», факультативные курсы по основам потребительских знаний, социологии, довузовской подготовке;
  • В течение трёх лет проводятся занятия по православной культуре с учащимися начальной школы;
  • Организованы занятия по обучению игре в шахматы.



2.2 Инновационный потенциал.

  • Действует Научное общество учащихся «Поиск», основными направлениями его деятельности являются: экология, краеведение, экономика, естественно-математическое;
  • Школа – член Ассоциации образовательных учреждений, участвующих в научно-исследовательском проекте Российской Академии наук в г. Пущино «Экогород – город будущего»;
  • Школа – городской Ресурсный центр профильного обучения физике и математике;
  • Проводятся внутришкольные эксперименты: «Использование историко-культурных и научных учреждений Южного Подмосковья для выстраивания системы предрофильной и профильной подготовки» и «Портфолио учащихся предпрофильных классов как одна из форм рейтинговой оценки достижений».


2.3 Конкурентные преимущества.

  • Значительный авторитет школы в окружающем социуме;
  • Статусность образовательного учреждения;
  • Квалифицированный педагогический коллектив, мотивированный на развитие;
  • Сильная управленческая команда;
  • Качественная начальная подготовка, позволяющая учащимся добиваться хороших учебных показателей на второй третьей ступенях обучения;
  • Интеграция основного и дополнительного образования;
  • Опыт в организации предпрофильного и профильного обучения;
  • Системность и углублённое изучение отдельных предметов;
  • Хорошая материальная база.



    1. Текущая стратегия школы.



  • Усиление у школьников мотивации на успешность в учебной и досуговой деятельности;
  • Качественное усвоение знаний, мощное развитие интеллекта и творческих способностей;
  • Организация исследовательской деятельности;
  • Профессиональное самоопределение выпускников;
  • Формирование здорового образа жизни;
  • Развитие школьного самоуправления;
  • Открытость образовательного процесса;
  • Усиление значимости воспитательной работы и роли классного руководителя;
  • Высокая профессиональная компетенция педагогов;
  • Грамотный менеджмент в управлении школой.



    1. Достижения и преимущества школы.




  1. Присвоен статус школы с углублённым изучением отдельных предметов (2003г.).
  2. Почётный диплом Главы города «Педагогический коллектив года – 2003».
  3. Лауреат областного конкурса «Лучшая школа Подмосковья» (2004 г.).
  4. Присвоение статуса городского Ресурсного центра по профильному обучению физике и математике (2005 г.).
  5. Победа в муниципальном туре конкурсного отбора образовательных учреждений, внедряющих инновационные образовательные программы (2006 г.).
  6. Победа в областном конкурсе «Экономический рост России» (2007 г.).
  7. Второе место по рейтингу в конкурсе «Лучшее образовательное учреждение города» (2007 г., 2008 г.).
  8. Театральный коллектив:

- победитель и призёр городского конкурса «Друзья Мельпомены» (2007,2008 г.),

- 2 м. в областных конкурсах театральных коллективов «Сказки нашего двора» и экологических постановок (2007 г.).
  1. Ежегодно победители и призёры городских олимпиад по математике, физике, химии, биологии, астрономии, обществознанию, географии, праву, физической культуре,
  2. Победители и призёры городского смотра- конкурса учебных кабинетов:

- кабинет математики,

- кабинет физики,

- кабинет географии,

- кабинет начальных классов,
    • кабинет мировой художественной культуры.


11. Всегда: конкурентноспособность учащихся, высокие результаты образовательной деятельности, комфортная атмосфера.

2.6 Участие школы в мероприятиях РКПМО.

п/п

Наименование мероприятия

Результаты

1.

Развитие технической основы и информационного обеспечения современных образовательных технологий
  • установка лицензионного программного обеспечения;
  • использование возможностей интернета в учебно-воспитательном процессе

2.

Переход на НСОТ
  • разработано Положение о стимулирующих выплатах;
  • разработано Положение о доплатах и надбавках работникам школы из фонда оплаты труда

3.

Внесение изменений в нормативные документы образовательного учреждения
  • устав;
  • коллективный договор

4.

Повышение роли государственно-общественного участия в управлении ОУ
  • создание и функционирование Управляющего совета школы;
  • разработка Положения о регламенте работы Управляющего совета и Положения об Управляющем совете

5.

Создание школьной управляющей команды
  • издание приказа;
  • распределение полномочий среди членов администрации школы

6.

Обновление материально-технической базы
  • монтаж АПС;
  • приобретение учебного оборудования

7.

Создание сайта школы
  • разработано Положение о сайте;
  • систематическое обновление материалов

8.

Проведение электронного мониторинга
  • предоставление отчетности муниципальному координатору