Учебно-методический комплекс Для студентов, обучающихся по специальности 080507 «Менеджмент организации»

Вид материала

Учебно-методический комплекс

Содержание Контрольные вопросы

Подобный материал:

• Е. С. Прокопенко учебно-методический комплекс по дисциплине «антикризисное управление», 589.33kb.
• Учебно-методический комплекс для специальности 080507 Менеджмент организации Уфа 2008, 1190.45kb.
• Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации», 584.52kb.
• Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации», 1804.6kb.
• Учебно-методический комплекс для студентов очного отделения по специальности ­­­­­­­­­­­­­­­­­080507., 257.82kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине «инновационный менеджмент» для студентов, 1140.98kb.
• Учебно-методический комплекс Для специальности 080507 Менеджмент организации Москва, 1217.27kb.
• Одобрено умс управления факультета международный менеджмент Учебно-методический комплекс, 972.52kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине «стратегический менеджмент» для студентов, 989.94kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине «Организационные основы международного бизнеса», 1053.8kb.

Контрольные вопросы

1. Что включает в себя содержание процесса формирования организационной структуры ?
   
2. По каким стадиям протекает процесс формирования организационной структуры ?
   
3. Что является содержанием I стадии процесса формирования организационной структуры ?
   
4. Что является содержанием II стадии процесса формирования оргструктуры ?
   
5. Что является содержанием III стадии процесса формирования оргструктуры ?
   
6. Что понимается под базовыми подразделениями организации ?
   
7. Могут ли иметь базовые подразделения свою внутреннюю структуру ?
   
8. Что является целью регламентации организационной структуры ?
   
9. Что является содержанием регламентации оргструктуры ?
   
10. Какие документы включает в себя проект оргструктуры ?
    
11. Что такое органиграммы ?
    
12. Что обеспечивают органиграммы ?
    
13. С каким процессом увязывает органиграмма упорядочение взаимосвязей между элементами системы управления ?
    
14. Отражают ли органиграммы информационное содержание выполняемых работ ?
    
15. Обеспечивает ли органиграмма распределения полномочий и ответственности за разработку и реализацию управленческих решений ?
    
16. Что такое карта распределения прав и ответственности ?
    
17. Что такое пояснительная записка проекта оргструктуры ?
    
18. Какие этапы должны быть проведены для управления процессами ?
    
19. Какие должны быть разработаны описания процессов?
    
20. Проектирование организационной структуры управления является однокритериальной или многокритериальной проблемой ?
    
21. Необходимо ли в оргпроектировании сочетание научных методов и творческой деятельности ?
    
22. Какая модель является целью последовательного приближения процесса организационного проектирования ?
    
23. Какие четыре основных взаимодополняющих метода используются для проектирования организационных структур управления ?
    
24. В чем состоит метод аналогий ?
    
25. Что такое экспертно-аналитический метод ?
    
26. В чем состоит метод структуризации целей ?
    
27. В чем состоит метод организационного моделирования ?
    
28. Какие существуют основные классические типы организационных моделей ?
    
29. Что и как описывают математико-кибернетические модели управленческих структур ?
    
30. Что представляют собой графо-аналитические модели организационных систем ?
    
31. Что такое натурные модели организационных структур и процессов ?
    
32. Что такое управленческие игры ?
    
33. Как строятся математико-статистические модели ?
    

Вопросы для самостоятельной проработки

студентами

1. Нарисовать развернутую диаграмму трех стадий формирования организационной структуры.
   
2. Разработать и представить произвольный вариант органиграммы.
   
3. Разработать и представить произвольный вариант карты распределения прав и ответственности.
   
4. Разработать и представить вариант перечня разделов пояснительной записки к проекту оргструктуры управления.
   
5. Составить перечень документов, входящих в проект организационной структуры управления.
   
6. Составить диаграмму операций (этапов) процесса оргпроектирования с точки зрения управления процессами.
   
7. Разработать и представить развернутую диаграмму системы из четырех основных взаимодополняющих методов проектирования организационных структур управления.
   
8. Составить сводную диаграмму основных классических типов организационных моделей.
   

Литература к разделу 6.

1. Лизунов В.В. Методика организационного проектирования: Учебное пособие. – Омск: Типография «С-Принт», 2006. – 114 с.

2. Мильнер Б.З. Теория организации. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 480 с.
   
3. URL: ссылка скрыта.
   
4. Калянов Г.Н. CASE: структурный системный анализ (автоматизация и применение). - М.: ЛОРИ, 1996, - 242 с.
   
5. Калянов Г.Н. Консалтинг при автоматизации предприятий (подходы, методы, средства). - М.: СИНТЕГ, 1997, -316 с.
   
6. Маклаков С.В. Моделирование бизнес-процессов с BPwin-4.0. – М.: Диалог-МИФИ, 2002. -224 с.
   
7. Соловьев В.С. Организационное проектирование систем управления. Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, Новосибирск: Сибирское соглашение, 2002. – 136 с.
   
8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: Дело, 2005. - 720 с.
   
9. Перегудов Ф.И., Тарасенко Ф.П. Основы системного анализа: Учеб. 2-е изд., доп.–Томск: Изд-во НТЛ, 1997. – 396 с.
   
10. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник.– М.: Дело, 2002. – 448 с.
    
11. Всеобщее управление качеством: Учебник для вузов / Под ред. О.П. Глудкина. – М.: Радио и связь, 1999. - 600 с.
    
12. Журавлев П.В., Седегов Р.С., Янчевский В.Г. Теория системного менеджмента. – М.: Экзамен, 2002. – 512 с.
    

Раздел 7. Использование информационных технологий в управлении организацией и организационном проектировании (о/о 6 час., з/о 11 час.)