3. стратегический анализ развития липецкой области
Вид материала | Документы |
СодержаниеВозможности (О) Отток квалифицированных препода-вателей не позволит готовить специалистов, конкурентоспособных на рынке труда. |
- Стратегическое видение и миссия липецкой области итоговый swot-анализ, 670.25kb.
- Исполнительный орган государственной власти липецкой области управление энергетики, 20.61kb.
- Областная целевая комплексная Программа "Развитие инновационной деятельности в Липецкой, 347.95kb.
- Программы социально-экономического развития Липецкой области на 2009-2012 годы, 196.22kb.
- Стратегический план социально-экономического развития Долгоруковского муниципального, 2835.01kb.
- Информаци я о выполнении областного трехстороннего соглашения на 2009-2011 годы между, 1759.06kb.
- Об утверждении программы модернизации здравоохранения липецкой области на 2011 2012, 9938kb.
- Исполнительный орган государственной власти липецкой области управление энергетики, 16.2kb.
- Приказ уз липецкой области n 357, фомс администрации Липецкой области n 110 от 29., 1113.98kb.
- Реализуя Послание Президента страны Федеральному Собранию РФ в 2010 году, в целях обеспечения, 147.32kb.
Табл.3.18.2.
Выбор стратегий социально-экономического развития Липецкой области на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами
"Сила" (S) | "Слабость" (W) | |
SO | WO | |
|
| |
|
| Возможности (О) |
ST | WT | |
|
| "Угрозы" (Т) |
В результате выделяются стратегические цели и задачи:
ЦЕЛИ:
- Полное использование резервов трудовых ресурсов для развития производства.
- Более эффективное использование резерва наращивания объема подготовки кадров, востребованных на рынке труда.
ЗАДАЧИ:
1.Разработка комплекса мероприятий по сокращению оттока квалифицированных кадров (преподавателей).
2. Развитие учебно-материальной базы профессиональных образовательных учреждений в соответствии с требованиями производств, внедряющих новые технологии.
3. Реализация Программы по оказанию содействия добровольному переселению соотечественников, проживающих за рубежом.
3.19. Таблица стратегического (SWOT) анализа транспортной инфраструктуры Липецкой области
Табл.3.19.1.
Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)
Сильные стороны (S) 1. Сруктурные преобразования на транспорте, направленные на дальнейшее повышение экономической эффективности транспортной деятельности, снижение транспортных издержек, повышение конкурентоспособности транспортной отрасли и привлекательности транспорта как сферы бизнеса и инвестиций, рост социального эффекта бюджетного финансирования транспорта. 2. Развитая транспортная инфраструктура, которая включает в себя автомобильные и железные дороги, авиалинии, дополняющие друг друга и взаимодействующие в перевозке грузов и пассажиров. 3. Связь областного центра со всеми сопредельными областями, а также с трассами федерального значения: Москва-Ростов, Москва-Волгоград. Общая протяженность автомобильной сети дорог - около 8 тыс. км. По насыщенности автомобильных дорог область входит в первую десятку регионов России. 4. Высокая доступность социально-значимых и иных транспортных услуг для широких слоев населения области позволяет свободно и беспрепятственно перемещаться, повышая мобильность населения, что положительно влияет на социальную активность, трудовой и творческий потенциал жителей, свободу предпринимательской деятельности. 5. Темпы роста тарифов на перевозку пассажиров и грузов ниже роста инфляции. 6. Наличие у перевозчиков резерва автобусов и грузовых автомобилей позволит при необходимости в короткое время организовать дополнительные рейсы, маршруты и увеличить объемы перевозок. 7. Развитая инфраструктура железнодорожного транспорта (в области работает 25 предприятий ж.д. транспорта и 43 станции). Общая протяженность железнодорожной сети составляет 757 км, порядка половины - электрифицировано, что позволяет снизить стоимость перевозок грузов железнодорожным транспортом. 8. Густота железнодорожных путей на 10 тыс. кв. км по Липецкой области составляет 314 км путей, что в 6 раз больше чем в среднем по Российской Федерации. 9. Особая экономическая зона располагается на расстоянии 0,1 км от железнодорожного перегона ст.Казинка - ст.Грязи-Орловские. В 2005 году к планируемой территории ОЭЗ ППТ от ст. Казинка построен подъездной путь (2,2 км). 10. Наличие вагонных депо Казинка, Грязи, Елец, локомотивных депо Грязи, Елец позволит ускорить обслуживание и ремонт подвижного состава. 11. В районе особой экономической зоны функционируют два железнодорожных вокзала ст.Липецк (20 км) и ст. Грязи-Воронежские (18 км). 12. Рядом с особой экономической зоной расположены населенные пункты: г.Липецк, г.Грязи, с.Казинка, п. Матырский, обеспечено регулярное автобусное сообщение, что положительно влияет на обеспечение зоны трудовыми ресурсами. 13. Совершенствование работы отрасли: техническое перевооружение, наращивание объема перевозок, повышение безопасности движения и уровня обслуживания пассажиров, работа по оптимизации деятельности железнодорожных станций и ритмичной подаче вагонов грузоотправителям. Успешная реализация программы восстановления инфраструктуры транспорта и ускорения обновления парка транспортных средств. 14. Увеличение пассажирооборота железно-дорожного транспорта по Липецкой области на 13%. 15. Решается вопрос обновления подвижного состава (вагонов) фирменного поезда «Липецк». 16. Развита инфраструктура транспортного рынка: действует сеть складов, терминалов, оптовых и мелкооптовых звеньев. 17. Проведение работ по укреплению производственных баз, обустройству существующих остановочных пунктов, обновлению подвижного состава, проведение социально направленной тарифной политики. 18. Оборудование железнодорожных переездов современными средствами безопасности (УЗП), резино-кордовым настилом. 19. Развиты сети местных автомобильных дорог для обеспечения связи населенных пунктов с дорожной сетью общего пользования и решения социальных проблем сельского населения. 20. Регулярные авиарейсы из аэропорта г.Липецка в гг. Москву и Сочи. 21. Работы по открытию в аэропорту г. Липецка пункта пропуска через государственную границу Российской Федерации. | Слабые стороны (W)
|
Возможности (О)
6. Развитие и улучшение городских улично-дорожных сетей и совершенствование системы организации и регулирования дорожного движения. | Угрозы (T)
|