«Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации, решением совета Новоселицкого муниципального района «о порядке организации и проведении публичных слушаний в Новоселицком муниципальном районе»

Вид материалаРешение
1. Сдерживание развития малого бизнеса из-за отсутствия квалифицированных кадров.
Подобный материал:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   15



Выбор стратегий социально-экономического развития

Новоселицкого района на базе анализа соотношений сильных

и слабых сторон с возможностями и угрозами


Таблица №24.2 

«Сила» (S)

«Слабость» (W)




SO

WO



  1. Привлечение малого бизнеса к совместной работе по обмену опытом.
  2. Создание комфортного инвестиционного климата.




1. Недостаточная информированность предприятий малого бизнеса о потребностях, способных создать устойчивый спрос на их продукцию.

Возможности (О)

ST

WT





1. Наличие предприятий малого бизнеса, продукция которых будет наиболее конкурентоспособна на рынке района.

1. Сдерживание развития малого бизнеса из-за отсутствия квалифицированных кадров.


«Угрозы» (Т)

В результате выделяются стратегические цели и задачи:


ЦЕЛИ:

1. Привлечение малого бизнеса к совместной работе по обмену опытом.
  1. Дальнейшее развитие торговой сети района.


ЗАДАЧИ:


1. Обеспечение финансово-кредитной поддержки. Оказание методической, консультационной и организация обучающих семинаров.

2. Упростить процесс получения разрешительных документов, необходимых для ведения малого бизнеса.


Стратегический анализ демографической ситуации,

развития рынка труда в Новоселицком районе


Таблица №25.1 

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)

Сильные стороны (S)

1. .Положительные тенденции в демографическом развитии района (увеличение рождаемости, уменьшение смертности).

2. Не полная занятость квалифицированных кадров..


Слабые стороны (W)

1.Уменьшение численности населения.

2.Старение населения.

3.Высокий уровень смертности.

4.Низкий уровень рождаемости.

5.Отток трудоспособного населения в крупные города страны с более высоким уровнем заработной платы.

6. Недостаток кадров рабочих профессий.

Возможности (О)

1. Экономическое развитие области позволяет расширять и дифференцировать формы социальной поддержки населения для проведения «активной» демографической политики.

2. Концентрация форм социальной поддержки на вопросах повышения рождаемости и укрепления семьи.

3. Принятие реальных мер по улучшению демографической политики на федеральном уровне.

4. Наличие резервов трудовых ресурсов для развития производства.

Угрозы (T)
  1. В условиях ожидаемого экономического роста сокращение численности трудоспособного населения вызовет дефицит рабочей силы.
  2. Рост доли населения пенсионного возраста предопределит увеличение расходов на пенсионное, социальное и медицинское обслуживание.
  3. Невостребованность части избыточно подготовленных специалистов на рынке труда Новоселицкого района.






Выбор стратегий социально-экономического развития

Новоселицкого района на базе анализа соотношений сильных

и слабых сторон с возможностями и угрозами


Таблица №25.2 

«Сила» (S)

«Слабость» (W)




SO

WO




1. Сочетание средств материальной поддержки семей с детьми, оказавшихся в трудной жизненной ситуации, с развитием системы морального и материального поощрения благополучных семей за воспитание детей и укрепление семейных традиций.

1. Проведение «активной» демографической политики не может резко повысить уровень рождаемости.

2. Отток трудоспособного населения в города страны снижает эффективность демографической политики, реализуемой на районном уровне.

Возможности (О)

ST

WT





1. Для смягчения негативных тенденций сокращения численности трудоспособного населения и роста доли населения пенсионного возраста необходимо закрепление наметившихся положительных тенденций в демографическом развитии района путем проведения «активной» демографической политики.

1. Отток трудоспособного населения за пределы района может сократить возможности районного бюджета в части обеспечения социальной поддержки – необходимо повышать привлекательность района для постоянного проживания трудоспособного населения.

2.При увеличении количества детей в семье отмечается ухудшение качества их уровня жизни – необходимо постоянно повышать уровень жизни семей с несколькими детьми.

«Угрозы» (Т)


В результате выделяются стратегические цели и задачи:


ЦЕЛИ:


1. Стабилизация численности населения района и формирование предпосылок к последующему росту:

– повышение рождаемости до уровня, обеспечивающего простое воспроизводство населения и сокращение числа разводов;

– повышение средней ожидаемой продолжительности жизни;

– повышение миграционного прироста до величины, равной естественной убыли населения, при доминировании среди прибывающих желательных для района контингентов мигрантов.

2. Полное использование резервов трудовых ресурсов для развития производства.


ЗАДАЧИ:


1. Среди основных направлений демографической политики в Новоселицком районе приоритетными являются задачи по повышению рождаемости и укреплению семьи:

– переход от господствующих социальных норм малодетности к социальным нормам среднедетности (3-4 ребенка в семье), повышение престижа благополучной семьи и укрепление института семьи;

– реальное повышение общественной значимости труда родителей по воспитанию детей;

– формирование гражданской, подлинно патриотической позиции в отношении необходимости повышения рождаемости;

– создание для семей условий жизнедеятельности, возможность воспитания в них нескольких детей;

– повышение ценности семьи и брака, значимости семейных ценностей, традиций, формирование ориентации на вступление в брак и его регистрацию;

2.Разработка комплекса мероприятий по сокращению оттока квалифицированных кадров (преподавателей).

3. Обеспечение привлекательности сельскохозяйственных профессий.


Стратегический анализ развития образования

в Новоселицком районе

Таблица №26.1 

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)

Сильные стороны (S)
  1. Доступность образовательных услуг (развитая сеть образовательных учреждений всех типов и видов).
  2. Достаточная материально-техническая база (к примеру: компьютеризация; оснащение спортивным инвентарем и т.д.).
  3. Наличие системы социальной поддержки учащихся (питание, отдых, поддержка детей-сирот и т.д.).
  4. Реализация образовательных стандартов во всех типах образовательных учреждений.
  5. Реализация приоритетного национального проекта «Образование».

Слабые стороны (W)
  1. «Старение» педагогических кадров.
  2. Недостаточная активность научно-исследовательской деятельности.




Возможности (О)
  1. Повышение эффективности использования существующей материально-технической базы и ее развитие (к примеру, повышение контроля, обучение кадров и др.).
  2. Совершенствование оплаты труда в соответствии с его качеством.
  3. Дальнейшая оптимизация сети образовательных учреждений.
  4. Привлечение внебюджетных средств в образовательную сферу
  5. Совершенствование управления образовательными процессами.
  6. Появление рынка педагогического труда (конкурсный прием на работу в систему образования).

Угрозы (T)

1.Снижение количества учащихся во всех типах образовательных учреждений.

2. Увеличение сети малочисленных образовательных учреждений со снижением качества образования.
  1. Снижение привлекательности педагогических специальностей на рынке труда.
  2. Невостребованность подготовленных специалистов на рынке труда из-за несовершенства государственного заказа на подготовку кадров в сфере профессионального образования.