Лукашевич Владимир Владимирович к э. н профессор должность профессор учебно-методический комплекс
| Вид материала | Учебно-методический комплекс |
Содержание8. Вопросы для подготовки к экзамену и зачету |
- Лукашевич Владимир Владимирович, канд экон наук, профессор, Должность профессор учебно-методический, 815.19kb.
- Лукашевич Владимир Владимирович к э. н профессор должность профессор учебно-методический, 890.92kb.
- Алексунин Владимир Алексеевич, профессор, к э. н., профессор кафедры маркетинга и рекламы, 1296.15kb.
- Литвинюк Александр Александрович д э. н., профессор должность профессор учебно-методический, 654.29kb.
- Игнатов Вячеслав Сергеевич, кандидат философских наук, профессор, профессор кафедры, 453.79kb.
- Смирнов Валентин Петрович, д т. н., доцент, профессор (Ф. И. О., ученая степень, ученое, 281.15kb.
- Карпенко Елена Зугумовна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс, 976.86kb.
- Янкович Шулим Абрамович к э. н., заслуженный экономист РФ должность профессор учебно-методический, 393.92kb.
- Карпенко Елена Зугумовна к э. н., доцент должность профессор учебно-методический комплекс, 548.9kb.
- Назаров Владимир Александрович, д э. н., профессор, учебно-методический комплекс, 436.2kb.
8. Вопросы для подготовки к экзамену и зачету
Перечень контрольных вопросов к зачету
1. Курс «Основы управления персоналом» и его место в системе изучаемых дисциплин.
2. Организация (предприятие) как социальная система управления.
3. Особенности персонала как объекта управления.
4. Эволюция концептуальных подходов к управлению персоналом.
5. Концепция человеческого капитала
6. Закономерности функционирования социальных систем управления.
7. Принципы управления персоналом.
8. Методы управления персоналом.
9. Использование системного подхода в управлении персоналом.
10. Программно-целевой подход и его применение в управлении персоналом.
11. Использование ситуационного подхода в управлении персоналом.
12. Первоочередные национальные проекты и их социально-экономическое значение.
13. Роль человеческого фактора в постиндустриальном обществе
14. Признаки и функции трудового коллектива
15. Формирование и развитие групп в организации.
16. Групповое единомыслие и его преодоление.
17. Распределение ролей в группах
18. Власть, баланс власти, формы власти.
19. Влияние и его виды.
20. Сущность лидерства и модели лидеров.
21. Эволюция концепций лидерства.
22. Психологический климат в коллективе и его оценка.
23. Нововведения и персонал.
24. Кадровый потенциал организации (предприятия) и методы его анализа.
25. Трудовые ресурсы и их качество.
26. Рынок труда и условия, необходимые для его существования.
27. Занятость и безработица.
28. Система государственных органов управления трудовыми ресурсами
29. Административная реформа 2004 года и ее влияние на управление трудовыми ресурсами
30. Философия фирмы и ее роль в управлении персоналом.
31. Сущность и функции организационной культуры фирмы.
32. Деловое кредо организации.
33. Цели управления персоналом и требования, предъявляемые к ним.
34. Функции и задачи системы управления персоналом.
35. Организационное построение современной службы управления персоналом.
36. Решения в системе управления персоналом.
37. Организация труда в аппарате управления.
38. Кадровое обеспечение службы управления персоналом.
39. Информационное обеспечение службы управления персоналом
40. Особенности подготовки специалистов в области кадрового менеджмента.
41. Техническое обеспечение системы управления персоналом.
42. Правовое обеспечение службы управления персоналом.
43 Трудовой кодекс Российской Федерации как основа правового обеспечения кадрового менеджмента.
44. Нормативно-методическое обеспечение службы управления персоналом.
45. Кадровая политика организации.
46. Стратегия управления персоналом.
47. Необходимость и сущность кадрового планирования.
48. Показатели, используемые в кадровом планировании.
49. Кадровывй контроль и контроллинг
50. Современные проблемы управления персоналом.
Перечень контрольных вопросов к экзамену
Предмет курса «Основы управления персоналом» и задачи его изучения.
- Организация (предприятие) как социальная система управления
- Специфика персонала как объекта управления.
- Эволюция концептуальных подходов к управлению персоналом. Концепция человеческого капитала
5. Закономерности функционирования социальных систем управления.
6. Принципы управления персоналом.
7. Методы управления персоналом.
8. Методологические подходы в кадровом менеджменте.
9. Роль человеческого фактора в постиндустриальном обществе.
10. Трудовые ресурсы и их качество.
11. Рынок труда и условия, необходимые для его существования.
12. Занятость и безработица.
13. Кадровый потенциал организации (предприятия) и методы его анализа.
14. Динамика формальных и неформальных групп.
15. Власть; баланс власти; формы власти.
16. Лидерство; модели лидеров.
17.Нововведения и персонал
18.Специфика управленческой деятельности.
19.Система государственных органов управления трудовыми ресурсами.
20. Философия фирмы и ее роль в управлении персоналом.
21. Сущность и функции организационной культуры фирмы.
22. Деловое кредо современной организации.
23. Цели управления персоналом и требования, предъявляемые к ним.
24. Основные задачи и функции современной службы управления персоналом.
25. Управленческие решения в системе управления персоналом.
26. Организационное построение службы управления персоналом.
27. Принципы организации труда в аппарате управления.
28. Кадровое обеспечение службы управления персоналом.
29. Информационное и техническое обеспечение системы управления персоналом.
30.Правовое и нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом.
31.Современные проблемы управления персоналом и пути их решения.
32. Сущность и содержание кадровой политики предприятия (организации).
33. Стратегия управления персоналом.
34. Сущность и содержание кадрового планирования.
35. Уровни и этапы кадрового планирования.
36. Система показателей, используемых в кадровом планировании.
37. Кадровый контроль и конроллинг.
38. Индивидуально-типологические особенности, биосоциальная природа и структура личности.
39. Темперамент и характер; их влияние на трудовую деятельность.
40. Трудовая деятельность и ее основные характеристики.
41. Сущность понятия «технология управления персоналом» и основные виды технологий, используемых в кадровом менеджменте.
42. Технологии профессиональной ориентации и адаптации персонала.
43. Набор, отбор и наем персонала.
44. Аттестация персонала.
45. Высвобождение персонала.
46. Профессиональное обучение и развитие персонала.
47. Подготовка резерва руководителей.
48. Сущность и виды деловой карьеры.
49. Требования, предъявляемые к личностно-деловым качествам менеджера.
50. Социальная ответственность и этика менеджера.
51. Организация личной работы менеджера.
52. Стимулирование трудовой деятельности.
53. Содержательные и процессуальные теории мотивации.
54. Теория мотивационного комплекса трудовой деятельности.
55. Производительность труда и факторы, влияющие на ее уровень.
56. Затраты на персонал и их классификация.
57. Сущность экономической эффективности управления и факторы, влияющие на ее уровень.
58. Критерии и показатели экономической эффективности управления.
59. Оценка экономической эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом.
60. Оценка социальной эффективности проектов совершенствования системы управления персоналом.