Стратегическое видение и миссия липецкой области итоговый swot-анализ
| Вид материала | Документы |
- 3. стратегический анализ развития липецкой области, 1220.54kb.
- Календарно-тематический план курсов повышения квалификации «Управление проектами, 17.68kb.
- Анализ и стратегическое планирование Разработчики технологии swot-анализа в 1963 год, 66.7kb.
- Исполнительный орган государственной власти липецкой области управление энергетики, 20.61kb.
- Методика проведения swot анализа. Образцы матриц swot кадышева Е. В. Ген директор ООО, 389.53kb.
- Информаци я о выполнении областного трехстороннего соглашения на 2009-2011 годы между, 1759.06kb.
- Об утверждении программы модернизации здравоохранения липецкой области на 2011 2012, 9938kb.
- Исполнительный орган государственной власти липецкой области управление энергетики, 16.2kb.
- Приказ уз липецкой области n 357, фомс администрации Липецкой области n 110 от 29., 1113.98kb.
- Стратегический маркетинг и стратегическое планирование. Процесс формирования маркетинговой, 62.97kb.
4. СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ВИДЕНИЕ И МИССИЯ
ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ
4.1. Итоговый SWOT-анализ
Анализ сильных и слабых сторон по отраслям, приведенный в главе 3, позволяет сформулировать следующий итоговый стратегический анализ для развития области в целом.
Таблица 4.1.1.
Стратегический (SWOT) анализ для области в целом
Экономика
Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)
| Сильные стороны (S) Наличие природных ресурсов: 75 месторождений полезных ископаемых: карбонатные породы, известняк, пески, в т.ч. стекольные, тугоплавкие глины, лечебные грязи, минеральные воды. Суммарная ценность недр 2,5 млрд.долл. США. Удельная ценность недр 104 тыс.долларов США на 1 км2. Трудовые ресурсы - 733 тыс. чел. (62% от общей численности населения), из них занято в экономике – 77,5% (568 тыс. чел.).
Расширение межрегиональных и международных связей. Широкомасштабное техническое перевооружение и реконструкция предприятий всех видов экономической деятельности. Строительство новых предприятий, в том числе с участием иностранного капитала. Особая экономическая зона регионального уровня в Тербунском районе. Земельный фонд – 2,4 млн.га, в т.ч. 85% - черноземы. Ускоренное развитие животноводства Сложившаяся практика привлечения инвестиций, прочные контакты с корпоративными инвесторами. Бездотационный бюджет, независимость от федерального центра. Устойчивое соотношение между налоговыми поступлениями и ВРП. Гласность, прозрачность и обеспечение конкуренции в размещении заказов для государственных нужд области. Наличие необходимых условий для выравнивания территориальной асимметрии развития районов области. | Слабые стороны (W) Моноотраслевая структура экономики, зависимость доходной части бюджета от одного крупного налогоплательщика, наличие серьезных рисков, в т.ч. для социальной сферы при изменении экономических условий. Производство продукции с низкой добавочной стоимостью. Снижение конкурентноспособности ряда отраслей экономики. Старение кадров, отсутствие системы подготовки кадров, отвечающих потребностям экономики. Уменьшение доходов регионального бюджета на фоне увеличивающихся расходных обязательств. Недостаточный уровень институциональных преобразований. Недостаточно развита межпоселенческая и межрегиональная кооперация для решения общих задач. Территориальная ассиметрия экономического развития, наличие монофункциональных городов. |
| Возможности (О) Вовлечение в производственную деятельность формально не занятых в экономике области трудовых ресурсов. Развитие производств с высокой долей добавочной стоимости и высоким потреблением металла. Вовлечение в севооборот неиспользуемых сельхозугодий. Развитие малого бизнеса. Развитие туризма. Усиление роли бюджетных и налоговых отношений в региональных экономических процессах.Конкурентоспособное развитие террито-рий путем стимулирования их потенциальных возможностей. | Угрозы (T) Снижение или потеря конкурентоспособности предприятий области среднего и малого бизнеса при вступлении России в ВТО. Изменение конъюнктуры и цен на мировом рынке черных металлов. Ухудшение экологической ситуации. Критическая демографическая ситуация, грозящая дефицитом трудовых ресурсов. Дефицит финансовых ресурсов. |