Михалкин Игорь Васильевич директор Ресурсного центра малого предпринимательства Часть II. Оценка предложения небанковских микрофинансовых организаций аналитические материалы
Вид материала | Аналитические материалы |
Размер клиентской базы микрофинансовых организаций в части выдачи займов Размеры клиентской базы МФО, ед. Доступность микрофинансирования Характер обеспечения займов |
- Информация о деятельности фондов поддержки малого предпринимательства и фондов местного, 117.29kb.
- Задачи создания Ресурсного центра: Обеспечение свободного доступа неприбыльных организаций, 59.31kb.
- Предложения ассоциации организаций предпринимательства республики башкортостан «по, 3189.48kb.
- Ларионова Наталья Игоревна, директор Департамента развития малого и среднего предпринимательства, 22.34kb.
- Канта Встатье дается оценка роли малого предпринимательства в экономике Калининградской, 210.63kb.
- Постановлением Администрации Ростовской области от 06. 05. 2010 №295 Об организации, 28.44kb.
- Конкурс направлен на решение следующих задач: выявление и поощрение лучших микрофинансовых, 61.06kb.
- Бизнес-инкубирование с помощью Фондов поддержки малого предпринимательства как эффективное, 118.34kb.
- «Роль малого бизнеса в экономике рб, аспекты деятельности Ассоциации организаций предпринимательства, 105.51kb.
- Федерации Федерального Собрания Российской Федерации по вопросу «Инвестиционная работа, 129.02kb.
Размер клиентской базы микрофинансовых организаций в части выдачи займов
С точностью до принявших участие в опросе организаций, число активных клиентов - получателей займов составило около 98 тыс., а при досчете на полный круг микрофинансовых организаций эта цифра может составить порядка 160 – 180 тыс. клиентов.
Диаграмма 1 Распределение числа активных клиентов на 1 января 2004г., ед. и % /Всего по ответившим МФО число клиентов – 97 824 ед./
- Размеры клиентской базы МФО, ед. (активные клиенты на 1 января 2004г.)
| у 25% не более | у 50% не более | у 75% не более |
А | 2 | 3 | 4 |
Все МФО (N=184), | 19 | 61 | 265 |
в том числе: | | | |
государственные фонды (N=44) | 8 | 40 | 117 |
частным фонды (N=20) | 9 | 30 | 170 |
КПКГ (N=53) | 36 | 98 | 400 |
СКПК (N=29) | 19 | 44 | 145 |
КК (N=29) | 18 | 109 | 975 |
неправительственные МФО (N=7) | 178 | 600 | 4 322 |
Столь представительная клиентская база сформирована благодаря активной работе, прежде всего:
- потребительских обществ, их доля в структуре получателей займов - активных клиентов максимальна – 34%15;
- неправительственных МФО с их филиальной и сетевой структурой, их доля составила 21% от общего размера клиентской базы;
- ассоциации различного рода кредитных союзов и кооперативов, с включением конечных получателей займов, сформировали 18% от общего числа активных клиентов МФО.
Несмотря на наличие сетей муниципальных фондов, структуры государственных фондов прокредитовали только 5% от общего числа получателей микрофинансовых займов. Это связано, с одной стороны, с ограниченностью источников формирования кредитного портфеля, а с другой, более крупным средним размером займов.
Масштабы клиентской базы микрофинансовых организаций подтверждают, что в выборку были включены наиболее крупные институты микрофинансирования. Так, у половины попавших в обследование КПКГ число членов было не ниже 98 человек, а у четверти – 400 и более. Это действительно крупные участники такого типа кооперации для существующего уровня развития рынка. СКПК также представлены крупными организациями с числом активных клиентов не ниже 145 пайщиков в 25% случаев.
Максимальный охват клиентов в расчете на одну организацию был у неправительственных МФО. Так половина из них «вела» не менее 600 заемщиков. А каждая четвертая работала с более чем 4,3 тыс. клиентами. Крупнейшая сеть Фонда ФОРА указала, что на 1 января 2004г. у 12 564 клиентов был остаток непогашенной задолженности по займам.
Доступность микрофинансирования
Характер обеспечения займов
Как показывают многочисленные исследования, главным препятствием на пути к традиционному финансированию у мелких заемщиков является отсутствие обеспечения, удовлетворяющего требования банков. Одним из главных достоинств микрофинансовых программ как раз и является преодоление этого ограничения. Не связанные в большинстве своем формальными требованиями к наличию и качеству залога (обеспечения), в отличие от банков, микрофинансовые организации наработали большую практику по нетрадиционным формам и методам гарантирования возвратности выданных средств.
Работая с определенной группой клиентов, используя психологическую мотивацию возврата займов, часть МФО предоставляет средства вообще без «материального» обеспечения. Беззалоговая практика особенно распространена в секторе потребительской кооперации, где члены (пайщики) знают друг друга и могут верить «на слово». Так, почти половина (46% от числа ответивших) КПКГ не требуют от своих клиентов обеспечения, 21% СКПК и 27% КК также используют «психологическую» мотивацию возврата средств.
На российском рынке широко распространено такое хорошо зарекомендовавшее себя в мировой практике микрофинансирования такое нетрадиционное обеспечение, как групповое поручительство, по условиям которого займы выдаются группе лиц, где каждый выступает поручителем всех остальных членов этой группы. Ориентируясь в своей деятельности на методологию и международные стандарты, неправительственные МФО наиболее активно из всех типов микрофинансовых институтов используют групповую гарантию, в частности, более половины из них именно так обеспечивает возвратность средств (Диаграмма 15).
Диаграмма 1 Виды займов в зависимости от предоставляемого обеспечения, % от числа ответивших /стрелками указаны нетрадиционные формы обеспечения/
В части залоговой политики наиболее традиционно ведут себя фонды, что обусловлено формальными требованиями к целевому использованию предоставленных им средств (прежде всего бюджетных), из которых формируется портфель займов.