3. стратегический анализ развития липецкой области
Вид материала | Документы |
СодержаниеВозможности (О) 1. Слабая конкурентоспо-собность туристического продукта области из-за отсутствия развитой инфраструктуры. Возможности (О) Угрозы (T) |
- Стратегическое видение и миссия липецкой области итоговый swot-анализ, 670.25kb.
- Исполнительный орган государственной власти липецкой области управление энергетики, 20.61kb.
- Областная целевая комплексная Программа "Развитие инновационной деятельности в Липецкой, 347.95kb.
- Программы социально-экономического развития Липецкой области на 2009-2012 годы, 196.22kb.
- Стратегический план социально-экономического развития Долгоруковского муниципального, 2835.01kb.
- Информаци я о выполнении областного трехстороннего соглашения на 2009-2011 годы между, 1759.06kb.
- Об утверждении программы модернизации здравоохранения липецкой области на 2011 2012, 9938kb.
- Исполнительный орган государственной власти липецкой области управление энергетики, 16.2kb.
- Приказ уз липецкой области n 357, фомс администрации Липецкой области n 110 от 29., 1113.98kb.
- Реализуя Послание Президента страны Федеральному Собранию РФ в 2010 году, в целях обеспечения, 147.32kb.
Табл.3.16.2.
Выбор стратегий социально-экономического развития Липецкой области на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами
"Сила" (S) | "Слабость" (W) | |
SO | WO | |
1.Повышение эффективности взаимодействия с заинтересованными туроператорами по привлечению туристов на объекты области. | 1.Развитие туристической инфраструктуры в соответствии с потенциальными возможностями привлечения туристов на объекты области. | Возможности (О) |
ST | WT | |
| 1. Слабая конкурентоспо-собность туристического продукта области из-за отсутствия развитой инфраструктуры. | "Угрозы" (Т) |
В результате выделяются стратегические цели и задачи:
ЦЕЛИ:
- Привлечение туристов на объекты показа природно-рекреационного, историко-культурного и индустриального потенциала.
- Привлечение туристов в г. Задонск и г. Елец: Владимирский и Вознесенский соборы (творение великого зодчего России К. Тона).
- Увеличение объемов продаж всемирно известных «Елецких кружев» и «Романовской игрушки».
- Привлечение туристов в г. Липецк как бальнеологический курорт, развитие которого связано со строительством Петром I комплекса металлургических предприятий.
ЗАДАЧИ:
- Развитие туристической инфраструктуры, и в первую очередь гостиниц с современным уровнем комфорта.
- Обеспечение соответствия цены и качества услуг в гостиницах.
- Создание условий для привлечения инвестиций в развитие гостиничного комплекса.
- Наладить производство сувенирных товаров.
- Разработать программу развития туризма.
- Создание особых экономических зон туристско-рекреационного типа регионального уровня.
3.17. Стратегический (SWOT) анализ развития физической культуры и спорта Липецкой области
Табл.3.17.1.
Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)
Сильные стороны (S)
- областная комплексная ДЮСШ с филиалами в районах области; - областные специализированные ДЮСШ олимпийского резерва в с. Конь-Колодезь (стрельба) и в г. Ельце (дзюдо); - клубы по легкой атлетике и академической гребле; -государственное учреждение Информационно-аналитический центр развития физической культуры Липецкой области.
| Слабые стороны (W)
|
Возможности (О)
| Угрозы (T) 1. Потеря квалифицированных работников учреждений физиче-кой культуры в связи с непривлекательностью работы в физкультурных учреждениях (маленькая заработная плата). |