«Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации, решением совета Новоселицкого муниципального района «о порядке организации и проведении публичных слушаний в Новоселицком муниципальном районе»

Вид материалаРешение
Сильные стороны (S)
Подобный материал:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   15

Выбор стратегий социально-экономического развития

Новоселицкого района на базе анализа соотношений

сильных и слабых сторон с возможностями и угрозами

Таблица №23.2

«Сила» (S)

«Слабость» (W)




SO

WO




1. Развитие и совершенствование инфраструктуры потребительского рынка, обеспечивающей устойчивый рост розничного оборота, общественного питания и платных услуг.

1. Доступ на рынок района контрафактной продукции непродовольственной группы.

Возможности (О)

ST

WT





1.Высокие объемы розничного оборота, общественного питания и платных услуг (в том числе бытовых услуг), производимых на территории района, препятствуют увеличению объемов доступа на рынок района контрафактной продукции продовольственной группы.

1. Невозможность из–за несовершенства действующего законодательства в РФ, отсутствия полномочий у органов местного самоуправления района проконтролировать наличие контрафактной продукции, которая может нанести вред потребителю.

«Угрозы» (Т)


В результате выделяются стратегические цели и задачи:


ЦЕЛИ:


1. Улучшение, развитие и совершенствование торгового и бытового обслуживания населения в районе путем обеспечения территориальной и ценовой доступности торговых и бытовых услуг за счёт развития инфраструктуры потребительского рынка на основе совершенствования размещения и видового разнообразия торговых предприятий, создания благоприятных условий для повышения эффективности деятельности предприятий торговли, общественного питания и бытового обслуживания.

2. Увеличение объемов и расширение рынка торговых и бытовых услуг, обеспечение их доступности для населения и гарантии качества, развитие бытового обслуживания населения в отдаленных от районного цента населенных пунктах, более полного использования трудовых ресурсов общества, увеличение занятости населения.

3. Привлечение инвесторов к созданию современного потребительского рынка района.

4. Обеспечение стабильного функционирования потребительского рынка района.

5. Создание условий для осуществления предпринимательской, инвестиционной и иной деятельности на потребительском рынке района.


ЗАДАЧИ:

  1. Координация деятельности субъектов торгового оборота.
  2. Контроль, координация работы за соблюдением порядка ценообразования, правил торговли, лицензионных условий и требований в соответствии с законодательством РФ.
  3. Защита интересов потребителей товаров и услуг от незаконных действий хозяйствующих субъектов.
  4. Методическое и информационное обеспечение хозяйствующих субъектов, осуществляющих предпринимательскую деятельность.
  5. Создание новых рабочих мест.
  6. Повышение деловой активности, конкурентоспособности экономики района.



Стратегический анализ развития малого и среднего

предпринимательства Новоселицкого района


Таблица №24.1 

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)

Сильные стороны (S)
  1. Действует районная целевая программа «Поддержка малого предпринимательства на 2008-2010 гг.» (далее Программа).

В рамках Программы осуществляются организация финансово-кредитной поддержки, в том числе проведение конкурсных отборов на предмет субсидирования процентной ставки по инвестиционным проектам;

2. Оказание администрацией Новоселицкого муниципального района методической, консультационной, организация обучающих семинаров.

3. Проведение администрацией Новоселицкого муниципального района семинаров, совещаний с контролирующими органами по проблемным вопросам.

4. Создана общественная организация «Союз предпринимателей Новоселицкого района».

Слабые стороны (W)
  1. Значительная территориальная дифференциация, сосредоточенность субъектов малого и среднего предпринимательства в районном центре.
  2. Неполный охват территорий, особенно в отдаленных населенных пунктах, услугами малого и среднего предпринимательства (бытовое обслуживание, платные услуги и др.).
  3. Слабая защищенность прав предпринимателей при осуществлении государственного контроля и в процессе получения разрешительных документов, необходимых для ведения бизнеса.
  4. Отсутствие квалифицированных кадров.

Возможности (О)

1.Привлечение малого и среднего предпринимательства к совместной работе, к взаимодействию с органами власти всех уровней.

2. Реализация мер по государственной поддержке.

Угрозы (T)
  1. Нестабильность законодательной базы, регулирующей сферу предпринимательской деятельности.
  2. Злоупотребление доминирующим положением на рынке со стороны естественных монополий:

- рост цен на энергоносители, бензин;

- навязывание невыгодных условий договоров.
  1. Появление на рынке крупных сетевых компаний.
  2. Недобросовестная конкуренция.
  3. Угрозы со стороны криминалитета.