Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика и менеджмент» «30» сентября 2008 г. (Протокол №2)

Вид материала

Учебно-методический комплекс

Содержание Учебно-методический комплекс по дисциплине Тематика контрольных и курсовых работ Номер фамилии студента из списка журнала Примерный перечень вопросов к зачету, экзамену Цель и задачи дисциплины Требования к уровню освоения содержания дисциплины Перечень специальных дисциплин, усвоение которых необходимо для изучения дисциплины Объем дисциплины и виды учебной работы 3.2 Заочное обучение. Содержание дисциплины 4.2 Содержание разделов дисциплины «Антикризисное управление» 2. Стратегический менеджмент как основа антикризисного управления. 3. Исследование внешней среды фирмы. Предотвращение кризисных ситуаций. 4. Использование потенциала инноваций. Антикризисный реинжиниринг. 5. Финансовый механизм устойчивости фирмы. Менеджмент неплатежеспособных организаций. 7. Антикризисная направленность налоговой политики. Оптимизация налогообложения. 8. Совершенствование управления риском. 9. Контроль и контроллинг. 10. Безопасность фирмы, формы и методы ее обеспечения. 11. Регулирование процесса ликвидации несостоятельных предприятий в России. ... Полное содержание

Подобный материал:

• Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика и менеджмент», 710.92kb.
• Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика и менеджмент», 730.18kb.
• Учебно-методический комплекс Рабочая учебная программа. Методические указания по выполнению, 331.05kb.
• Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика и менеджмент», 1464.34kb.
• Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика труда» «20» марта, 652.16kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине «промышленный маркетинг» Учебное пособие, 1440.18kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине «маркетинговые иследования» Учебное пособие, 1390.13kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине «мерчендайзинг» Программа и методические, 326.86kb.
• Учебно-методический комплекс по дисциплине «некоМмерческий маркетинг» Программа и методические, 731.41kb.
• Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры «Экономика труда», 947.18kb.

БАШКИРСКИЙ ИНСТИТУТ СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ

(филиал)

АКАДЕМИИ ТРУДА И СОЦИАЛЬНЫХ ОТНОШЕНИЙ


Учебно-методический комплекс обсужден на заседании кафедры

«Экономика и менеджмент»

«30» сентября 2008 г. (Протокол № 2)

зав. каф. Токарева Г.Ф. __________


Учебно-методический комплекс рекомендован учебно-методической комиссией

социально-экономического факультета

« 1 » октября 2008 г. (Протокол № 2)


Учебно-методический комплекс утвержден на заседании Ученого совета БИСТ

«1 » октября 2008 г. (Протокол № 2)


УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС ПО ДИСЦИПЛИНЕ


«Антикризисное управление»

для студентов очной и заочной форм обучения


Кафедра: Экономики и менеджмента

Факультет: Социально-экономический


Уфа 2008

Введение

Программа дисциплины «Антикризисное управление» составлена в соответствии с требованиями, предъявляемыми к  бакалаврам менеджмента, в соответствии с требованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования в РФ и предназначена для изучения студентами  Академии труда и социальных отношений, обучающихся по программе бакалавриата по  специальности  «Менеджмент организаций».

Цель курса – сформировать у студентов комплексное систематизированное представление о содержании и методах  антикризисного управления  как неотъемлемом элементе системы управления организацией.

Особое внимание в процессе обучения уделено представлению комплекса методов диагностирования угрозы возникновения кризисной ситуации и перерастания ее в кризис,  управления ресурсами предприятия с целью предотвращения банкротства, методов преодоления кризиса, использования позитивных последствий кризиса.  Кризис и его последствия рассматриваются с точки зрения возможностей субъекта управления  использовать антикризисный потенциал с целью вывода  организации на качественно новый уровень развития.

Основными задачами курса являются:

1. Освоение теоретической базы, изучение теоретических основ и наиболее значимых современных концепций антикризисного управления.
   
2. Изучение объективных и субъективных причин и факторов возникновения кризисов различного типа.
   
3. Приобретение студентами навыков определения угрозы возникновения  кризиса финансовой несостоятельности на основе анализа данных основных форм финансовой отчетности современного предприятия.
   
4. Рассмотрение существа и особенностей функций антикризисного управления в «широком» и «узком» понимании.
   
5. Формирование у студентов восприятия кризисов как  одной из фаз объективного  циклического развития  социально-экономической системы макроэкономического уровня  и одной из фаз  жизненного цикла  организации.
   
6. Освоение студентами навыков комплексного управленческого анализа ситуации на предприятии с целью формирования  антикризисной программы управления  для преодоления кризиса или  его предотвращения.
   

Курс «Антикризисное управление» основывается на  концепции системного комплексного подхода к управлению организацией в условиях рыночной конкурентной экономики. Преподавание курса предполагает предварительное изучение студентами  таких учебных  дисциплин как «Основы менеджмента»,  «Стратегический менеджмент», «Основы бухгалтерского учета и анализа хозяйственной деятельности  предприятия»,  «Управление персоналом», «Маркетинг».

Процесс изучения включает в себя наряду с лекционной работой  проведение  студентами самостоятельных  работ по диагностированию угрозы кризиса финансово несостоятельности действующих  российских предприятий, других типов кризисов на уровне организации.

Для диагностики угрозы финансовой несостоятельности российского предприятия  используются методики, закрепленной законодательными и нормативными актами Российской Федерации, регулирующими процедуры оценки финансового состояния и  управления предприятием в условиях  банкротства. Кроме того, в рамках самостоятельной работы и подготовки курсового проекта студентам предлагается подготовить свои предложения по комплексу антикризисных мероприятий, оценить профессионализм и эффективность действий менеджеров.

Изучаются основы российского законодательства о банкротстве,  содержание процедур банкротства, предусмотренных  Законом РФ «О несостоятельности (банкротстве)». Студенты знакомятся с новой современной формой профессиональной управленческой деятельности – деятельностью антикризисного управляющего, его  ролью и функциями,  требования, предъявляемые к нему  законодательством  РФ.

В ходе семинарских занятий проводится ознакомление и анализ ситуации в известных российских и зарубежных компаниях на основе информации, полученной студентами в ходе самостоятельной целенаправленной работы с ресурсами Интернета, опубликованной в средствах массовой информации.

Особое внимание в части курса, посвященной макроэкономическим кризисам,  отводится основным положениям теории экономических циклов, а также влиянию международных  факторов на цикличное социально-экономическое развитие отдельных стран с рыночной экономикой.

Проводится ознакомление с опытом антикризисного макроэкономического управления в России и развитых   рыночных экономиках.

Предусмотрено изучение студентами базовых методов управления предприятием в условиях кризиса, особенностей принятия  управленческих решений в условиях кризиса.

Изучение  дисциплины «Антикризисное управление» завершается выполнением курсового проекта.

Уровень полученных студентами знаний оценивается по результатам сдачи экзамена и защиты курсового проекта.

Курс «Антикризисное управление» способствует формированию у студентов современного мышления высококвалифицированного менеджера, выступает значимым этапом в процессе подготовки дипломированных специалистов-менеджеров организации.