Geum.ru

«Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации, решением совета Новоселицкого муниципального района «о порядке организации и проведении публичных слушаний в Новоселицком муниципальном районе»

Вид материалаРешение
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   15


Выбор стратегий социально-экономического развития Новоселицкого района на базе анализа соотношений сильных и слабых сторон

с возможностями и угрозами

Таблица №21.2

«Сила» (S)
«Слабость» (W)



SO
WO



1. Реконструкция и модернизация предприятий с целью повышения конкурентоспособности продукции.
1. Дефицит квалифицированных специалистов.


Возможности (О)

ST

WT



1. Повышение квалификации маркетинговых работников для привлечения инвесторов и расширения рынков сбыта.
1. Падение конкурентоспособности продукции предприятий перерабатывающей промышленности.

2. Необходимость повышения эффективности управления предприятиями, снижения энергоемкости производства для снижения себестоимости продукции.

3. Необходимость повышения квалификации персонала.
«Угрозы» (Т)


В результате выделяются стратегические цели и задачи:

ЦЕЛИ:

1. Создание условий для развития промышленности в районе.

2. Вовлечение в производственную деятельность формально не занятого в экономике района населения.

3. Увеличение выпуска и реализации продукции.

4. Увеличение заработной платы, сохранение кадрового потенциала.

5.Формирование эффективного конкурентоспособного агропромышленного производства.

ЗАДАЧИ:

1. Повышение уровня качества выпускаемых товаров, работ и услуг. Как следствие появление таких предприятий, которые могут выступать лидерами по уровню производства, организации и культуре.

2. Поддержка и стимулирование эффективного собственника.


Стратегический анализ развития

сельского хозяйства Новоселицкого района

Таблица №22.1 

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)

Сильные стороны (S)
  1. Реализация приоритетного национального проекта «Развитие АПК».
  2. Стабильная государственная поддержка.
  3. Все сельскохозяйственные предприятия являются прибыльными хозяйствами.
  4. Сохраняется положительная динамика в развитии растениеводства, животноводства.
  5. Близость рынков сбыта продукции, разветвленное транспортное сообщение..
  6. Наличие огромных полевых массивов плодородных каштановых почв.

Слабые стороны (W)
  1. Неблагоприятные природно-климатические условия, район находится в зоне рискованного земледелия.
  2. ­Отсутствие рынка зерна.
  3. Диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию при отсутствии регулирования федеральным центром рынка сбыта сельскохозяйственной продукции.
  4. Дефицит квалифицированных специалистов (рабочих профессий).




Возможности (О)
  1. Увеличение объемов производства продукции.
  2. Повышение качества производимой продукции.
  3. Рост эффективности сельскохозяй-

ственного производства.
  1. Организация научного земледелия.
  2. Выход с продукцией на рынки за пределами Ставропольского края.
Угрозы (T)
  1. Снижение уровня субсидий из краевого и федерального бюджетов. Современное сельское хозяйство невозможно без активной роли государства
  2. Дальнейшее усиление диспаритета цен на сельскохозяйственную продукцию, что может привести к экономической нестабильности, банкротству предприятий.
  3. Зависимость сельскохозяйственного производства от природных факторов.
  4. Недобросовестная конкуренция со стороны хозяйствующих субъектов других регионов (поглощение, рейдерство).