Geum.ru

3. стратегический анализ развития липецкой области

Вид материалаДокументы
Подобный материал:
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   22



Табл.3.20.2.


Выбор стратегий социально-экономического развития Липецкой области на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами



«Сила» (S)
«Слабость»(W)



SO

WO





  1. Высокая степень развития инфраструктуры связи региона позволит с меньшими финансовыми и временными затратами внедрять современные телекоммуникационные услуги.
  2. Высокий уровень конкуренции в отрасли связи по региону стимулирует операторов связи к ускорению внедрения современных технологий, предоставлению широкого спектра современных услуг связи и повышению качества уже предоставляемых услуг.



  1. Наличие тесных партнерских отношений у крупных операторов связи с производителями, поставщиками оборудования связи и банковскими структурами способствует возможности приобретения необходимого оборудо-вания в короткие сроки по выгодным финансовым схемам.

1. Высокая монополизация рынка услуг связи препятствует расширению охвата населения современными видами связи.


  1. Наличие и функционирование современной инфраструктуры связи, основанной на оптоволоконных линиях в предполагаемом месте размещения особой экономической зоны с резервированием от двух независимых магистралей, позволит в короткие сроки обеспечить потребности предприятий особой экономической зоны в полном объеме номенклатуры и качестве теле-коммуникационных услуг, а также бесперебойность их предоставления.
1.



«Возможности» (О)

ST

WT


  1. Увеличение степени развития инфраструктуры связи в регионе.
  2. Поддержание высокого уровня конкуренции.
  3. Повышение надежности и качества предоставляемых услуг связи.
  4. Улучшение тесных партнерских отношений у крупных операторов связи с производителями, постав-щиками оборудования связи и банковскими структурами.
  5. Дальнейшее развитие современной инфраструктуры связи, основанной на оптоволоконных линиях в предполагаемых местах размещения особой экономической зоны.
  6. Сохранение высоких темпов развития новых услуг и внедрения современных телекоммуникационных технологий.

Дальнейшее увеличение объемов предоставляемых услуг связи, внедрение новых технологий (выделенный доступ в сеть Интернет -xDSL, высокоскоростной доступ в сеть Интернет -Wi-Fi, Wi-Max , развитие мультисервисной сети и др.).
«Угрозы» (Т)


В результате выделяются стратегические цели и задачи:


ЦЕЛИ:

  1. Увеличение степени развития инфраструктуры связи в регионе. Обеспечение предприятий всех форм собственности широким спектром современных телекоммуникационных услуг связи с высоким качеством, позволяющих совершенствовать бизнес-процессы предприятий.
  2. Поддержание высокого уровня конкуренции.
  3. Сохранение высоких темпов развития новых услуг и внедрения современных телекоммуникационных технологий.



ЗАДАЧИ:


1. Дальнейшее расширение волоконно-оптической сети с охватом сельских населенных пунктов.

2. Реализация программы перехода крупных организаций и предприятий области от доступа к телекоммуникационным сетям по медным линиям связи к использованию оптоволоконных линий.

3. Расширение мультисервисной сети для организации возможности предоставления услуг в сельской местности.

4. Внедрение новых услуг мультисервисной сети, таких как многоканальное телевидение и радио, видео по запросу, мультимедийные услуги.


3.21. Таблица стратегического (SWOT) анализа социальной защиты Липецкой области

Табл.3.21.1.

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)

Сильные стороны (S)

1.Снижение численности населения, находящегося за чертой бедности на 7% за 3 года:

а) выделение значительных средств на социальную защиту населения из областного бюджета (2,3 млрд.руб. - 2005 г.);

б) выплаты адресной помощи малоимущим гражданам (100 млн.руб.);

в) социальные проездные билеты для льготной категории граждан областного и федерального уровня и малообеспеченных неработающих пенсионеров — 100 руб., с 01.01.06г. – 150 руб. в месяц.

2.Бесплатная газификация домовладений малоимущих граждан и многодетных семей за счет средств областного бюджета (400-450 домовладений ежегодно).

3.Субсидирование процентной ставки по банковским кредитам льготным категориям граждан на приобретение товаров, работ и услуг.

4.Ежемесячные доплаты к пенсиям отдельным категориям граждан, имеющим особые заслуги перед областью (23,5 млн.руб.) (инвалидам афганских, чеченских событий, Героям СССР, России и др.).

5.Функционирование различных видов стационарных учреждений по обслуживанию населения: престарелых, инвалидов, женщин и детей - (22 - областных и 8 — муниципальных).

6.Внедрение инновационных форм соц.обслуживания граждан на дому:

- «столовые на дому»;

- социальные огороды;

- «санатории» на дому;

- соц.аптеки, прачечные, парикмахерские.

7.Организация работы службы «Социальное такси» для доставки инвалидов и участников ВОВ, а также пожилых нуждающихся граждан до социально-значимых объектов (80 автомобилей).
Слабые стороны (W)

1. Отсутствие финансирования по федеральным целевым программам «Дети-инвалиды», «Профилактика безнадзорности несовершеннолетних».

2. Недостаточное финансирование отдельных мер социальной поддержки инвалидов по ФЗ «О социальной защите инвалидов в Российской Федерации» (обеспече-ние инвалидов автотранспортом).

Возможности (О)
  1. Увеличение средств из областного бюджета.
  2. Привлечение к решению социальных проблем спонсоров, меценатов, малый бизнес, общественных и церковных организаций.
  3. Использовать в обслуживании нуждающихся граждан школьников, студентов, медицинских работников.
  4. Развитие платных услуг населению.
Угрозы (T)

1. Сокращение финансирования из средств федерального и областного бюджетов.