Рекомендации по совершенствованию системы мотивации и стимулирования труда 75 2 Предлагаемая система формирования трудового коллектива 76

Вид материала

Документы

Содержание 3.3 Перспективная система развития персонала Раздел 4. Компьютерное обеспечение проекта

Подобный материал:

• Положение о системе стимулирования персонала. Назначение системы стимулирования персонала, 124.11kb.
• Рекомендации и предложения по формированию системы стимулирования и мотивации персонала., 666.56kb.
• 1 Особенности мотивации труда топ-менеджеров 13 глава анализ развития мотивации труда, 481.3kb.
• Секция «Менеджмент» Система стимулирования труда на предприятии, 504.01kb.
• План и программа аудиторской проверки 50 3 Методы и аудиторские процедуры по аудиту, 795.29kb.
• «Организационный конфликт – источник дестабилизации или сигнал к развитию?», 9.54kb.
• Новая система оплаты труда работников общеобразовательных учреждений, 238.67kb.
• Мотивация и механизмы стимулирования персонала, 329.59kb.
• Методика формирования системы оплаты труда и стимулирования работников муниципальных, 229.1kb.
• Рекомендации руководителю о способах управления социально-психологическим климатом, 954kb.

3.3 Перспективная система развития персонала

На основании теории и практики нами предложена перспективная система развития персонала. Так, в табл. 25 представлены разработанные методы обучения, которые могут использоваться на Дистанции МЧ 2 в ходе реализации систематической


ВЫРЕЗАНО


, обучение с по­мощью компьютера, практические занятия, дистанционное обучение и т.п.

Таблица 20.

Разработанные методы обучения

В табл. 21 перечислены основные преимущества и недостатки способов предоставления обучения. Большая часть из них под­тверждается опытом многих организаций.

Таблица 21.

Преимущества и недостатки методов обучения

+ Могут использоваться реальное технологическое оборудование, имеющееся в Вашей организа- ции, а также процедуры и/или методы выполнения работ	+ Может использоваться дорого- стоящее учебное оборудование, которое, возможно, окажется недоступным в стенах Вашей организации.

Хотя развитие техники в перспективе будет оказывать все боль­шее влияние на процессы обучения, оно вряд ли сможет полностью исключить личные контакты


ВЫРЕЗАНО

• и совмещаемым профессиям;
  
• курсы целевого назначения по изучению новых изделий, оборудования, технологии.
  

Раздел 4. Компьютерное обеспечение проекта

Современные возможности автоматизации многих процессов и функций кадрового менеджмента, а также новые информационные технологии и компьютерные средства, доступные для кадровых служб, дают возможность оптимизировать и рационализировать управленческую функцию за счет применения новейших средств сбора, передачи и преобразования информации.

Потребность в разработке и применении эффективных и адекватных реальной действительности


ВЫРЕЗАНО

• счетов.
  

Очевидно, что в нашем случае на Дистанции МЧ2 осуществляется 1–ый вариант компьютерной автоматизации задачи, т. к. ранее отбор исходных данных и составление требуемых отчетов на складе производился на объекте практически в ручную без применения автоматизированных средств учета информации.

Проанализировав спроектированные варианты, был сделан следующий вывод, что для решения проблемы эффективности управления, в частности, необходимо создание единой информационной системы склада по планированию уровня запасов. Это позволит достичь поставленных организацией целей.

Теперь процесс проектирования сводится к подбору необходимого программного обеспечения для реализации нововведения и расчета примерной стоимости


ВЫРЕЗАНО


единиц аналитического учета. В таблицу включены показатели, характеризующие компанию, занимающуюся розничной продажей товаров и оказанием услуг и не имеющую торгового зала.

Таблица 22.

Количественная оценка системы

Количество документов в книге продаж, шт./мес.	ок.1500

Дистанцию МЧ2 по размеру и объему документооборота можно отнести к среднему.

Наиболее оптимальные системы для средних предприятий (100-1000 рабочих мест) должны опираться на технологию клиент-сервер, иначе при таком количестве пользователей неминуемы излишние затраты на аппаратное и программное обеспечение. Рассмотрим существующие в данное время на российском


ВЫРЕЗАНО


о время и повторное вложение значительных денежных средств.

Поэтому при рассмотрении российских программных продуктов остановимся только на крупнейших разработчиках.

Программных продуктов западной разработки на российском рынке очень не много все они адаптированы под наши отечественные условия и весьма дорогостоящи.

Рассмотрим возможные варианты:

Таблица 23.

Краткая характеристика программных продуктов и производителей

Супер – Менеджер	Российская разработка, в Санкт-Петербурге распространена слабо. Позиционирован как программный продукт для крупных организаций. Существует клиент-серверная версия.
R-3	Немецкая разработка, адаптированная для Российского рынка фирмой R-стайл.
Scala

Сравним основные программные продукты по ряду критериев:

Доступность сервиса. Как уже было отмечено выше, информационная система является объектом непрерывного изменения, адаптации и совершенствования, кроме этого немаловажный фактор наличие гарантийных обязательств, возможность получения консультаций и их стоимость. Какая существует литература по работе с данным программным обеспечением и есть ли возможность обучения. Существуют ли скидки лицензированным пользователям на новые версии программы. Оценивается по


ВЫРЕЗАНО

1. ских операций потребуется создать целый ряд оригинальных решений. Оценивается по шкале – (высокая, средняя, низкая).
   
2. Стоимость одного рабочего места. Понятно, что компания готова потратить какую-то сумму денег для проведения нововведения, но она не должна превышать установленного руководством фирмы лимита. (Стоимостная оценка).
   

Возможно ли написание ПО собственными силами. Это дополнительное условие несомненно являющееся плюсом. Но не оказывающее решающего воздействия.


ВЫРЕЗАНО


деятельности. Это делает их доступными практически любому человеку, даже незнакомому с процессами программирования.