«Организационный конфликт – источник дестабилизации или сигнал к развитию?»
| Вид материала | Документы |
- Темы курсовых работ (Скоробогатов А. С.) 2011-2012, 7.99kb.
- План. I. Природа конфликта в организации. 1 Что такое конфликт, 262.42kb.
- 2. концепция защищенной речевой связи, 498.95kb.
- Понятие конфликта в международном праве, 247.39kb.
- М. А. Робер и Ф. Тильман определяют конфликт следующим образом: это состояние потрясения,, 2506.54kb.
- Основные термины и понятия, 116.49kb.
- Лекция 4 модулированные сигналы, 368.23kb.
- Тематическое планирование учителя информатики, 115.43kb.
- Лекция №3, 78.43kb.
- Организационный справочник, 12392.95kb.
«Организационный конфликт – источник дестабилизации или сигнал к развитию?»
Мотивы и потребности людей в организациях. Взаимосвязи между потребностями и их суммарный эффект. Система трудовой мотивации персонала. Практические методы стимулирования деятельности работников. Программы материального стимулирования. Управление по целям. Обогащение содержания труда. Партиципативность.
Динамика развития коллектива в организации. Внутриличностные конфликты. Межличностные конфликты. Межгрупповые конфликты. Характерологические предпосылки к проявлениям конфликтности личности. Стратегии поведения личности в конфликте. Особенности организационных конфликтов. Механизмы развертывания и развития организационных конфликтов. Методы анализа проблемного поля конфликта. Арбитраж как метод управления конфликтом. Медиация (посредничество) как способ управления конфликтов. Организационная структура как предпосылка к возникновению организационного конфликта. Способы профилактики организационных конфликтов.
Методист: Оксана Святославовна
Тел. 334 27 86
МТС 707 86 87 VELCOM 769 08 10