Пособие для самооценки образовательного учреждения «Насколько успешно работает школа?» Образовательная программа «Открытая технология управления качеством образования: сетевой формат»
Вид материала | Образовательная программа |
Методические рекомендации по реализации образовательной программы |
- Образовательная программа государственного образовательного учреждения, 1419.07kb.
- Основная образовательная программа начального общего образования муниципального общеобразовательного, 10927.55kb.
- Основная образовательная программа для образовательных учреждений пояснительная записка, 2002.57kb.
- Программа по дисциплине «Управление качеством», 44.79kb.
- Основная образовательная программа образовательного учреждения «Начальная школа XXI, 3380.81kb.
- Материальное стимулирование педагогов как средство управления качеством образования, 78.51kb.
- Основная образовательная программа начального общего образования муниципального образовательного, 9713.65kb.
- Основная образовательная программа образовательного учреждения Начальная, 14762.27kb.
- Программа «Управление качеством общего образования на основе образовательного мониторинга», 484.03kb.
- Проект примерная основная образовательная программа образовательного учреждения, 8590.58kb.
Пояснительная записка
В настоящее время в региональной системе образования активно осуществляются процессы модернизации, включающие в себя внедрение отраслевой системы оплаты труда и подушевого нормативного финансирования; переход на государственно-общественное управление; реструктуризацию сети образовательных учреждений; построение новой системы оценки качества образования; усовершенствование системы повышения квалификации и переподготовки педагогических и управленческих кадров. Для успешной деятельности образовательного учреждения необходимо обеспечить комплексную увязку всех направлений модернизации в едином языке, общей нормативно-правовой базе и эффективных организационно-управленческих регламентах. От того, как именно каждое образовательное учреждение с учетом собственной специфики осуществит «сборку» всех направлений модернизации зависит успех процесса модернизации в регионе.
Настоящая образовательная программа направлена на обеспечение руководителей образовательных учреждений, представителей Управляющих Советов, специалистов муниципальных органов управления образования инструментарием, необходимым для создания на уровне образовательного учреждения локального нормативно-правового документа – Положения о качестве образования. Принятие на уровне образовательного учреждения Положения о качестве образования должно стать основой:
для эффективного использования модельной методики оплаты труда педагогических работников в зависимости от уровня образовательных результатов учащихся;
- для организации школьной системы оценки качества образования;
- для выявления общественных потребностей в качестве образования на уровне образовательного учреждения.
Дидактической основой программы является деятельностный подход, в соответствии с которым формирование необходимых компетентностей ее участников осуществляется «в практике, за счет практики и для самой практики». Это означает то, что участники программы осваивают содержание программы непосредственно в процессе проектирования, который организуется на материале проблем их непосредственной деятельности. Отличительной особенностью такого освоения является обязательное требование на создание собственного проекта участников программы и его реализацию на своем рабочем месте. Методической основой программы является принцип понимающего продуктивного действия, в соответствии с которым обучающие и образовательные действия участников программы строятся по формуле «понял – принял – действую». То есть, вся программа представляет собой периодически повторяющиеся циклы трех типов работ:
- работ по обеспечению понимания;
- работ по обеспечению внутреннего принятия необходимых действий;
- работ по обеспечению реализации намеченных действий.
Организационной основой курса является ситуативная логика организации содержания и использования форм проведения занятий.
Программа реализуется в течение одного года и предусматривает три интенсивных семинара-погружения по три дня каждый. В период между семинарами участники выполняют учебные задания, направленные на практическое внедрение осваиваемых технологических форматов, разработку и реализацию проектов. В конце обучения участники программы проходят итоговую аттестацию в виде защиты собственного проекта, по результатам которой получают сертификат.
Предметное наполнение содержания программы оформлено в тематических модулях.
Модуль «Технология гражданского заказа к качеству образования на уровне образовательного учреждения»
1.1. Понятие гражданского заказа к качеству образования
Состояние качества образования в контексте современных вызовов. Общие представления о качестве образования. Образовательные потребности общественности. Выражение образовательных потребностей общественности в форме гражданского заказа.
Виды занятий:
- анализ мини-кейсов для последующей разработки модели гражданского заказа;
- заполнение таблицы рисков и оценки готовности образовательного учреждения к формированию гражданского заказа к качеству образования.
- Процедуры выявления и оформления в виде гражданского заказа образовательных потребностей школьного сообщества
Деятельность Управляющего Совета образовательного учреждения по выявлению образовательных потребностей. Обобщение и представление образовательных потребностей общественности в форме гражданского заказа. Последовательность действий по формированию гражданского заказа на уровне образовательного учреждения.
Виды занятий:
- совместная работа по моделированию проблемной ситуации, связанной с формированием гражданского заказа в образовательном учреждении;
- заполнение таблицы «Образовательные потребности общественности».
1.3. Процедуры внесения изменений в образовательную программу школы под влиянием содержания гражданского заказа
Структура образовательной программы школы. Принятие решения о внесение изменений в образовательную программу школы под влиянием содержания гражданского заказа. Изменение образовательной программы школы. Утверждение измененной образовательной программы школы.
Виды занятий:
- анализ мини-кейсов для последующей разработки процедуры внесения изменений в образовательную программу школы;
- разработка локальных актов, необходимых для изменения образовательной программы школы под влиянием содержания гражданского заказа.
- Модуль «Технология оценки качества образования на уровне образовательного учреждения»
2.1. Теоретические и методологические основы оценки качества образования
Понятие «качество образования». Теоретические подходы к оценке качества образования. Методологические схемы оценки качества образования.
Виды занятий:
- классификация существующих подходов к осуществлению управления качеством образования, формулирование основных тенденций в обеспечении качества образования на современном этапе, подтверждение этих тенденций примерами из практики школы;
- составление проблемной карты «Качество образования»;
- написание эссе «Рост качества образования: как это возможно?».
2.2. Система показателей оценки качества образования
Показатели оценки условий деятельности образовательного учреждения. Показатели оценки образовательной программы. Показатели оценки образовательных результатов.
Виды занятий:
- анализ мини-кейсов для последующей разработки показателей оценки качества образования;
- заполнение таблицы «Факторы, влияющие на результативность деятельности образовательного учреждения»
2.3. Процедуры оценки качества образования
Планирование ожидаемых образовательных результатов. Фиксация образовательных результатов в режиме прямого контроля. Фиксация образовательных результатов в режиме мониторинговых исследований. Фиксация образовательных результатов в режиме анализа статистических данных.
Виды занятий:
- эссе «Какая информация необходима руководителю образовательного учреждения для принятия управленческих решений, направленных на повышение качества образования»;
- сравнение индикаторов качества образования в школе и муниципальном органе управления образования.
Модуль 3. Разработка и принятие Положения о качестве образования как школьного нормативно-правового документа
- Система требований к Положению о качестве образования как школьном нормативно-правовом документе
Назначение Положения о качестве образования. Стилевые особенности Положения о качестве образования. Области нормирования деятельности образовательного учреждения с использованием Положения о качестве образования.
Виды занятий:
- проблемная дискуссия «Какие преимущества получит школа в результате принятия Положения о качестве образования?»
- заполнение таблицы по целям Положения о качестве образования на уровне образовательного учреждения
- Содержательные основы Положения о качестве образования
Политика в области качества образования. Показатели качества образования. Процедуры оценки качества образования. Информирование о состоянии качества образования.
Виды занятий:
- анализ мини-кейсов для последующей разработки разделов Положения о качестве образования;
- разработка проектного замысла школьного Положения о качестве образования
- Процедуры разработки и принятия школьного Положения о качестве образования
Проектные семинары по созданию школьного Положения о качестве образования. Экспертиза школьного Положения о качестве образования. Этапы процесса принятия школьного Положения о качестве образования.
Виды занятий:
- анализ мини-кейсов для последующей разработки проектов школьного Положения о качестве образования;
- заполнение логической матрицы проекта «Школьное Положение о качестве образования»
Методические рекомендации по реализации образовательной программы
Основной инвариантной формой работы в рамках образовательной программы является креативный интенсив, который строится в модифицированном варианте организационно-деятельностной игры (ОДИ). ОДИ была создана комплексным полидисциплинарным коллективом под руководством Г.П.Шедровицкого. ОДИ является методом и технологией работы с деятельностью в различных сферах общественной практики.
Первый день интенсива, выстроенного как ОДИ-образная форма предназначен для задания рамочных представлений у участников программы. Содержание рамочных лекций должно задавать предельные контексты для осуществления продуктивного понимания смыслов, необходимых для разработки и реализации собственных проектов в области обеспечения качества образования как основы эффективного осуществления процесса модернизации на уровне образовательного учреждения.
В рамках второго дня интенсива осуществляется собственно проектировочная деятельность участников программы: сначала как совместно-групповая в проектных мастерских; а затем после открытой защиты групповых проектов, организуемой в виде взаимоэкспертизы - как индивидуальная.
Третий день интенсива предназначен для разработки индивидуальных план-карт по реализации собственных проектов. На основе содержания дискурс-лекции «Реализация проектных предложений: угрозы и риски» и доклада «План-карта работ по реализации проектов» участники программы должны составить индивидуальные план-карты работ по реализации своих проектов и публично презентовать их в группах. На итоговом заседании в форме личной рефлексии каждый участник программы окончательно докладывает о теме; о замысле проекта и о план-карте работ по реализации проекта на своем рабочем месте.
По заявкам участников программы, в соответствии с этапами проекта, который отражен в план-карте работ по его реализации - осуществляется экспертно-консультационное сопровождение. Открытая защита проектов проходит в присутствии внешних экспертов. Мониторинг реализации проектов осуществляется следующим образом.
Проектировщик (проектная команда) в соответствии с план-картой работ по реализации своего проекта обозначает результат, который он должен достигнуть в определенные временные этапы.
По окончании каждого временного этапа проектировщик (проектная команда) сравнивает полученный результат и планируемый результат и соотносит разницу в этих результатах по шкале оценивания.
Шкала оценивания представляет собой трехуровневую систему экспертных суждений. Экспертное суждение выражает факт рассогласования между принятой целью и реальным результатом деятельности по осуществлению преобразований в предметных областях, обозначенных соответствующими индикаторами.
Коэффициент результативности реализации проектов подсчитывается по следующей формуле:
Эс
Кр.= ------ . 100% , где
max Эс
Кр. - коэффициент результативности
Эс. - суммарный балльный эквивалент всех экспертных суждений по каждому из индикаторов;
мaxЭс - максимально возможный суммарный балльный эквивалент всех экспертных суждений по каждому из индикаторов
Такая схема мониторинга позволяет оценивать динамику достижений; оказывать адресную консультативную поддержку; осуществлять самооценку.
Ожидаемые результаты:
Освоившие программу участники::
получат представления о:
- качестве образования, гражданском заказе к качеству образования со стороны общественности;
- технологиях оценки качества образования на школьном уровне;
- возможностях использования школьного Положения о качестве образования для повышения эффективности реализации КПМО на школьном уровне;
- научатся:
- формулировать проблемы, цели и задачи создания образовательной программы школы на основе современных представлений о качестве образования и требований КПМО;
- определять последовательность и содержание действий при разработке гражданского заказа к качеству образования со стороны общественности;
- разрабатывать процедуры оценки качества образования на школьном уровне.
- разработают:
- проект «Положение о качестве образования»;
- пакет нормативно-правовых документов для внедрения Положения о качестве образования на школьном уровне.