Учебно-методический комплекс для специальностей 080111 Маркетинг 080401 Товароведение и экспертиза
Вид материала | Учебно-методический комплекс |
- Учебно-методический комплекс Для специальности: 080401 Товароведение и экспертиза товаров, 1272.71kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080401 «Товароведение и экспертиза товаров», 363.51kb.
- Одобрено учебно-методическим советом факультета коммерции и маркетинга товароведение,, 2270.38kb.
- Учебно-методический комплекс Специальность: 080401 Товароведение и экспертиза товаров, 704.24kb.
- Учебно-методический комплекс по дисциплине Товароведение, экспертиза и стандартизация, 663.25kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальностей: 080301 «Коммерция (торговое дело)», 1627.16kb.
- Учебно-методический комплекс Для студентов всех специальностей, кроме специальности, 519.51kb.
- Землянский Яков Яковлевич к Х. н., профессор учебно-методический комплекс, 1148.65kb.
- Учебно-методический комплекс Специальность: 080401 Товароведение и экспертиза товаров, 705.83kb.
- Учебно-методический комплекс Для специальности 080401 Товароведение и экспертиза товаров, 623.09kb.
Вопросы к теме:
- Сущность и классификация персональных ценностей.
- Концепция жизненного стиля личности.
- Методы описания жизненного стиля.
- Классификация ресурсов потребителей.
Литература:
1) основная: [1, стр. 232–250, 5, стр. 327–354]
2) дополнительная [8, 11, 15, 19]
Раздел 3. Процесс принятия потребителями решения о покупке
Тема 9. Факторы ситуационного влияния на процесс принятия потребителем решения о покупке (кейс-стади)
Вопросы к теме:
- Характеристика типов ситуаций.
- Факторы ситуационного влияния: физическое и социальное окружение.
- Временная перспектива и цель потребительского поведения как факторы ситуационного влияния.
- Факторный анализ предшествующих покупке потребительских состояний.
Кейс: «Управление обратной связью»
В условиях возрастающего уровня конкуренции на рынке платных медицинских услуг одним из наиболее существенных конкурентных преимуществ является качество оказываемых услуг. Учитывая субъективный характер оценки качества услуги, актуальным становится такое направление менеджмента, как работа с жалобами. Руководство НИИАГ им. Д. О. Отта поручило службе маркетинга исследовать качество услуг института.
Учитывая отсутствие на сегодняшний день у института инструментов отслеживания оценки качества предоставляемых услуг с точки зрения клиентов, наиболее доступным способом обратной связи являются отзывы о клинике в Интернете, на тематических сайтах (www.littleone.ru, ru/roddo-ma.php). Такой способ поиска и сбора информации имеет ряд недостатков: во-первых, информация носит субъективный характер, так как посетители этих сайтов представляют собой лишь небольшое число пациентов и со статистиче-ской точки зрения не могут быть «выразителями» мнения подавляющего большинства клиентов. Во-вторых, полученная таким способом информация носит весьма общий характер, отсутствуют четкие оценки (как и заданные критерии), порой сообщение вовсе не содержит конкретных фактов.
К недостаткам такой системы сбора информации можно отнести ее периодичность (есть периоды, когда отзывов вообще нет), а также большую вероятность использования этого информационного канала самими врачами в рекламных целях, что при небольшом объеме поступающих данных серьезно искажает существующую картину. Такое качество исходной информации не позволяет говорить о мониторинге качества предоставляемых услуг. В условиях повышения уровня конкуренции на рынке платных медицинских услуг в среднеценовом сегменте качество предоставляемых услуг – одно из наиболее важных конкурентных преимуществ. Поэтому сбор и анализ любой информации касательно отзывов пациентов о полученной ими услуге – крайне важная функция.
Таким образом, перед службой маркетинга Института поставлены следующие задачи (проанализировать задачи по конкретной ситуации):
1. Собрать и проанализировать информацию в Институте, касающуюся отзывов пациентов о качестве оказанных услуг.
2. Предложить меры по устранению типичных негативных фактов в процессе оказания услуг.
3. Разработать систему мониторинга качества услуг (систему обратной связи).
4. Разработать систему внутреннего мониторинга качества услуг.
Литература:
1) основная: [1, стр. 271–278, 3, стр. 5–22, 5, стр. 560–579]
2) дополнительная [ 9, 12, 17, 18]
Тема 10. Характеристика процесса принятия
потребителем решения о покупке (семинар и тематическая дискуссия)
Вопросы к теме:
- Сущность и механизм принятия потребителем решения о покупке.
- Характеристика этапов процесса потребительского решения о покупке.
- Классификация типов решений потребителей о покупке: привычное, ограниченное и расширенное решение.
- Сущность импульсивной покупки и личностные особенности покупателя, склонного к данному типу покупки.
Тема тематической дискуссии: «Механизм осуществления импульсивной покупки: уровень исследования проблемы и научные подходы, возможности управления»
Литература:
1) основная: [1, стр. 279–286; 3, стр. 5–22; 5, стр. 129–158]
2) дополнительная [12, 18, 20, 26]
Тема 11. Процессы осознания потребителем
потребности в товаре и информационного поиска (деловая игра)
Вопросы к теме:
- Сущность процесса осознания потребителем потребности в товаре.
- Задачи маркетинговой деятельности торговой фирмы по изучению процесса принятия потребителями решения о покупке, в т.ч. по оказанию помощи по активизации процесса оказания потребителями своей актуальной потребности.
- Характеристика процесса внутреннего и внешнего информационного поиска товара.
Литература:
1) основная: [1, стр. 287–299; 3, стр. 23–44; 4, стр. 28–65]
2) дополнительная [8, 9, 11, 16, 22, 24]
Тема 12. Оценка и формирование потребителем альтернатив потребительского решения о покупке (деловая игра)
Вопросы к теме:
- Характеристика процесса оценки и формирование альтернатив потребительского решения о покупке.
- Формирование правил решения как моделей (стратегий) потребительского выбора из нескольких альтернатив покупки.
- «Некомпенсационные» правила решения о покупке: совместное и раздельное правило, «элиминирование» по аспектам и др. «Компенсационные» правила решения потребителей о покупке.
- Маркетинговое применение правил потребительского решения о покупке.
Тема деловой игры к процессу формирования альтернатив покупки: «Формирование и оценка потребителем альтернатив выбора товаров в условиях розничного торгового предприятия»
Литература:
1) основная: [1, стр. 300–311; 4, стр. 250–302; 5]
2) дополнительная 8, 12, 17, 19, 20]
Тема 13. Покупка как основная стадия потребительского решения (семинар)
Вопросы к теме:
1. Покупочные намерения и типы покупок.
2. Выбор источника и предмета покупки.
3. Внутримагазинные факторы покупки.
Литература:
1) основная: [1, стр. 312–324; 2, 3, 6]
2) дополнительная [3, 12, 16, 22]
Тема 14. Маркетинговое поведение продавца-коммерсанта как решающее условие эффективного поведения потребителей (семинар)
Вопросы к теме:
- Характеристика маркетингового поведения продавца-коммерсанта в процессе взаимодействия с покупателем.
- Сущность и структурная характеристика психотехнологии продажи товаров по системе «КОМПАС».
- Основные маркетинговые приёмы и методы работы продавца-коммерсанта на I–II этапах психотехнологии «КОМПАС».
Литература:
1) основная: [3, стр. 17–78; 4, 5]
2) дополнительная: – [9, 10, 12, 16, 17]
Раздел 4. Поведение потребителей: организации и общество
Тема 16. Сущность и факторы покупательского поведения организации (семинар и кейс-стади)
Вопросы к теме:
- Сущность и модель потребительского поведения организации.
- Факторы организационного стиля и понятие «покупающего центра».
- Процесс организационной закупки и типы закупочных ситуаций.
Кейс «Маркетинговая компания»
Как уже отмечалось в описании НИИАГ им. Д.О. Отта, перед руководством института стоит выбор ориентации на тот или иной сегмент рынка: ДМС или частные лица. В каждом направлении есть свои плюсы и минусы. На сегодняшний день маркетинговая служба НИИ еще не действует, количество платных пациентов снижается, растет число жалоб на качество оказываемой медицинской помощи. В сложившейся ситуации первоочередной проблемой для руководства института является разработка и реализация маркетинговой программы. Вы – служба маркетинга НИИ. Ваша задача – проанализировать существующую ситуацию и выбрать приоритетные направления маркетинговой кампании по предварительно согласованному плану:
- провести анализ отраслевого рынка услуг;
- описать элементы маркетинг-микса;
- процесс предоставления (Process);
- продвижение (Promotion);
- физическое окружение (Physical evidence);
- цена (Price);
- участники (работники и клиенты) (Participants);
- товар (услуга) (Product);
- место (Place).
- процесс предоставления (Process);
- определить маркетинговые цели института;
- провести сегментирование рынка медицинских услуг по демографическому, доходному и географическому признаку, определить сегменты, приоритетные для НИИ;
- провести SWOT-анализ деятельности института;
- определить круг потенциальных источников финансирования НИИАГ им. Д. О. Отта, выбрать наиболее приоритетные источники;
- определить ценовую стратегию института, используемую на сегодняшний день, оценить правильность ее выбора;
- определить вид маркетинга, эффективный для института (концентрированный, дифференцированный);
- разработать комплекс продвижения услуг института; ПР, реклама, стимулирование сбыта;
- предложить систему формирования лояльности клиентов с использованием системы «Менеджмент, ориентированный на клиента»1.
Задание по кейсу: представить руководству института отчет о проделанной работе. Выступление должно отражать настоящее положение института на рынке, освещать перспективы организации, предлагать направления развития и дальнейшей деятельности.
Литература:
1) основная – [1, стр. 336–354; 2, 3, 5
2) дополнительная [8, 11, 14, 17, 19]
Тема 17. Консьюмеризм и общество в условиях рыночных отношений (кейс-стади)
Кейс: «Разработка инновации в сфере услуг»
Инновационность, выражающаяся как в совершенствовании технологии предоставления традиционных услуг, так и в изменении потребительских свойств услуг и создании новых продуктов, в настоящее время является необходимым условием рыночного успеха организации. Масштабы и направленность инноваций в значительной степени зависят от ресурсных возможностей организации, а также от маркетинговых задач, однако эффективность предпринимаемых усилий и маркетинговая «судьба» инновации всегда зависят от тщательности рыночного обоснования ее проекта.
Руководство мини-отеля «Валенсия» пришло к выводу, что не стоит ограничиваться совершенствованием уже существующих услуг и продуктов. Только новые продукты и услуги, ориентированные на незанятые участки рынка, могут принести гостиничному предприятию самую большую отдачу. При этом новинки должны опираться на реальные возможности и ресурсы гостиницы,
Примерами простейших инновационных технологий в гостиничном бизнесе могут служить методы уборки номеров, рецептуры приготовления различных блюд в ресторанах, стандарты их сервировки, манеры обращения с гостями, стандарты телефонного этикета, способы продвижения услуг на рынок и т. д. Использование таких технологий должно позволять гостинице извлекать выгоду из своей позиции на рынке и развивать сервисные и сбытовые возможности для увеличения своего конкурентного преимущества.
К сожалению, не всегда возможно адаптировать перечисленные выше традиционные инновационные технологии к условиям мини-отелей. Сдерживающими факторами выступают здесь и размеры помещений, и небольшой штат сотрудников, и отсутствие ресторана и бара, и, наконец, невозможность проведения масштабной дорогостоящей рекламной акции.
Таким образом, владельцам мини-отелей пришлось искать новые, нетрадиционные подходы к увеличению сбытовых возможностей своих предприятий. За основу была взята идея, которая давно обсуждается представителями туриндустрии, однако так и не находит своего реального воплощения. Речь идет о создании единой системы on-line-бронирования, объединяющей если не все, то хотя бы часть мини-отелей, например по территориальному признаку. Так, мини-отели одного из наиболее привлекательных районов Петербурга решили объединить свои «производственные мощности» и предложить удобную систему бронирования, избавив, таким образом, своих клиентов от утомительного «обзвона» всех гостиниц в поисках свободных мест и подходящих условий проживания. Клиент лишь заходит на сайт системы бронирования через Интернет или звонит по единому телефонному номеру и видит полную картину, дающую представление о наличии свободных мест одновременно во всех гостиницах, входящих в данную систему.
Таким образом, владельцы мини-отелей данного района вывели на рынок новую услугу, которую одновременно предоставляют клиентам все гостиницы, вошедшие в эту систему, имеющую неоспоримые достоинства для каждой гостиницы в отдельности, а именно:
- Простота и удобство обращения с системой привлекает новых клиентов, ранее вынужденных тратить много времени на поиск гостиничных мест.
- Многократное снижение расходов на рекламу и на продвижение данного проекта за счет распределения этих расходов между всеми участниками системы.
- При отсутствии свободных мест в одном мини-отеле любой клиент, обратившийся «со стороны» и желающий забронировать номер, получит оперативную информацию о состоянии номерного фонда всех мини-отелей системы и, таким образом, станет потенциальным постоянным гостем отелей системы бронирования в будущем.
- И наконец, данная система постепенно приведет к резкому сокращению количества посредников на рынке гостиничных услуг, что несомненно позитивно воздействует на финансовые результаты работы мини-отелей (в настоящий момент 10-20% выручки отели вынуждены отдавать посредникам).
В процессе разработки нового продукта гостиничному менеджменту необходимо ответить на следующие вопросы:
- Кто будет основным потребителем данного продукта (командированные бизнесмены, туристы, отдыхающие, правительственные делегации, организаторы конференций, молодожены и т. д.).
- Будет ли данный продукт общедоступным (то есть каждый желающий сможет бесплатно воспользоваться информацией на сайте единой системы бронирования) или же продукт будет реализовываться через корпоративные структуры, туристские компании посольства, министерства и ведомства.
- Каким образом данная услуга сможет помочь преодолеть влияние сезонного фактора.
- Укрепит ли новый продукт репутацию отеля.
- Каким образом и насколько быстро могут отреагировать гостиницы-конкуренты.
- Каков будет жизненный цикл и каковы пути дальнейшего развития данного продукта (ваш прогноз).
6. ЗАДАНИЯ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ1
Задания для самостоятельной работы студентов даны в виде кейзов, использующихся в зарубежных вузах, как инновационная форма обучения.
Раздел 1. Факторы внешнего влияния на поведение потребителей
Тема 1. Глобализация потребления и культура общества как основные факторы макровлияния на потребительское поведение
Кейз «АВТОБУС»1 (с. 139-142)
Тема 2. Социальная стратификация общества и социальный статус личности – основа эффективного управления поведением потребителей
КЕЙЗ «СОЦИАЛЬНЫЙ ПАКЕТ»1 (с. 155-163)
Тема 3. Малые группы и групповые коммуникации как решающий фактор микровлияния на потребительское поведение
Кейз «ВУДСАЙДСКАЯ АКАДЕМИЯ»1 (с. 363-365)
Тема 4. Домохозяйство и семья как первичный внешний фактор поведения потребителя
Кейз «НОРИЛЬСК»1 (с. 143-145)
Раздел 2. Факторы внутреннего влияния на поведение потребителей
Тема 5. Восприятие и обработка информации потребителем – основа механизма принятия решения о покупке
Кейз «СТРЕСС НА «ПРИНС АЛЬБЕРТ ПАЛП»1 (с. 356-362)
Тема 6. Мотивация и личность потребителя как основа управления поведением потребителя
Кейз «РЕГИНА ШУЗ»1 (с. 297-300)
Тема 7. Персональные ценности, жизненный стиль и ресурсы как личностные факторы поведения потребителей
Кейз «ИЛФОРД»: УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ –
– ИЗМЕНЕНИЯ – РЕЗУЛЬТАТ»1 (с. 241-248)
Тема 8. Роль информированности и отношения потребителей к товару в процессе формирования покупательского поведения
Кейз «СЕНТ-ВИНТСЕНСКИЙ КОЛЛЕДЖ»1 (с. 422-424)
Раздел 3. Процесс принятия потребителями решения о покупке
Тема 9. Факторы ситуационного влияния на процесс принятия потребителем решения о покупке
Кейз «АЛЬТА ГЭЗ ПЛЭНТ» (АГП)1 (с. 366-368)
Тема 10. Характеристика процесса принятия потребителем решения о покупке
Кейз «ОЦЕНКА ИСПОЛНЕНИЯ (ИНТЕРВЬЮ С ПОДЧИНЕННЫМ)»1 (с. 348-355)
Тема 11. Процессы осознания потребителем потребности в товаре и информационного поиска
Кейз «КОМПАНИЯ «ФКИ»1 (с. 369-375)
Тема 12. Оценка и формирование потребителем альтернатив покупательского решения о покупке
Кейз «НА ПЕРЕКРЕСТКЕ»1 (с. 387-389)
Тема 13. Покупка как основная стадия потребительского решения
Кейз АНАЛИЗ МОТИВАЦИОННОГО МЕХАНИЗМА НА ФИРМЕ «ПРОГРАМ»1 (с. 411-412)
Тема 14. Маркетинговое поведение продавца-коммерсанта как решающее условие эффективного поведения потребителей
Кейз КОМПАНИЯ «ЛИНКОЛЬН-ЭЛЕКТРИК» – УПРАВЛЕНИЕ С ПРИМЕНЕНИЕМ СИСТЕМЫ ПООЩРИТЕЛЬНЫХ ВЫПЛАТ1 (с. 413-417)
Тема 15. Характеристика основных послепокупочных
социальных процессов
Кейз «ДЖИМ МАКНАБ»1 (428-429)
Раздел 4. Поведение потребителей: организации и общество
Тема 16. Сущность и факторы покупательского
поведения организации
Кейз «ХАРРИСОН ЭЛЕКТРОНИКС И САРА КАННИГАМ»1 (с. 430-432)
Тема 17. Консьюмеризм и общество
в условиях рыночных отношений
Кейз «МОЛОДЫЕ СПЕЦИАЛИСТЫ»1 (с. 418-421)
7. Тематика контрольных работ и методические указания
по их выполнению
Студент выполняет конкретный вариант контрольной работы, состоящий из одного теоретического вопроса и 10 тестов:
Выбор варианта контрольной работы
Первая буква фамилии | Вариант контрольной работы | Первая буква фамилии | Вариант контрольной работы |
А | 1 | П | 15 |
Б | 2 | Р | 16 |
В | 3 | С | 17 |
Г | 4 | Т | 18 |
Д | 5 | У | 19 |
Е | 6 | Ф | 20 |
Ж | 7 | Х | 21 |
З | 8 | Ц | 22 |
И | 9 | Ч, Э | 23 |
К | 10 | Ш, Ю | 24 |
Л | 11 | Щ, Я | 25 |
М | 12 | | |
Н | 13 | | |
О | 14 | | |