Годовой отчет Открытого акционерного общества «Красноярский электровагоноремонтный завод» по результатам работы за 2008 год

Вид материалаОтчет

Содержание


Раздел 10. Кадровая и социальная политика. Социальное партнерство.67
Уважаемые акционеры!
Обращение к акционерам Генерального директора Общества.
Уважаемые акционеры!
2.2.Краткая история
Организационная структура Общества.
2.4. Основные показатели Общества.
Ресурсосберегающие технологии
Анализ травматизма на ОАО «Красноярском ЭВРЗ»
Состояние травматизма по цехам
Анализ травматизма
Количество полных часов от начала работы
Причины несчастного случая
Фамилия И.О.
Основные направления по предупреждению травматизма
Освоение средств на охрану труда.
2.5. Конкурентное окружение Общества и факторы риска.
Наименование предприятия
Красноярский ЭВРЗ
Великолукский ЛРЗ
...
Полное содержание
Подобный материал:
  1   2   3   4   5   6   7   8   9   10

Предварительно утвержден: Утвержден:

Решением совета директоров Решением годового общего собрания

ОАО «КрЭВРЗ» акционеров ОАО «КрЭВРЗ»

Протокол №12 от 24 апреля 2009 года Протокол № 5 от 29 мая 2009 года.

Председатель совета директоров Председатель собрания


_________________ Ю.А. Попрушко _________________ Ю.А. Попрушко





Годовой отчет

Открытого акционерного общества


« Красноярский электровагоноремонтный завод»

по результатам работы за 2008 год.


г. Красноярск 2009 год


Содержание

Раздел 1. Обращения к акционерам открытого акционерного общество «Красноярский Электровагоноремонтный завод»………………………….5

    1. Обращение председателя Совета директоров……………………………5
    2. Обращение Генерального директора Общества ………………………. 7

Раздел 2. Общие сведения, положение Общества в отрасли……………...12


    1. Географическое положение. ……………………………………………. 12
    2. Краткая история. ………………………………………………………... 12
    3. Организационная структура Общества. ………………………………...14
    4. Основные показатели (в том числе – технические, численность работников и т.п.) ………………………………………………………...15
    5. Конкурентное окружение Общества и факторы риска. ……………….22

Раздел 3. Корпоративное управление………………………………………..28


    1. Информация об основных принципах корпоративного управления

в обществе…………………………………………………………………28
    1. Информация о членах органов управления и контроля Общества……29
    2. Информация о формировании уставного капитала Общества………...35

Раздел 4. Основные производственные показатели……………………….36


    1. Структура и объем произведенной продукции и оказанных услуг

за последние 3 года с указанием загрузки производственных мощностей и имеющихся резервов……………………………………..36

Раздел 5. Основные показатели бухгалтерской и финансовой отчетности Общества ………………………………………………………………………..41

5.1. Основные положения учетной политики Общества.………………… 41
    1. Анализ динамики результатов деятельности и финансового

положения Общества……….……………………………………………41

5.3. Бухгалтерский баланс Общества за отчетный период…………………43

5.4. Отчет о прибылях и убытках Общества за отчетный период. ………..45


5.5.. Отчет об использовании чистой прибыли………………………………..46

5.6. Заключение аудитора Общества…………………………………………...46

Раздел 6. Распределение прибыли и дивидендная политика ……………47

Раздел 7. Инвестиционная деятельность……………………………………48

    1. Инвестиции Общества, в том числе внутренние, направляемые на техническое перевооружение и развитие Общества..………………….48
    2. Источники финансирования инвестиционных программ……………...49
    3. Структура капиталовложений по направлениям ………………………49
    4. Непрофильные финансовые вложения. ……………………………….. 50
    5. Привлечение кредитных ресурсов под инвестиционные проекты. …..50

Раздел 8. Перспектива технического переоснащения и развития Общества………………………………………………………………………..51

    1. Внедрение новых технологий производства и динамика

развития Общества. ………………………………………………………51
    1. Ремонт основных фондов в 2008 году и задачи по ремонту и

текущему содержанию основных фондов в 2009 году……………….....61


Раздел 9. Развитие сети связи Общества и Internet-технологи. …………64


9.1. Уровень развития информационной инфраструктуры(серверное оборудования, сети передачи данных)……………………………………64

9.2. Развитие сети телефонной связи ОАО «КРЭВРЗ»………………………65


Раздел 10. Кадровая и социальная политика. Социальное партнерство.67




    1. Структура работающих по категориям………………………………….68
    2. Возрастной состав работников…………………………………………..69
    3. Текучесть кадров………………………………………………………….70
    4. Качественный состав работников………………………………………..70
    5. Повышение квалификации руководителей и специалистов……...……71
    6. Совершенствование мотивации и оплаты труда………………………..76
    7. Жизнеобеспечение кадров во внепроизводственной сфере……………77
    8. Обеспечение эффективной молодежной кадровой политики………….78

Раздел 11. Задачи и перспективы Общества на будущий год, решение стратегических задач…………………………………………………………..80

    1. Стратегия развития Общества. ………………………………………….80
    2. Совершенствование управления и корпоративных процедур. ………..81

Раздел 12. Справочная информация для акционеров……………………..82

    1. Адреса, телефоны, контакты, банковские реквизиты, адрес Общества в Internet, краткая информация об аудиторе, реестродержателе ………..82

Приложения:
  1. Организационная структура управления.
  2. Соглашение по охране труда на 2008 год общества

3. Заключение аудитора Общества.

4. Бухгалтерский баланс ОАО «КрЭВРЗ» за 2008 год.

5. Отчет о прибылях и убытках за 2008 год.


Раздел 1. Обращения к акционерам открытого акционерного общества «Красноярский электровагоноремонтный завод»


1.1 Обращение Председателя Совета директоров ОАО «Красноярский электровагоноремонтный завод»


Уважаемые акционеры!


Представляя Вашему вниманию годовой отчет Общества, хочется особо подчеркнуть эффективность работы ОАО «Красноярский электровагоноремонтный завод» за прошедший год и отметить всех партнеров и сотрудников, благодаря которым Общество успешно развивается и занимает важное положение на рынке оказания услуг по ремонту подвижного состава железнодорожного транспорта.

Особенность 2008 года – первый полноценный год работы завода в качестве самостоятельного юридического лица. И можно констатировать, что в отчетном году сформировался позитивный имидж ОАО «Красноярский электровагоноремонтный завод» как компании, ориентированной на соблюдение прав акционеров. Дополнительным стимулом к развитию предприятия стало проведение подготовительных процедур к проведению дополнительной эмиссии ценных бумаг Общества и увеличению уставного капитала. Стратегия размещения дополнительных акций разработана с учетом возможностей рынка капитала по удовлетворению заявленного спроса Общества на денежные средства с одновременным сохранением интереса у потенциальных инвесторов.

Основная задача деятельности Совета директоров в 2008 г. выразилась в принятии основополагающих документов для работы предприятия: было организовано проведение двух внеочередных общих собраний акционеров, на которых приняты изменения в Устав, касающиеся изменения организационной структуры предприятия и включения в нее службы по работе с инвесторами, а также касающиеся проведения дополнительной эмиссии ценных бумаг Общества. В 2008 году проведено 12 заседаний Совета директоров, в том числе новым составом Совета директоров, избранным на годовом общем собрании акционеров 27.05.2008 г. – 7 заседаний, на которых рассмотрено 113 вопросов, в том числе принята инвестиционная программа развития Общества на 2009 г., одобрен проект Стратегии развития предприятия до 2015 года. Большое внимание на заседаниях Совета директоров отводилось принятию предупредительных мер с целью снижения неблагоприятных последствий мирового финансового кризиса для предприятия. В частности, рассматривались вопросы о мерах по повышению эффективности управления финансовыми потоками и минимизации рисков при работе с коммерческими банками, а также план по антикризисным мероприятиям в связи со снижением объемов производства и по приведению контингента персонала Общества к объемам выполняемых работ.

В работе Совета директоров активно принимали участия все члены Совета директоров. Поручения и решения Совета директоров исполнялись Генеральным директором своевременно и в полном объеме. Все документы, утвержденные Советом директоров , размещены в общедоступной для работников Общества компьютерной программе и применяются в производственной деятельности предприятия.

Хочу особо отметить, что успех Общества в решении поставленных задач прежде всего зависит от профессионализма менеджмента и сплоченности коллектива, от умения эффективно организовать работу и определить приоритеты. ОАО «Красноярский электровагоноремонтный завод» в полной мере располагает данным потенциалом. А Совет директоров и дальше будет проводить работу по управлению Обществом максимально открыто, в постоянном контакте с акционерами и всеми заинтересованными сторонами.


Председатель Совета директоров

ОАО«КрЭВРЗ» Ю.А.Попрушко


1.2. Обращение к акционерам Генерального директора Общества.