3. стратегический анализ развития липецкой области

Вид материалаДокументы

Содержание


Возможности (О)
Сдерживание развития малого бизнеса из-за отсутствия квалифицированных кадров.
Слабые стороны (W)
Возможности (О)
Подобный материал:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   22



Табл.3.7.2.

Выбор стратегий социально-экономического развития Липецкой области на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

"Сила" (S)

"Слабость" (W)




SO

WO



  1. Привлечение предприятий малого бизнеса, способных выпускать качественную продукцию, к совместной работе с крупными предприятиями, в том числе в условиях особой экономической зоны промышленно-производственного типа, на основе аутсортинга и субконтрактации (возможен выпуск комплектующих для продукции машиностроения, упаковки, оказания услуг и т.д.).






  1. Недостаточная информированность предприятий малого бизнеса о потребностях крупных предприятий, способных создать устойчивый спрос на продукцию предприятий малого бизнеса.

Возможности (О)

ST

WT







  1. Наличие предприятий малого бизнеса, продукция которых будет конкурентоспособна при вступлении России в ВТО.






  1. Сдерживание развития малого бизнеса из-за отсутствия квалифицированных кадров.


"Угрозы" (Т)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:


ЦЕЛИ:

  1. Привлечение малого бизнеса к совместной работе с крупными предприятиями, в том числе в условиях особой экономической зоны промышленно-производственного типа, на основе аутсортинга и субконтрактации (возможен выпуск комплектующих для продукции машиностроения, упаковки, оказания услуг и т.д.).
  2. Дальнейшее развитие сети бизнес-инкубаторов (технопарков) как подготовительной площадки для подготовки малых предприятий для работы в промышленной зоне.
  3. Выход на внешние рынки.


ЗАДАЧИ:


1. Создание системы подготовки кадров для малого бизнеса.

2. Содействие преодолению территориальных диспропорций в размещении предприятий малого бизнеса.

3. Упростить процесс получения разрешительных документов, необходимых для ведения малого бизнеса.

4. Разработка комплекса мер по защите от недружественного поглощения предприятий малого бизнеса.

5. На условиях софинансирования принять участие в соответствующей федеральной программе.


3.8. Стратегический (SWOT) анализ развития инвестиций, международных и межрегиональных связей Липецкой области

 Табл.3.8.1.

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)

Сильные стороны (S)
  1. Благоприятный инвестиционный климат; прогрессивно настроенная администрация, готовая оказать помощь инвестору; наличие опыта взаимодействия с инвесторами; консалтинговые услуги инвесторам.
  2. Наличие областного законодательства, регулирующего инвестиционную деятель-ность.
  3. Среднегодовой темп прироста инвестиций в основной капитал составляет около 20 %.
  4. Повышение национального рейтинга области с А+(Rus) до АА-(Rus) и изменение прогноза по международному и национальному рейтингам со стабильного до позитивного международным рейтинговым агентством Fitch. Рейтинг отражает продолжающийся рост экономики и позитивное влияние данного процесса на доходы бюджета области.

По данным рейтингового агентства "Эксперт РА" в 2005 г. по уровню интегрального инвестиционного риска Липецкая область занимает второе место среди 88 субъектов РФ, по объему привлечения инвестиций в расчете на одного жителя – третье место в ЦФО.
  1. Обширные экономические связи хозяйствующих субъектов с другими регионами страны и зарубежными странами.
  2. Основу экспорта составляют черные металлы и изделия из них, на долю которых приходится 96% от всего экспорта области. Позитивное развитие черной металлургии, оказываемое благоприятной экономической конъ-юнктурой на рынках металлопродукции в 2002-2004 гг., привело к росту мировых цен на металлопродукцию и, соответственно, к увеличению объемов экспорта. Предприятия области осуществляют внешнеторговые операции со своими партнерами в 90 странах мира.

Слабые стороны (W)
  1. Металлургическая направленность экспорта ставит в зависимость внешнеторговые связи области от одной группы товаров.
  2. Нераскрученность бренда “Липецкая область” как субъекта высокоразвитой экономики и потенциальной точки роста промышленного и сельскохозяйственного производства, в т.ч. по импортозамещающей продукции.
  3. Зависимость от потребителей товаров области в г. Москве: в пять с лишним раз больше, чем со вторым по списку регионом РФ (Нижегородская область).

Возможности (О)
  1. Государственная поддержка при осуществлении инвестиционной деятельности:

– в соответствии с Законом Липецкой области “О поддержке инвестиций в экономику Липецкой области”:

а) снижение ставки по налогу на прибыль на 4 процентных пункта;

б) льгота по налогу на имущество;

в) компенсация части купонного дохода организациям, впервые привлекающим инвестиции путем выпуска облигаций;

– в соответствии с Законом Липецкой области “О предоставлении государственных гарантий области по инвестиционным проектам”:

а) гарантии администрации области по займам и кредитам, направляемым на реализацию инвестиционных проектов;

– в соответствии с Законом Липецкой области “О залоговом фонде”: залоговый фонд используется в целях обеспечения исполнения обязательств области и субъектов инвестиционной деятельности, реализующих высокоэффективные инвестиционные проекты на территории области, по кредитам финансово-кредитных организаций;

– в соответствии с Программой развития промышленности Липецкой области:

а) субсидирование процентной ставки предприятиями и организациями для внедрения технического перевооружения, технических разработок и инноваций.

2. Диверсификация областного экспорта:

– расширение экспорта продукции агропромышленного комплекса;

– развитие экспорта машинно-технической продукции.

3. Продолжение процесса перехода от импорта комплектующих изделий для ЗАО “Индезит Интернешнл” к организации производств в области. На внешние рынки ведутся поставки мороженого, соков и кондитерских изделий. Успешно реализуются инвестиционные проекты в растениеводстве, животноводстве и птицеводстве.

4. Дальнейшее развитие внешнеторговой деятельности путем создания особой экономической зоны промышленно-производственного типа в соответствии с федеральным законом об особых экономических зонах. Планируемый объем инвестиций составит более 21,5 млрд. руб.

5. Проекты, которые будут реализовываться резидентами зоны, подлежат государственной поддержке в виде понижения налоговой ставки по налогу на прибыль, освобождения от уплаты транспортного налога, налога на имущество, земельного налога, льготной ставки по арендным платежам за земельные участки. Кроме того – предоставление государственных гарантий области по займам и кредитам, направляемым на реализацию инвестиционных проектов, предоставление залогового фонда для обеспечения исполнения обязательств.

6.Активизация инвестиционной деятельности в результате улучшения инвестиционного климата.

7. Снижение инвестиционных рисков.

8. Повышение международного и национального рейтингов кредитоспособности области.

9.Прагматический подход к развитию и активизации международных и межрегиональных связей.


Угрозы (T)
  1. При негативном изменении мировой конъюнктуры на рынке металлопродукции может произойти существенное сокращение объемов экспорта области.
  2. Ограничение доступа промышленной продукции Липецкой области на внешние рынки.
  3. Изменение федерального законо-дательства, ухудшающего инвестиционные условия в России.
  4. Зависимость международных и межрегиональных связей от внешней экономической конъюнктуры и политической ситуации.