Geum.ru

Моу «Никифоровская сош №2»

Вид материалаРеферат

Содержание


Структура управления школой
Педагогический совет
Родительские комитеты МОУ СОШ № 2
Ученический совет школы (Республиканский Совет)
Таблица 20. Объём финансирования за 2010-2011 финансовый год
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7

Структура управления школой

Закон «Об образовании» (ст. 50,52,55) достаточно четко определяет права участников образовательного процесса на участие в самоуправлении образовательного процесса. Для тог, чтобы деятельность органов управления была легитимной, необходима разработка и принятие локального акта, регулирующего деятельность данного органа. В нашей школе таким актом является Положение.

Система управления и руководства школой строится на демократических принципах, самоуправлении, поощрении инициативы, самостоятельности и гласности.

Высшим органом самоуправления МОУ СОШ № 2 является общее собрание трудового коллектива, которое принимает Устав образовательного учреждения и решает вопрос о внесении в него необходимых изменений и дополнений, определяет основные направления совершенствования и развития образовательного процесса.

Педагогический совет является постоянно действующим руководящим органом в образовательном учреждении для рассмотрения основополагающих вопросов образовательного процесса. Главными задачами педагогического совета являются: реализация государственной политики по вопросам образования, направление деятельности педагогического коллектива учреждения на совершенствование образовательной работы, внедрение в практику достижений педагогической науки передового педагогического опыта, решение вопросов о приеме, переводе и выпуске обучающихся, освоивших государственный стандарт образования.

Организует и управляет методической работой в школе методический совет, который является коллективным общественным органом, объединяющим на добровольной основе педагогов. В основе работы методсовета – развитие педагогического творчества учителя.

Родительские комитеты МОУ СОШ № 2 являются коллегиальным органом управления школой и действуют в соответствии с Уставом школы. Основные задачи РК: совершенствование условий для осуществления образовательного процесса, защита законных прав и интересов обучающихся.

Ученический совет школы (Республиканский Совет) является высшим органом ученического самоуправления, основная задача которого – организация групповой, коллективной и индивидуальной деятельности, защита прав и интересов учащихся.

С 2009 года в ОУ действует Управляющий Совет, задачами которого являются повышение эффективности финансово-экономической деятельности ОУ, стимулирование труда его работников.

За 2010-11 учебный год УС в школе были рассмотрены следующие вопросы:
  • изучена вся нормативно-правовая база ОУ;
  • рассмотрены и утверждены Положения о введении новой системы оплаты труда, распределении стимулирующей части фонда оплаты труда, о публичном докладе, информационном доступе;
  • проведено общественное обсуждение по тематике РКПМО, назначены ответственные за проведение мониторинга;
  • создана структура взаимодействия с социальными партнерами;
  • принято решение об участии школы в областном конкурсе «Народный проект»;
  • сформированы профильные классы;
  • проведен ремонт актового, спортивного залов, косметический ремонт всех учебных кабинетов;
  • приобретены жалюзи для административных кабинетов;

Все принятые решения были реализованы.


6.Финансово-экономическая деятельность ОУ

В соответствии с изменениями в законодательстве в 2004 г. финансирование школы осуществляется как из областного бюджета в виде субвенций, так и из муниципального бюджета.

За счет средств областного бюджета осуществляется финансирование расходов по организации учебного процесса, включая оплату труда сотрудников школы, расходы на приобретение учебных пособий, технических средств обучения, расходных материалов и предметов снабжения.

За счет средств муниципального бюджета обеспечивается содержание и организация работы школы (расходы на питание, оплату коммунальных услуг, заработанная плата педагогов, приобретение оборудования, проведение текущего ремонта, прочие учебные расходы).

Для улучшения материально-технической базы школы привлекаются и внебюджетные финансы, формирующиеся в результате оказания платных образовательных услуг (подготовка учащихся к школе) и выделения помещения в аренду. В 2010-2011 финансовом году бюджет общеобразовательного учреждения с учетом филиалов составил 998280 рублей.

Таблица 20. Объём финансирования за 2010-2011 финансовый год


Учебный год
Источник финансирования (тыс. руб.)

Бюджет
Родительские средства
Добровольные пожертвования
Спонсорские средства

2010/2011
2916280
60 тыс. руб.
2 тыс.  руб.
20 тыс. руб.


Бюджетные средства в 2010-2011 учебном году использовались по направлениям:


Направление расходования средств
В тыс. рублей

Заработная плата учителей
12064,3

Заработная плата административного персонала
2147,4

Начисление на заработную плату
4859,80

Оборудование и мебель
-

Транспорт и связь
336,80

Командировочные расходы
20,0

Канцелярские и хозяйственные товары
442,0

Учебно-методическая литература и программное обеспечение.
135, 0

Издательские и иные услуги
-

Налоги, банковское и кассовое обслуживание.
603, 10

Итого:
20608,40

Непредвиденные расходы (2,5%)
8554,40

Всего:
29162,8


Диаграмма 12. Бюджет школы по финансовым годам

(в тысячах рублей)










  1. Проблемы и перспективы развития школы

Целевая комплексная Программа развития муниципального общеобразовательного учреждения «Никифоровская средняя общеобразовательная школа № 2 «Школа самореализации» на 201102016 годы определяет следующие перспективы работы школы:
  • Развитие и активное внедрение технологий индивидуального и дифференцированного обучения, направленных на удовлетворение образовательных потребностей каждого школьника с учетом его склонностей, интересов, учебно-познавательных возможностей.
  • Переход на новые образовательные стандарты, соответствующие целям опережающего развития.
  • Развитие учительского потенциала (добиться, чтобы 100% педагогических работников имели квалификационную категорию, активнее участвовали в инновационной деятельности ОУ).
  • Сохранение и укрепление здоровья участников образовательного процесса (реализация проекта «Формирование здорового образа жизни в условиях адаптивной среды школы»).
  • Формирование нравственной культуры путем реализации программы муниципального Центра ДНВ «Восхождение».
  • Выявление и поддержка талантливых детей, в том числе в рамках школьного научного общества (НОУ).

В области совершенствования материально-технической базы педагогическим коллективом первоочередными являются:
  • Капитальный ремонт актового зала (замена кресел, оконных и дверных блоков, натяжные потолки);
  • Укладка тротуарной плитки во внутреннем дворике школы, где проходят торжественные линейки и мероприятия;
  • Капитальный ремонт мягкой кровли;
  • Установка кондиционера в кабинете ритмики;
  • Оборудование дополнительного спортивного зала для начальной школы;
  • Оборудование тёплых туалетов в Голицинском филиале МОУ «Никифоровская СОШ №2»;
  • Замена оконных блоков (150- в базовой школе, 57- в филиалах).