3. стратегический анализ развития липецкой области
Вид материала | Документы |
СодержаниеВозможности (О) При увеличении количества детей в семье отмечается ухудшение качества их здоровья – необходимо повышение уровня медицинского обс Слабые стороны (W) Возможности (О) |
- Стратегическое видение и миссия липецкой области итоговый swot-анализ, 670.25kb.
- Исполнительный орган государственной власти липецкой области управление энергетики, 20.61kb.
- Областная целевая комплексная Программа "Развитие инновационной деятельности в Липецкой, 347.95kb.
- Программы социально-экономического развития Липецкой области на 2009-2012 годы, 196.22kb.
- Стратегический план социально-экономического развития Долгоруковского муниципального, 2835.01kb.
- Информаци я о выполнении областного трехстороннего соглашения на 2009-2011 годы между, 1759.06kb.
- Об утверждении программы модернизации здравоохранения липецкой области на 2011 2012, 9938kb.
- Исполнительный орган государственной власти липецкой области управление энергетики, 16.2kb.
- Приказ уз липецкой области n 357, фомс администрации Липецкой области n 110 от 29., 1113.98kb.
- Реализуя Послание Президента страны Федеральному Собранию РФ в 2010 году, в целях обеспечения, 147.32kb.
Табл.3.13.2.
Выбор стратегий социально-экономического развития Липецкой области на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами
"Сила" (S) | "Слабость" (W) | |
SO | WO | |
|
| Возможности (О) |
ST | WT | |
| 1. Отток трудоспособного населения за пределы области может сократить возможности областного бюджета в части обеспечения социальной поддержки – необходимо повышать привлекательность области для постоянного проживания трудоспособного населения.
| "Угрозы" (Т) |
В результате выделяются стратегические цели и задачи:
ЦЕЛИ:
1. Стабилизация численности населения области и формирование предпосылок к последующему росту:
– повышение рождаемости до уровня, обеспечивающего простое воспроизводство населения (2,10 – 2,15 рожденных детей в среднем на одну женщину или 2,4–2,5 рожденных детей в среднем на одну супружескую пару в репродуктивном возрасте) и сокращение числа разводов с 83,5 до 30-35 на 100 браков;
– повышение средней ожидаемой продолжительности жизни до 73 лет ;
– повышение миграционного прироста до величины, равной естественной убыли населения, при доминировании среди прибывающих желательных для области контингентов мигрантов.
ЗАДАЧИ:
Среди основных направлений демографической политики в Липецкой области приоритетными являются задачи по повышению рождаемости и укреплению семьи:
– переход от господствующих социальных норм малодетности к социальным нормам среднедетности (3-4 ребенка в семье), повышение престижа благополучной семьи;
– реальное повышение общественной значимости труда родителей по воспитанию детей;
– формирование гражданской, подлинно патриотической позиции в отношении необходимости повышения рождаемости;
– создание для семей условий жизнедеятельности, возможность воспитания в них нескольких детей;
– создание для женщин возможности (в отношении доходов, пенсии, общественного мнения и др.) выбора между работой дома и работой вне дома;
– повышение ценности семьи и брака, значимости семейных ценностей, традиций, формирование ориентации на вступление в брак и его регистрацию;
– создание условий для переселения в область граждан репродуктивного возраста из числа соотечественников, проживающих за рубежом.
3.14. Стратегический (SWOT) анализ развития культуры Липецкой области
Табл.3.14.1
Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)
Сильные стороны (S)
– Липецкий государственный академический театр драмы им. Л.Н. Толстого; – государственный ансамбль танца “Казаки России”; – государственный оркестр русских народных инструментов; – Липецкий муниципальный камерный хор; – народный ансамбль танца “Раздолье” областного Дворца культуры; – областной ансамбль бального танца “Грация” и др..
– областной, районные и частные краеведческие и литературные музеи; – областная, частные и районные картинные галереи; – областной и районные выставочные залы; – художественный музей им. В.С. Сорокина-Дом мастера.
– Международный конкурс-фестиваль юных пианистов им. К.Н. Игумнова; – Всероссийский фестиваль народного творчества им. А.П. Мистюкова; – Всероссийский конкурс вокалистов им. Н.А. Обуховой; – целый ряд кинофестивалей; – выставка Государственного Эрмитажа, региональные выставки профессиональных художников, ведущих Российских живописцев и т.д.
| Слабые стороны (W) 1. Отставание материальной базы - отсутствие собственных зданий у ряда учреждений культуры и искусства: -Липецкая областная филармония; -оркестр народных инструментов; -ансамбль танца «Грация»; -областной Дом народного творчества; -областной научно-методический центр; -областная школа искусств для одаренных детей и др. 2.Слабая социальная защищенность работников культуры и искусства (низкая заработная плата, трудности в получении жилья и т.д.).
|
Возможности (О)
| Угрозы (T)
|