Учебно-методический комплекс Для студентов, обучающихся по специальности 080507 «Менеджмент организации»

Вид материала

Учебно-методический комплекс

Содержание 3.2. Распределение часов по темам и видам учебной работы Названия разделов и тем Практ. занятия Названия разделов и тем Практ. занятия

Подобный материал:

• Е. С. Прокопенко учебно-методический комплекс по дисциплине «антикризисное управление», 589.33kb.
• Учебно-методический комплекс для специальности 080507 Менеджмент организации Уфа 2008, 1190.45kb.
• Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации», 584.52kb.
• Учебно-методический комплекс для студентов специальности 080507 «Менеджмент организации», 1804.6kb.
• Учебно-методический комплекс для студентов очного отделения по специальности ­­­­­­­­­­­­­­­­­080507., 257.82kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине «инновационный менеджмент» для студентов, 1140.98kb.
• Учебно-методический комплекс Для специальности 080507 Менеджмент организации Москва, 1217.27kb.
• Одобрено умс управления факультета международный менеджмент Учебно-методический комплекс, 972.52kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине «стратегический менеджмент» для студентов, 989.94kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине «Организационные основы международного бизнеса», 1053.8kb.

3.2. Распределение часов по темам и видам
учебной работы

Форма обучения очная, 5 курс

Названия разделов и тем	Всего часов по учебному плану	Аудиторные занятия, из них		Самостояте-льная работа
		Лекции	Практ. занятия
Объект, предмет, цели и место курса в системе управленческих дисциплин	6	2	1	3
Актуальность, значение и основы организационного проектирования	8	2	2	4
Изменение требований к системе управления предприятием	9	2	2	5
Определение, причины и принципы организационного проектирования	17	4	4	9
Переход от целей организации к её структуре	13	4	2	7
Процесс и методы формирования организационной структуры	16	4	4	8
Использование информационных технологий в управлении организацией и организационном проектировании	13	4	2	7
Построение функциональных моделей и структурное проектирование	13	4	2	7
Оценка эффективности организационных проектов	13	4	2	7
ИТОГО:	108	30	21	57

Форма обучения заочная, 5 курс

Названия разделов и тем	Всего часов по учебному плану	Аудиторные занятия, из них		Самостояте-льная работа
		Лекции	Практ. занятия
Объект, предмет, цели и место курса в системе управленческих дисциплин	6,5	1	0,5	5
Актуальность, значение и основы организационного проектирования	8,5	1	0,5	7
Изменение требований к системе управления предприятием	9,3	1	0,5	7,8
Определение, причины и принципы организационного проектирования	15,5	1,5	0,5	13,5
Переход от целей организации к её структуре	13,3	1	0,5	11,8
Процесс и методы формирования организационной структуры	16,8	1,5	0,5	14,8
Использование информационных технологий в управлении организацией и организационном проектировании	13,3	1	0,3	12
Построение функциональных моделей и структурное проектирование	12,3	1	0,5	10,8
Оценка эффективности организационных проектов	12,5	1	0,2	11,3
ИТОГО:	108	10	4	94