«Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации, решением совета Новоселицкого муниципального района «о порядке организации и проведении публичных слушаний в Новоселицком муниципальном районе»

Вид материалаРешение
1. Обеспечение более рационального использования памятников истории и культуры.
Сильные стороны (S)
Подобный материал:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15


Выбор стратегий социально-экономического развития

Новоселицкого района на базе анализа соотношений сильных

и слабых сторон с возможностями и угрозами

Таблица №27.2 

«Сила» (S)

«Слабость» (W)




SO

WO



  1. Развитие сети учреждений культуры и искусства, творческих коллективов, позволяющих организовать досуг граждан и обеспечить широкий доступ населения к достижениям отечественной культуры и информации.

2. Развитие сети учреждений дополнительного образования детей, творческих коллективов.

3. Создание условий для всестороннего развития личности, местного традиционного народного художественного творчества в поселениях, услуг по организации досуга в учреждениях культуры.

1. Социальная незащищенность работников культуры (низкая заработная плата, необеспеченность жильем) в значительной мере осложняют работу по подбору полноценных кадров в отрасли культуры, что снижает уровень работы с населением, особенно с молодежью.

Возможности (О)

ST

WT





1. Наличие методов поддержки творческой молодежи, учащихся, что препятствует потере культурного потенциала района.

1. Обеспечение более рационального использования памятников истории и культуры.


2. Отсутствие специального хранилища в музее.

«Угрозы» (Т)


В результате выделяются стратегические цели и задачи:

ЦЕЛИ:

1. Укрепление материально-технической базы культуры.

2. Использование историко-культурного наследия района для развития туристско-рекреационного вида деятельности.

3. Проведение капитального ремонта зданий учреждений культуры района.

4. Создание электронного каталога МУК НМЦБ.

ЗАДАЧИ:

1. Разработка мер по усилению социальной защищенности работников культуры (низкая заработная плата, трудности в получении жилья и т.д.).

2. Создание условий для развития местного традиционного народного художественного творчества и организация досуга населения.

3. Развитие туристско-рекреационного вида деятельности.


Стратегический анализ развития здравоохранения

Новоселицкого района

Таблица №28.1 

Сильные (S), слабые (W) стороны, возможности (O) и угрозы (T)

Сильные стороны (S)

1.Наличие организации единого медицинского пространства района со структурированной системой управления, которая включает методическую, административную и финансовую составляющие. Наличие планов по повышению структурной эффективности и модернизации здравоохранения.

2. Осуществление диспансеризации населения.

3.Финансирование территориальной Программы государственных гарантий оказания населению бесплатной медицинской помощи в полном объеме.

9.Проведение ремонтно-строительных работ в соответствии с потребностями здравоохранения.

10.Реализация приоритетного национального проекта «Здоровье».

Слабые стороны (W)
  1. Дефицит кадров первичного звена.
  2. Недостаток реабилитационной сети.




Возможности (О)
  1. Возможность на базе МУЗ «Новоселицкая ЦРБ» развития и внедрения перспективных высокотехнологичных видов медицинской помощи.
  2. Потенциальная возможность гибкого реагирования лечебной сети на изменения конъюнктуры на рынке медицинских услуг.
  3. Планирование районного рынка медицинских услуг.

Угрозы (T)
  1. Отток медицинских кадров в более привлекательные отрасли экономики.
  2. Отсутствие адекватного механизма компенсации дефицита бюджетного финансирования в связи с недостаточным развитием платного сектора медицинских услуг на территории района.
  3. Старение кадров.