3. стратегический анализ развития липецкой области

Вид материалаДокументы

Содержание


Возможности (О)
1.Отсутствие собственной базы подготовки медицинских кадров и отток наиболее квалифицированных медицинских кадров.
Подобный материал:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   ...   22



Табл.3.12.2

Выбор стратегий социально-экономического развития Липецкой области на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами


"Сила" (S)

"Слабость" (W)




SO

W




1. Проведение диспансеризации сельского населения позволяет наметить соответствующие перспективные планы оказания медицинских услуг,

1. Отсутствие на территории области высшего учебного заведения медицинского профиля может ограничить возможности области в развитии оказания




сформировать муниципальный заказ на оказание медицинских услуг и осуществить точную привязку и последующее строительство специализированных межмуниципальных медицинских учреждений.

высокотехнологичных медицинских услуг для российских и иностранных граждан.

2. Дефицит кадров первичного звена может отрицательно сказаться на качестве медицинских услуг.


Возможности (О)

ST

WT





1. Создание на базе предприятия, формирующего высокую степень экологической угрозы, собственного лечебного учреждения с возможностью дальнейшего тиражирования эффективных методов лечения.

1.Отсутствие собственной базы подготовки медицинских кадров и отток наиболее квалифицированных медицинских кадров.


"Угрозы" (Т)


В результате выделяются стратегические цели и задачи:


ЦЕЛИ:
  1. Развитие высокотехнологичных перспективных видов медицинской помощи и их оперативная стандартизация.
  2. Внедрение системы платных услуг на базе стандартов оказания высокотехнологичных и перспективных видов медицинской помощи для российских и иностранных граждан.
  3. Планирование областного рынка объемов оказания медицинских услуг на базе анализа итогов диспансеризации сельского населения.


ЗАДАЧИ:
  1. Организация системной работы по привлечению медицинских кадров из ВУЗов других регионов.
  2. Разработка мероприятий по организации привлечения кадров первичного звена.
  3. Разработка системы прогнозирования спроса на рынке медицинских услуг. Переход от реактивного к активному управлению отраслью.
  4. Развитие инфраструктуры здравоохранения в связи с созданием особой экономической зоны.


3.13. Стратегический (SWOT) анализ демографического развития

Липецкой области

Табл.3.13.1.

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)

Сильные стороны (S)
  1. Устойчивое, динамичное социально-экономическое развитие области, позволяющее обеспечивать социальную поддержку населения за счет средств областного бюджета.
  2. Положительные тенденции в демографическом развитии области:

– средняя ожидаемая продолжительность предстоящей жизни несколько выше, чем в России: 67 (Россия – 65,08);

– уровень младенческой смертности - 9,3 на 1000 родившихся (Россия – 12,4);

– увеличение брачности населения: - 8,1 на 1000 человек (Россия – 7,6).
  1. Наличие Концепции демографической политики Липецкой области до 2015 года и областной целевой программы «Население Липецкой области: стратегия народосбережения (2006-2010 гг.)».

Слабые стороны (W)
    1. Уменьшение численности населения.
    2. Старение населения.
    3. Высокий уровень смертности, особенно среди мужчин в трудоспособном возрасте.
    4. Низкий уровень рождаемости.
    5. Отток трудоспособного населения в крупные города страны (г. Москва).




Возможности (О)
  1. Экономическое развитие области позволяет расширять и дифференцировать формы социальной поддержки населения для проведения “активной” демографической политики.
  2. Концентрация форм социальной поддержки на вопросах повышения рождаемости и укрепления семьи.
  3. Принятие реальных мер по улучшению демографической политики на федеральном уровне.

Угрозы (T)
  1. В условиях ожидаемого экономического роста сокращение численности трудоспо-собного населения вызовет дефицит рабочей силы.
  2. Рост доли населения пенсионного возраста предопределит увеличение расходов на пенсионное, социальное и медицинское обслуживание.