Отчет онаучно-исследовательской работе по теме: «Моделирование деятельности органов власти, государственных и муниципальных организаций»
Вид материала | Отчет |
4.2. Состав отчетов из модели результативности и области возможного их применения Дополнительные аналитические отчеты |
- Отчет онаучно-исследовательской работе по теме: «Моделирование деятельности органов, 2423.22kb.
- Отчет о научно-исследовательской работе разработка концепции Объединенных Государственных, 6757.77kb.
- Положение о федеральной государственной информационной системе "Единый портал государственных, 369.44kb.
- Инструкция по применению единого плана счетов бухгалтерского учета для государственных, 1750.68kb.
- Айона, представители государственных и муниципальных органов власти, общественно- политических, 330.9kb.
- Отчёт онаучно-исследовательской работе гу нии но ур за 2010 год, 997.69kb.
- Отчет о научно-исследовательской работе по теме: №21 «Разработка рекомендаций по созданию, 4474.83kb.
- Правительства Российской Федерации от 7 апреля 2004 г. N 185 "Вопросы Министерства, 1652.53kb.
- Отчет о научно-исследовательской работе профессорско-преподавательского состава, 617.56kb.
- Отчет о научно-исследовательской и опытно-конструктороской работе, 3288.39kb.
4.2. Состав отчетов из модели результативности и области возможного их применения
Модель результативности, как и любая другая частная модель, поддерживает принятие решение путем предоставления информации в виде отчетов.
Отчеты по модели результативности, как и по другим моделям, настраиваются под конкретную задачу и потребителя информации.
Далее в таблице 2 приведены содержащиеся в модели предварительно настроенные отчеты с указанием задач, на информационную поддержку которых направлены отчеты, и указанием потенциальных потребителей представленной в отчете информации.
Таблица 2. Состав отчетов из модели результативности и области их применения.
№ пп | Наименование отчета | Задачи, на информационную поддержку которых направлен отчет | Потребители информации из модели | |||
Потребители гос. услуг | Эксперты | Руководители ОГВМС | Исполнители | |||
1 | ДРОНД СБП субъектов Российской Федерации | | | | | |
1.1. | Раздел 1. Цели, задачи и результаты деятельности | Анализ результатов и основных направлений деятельности СБП субъектов Российской Федерации | | + | + | |
1.2. | Таблица 1: Цели и показатели бюджетной целевой программы | Анализ результатов и основных направлений деятельности СБП субъектов Российской Федерации | | + | + | |
1.3. | Раздел 3. Краткая характеристика действующей и (или) планируемой бюджетной целевой программы | Анализ результатов и основных направлений деятельности СБП субъектов Российской Федерации | | + | + | |
1.4. | Раздел 4. Распределение средств по целям, задачам и бюджетным целевым программам (структура бюджета) | Анализ результатов и основных направлений деятельности СБП субъектов Российской Федерации | | + | + | |
1.5. | Таблица 1: Цели и показатели бюджетной программы | Анализ результатов и основных направлений деятельности СБП субъектов Российской Федерации | | + | + | |
2 | ДРОНД СБП федеральных органов исполнительной власти Российской Федерации | | | | | |
2.1. | ДРОНД СБП ФОИВ (общая часть) | Подготовка ДРОНД СБП федерального уровня | | + | + | |
2.2. | ДРОНД СБП ФОИВ: Приложение 1: Основные показатели деятельности | Подготовка ДРОНД СБП федерального уровня | | + | + | |
2.3.. | ДРОНД СБП ФОИВ: Приложение 4: Описание программ | Подготовка ДРОНД СБП федерального уровня | | + | + | |
2.4. | ДРОНД СБП ФОИВ: Приложение 5: Распределение средств по целям, задачам и бюджетным целевым программам (структура бюджета) | Подготовка ДРОНД СБП федерального уровня | | + | + | |
2.5. | ДРОНД СБП ФОИВ: Приложение 6: Соответствие тактических задач СБП целям Правительства Российской Федерации | Подготовка ДРОНД СБП федерального уровня | | + | + | |
3 | Сводный ДРОНД: Система целей Правительства Российской Федерации | | | | + | |
3.1 | Сводный ДРОНД: Приложение 3.5 Анализ действий СБП | Комплексный анализ качества трансформации стратегических целей и приоритетов Правительства Российской Федерации в систему действий (т.е. совокупность бюджетных целевых программ и непрограммной деятельности) министерств, агентств и служб | | + | + | |
4 | ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ АНАЛИТИЧЕСКИЕ ОТЧЕТЫ | | | | | |
4.1. | 1. Покрытие задачами СБП целей субъекта Российской Федерации (по сферам деятельности) | Экспертиза докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования | | + | + | |
4.2. | 2. Соответствие целей субъекта Российской Федерации целям Правительства Российской Федерации | Экспертиза докладов о результатах и основных направлениях деятельности субъектов бюджетного планирования | | + | + | |
4.3 | 3. Описание бюджетных программ | Экспертиза разработанных субъектами бюджетного планирования ведомственных целевых программ | | + | + | |
4.4. | 4. Программы - Цели программ - Цели субъектов Российской Федерации | - создание и внедрение комплексной системы конкурентного распределения ресурсов между ведомствами Экспертиза разработанных субъектами бюджетного планирования ведомственных целевых программ | | + | + | |
4.5. | 5. Связь целей субъекта Российской Федерации с программной деятельностью | • Создание и внедрение комплексной системы конкурентного распределения ресурсов между ОГВМС • Экспертиза разработанных субъектами бюджетного планирования ведомственных целевых программ | | + | + | |
4.5. | 6. Цели и показатели подразделений | Внедрение технологий и процедур целеполагания, обеспечивающих ПРИВЯЗКУ ЦЕЛЕЙ К КОНКРЕТНЫМ ИСПОЛНИТЕЛЯМ, выработку показателей, позволяющих адекватно оценить степень достижения поставленных целей и действия исполнителей, предпринимаемые для достижения этих целей • разработку и внедрение системы ВНУТРЕННЕГО АУДИТА, позволяющей оценивать эффективность деятельности структурных подразделений и должностных лиц, ответственных за решение поставленных задач,. | | + | + | |
4.6. | 7. Цели СБП с показателями и ответственными | Внедрение технологий и процедур целеполагания, обеспечивающих ПРИВЯЗКУ ЦЕЛЕЙ К КОНКРЕТНЫМ ИСПОЛНИТЕЛЯМ, выработку показателей, позволяющих адекватно оценить степень достижения поставленных целей и действия исполнителей, предпринимаемые для достижения этих целей • разработку и внедрение системы ВНУТРЕННЕГО АУДИТА, позволяющей оценивать эффективность деятельности структурных подразделений и должностных лиц, ответственных за решение поставленных задач. | | + | + | |
4.7. | 8. Целевое обоснование функций | 1. Экспертиза действующих функций и полномочий федеральных органов исполнительной власти 2. Экспертиза новых функций и полномочий федеральных органов исполнительной власти | | + | + | |
4.8. | 9 Анализ необходимости и достаточности функций и полномочий для решения задач и достижения целей | - Экспертиза новых функций и полномочий федеральных органов исполнительной власти | | + | + | |