В. И. Королева Москва Магистр 2007 Допущено Министерством образования Российской Федерации в качестве учебник

Вид материалаУчебник

Содержание


Раздел I. Методологические основы менеджмента 10
Глава 2. Возникновение и развитие науки управления 33
Глава 3. Современные взгляды на развитие менеджмента 69
Глава 5. Внешняя среда организации 114
Глава 6. Внутренняя среда организации 136
Раздел III. Основные функции менеджмента 208
Глава 8. Организационные отношения в менеджменте 247
Глава 10. контроллинг в менеджменте 302
Глава 1. Содержание менеджмента и его особенности 10
Глава 2. Возникновение и развитие науки управления 33
Глава 3. Современные взгляды на развитие менеджмента 69
Глава 5. Внешняя среда организации 114
Глава 6. Внутренняя среда организации 136
Раздел III. Основные функции менеджмента 208
Глава 8. Организационные отношения в менеджменте 247
Глава 10. контроллинг в менеджменте 302
Раздел I. Методологические основы менеджмента Глава 1. Содержание менеджмента и его особенности
Необходимость и значение менеджмента
Основные функции менеджмента
Рис.1.3. Виды планов в зависимости от уровня менеджмента
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   21





Учебник


Под редакцией доктора экономических наук, профессора В.И.Королева


Москва

Магистр

2007


Допущено Министерством образования Российской Федерации в качестве учебника для студентов высших учебных заведений обучающихся по специальности менеджмент организации

Рецензенты:


доктор экономических наук,

профессор Л.М.Мартынов


доктор экономических наук,

профессор А.В.Кашепов


Авторский коллектив:


д.э.н., проф. В.И.Королев (введение, гл. 1, 8 в соавторстве с Королевой Е.В.); к.э.н., доцент Замула Л.Н. (гл. 2, 7); д.п.н., проф. Распопов В.М. (гл. 3, 9, 15); к.т.н., доцент Заикин А.Д. (гл. 4); к.в.н., доцент Кочетков В.В. (гл. 6); д.в.н., проф. Медведев В.П. (гл. 5, 17); к.э.н., проф. Уваров В.В. (гл. 7, 11, 13, 14); к.э.н., доцент Ильинова В.В. (гл. 10); к.э.н., проф. Знаменский О.В., Арефьева Н.А. (гл. 12, 16); ст. преподаватель Рязанова Е.Ю. (гл. 18, 19), д.э.н., проф. А.С.Белорусов (гл. 20).


В учебнике рассмотрены общие основы современного менеджмента.

Обращается особое внимание на функции менеджмента, деятельность менеджера и национальные особенности менеджмента.

Теоретические вопросы рассматриваются во взаимосвязи с практикой работы российских и зарубежных компаний. Для закрепления материала приводятся деловые ситуации и тесты.

Для студентов и преподавателей высших учебных заведений, а также для работников сферы бизнеса.


Содержание


Введение 8

Раздел I. Методологические основы менеджмента 10

Глава 1. Содержание менеджмента и его особенности 10

Менеджмент и управление 10

Необходимость и значение менеджмента 17

Основные функции менеджмента 21

Глава 2. Возникновение и развитие науки управления 33

Исторические предпосылки зарождения науки 33

Развитие взглядов на менеджмент 38

Школа научного управления 42

Школа организационного поведения 52

Школа науки управления (количественный подход). 57

Глава 3. Современные взгляды на развитие менеджмента 69

Теории менеджмента 69

Современные тенденции менеджмента 70

Раздел II. Организация в системе управления 93

Глава 4. Организация как объект управления 93

Понятие организации 93

Организационно-правовые формы предприятий 96

Особенности организации как объекта управления 101

Факторы, влияющие на управление фирмой 104

Проблемы, стоящие перед организацией 108

Глава 5. Внешняя среда организации 114

Общая характеристика внешней среды 114

Особая значимость факторов международного окружения 120

Факторы характеризующие динамику изменения внешней среды 123

Глава 6. Внутренняя среда организации 136

Анализ внутренней среды 136

Анализ менеджмента организации 146

Цели и задачи организации 149

Миссия и стратегия организации 163

Стратегия организации 166

Организационная культура 176

Структура организации 185

Раздел III. Основные функции менеджмента 208

Глава 7. Планирование в системе менеджмента 208

Понятие планирования 208

Необходимость планирования в экономической организации 208

Пределы планирования 212

Принципы планирования в экономической организации 220

Типы внутрифирменного планирования 224

Временная ориентация идей планирования 226

Горизонт планирования 232

Стратегическое и оперативное планирование 233

Процесс планирования в организации 235

Система планов экономической организации 238

Глава 8. Организационные отношения в менеджменте 247

Понятия и особенности организации как функции менеджмента 247

Понятие организационных структур управления и их типы 250

Рис. 8.6 Продуктовая структура управления 261

Современные направления развития организационных структур управления 262

Глава 9. Мотивация деятельности 271

Процесс мотивации и его элементы 271

Основные свойства психики человека 273

Теории мотивации 278

Ответы: все – а 301

ГЛАВА 10. КОНТРОЛЛИНГ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 302

Сущность, задачи и функции контроллинга 302

Структура контроллинга 304

Виды контроллинга. Сущность стратегического и оперативного контроллинга. 312

Стратегический контроллинг 312

Оперативный контроллинг 315

Центры ответственности как объекты конроллинга 319

Формирование центров ответственности 327

Особенности организации службы контроллинга 331

Организация службы контроллинга в корпорации 335

Введение 8

Раздел I. Методологические основы менеджмента 10

Глава 1. Содержание менеджмента и его особенности 10

Менеджмент и управление 10

Необходимость и значение менеджмента 17

Основные функции менеджмента 21

Глава 2. Возникновение и развитие науки управления 33

Исторические предпосылки зарождения науки 33

Развитие взглядов на менеджмент 38

Школа научного управления 42

Школа организационного поведения 52

Школа науки управления (количественный подход). 57

Глава 3. Современные взгляды на развитие менеджмента 69

Теории менеджмента 69

Современные тенденции менеджмента 70

Раздел II. Организация в системе управления 93

Глава 4. Организация как объект управления 93

Понятие организации 93

Организационно-правовые формы предприятий 96

Особенности организации как объекта управления 101

Факторы, влияющие на управление фирмой 104

Проблемы, стоящие перед организацией 108

Глава 5. Внешняя среда организации 114

Общая характеристика внешней среды 114

Особая значимость факторов международного окружения 120

Факторы характеризующие динамику изменения внешней среды 123

Глава 6. Внутренняя среда организации 136

Анализ внутренней среды 136

Анализ менеджмента организации 146

Цели и задачи организации 149

Миссия и стратегия организации 163

Стратегия организации 166

Организационная культура 176

Структура организации 185

Раздел III. Основные функции менеджмента 208

Глава 7. Планирование в системе менеджмента 208

Понятие планирования 208

Необходимость планирования в экономической организации 208

Пределы планирования 212

Принципы планирования в экономической организации 220

Типы внутрифирменного планирования 224

Временная ориентация идей планирования 226

Горизонт планирования 232

Стратегическое и оперативное планирование 233

Процесс планирования в организации 235

Система планов экономической организации 238

Глава 8. Организационные отношения в менеджменте 247

Понятия и особенности организации как функции менеджмента 247

Понятие организационных структур управления и их типы 250

Рис. 8.6 Продуктовая структура управления 261

Современные направления развития организационных структур управления 262

Глава 9. Мотивация деятельности 271

Процесс мотивации и его элементы 271

Основные свойства психики человека 273

Теории мотивации 278

Ответы: все – а 301

ГЛАВА 10. КОНТРОЛЛИНГ В МЕНЕДЖМЕНТЕ 302

Сущность, задачи и функции контроллинга 302

Структура контроллинга 304

Виды контроллинга. Сущность стратегического и оперативного контроллинга. 312

Стратегический контроллинг 312

Оперативный контроллинг 315

Центры ответственности как объекты конроллинга 319

Формирование центров ответственности 327

Особенности организации службы контроллинга 331

Организация службы контроллинга в корпорации 335