Учебно-методический комплекс по дисциплине «стратегический менеджмент» для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации»

Вид материалаУчебно-методический комплекс

Содержание


Утверждено на заседании Утверждено на заседании Учебно-методической комиссии кафедры РОАТ
Кафедра: «Экономическая теория»
Утверждено на заседании Утверждено на заседании Учебно-методической комиссии кафедры РОАТ
Содержание дисциплины
Темы практических занятий
Методологические основы стратегического менеджмента
Технологическая концепция фирмы.
Контрактная концепция фирмы.
Стратегическая концепция фирмы
Конкурентоспособность фирмы как основная цель стратегического менеджмента
Социально-экономическое прогнозирование как информационная основа стратегического менеджмента
Раздел 2. модель формирования экономической стратегии фирмы
Стратегический синтез
Выбор стратегических альтернатив
Управление реализацией стратегии
Контроллинг - в стратегическом менеджменте
Стратегия ценообразования
Логистическая стратегия фирмы
Стратегия внешнеэкономической деятельности фирмы
Стратегия снижения производственных издержек
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

Государственное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ

(МИИТ)

УТВЕРЖДЕНО:

Директором РОАТ

« » 2011 г.


Кафедра: «Экономическая теория»


Автор: Охотников И.В.

Слабов С.С.


Учебно-методический комплекс по дисциплине

«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»


для студентов специальности

080507 «Менеджмент организации»


Утверждено на заседании Утверждено на заседании Учебно-методической комиссии кафедры

РОАТ

Протокол № ____3____ Протокол № _____7____


Москва 2011 г.

Авторы-составители: к.э.н., доцент Охотников И.В.,

к.с.н., доцент Слабов С.С.

Учебно – методический комплекс по дисциплине «Стратегический менеджмент» составлен в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по специальности «Менеджмент организации».

Дисциплина входит в федеральный компонент дисциплин специализации и является обязательной для изучения.


ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

Государственное образовательное учреждение высшего

профессионального образования

«МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ»

(МИИТ)


СОГЛАСОВАНО: УТВЕРЖДЕНО:

Выпускающая кафедра

«Экономическая теория» Директором РОАТ

«______» __________2011 г.

Кафедра: «Экономическая теория»



Автор: Охотников И.В.

Слабов С.С.

РАБОЧАЯ УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА ПО ДИСЦИПЛИНЕ

«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»


для студентов специальности

080507 «Менеджмент организации»


Утверждено на заседании Утверждено на заседании Учебно-методической комиссии кафедры

РОАТ

Протокол № ____3____ Протокол № _____7____

«15» _____03_____ 2011 г. «22» ____02____ 2011 г.


Москва 2011 г.


ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

При организации учебного процесса по дисциплине устанавливаются следующие цели ее преподавания:

а) развитие логики и культуры стратегического мышления, стратегического видения у будущих менеджеров;

б) теоретическая и практическая подготовка по овладению терминологией, которая принята в блоке дисциплин, относящихся к стратегическому менеджменту;

в) теоретическая и практическая подготовка по овладению методами построения сценарных прогнозов, инвестиционного проектирования;

г) изучение принципиальных схем привлечения инвестиций;

д) овладение навыками проектирования и перепроектирования организационных форм стратегического контроля;

е) формирование умения учитывать барьеры видения, административные и институциональные барьеры при реализации среднесрочных и долгосрочных программ.

Объект изучения дисциплины – сложные развивающиеся экономические системы мезо- и микроуровня.

Предмет изучения – система понятий, модели стратегического развития, алгоритмы, методы и технологии стратегического планирования и позиционирования, способы формирования устойчивой стратегической конкурентной позиции в быстро изменяющейся деловой среде.


ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ОСВОЕНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ

Изучив дисциплину, студент должен:

Знать и уметь использовать:
  • основные методологические подходы и принципы стратегического менеджмента;
  • основные методы анализа макро- и микросреды организации, оценки ее конкурентоспособности и прогнозирования экономической конъюнктуры;
  • принципы выдвижения и оценки целей предприятия, определения иерархии задач, решение которых необходимо для достижения главной цели, определения профиля (миссии) фирмы;
  • основные методы выбора альтернативных стратегий и их анализа.
  • принципы управления реализацией стратегии и контроля.

Владеть:

• методикой управления организацией в условиях динамично изменяющейся, неопределенной внешней среды на основе концепции стратегического менеджмента.


ОБЪЕМ ДИСЦИПЛИНЫ И ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ

Вид учебной работы

Всего часов

Курс

Общая трудоемкость дисциплины

275

5

Аудиторные занятия:

40




лекции

24




практические занятия

16




Самостоятельная работа

205




курсовая работа

30




Вид итогового контроля




Экзамен